1 INTRODUCCIÓN A LOS PROYECTOS
Código: Nombre:
Un grupo de inversionistas está interesado en
un proyecto empresarial de Central
Hidroeléctrica, para el suministro de energía a
varios países de Suramérica. (Enunciado para
preguntas 1 a 6)
1. De acuerdo con el carácter, el proyecto se
clasifica como:
a. De infraestructura económica.
b. De infraestructura social.
c. Industrial.
d. Para la prestación de un servicio.
e. Ninguna de las anteriores.
2. De acuerdo con el ejecutor, el proyecto es:
a. Público.
b. Mixto
c. De una Organización no
Gubernamental, ONG.
d. Del Gobierno.
e. Ninguna de las anteriores.
3. De acuerdo con el sector de la economía al
cual está dirigido, el proyecto es:
a. Social.
b. Financiero.
c. Privado.
d. De servicios.
e. Ninguna de las anteriores.
4. De acuerdo con el objetivo, el proyecto es:
a. Social
b. De infraestructura económica.
c. De servicios.
d. De infraestructura social.
e. Ninguna de las anteriores.
5. De acuerdo con su área de influencia, el
proyecto es:
a. Local.
b. Regional.
c. Nacional.
d. Binacional.
e. Ninguna de las anteriores.
6. De acuerdo con el tamaño, el proyecto es:
a. Mediano.
Fecha:
b. Pequeño.
c. No se puede saber el tamaño.
d. Megaproyecto.
e. Ninguna de las anteriores.
7. La Definición de Proyecto es:
8. Los temas que abarca la materia proyectos
son:
a. Formulación y Evaluación de
proyectos
b. Identificación y gerencia de proyectos
c. Formulación y evaluación de
proyectos empresariales
d. Gerencia de proyectos
e. Ninguno abarca todos los temas
9. Las técnicas, herramientas y
procedimientos de los temas
‘identificación y gerencia’ solo son
aplicables a los proyectos empresariales.
V F
10. ¿Cuál de las siguientes no es una
connotación de proyecto empresarial?
a. Empresa nueva
b. Ampliación de la empresa existente
c. Mejorar la calidad del producto actual
de la empresa
d. Lanzar un nuevo producto en empresa
existente
e. Construcción de las bodegas de la
empresa
11. ¿Cuál de los siguientes no es sinónimo de
‘Plan de Negocios’?
a. Formulación y evaluación del
proyecto empresarial
b. Estudios técnicos detallados del
proyecto empresarial
c. Estudio de pre inversión del proyecto
empresarial
d. Preparación y evaluación del proyecto
empresarial
 e. Todos los anteriores
12. El contenido corriente del tema
`formulación y evaluación’ es solo
aplicable a proyectos de construcción
V F
13. Si el ejercicio es definir la viabilidad de
un proyecto empresarial, los temas de
proyectos que se deben manejar en detalle
son:
a. Identificación
b. Formulación
c. Gerencia
d. Formulación y evaluación
e. Ninguno de los anteriores
14. En general, en la identificación de
proyectos empresariales se tienen dos
enfoques, a saber:
a.
b.
15. En la actualidad, una técnica para
identificación de proyectos, muy utilizada
a nivel nacional y mundial, es:
a. El sistema de marco lógico
b. Análisis de estrategias o alternativas
de acción
c. Gerencia
d. Formulación y evaluación
e. Ninguno de los anteriores
16.Todo proyecto empresarial nace con:
a. Una idea
b. El aporte monetario de los socios del
proyecto
c. La idea de montar una empresa
d. La preparación de los estudios
técnicos detallados
e. Ninguno de los anteriores
17. La primera actividad global asociada a
todo proyecto empresarial es:
a. Adquisición de terrenos
b. Estudios técnicos detallados
c. Preparación del plan de negocios
d. Revisión del estudio de viabilidad
e. Ninguno de los anteriores
18. ¿Cuál de los siguientes no es un nivel de
un `Plan de Negocios’?
a. El estudio preliminar o perfil del
proyecto
b. El estudio de prefactibilidad o
anteproyecto preliminar
c. El estudio técnico detallado
d. El estudio de factibilidad o
anteproyecto definitivo
e. Todas las anteriores
19. ¿Cuál de las siguientes no es una fase del
desarrollo de un proyecto empresarial?
a. Fase operacional
b. Fase de cierre
c. Fase de inversión
d. Fase de pre inversión
e. Todas las anteriores
20. En la asignación del título o nombre a un
proyecto empresarial, es conveniente
mencionar a la vez:
a. El producto y la fuente de
financiación
b. El nombre de la empresa que lo va a
producir y la tecnología a emplear
c. La tecnología a emplear y el producto
d. El producto y el nombre de la
empresa que lo va a producir
e. Ninguna de las anteriores
21. En relación con los proyectos
empresariales, ¿cuál término no es
sinónimo del término formulación?
a. Preparación
b. Elaboración
c. Diseño
d. Identificación
e. Todos los anteriores
22. La adecuada formulación de un proyecto
empresarial exige conocimientos amplios
en los siguientes diez aspectos:
 1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
23. En el estudio de viabilidad de un proyecto
empresarial, la cuantificación del tamaño
de la necesidad del producto (bien o
servicio) asociado con la futura empresa es
el objetivo de:
a. El estudio del mercado
b. El estudio del tamaño del proyecto
c. El estudio de la ingeniería del
proyecto
d. El estudio de la localización del
proyecto
e. Ninguna de las anteriores
24. Un banco de proyectos es:
a. Un sitio donde prestan dinero.
b. Un sitio donde uno encuentra el
proyecto que quiera.
c. Un conjunto de proyectos previamente
viabilizados.
d. Un conjunto de proyectos puestos a
consideración por la comunidad.
e. Ninguna de las anteriores.
25. El proceso de formulación, evaluación y
gerencia de proyectos empresariales es:
a. La forma académica de ver como se
desenvuelve un proyecto.
b. La secuencia a seguir para reducir la
probabilidad de fracaso en la ejecución
de un proyecto.
c. La secuencia recomendada para
preparar el documento de un proyecto.
d. Una forma de explicar el ciclo de
desarrollo de un proyecto.
e. Ninguna de las anteriores.
26. El objetivo de la ingeniería de un
proyecto empresarial está relacionado con:
a. El diseño del área administrativa de la
futura empresa
b. El diseño de la estructura financiera
de la futura empresa
c. El diseño del programa para el
montaje de la futura empresa
d. El diseño del área de la futura
empresa encargada de la producción
del bien o de la prestación del
servicio
e. Ninguna de las anteriores
27. En relación con la ‘Materia
Proyectos’, los cuatro grandes temas
que se deben estudiar y aprender
son:
28. Gerenciar un proyecto implica
conjugar los siguientes verbos:
Calificar como verdadero o falso lo
siguiente:
29. Para la buena ejecución de un
proyecto se deben tener
conocimientos de formulación y
evaluación de proyectos.
V F
30. En el equipo de gerencia de un
proyecto es indispensable contar
con una persona que conozca las
normas y regulaciones del asunto
propio del proyecto.

31. El contenido de la formulación y
evaluación es solo aplicable a los
proyectos empresariales.
V F
32. En términos generales, una
necesidad se satisface con un
producto (bien o servicio).
V F
33. En términos generales, para
producir un bien o prestar un
servicio se requiere tener recursos
financieros.
V F
34. ¿Qué es la Gerencia de Proyectos?
35. La primera función del equipo del
proyecto es:
a. Examinar la viabilidad del proyecto
b. Gestionar los recursos del proyecto
c. Definir la organización para la
ejecución del proyecto.
d. Establecer el alcance del proyecto.
e. Ninguna de las anteriores
36. En el mundo actual, no se destaca como
organización profesional de gerencia de
proyectos:
a. El PMI
b. La FAO
c. La APM
d. La IPMA
e. Todas las anteriores
37. Lo mínimo que un gerente de proyectos
debe conocer para el ejercicio de su
profesión está contenido en:
a. El PBOOK
V F b. E
l
PMBOOK
c. El IPMA
d. El PMBOK
e. Ninguna de las anteriores
38. ¿Es posible lograr el alcance fijado y
satisfacer la calidad establecida con los
recursos (costos) y el tiempo propuestos?
Esta pregunta la responde:
a. El gerente del proyecto.
b. La formulación y evaluación de
proyectos empresariales.
c. El análisis de viabilidad del proyecto.
d. La identificación del proyecto.
e. Ninguna de las anteriores.
39. Además del alcance, el costo, el tiempo y
la calidad de un proyecto, se deben tener
en cuenta seis aspectos más, a saber:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
40. El PMI y la IPMA son las organizaciones
más destacadas en el mundo dedicadas a:
a. Prestar servicios de consultoría en
gerencia de proyectos.
b. El mejoramiento de las buenas
prácticas de gerencia de proyectos.
c. Certificar los conocimientos y la
experiencia en gerencia de proyectos.
d. Mejorar las buenas prácticas y a
certificar los conocimientos y la
experiencia en gerencia de proyectos.
e. Ninguna de las anteriores