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4. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS
Descripción.
Consiste en dotar de logística para el desarrollo de las actividades de asistencia técnica que se
realizaran en las parcelas demostrativas y aprendizaje.
Método de ejecución.
El residente deberá garantizar la calidad de cada uno de los materiales que se utilizaran en las
asistencias técnicas, ello será detallado en el requerimiento de materiales y equipos.
Método de medición.
Unidad de medida: Unidad
Metrado: 01 unidad.
Forma de pago.
Se valoriza la actividad cuando se tenga todos los materiales e insumos requeridos para las asistencias
técnicas.
Cuadro 01: Cuadro comparativo entre el avance acumulado proyectado versus saldo a ejecutar
del proyecto.
Descripción
Consiste en la adquisición de implementos para la cosecha como son las mangas cosecheras, canastas
para cosecha, las mismas que facilitaran en la cosecha selectiva.
Método de ejecución.
Estará a cargo del técnico agropecuario y consiste en la adquisición de implementos para la cosecha
como son las mangas cosechadoras y canastas para cosecha, la implementación es parte de la
innovación en el proceso de producción de café de calidad, ya que los caficultores de la cuenca de
Chirumbia realizan cosecha tradicional.
Es decir, se evitará la cosecha de granos inmaduros, granos sobre-maduros, restos de materiales como
hojas, tallos que inciden en la calidad de taza, por lo que con estos implementos se van a capacitar y
posteriormente se replicaran en cada uno de las parcelas, de igual forma permite que los beneficiarios
realicen el proceso de cosecha con tecnologías de innovación y a la vez permita al equipo técnico
desarrollar las capacitaciones y asistencias técnicas de manera eficaz.
Esta actividad se realizará en el primer año de ejecución del proyecto:
Unidad Metrado Año 1 Año 2 Año 3
mod 370 370 - -
Métodos de medición
Unidad de medida: Modulo
Metrado: 370 Módulos
Forma de pago
Se valoriza la actividad cuando realiza la entrega de módulos de capacitación.
Cuadro 02: Cuadro comparativo entre el avance acumulado proyectado versus saldo a ejecutar del
proyecto.
Descripción
Consiste en el mejoramiento de pozas de cerezo para que cumpla con su función dentro del proceso de
beneficio del café.
Método de ejecución.
Estará a cargo del extensionista y un operario con conocimiento en construcción, la construcción de los
pozos es solo para aquellos productores que carecen de la poza de cerezo. Para realizar el beneficio
húmedo eficiente de cafés especiales se requiere un deposito o pozo de cerezo, por lo que en el
proyecto va a construir pozos de cerezo de material concreto armado, en donde básicamente se
ejecuta la actividad de selección de cerezo por flote de aquellos frutos brocados y vanos, este pozo
también se utiliza como depósito de cerezos debiendo estar bajo techo. Las dimensiones del pozo y
detalles constructivos se encuentran en “La parte técnica juntamente con los planos”.
Método de medición
Unidad de medida: Modulo
Metrado: 105 Módulos
Forma de pago
Se valoriza la actividad cuando se concluya la construcción de los módulos.
Cuadro 03: Cuadro comparativo entre el avance acumulado proyectado versus saldo a ejecutar del
proyecto.
Descripción.
Consiste en el mejoramiento de pozas de fermentación para que cumpla con su función dentro del
proceso de beneficio del café.
Método de ejecución.
Estará a cargo del extensionista y un operario con conocimiento en construcción, la construcción de los
pozos es solo para aquellos productores que carecen de la poza de fermentación. Para realizar el
beneficio húmedo eficiente de cafés especiales se requiere el pozo de fermentación, por lo que en el
proyecto se va a construir pozos de fermentación de material concreto armado.
El pozo de fermento sirve de depósito de café despulpado con mucilago o baba, en este depósito ocurre
el proceso de fermentado en el cual se descompone el mucilago que cubre el pergamino de café, por
acción de los microorganismos que esto facilita el lavado, pues el mucilago descompuesto se disuelve y
se elimina por medio de lavado. El tiempo de fermentado es variable según la altitud, pudiendo ser de
12 a 24 horas en promedio. Las dimensiones del pozo y detalles constructivos se encuentran en “La
parte técnica juntamente con los planos”.
Método de medición
Unidad de medida: Modulo
Metrado: 330 Módulos
Forma de pago
Se valoriza la actividad cuando se concluya la construcción de los módulos.
Cuadro 04: Cuadro comparativo entre el avance acumulado proyectado versus saldo a ejecutar del
proyecto.
El canal de correteo sirve de paso del agua residual del pozo de fermentación. Las dimensiones del
pozo y detalles constructivos se encuentran en “La parte técnica juntamente con los planos”.
Métodos de medición
Unidad de medida: Modulo
Metrado: 105 Módulos
Forma de pago
Se valoriza la actividad cuando se concluya la construcción de los módulos.
Cuadro 05: Cuadro comparativo entre el avance acumulado proyectado versus saldo a ejecutar del
proyecto.
Consiste en el mejoramiento del soporte para despulpadora para que cumpla con su función dentro del
proceso de beneficio del café.
Método de ejecución
Estará a cargo de un operario con conocimiento en construcción, la construcción del soporte es solo
para aquellos productores que carecen de soporte para despulpadora. Las dimensiones y detalles
constructivos se encuentran en “La parte técnica juntamente con los planos”.
Cuadro 06: Cuadro comparativo entre el avance acumulado proyectado versus saldo a ejecutar del
proyecto.
Métodos de medición
Unidad de medida: Modulo
Metrado: 110 Módulos
Forma de pago
Se valoriza la actividad cuando se concluya la construcción de los módulos.
Cuadro 07: Cuadro comparativo entre el avance acumulado proyectado versus saldo a ejecutar del
proyecto.
MÉTODO DE EJECUCIÓN
Estará a cargo del extensionista y un operario con conocimiento en construcción, la construcción solo
será para aquellos productores que carecen de la red de agua. Las dimensiones y detalles constructivos
se encuentran en “La parte técnica juntamente con los planos”.
Esta actividad se realizará en el primer año de ejecución del proyecto:
Unidad Metrado Año 1 Año 2 Año 3
mod 330 330 - -
MÉTODO DE MEDICIÓN:
Unidad de medida: Modulo
Metrado: 330 Módulos
FORMA DE PAGO:
Se valoriza la actividad cuando se concluya la construcción de los módulos.
Cuadro 08: Cuadro comparativo entre el avance acumulado proyectado versus saldo a ejecutar del
proyecto.
Esta actividad se realizará del primer al tercer año de ejecución del proyecto:
Unidad Metrado Año 1 Año 2 Año 3
Módulo 327 109 109 109
Métodos de medición.
Unidad de medida: Módulos implementados
Metrado: 327 módulos.
Forma de pago
Se valoriza la actividad cuando se concluya la construcción de los módulos de secado, previa
aprobación de supervisión.
Cuadro 09: Cuadro comparativo entre el avance acumulado proyectado versus saldo a ejecutar del
proyecto.
Métodos de medición
Unidad de medida: Hectárea
Metrado: 55.50 hectáreas
Forma de pago
Se valoriza la actividad cuando se cumpla la limpieza total de hectáreas.
Cuadro 10: Cuadro comparativo entre el avance acumulado proyectado versus saldo a ejecutar del
proyecto.
1.2.5.5.2. PODAS
Descripción
Consiste en realizar rejuvenecimiento de plantaciones mediante podas de rehabilitación en parcelas
con baja producción.
Método de ejecución
El técnico agropecuario, se encargará de seleccionar las parcelas con baja producción que requieran
rehabilitación, para ello se realizara podas básicamente es tener mayor tejido nuevo en la planta y
también para suspender el desarrollo vertical u ortotrópico del cafeto con el fin de reducir el tamaño de
la planta la misma que facilitan las labores como cosecha y control fitosanitario, antes de ejecutar esta
actividad el personal técnico del proyecto evaluara la parcela a podar. Para realizar la poda es
necesario contar con una herramienta como es el serrucho de poda lo que será implementada por el
proyecto, la poda propiamente dicha se realizara bajo el esquema de las réplicas en donde los cursos
teóricos impartidos por los profesionales del proyecto a través de ECAs se replican; durante la ejecución
de esta partida se tiene programado realizar podas en 55.50 has.
La poda del café se realiza a 30 cm del nivel de suelo, dentro del sistema de podas se han considerado
la poda total, poda sistemática, poda sanitaria. En resumen, el objetivo de las podas es de rejuvenecer y
brindar tejidos nuevos en donde se espera tener una producción alta. Así mismo en una parcela con
poda debe acompañar el abonamiento lo cual garantiza la producción de los cafetos.
Unidad Metrado Año 1 Año 2 Año 3
Ha 55.50 27.75 27.75 -
Métodos de medición.
Unidad de medida: Hectáreas
Metrado: 55.50 hectáreas
Forma de pago
Se valoriza la actividad cuando se cumpla la poda de todas las hectáreas.
Cuadro 11: Cuadro comparativo entre el avance acumulado proyectado versus saldo a ejecutar del
proyecto.
02
COMPONENTE II. MAYORES CAPACIDADES PARA EL USO DE NUEVAS
2.1. CAPACITACIÓN EN TÉCNICAS PARA LA MEJORA DE LA COSECHA Y POST COSECHA PARA LA
OBTENCIÓN DE CAFÉS DE ALTURA DE ALTA CALIDAD.
El extensionista en coordinación con el sociólogo del proyecto se encargará de organizar el taller, que
se desarrollará 01 taller cada año. El número de participantes será de 50 caficultores líderes a los que
se facilitara transporte y alimentación debido a las distancias donde se ubican. Los talleres se realizarán
mediante técnicas dinámicas a través de la relación directa de los participantes, el facilitador promoverá
la intervención de los participantes mediante preguntas generadoras que permitirán absolver las dudas
referentes al proyecto, también se realizara la exposición breve del proyecto y como se alcanzarán los
objetivos planteados, enfatizando la importancia de la participación activa del productor.
Los responsables de este taller son:
Extensionista y residente, encargado del desarrollo del taller, quienes darán a conocer los detalles del
proyecto siguiendo el cronograma de ejecución del proyecto.
Sociólogo, encargado de sensibilizar en el desarrollo organizativo.
Técnico agropecuario, en cargado de la convocatoria, coordinación de transporte y alimentación de los
participantes al taller.
El equipo técnico deberá presentar un informe.
Ficha resumen (lugar, hora, fecha, responsable, recursos utilizados etc.) – firmado por el
responsable.
Informe de capacitación - firmado por responsable.
Ficha de entrega de materiales - firmado por el responsable y beneficiarios.
Mínimo 2 fotografías - firmado por el responsable.
Esta actividad se realizará a inicios de cada año de capacitación a los beneficiarios:
Unidad Metrado Año 01 Año 02 Año 03
Taller 3.00 1.00 1.00 1.00
Métodos de medición
Unidad de medida: taller desarrollado.
Metrado: 3.0 taller.
Forma de pago
Se valoriza la actividad cuando se haya cumplido con los talleres anuales.
Cuadro 14: Cuadro comparativo entre el avance acumulado proyectado versus saldo a ejecutar del
proyecto.
Métodos de medición
Unidad de medida: sesión desarrollada.
Metrado: 9.00 taller.
Forma de pago
Se valoriza la actividad cuando se culmine la ejecución de las sesiones, con la conformidad del informe
por parte del residente y supervisor.
Cuadro 16: Cuadro comparativo entre el avance acumulado proyectado versus saldo a ejecutar del
proyecto.
Estará a cargo del extensionista en producción de cafés especiales y el técnico agropecuario, quien
Iniciará con la convocatoria de los productores cafetaleros para realizar el taller de forma
descentralizada, tendiendo una participación por taller de 25 beneficiarios, los cuales contaran con el
apoyo de materiales de capacitación, alimentación y transporte.
El especialista deberá desarrollar el currículo de acuerdo a las etapas fenológicas del café especial,
donde identificará las actividades agronómicas más apropiadas, los temas y herramientas que se
requerirán en cada sesión de ECA, la planificación y desarrollo de ejercicios, priorizando una base de
temas según un diagnostico participativo involucrando a los asistentes al evento, para luego generar
una información valiosa que pueda incorporarse en los calendarios agrícolas.
Los responsables de este taller son:
Extensionista, encargado del desarrollo del taller, quienes elaborarán el curriculum de capacitación con
la participación de los productores líderes.
Técnico agropecuario, en cargado de la convocatoria, coordinación de transporte y alimentación de los
participantes al taller.
El equipo técnico deberá presentar en su informe.
Ficha resumen (lugar, hora, fecha, responsable, recursos utilizados, etc.) - firmado por el
responsable.
Informe de capacitación - firmado por responsable.
Ficha de entrega de materiales - firmado por el responsable y beneficiarios.
Mínimo 2 Fotografías - firmado por el responsable.
Acta de compromisos de participantes.
Métodos de medición.
Unidad de medida: sesión desarrollada.
Metrado: 9.00 sesión.
Forma de pago.
Se valoriza la actividad cuando se culmine la ejecución de las sesiones, con la conformidad del informe
por parte del residente y supervisor.
Cuadro 17: Cuadro comparativo entre el avance acumulado proyectado versus saldo a ejecutar del
proyecto.
Cuadro 18: Cuadro comparativo entre el avance acumulado proyectado versus saldo a ejecutar del
proyecto.
Métodos de medición
Métodos de medición
Unidad de medida: Sesión desarrollado.
Metrado: 9.00 Sesión
Forma de pago
Se valoriza la actividad cuando se culmine la ejecución de las sesiones, con la conformidad del informe
por parte del residente y supervisor.
Cuadro 20: Cuadro comparativo entre el avance acumulado proyectado versus saldo a ejecutar del
proyecto.
Ficha resumen (lugar, hora, fecha, responsable, recursos utilizados, etc.) - firmado por el
responsable.
Informe de capacitación - firmado por responsable.
Ficha de entrega de materiales - firmado por el responsable y beneficiarios.
Mínimo 2 Fotografías - firmado por el responsable.
Acta de compromisos de participantes.
Métodos de medición.
Unidad de medida: Sesión desarrollado.
Metrado: 9.00 Sesión
Forma de pago.
Se valoriza la actividad cuando se culmine la ejecución de las sesiones, con la conformidad del informe
por parte del residente y supervisor.
Cuadro 21: Cuadro comparativo entre el avance acumulado proyectado versus saldo a ejecutar del
proyecto.
La nutrición vegetal es un aspecto muy importante para la producción de cafés especiales. Los
beneficiarios serán capacitados en 09 sesiones para planificar los requerimientos nutricionales de cafés
especiales.
Método de ejecución.
El extensionista y especialista en taceo de cafés especiales se encargará de organizar y convocar al
taller en coordinación con los líderes de cada sector. Los beneficiarios serán capacitador en 09
sesiones de aprendizaje (Escuela de Campo), la nutrición vegetal es uno de los aspectos de mayor
importancia para la producción de cafés especiales.
Las plantas que tienen una buena nutrición vegetal son sanas vigorosas y producen granos de calidad.
Métodos de medición.
Unidad de medida: Sesión desarrollado. Metrado: 9.00
Forma de pago
Se valoriza la actividad cuando se culmine la ejecución de las sesiones, con la conformidad del informe
por parte del residente y supervisor.
Cuadro 22: Cuadro comparativo entre el avance acumulado proyectado versus saldo a ejecutar del
proyecto.
Métodos de medición.
Unidad de medida:
Sesión desarrollada.
Metrado: 9.00 Sesión
Forma de pago.
Se valoriza la actividad cuando se culmine la ejecución de las sesiones, con la conformidad del informe
por parte del residente y supervisor.
Cuadro 23: Cuadro comparativo entre el avance acumulado proyectado versus saldo a ejecutar del
proyecto.
Los cafés especiales son aquellos que conservan una consistencia en sus características físicas (forma,
tamaño, humedad, apariencia y defectos), sensoriales (olfativas, visuales y gustativas), prácticas
culturales (recolección, lavado, secado) y en sus procesos finales (tostado, molienda y preparación);
características que los distinguen del común de los cafés y por las cuales los clientes están dispuestos
a pagar un precio superior.
Los cafés especiales, poseen un sabor en taza diferente que brinda al consumidor una experiencia muy
especial para su paladar, para planificar el desarrollo de una finca productora de cafés especiales se
debe tener en cuenta la consideración descrita anteriormente y los 5 segmentos que agrupan a los
cafés especiales que son los siguientes: CAFES DE ORIGEN, CAFÉS ORGÁNICOS, CAFÉS
SABORIZADOS. CAFÉS DE ALTA TOSTIÓN, CAFÉS DESCAFEINADOS.
Se ejecutarán 09 sesiones de capacitación en las que los beneficiarios participarán activamente.
El equipo técnico deberá presentar en su informe.
Ficha resumen (lugar, hora, fecha, responsable, recursos utilizados, etc.) - firmado por el
responsable.
Informe de capacitación - firmado por responsable.
Ficha de entrega de materiales - firmado por el responsable y beneficiarios.
Mínimo 2 Fotografías - firmado por el responsable.
Acta de compromisos de participantes.
Esta actividad se realizará en el tercer año de capacitación a los beneficiarios:
Unidad Metrado Año 01 Año 02 Año 03
Sesión 9.00 - - 9.00
Métodos de medición.
Unidad de medida: Sesión desarrollado.
Metrado: 09 Sesiones.
Forma de pago
Se valoriza la actividad cuando se culmine la ejecución de las sesiones, con la conformidad del informe
por parte del residente y supervisor.
Cuadro 24: Cuadro comparativo entre el avance acumulado proyectado versus saldo a ejecutar del
proyecto.
0.5 1 Introducción
Análisis de las fincas cafetaleras y
1 2 rendimientos
1.5 3 Sistema de podas en café
1.5 4 Practica de podas en café (campo)
Programación para la realización de
0.5 5
Métodos de medición
Unidad de medida: Sesión desarrollado.
Metrado: 9.0 Sesión.
Forma de pago.
Se valoriza la actividad cuando se culmine la ejecución de las sesiones, con la conformidad del informe
por parte del residente y supervisor.
Cuadro 25: Cuadro comparativo entre el avance acumulado proyectado versus saldo a ejecutar del
proyecto.
Métodos de medición.
Unidad de medida: Sesión desarrollado.
Metrado: 9 Sesión.
Forma de pago.
Se valoriza la actividad cuando se culmine la ejecución de las sesiones, con la conformidad del informe
por parte del residente y supervisor.
Cuadro 26: Cuadro comparativo entre el avance acumulado proyectado versus saldo a ejecutar del
proyecto.
Cuadro 27: Cuadro comparativo entre el avance acumulado proyectado versus saldo a ejecutar del
proyecto.
Métodos de medición.
Unidad de medida: sesión desarrollada.
Metrado: 9.00 sesión.
Forma de pago.
Se valoriza la actividad cuando se culmine la ejecución de las sesiones, con la conformidad del informe
por parte del residente y supervisor.
Cuadro 28: Cuadro comparativo entre el avance acumulado proyectado versus saldo a ejecutar del
proyecto.
Forma de pago.
Se valoriza la actividad cuando se culmine la ejecución de las sesiones, con la conformidad del informe
por parte del residente y supervisor.
Cuadro 29: Cuadro comparativo entre el avance acumulado proyectado versus saldo a ejecutar del
proyecto.
En una parcela se existen cerezos de café con una maduración desigual en este caso solo cosechar los
cerezos que tienen las características deseadas.
En la cosecha de cerezos tradicional se observa cerezos inmaduros, cerezos sobre maduros, granos
brocados todos en forma conjunta se llevan a beneficio húmedo, con el proyecto se va a capacitar en la
determinación del grado de maduración para la cual se tendrá un especialista en taceo.
Método de ejecución.
El extensionista y especialista en taceo de cafés especiales, capacitara en el tema de: Determinación
del grado de maduración del cerezo.
El estado de maduración de los cerezos de café determina su calidad; uno de los indicadores es el color
del cerezo que es indicador de la variedad, en el caso de cerezas rojas el color no debe ser granate ni
tampoco rosado, verde, debe tener un color rojo intenso y la cereza es brillante, es el momento óptimo
para realizar la cosecha.
Cuando el cerezo es cosechado en el momento oportuno los granos de café tienen el nivel más alto de
sus características (Aroma, cuerpo, acidez, dulzor, todo esto determina la preferencia).
Para la realización del evento se contará con la presencia de un especialista en taceo de café. Se
ejecutarán 09 sesiones de capacitación con la participación activa de los beneficiarios.
Temática: La temática a desarrollar es la siguiente.
HORAS N° DE TEMA CONTENIDO TEMATICO
0.5 1 Introducción
0.5 2 Contextualización
1 3 Determinación del grado de maduración por especialista
1.5 4 Practica de campo
1.5 5 Soluciones propuestos
El equipo técnico deberá presentar en su informe.
Ficha resumen (lugar, hora, fecha, responsable, recursos utilizados, etc.) - firmado por el
responsable.
Informe de capacitación - firmado por responsable.
Ficha de entrega de materiales - firmado por el responsable y beneficiarios.
Mínimo 2 Fotografías - firmado por el responsable.
Acta de compromisos de participantes.
Se refiere a comparativos tecnológicos en la cosecha de café, donde una cosecha óptima mantiene su
calidad en taza, de no ser así la calidad de café es muy inferior. Para la innovación de tecnologías en la
cosecha el proyecto contara con canastas cosecheras y manga cosechadora que permitirán realizar el
comparativo.
Método de ejecución.
El extensionista en producción de cafés especiales coordinara el lugar, hora y fecha para el desarrollo
de la sesión, donde se capacitará a los beneficiarios en el tema de innovaciones tecnológicas en la
cosecha de cerezo de café, esta etapa es de vital importancia para mantener la calidad que posee el
grano de café.
El evento consiste en la capacitación practica en una finca cafetalera, para lo cual el proyecto va a
contar con canastas cosecheras y manga cosechadora, en ella se realizarán los comparativos de una
cosecha tradicional y una cosecha con intervención del proyecto, para la realización del evento el
personal técnico debe coordinar con los beneficiarios.
Debemos recalcar que una buena cosecha es sinónimo de calidad y esto significa mayor precio en el
mercado consumidor.
Temática: La temática a desarrollar es la siguiente.
HORAS N° DE TEMA CONTENIDO TEMATICO
0.5 1 Introducción
0.5 2 Contextualización
1 3 Practica de campo
1.5 4 Comparativo de cosecha tradicional con la actual
1.5 5 Soluciones propuestos
El equipo técnico deberá presentar en su informe.
Ficha resumen (lugar, hora, fecha, responsable, recursos utilizados, etc.) - firmado por el
responsable.
Informe de capacitación - firmado por responsable.
Ficha de entrega de materiales - firmado por el responsable y beneficiarios.
Mínimo 2 Fotografías - firmado por el responsable.
Acta de compromisos de participantes.
Esta actividad se realizará en el segundo año de capacitación a los beneficiarios:
Unidad Metrado Año 01 Año 02 Año 03
Sesión 9.00 - 9.00 -
Métodos de medición.
Unidad de medida: Sesión desarrollado.
Metrado: 09 sesiones.
Forma de pago.
Se valoriza la actividad cuando se culmine la ejecución de las sesiones, con la conformidad
del informe por parte del residente y supervisor.
Cuadro 31: Cuadro comparativo entre el avance acumulado proyectado versus saldo a ejecutar del
proyecto.
0.5 1 Introducción
1 2 Contextualización
1 3 Fermentado de granos de café
1.5 4 Módulos eficientes para fermentado
1 5 Soluciones propuestos
El equipo técnico deberá presentar en su informe.
Ficha resumen (lugar, hora, fecha, responsable, recursos utilizados, etc.) - firmado por el
responsable.
Informe de capacitación - firmado por responsable.
Ficha de entrega de materiales - firmado por el responsable y beneficiarios.
Mínimo 2 Fotografías - firmado por el responsable.
Acta de compromisos de participantes.
Esta actividad se realizará en el primer año de capacitación a los beneficiarios:
Unidad Metrado Año 01 Año 02 Año 03
Sesión 9.00 9.00 - -
Métodos de medición.
Unidad de medida: Sesión desarrollado.
Metrado: 09 Sesiones
Forma de pago
Se valoriza la actividad cuando se culmine la ejecución de las sesiones, con la conformidad del informe
por parte del residente y supervisor.
Cuadro 33: Cuadro comparativo entre el avance acumulado proyectado versus saldo a ejecutar del
proyecto.
Consiste en mejorar la técnica de secado tradicional por un secado más tecnificado de los granos de
café es el proceso por el cual se elimina la humedad hasta un 12 %, la cual permite el proceso de pilado
y su comercialización para los consumidores dentro y fuera del país.
Método de ejecución.
El extensionista y especialista en taceo realizaran las coordinaciones con los líderes de cada sector. La
sesión consiste en realizar 09 sesiones de capacitación durante el ciclo del proyecto. Para realizar el
evento previamente el personal técnico debe acondicionar el módulo de secado, La capacitación será
eminentemente práctica en donde el responsable del evento impartirá temas referidos a módulos de
secado, tiempo de secado, calidad de granos con humedad mayores y menores a de 12%.
La eliminación del exceso de humedad presente en el grano de café puede ser eliminada al medio
ambiente o por intermedio de un secador mecánico, para lo cual debemos tener en cuenta las
siguientes especificaciones técnicas:
El secadero debe estar limpio y libre de elementos extraños o granos de cosechas anteriores que
pueden contaminar el café.
En el secado solar la capa de café no debe sobrepasar los 3,0 cm. y revuelvo el café por lo menos
cuatro veces al día.
Reconocer grano seco su color, la estructura y la consistencia de café cuando su humedad está en
12%.
Se ejecutarán 9 sesiones de capacitación con la participación activa de los beneficiarios:
Temática: La temática a desarrollar es la siguiente.
HORAS N° DE TEMA CONTENIDO TEMATICO
0.5 1 Introducción
1 2 Contextualización
1 3 Manejo de secadero de café especial
1.5 4 Determinación de la humedad de 12% en forma practica
1 5 Soluciones propuestos
El equipo técnico deberá presentar en su informe.
Ficha resumen (lugar, hora, fecha, responsable, recursos utilizados, etc.) - firmado por el
responsable.
Informe de capacitación - firmado por responsable.
Ficha de entrega de materiales - firmado por el responsable y beneficiarios.
Mínimo 2 Fotografías - firmado por el responsable.
compromisos de participantes.
Métodos de medición.
Unidad de medida: Sesión desarrollado.
Metrado: 09 Sesiones
Forma de pago.
Se valoriza la actividad cuando se culmine la ejecución de las sesiones, con la conformidad del informe
por parte del residente y supervisor.
Cuadro 34: Cuadro comparativo entre el avance acumulado proyectado versus saldo a ejecutar del
proyecto.
1 5 Soluciones propuestos
El equipo técnico deberá presentar en su informe.
Ficha resumen (lugar, hora, fecha, responsable, recursos utilizados, etc.) - firmado por el
responsable.
Informe de capacitación - firmado por responsable.
Ficha de entrega de materiales - firmado por el responsable y beneficiarios.
Mínimo 2 Fotografías - firmado por el responsable.
Acta de compromisos de participantes.
Cosecha para la obtención de cafés especiales”, durante el proceso de beneficio húmedo del café se
presentan una serie de riesgos que deben ser tomados en cuenta para minimizar o evitar
consecuencias futuras.
En una finca cafetalera se tienen algunas consideraciones técnicas en la post cosecha como son:
Una finca debe contar con extintores para el control de incendios, y éstos se encuentran
recargados con fecha vigente.
Realizar mantenimiento periódico de la despulpadora y demás equipos
Realizar una limpieza periódica de las instalaciones, maquinaria y equipos, instalaciones
eléctricas, etc.
El personal que labora debe recibir charla específica para los riesgos por manejo u operación
de maquinaria y/o equipos (despulpadora, motores, equipos de secado y beneficio seco), así
como para la prevención y el control del fuego.
Tener extintores para el control de incendios, y éstos se encuentran recargados con fecha
vigente.
La finca cafetalera debe estar identificada y/o señalizada las áreas, de tal forma que permita su
fácil comprensión por personal que labora o circula por los sitios de trabajo, uso obligatorio de
elementos de protección personal, etc.
Cuadro 36: Cuadro comparativo entre el avance acumulado proyectado versus saldo a ejecutar del
proyecto.
Durante el taceo el especialista realizara una demostración de las técnicas de taceo y a la vez un
comparativo de calidad en taza por cada variedad, el evento capacitación deberá realizarlo en un
laboratorio de catación.
La calidad del café se evalúa considerando tanto las condiciones físicas del grano como las cualidades
de la infusión o "taza" de café, pero la calidad del grano verde determina buena parte de la calidad de la
infusión, ya que los defectos del grano originarán sabores desagradables en la bebida. El taceo
solamente deberá realizarlo el especialista indicado para exponer de las cualidades o características
organolépticas por cada variedad.
Temática: La temática a desarrollar es la siguiente.
HORAS N° DE TEMA CONTENIDO TEMATICO
0.5 1 Introducción
0.5 2 Contextualización
1 3 Selección de granos defectuosos, tueste y molido
1.5 4 Taceo por especialista
1.5 5 Soluciones propuestos
El equipo técnico deberá presentar en su informe.
o Ficha resumen (lugar, hora, fecha, responsable, recursos utilizados, etc.) - firmado por el
responsable.
o Informe de capacitación - firmado por responsable.
Esta capacitación es con el propósito de que los agricultores sepan la calidad de su café que es fruto de
su esfuerzo, en caso de tener puntajes bajos en taza se analizara con el especialista, para luego
mejorar para la próxima campaña, finalmente el agricultor queda fortalecido.
Así mismo este tipo de eventos busca caficultores líderes en calidad y competitivos en mercado. El
proyecto plantea la ejecución de 09 sesiones en calidad de café mediante taceo.
Temática: La temática a desarrollar es la siguiente.
HORAS N° DE TEMA CONTENIDO TEMATICO
0.5 1 Introducción
0.5 2 Contextualización
1.5 3 Grado de tueste y molido
1.5 4 Taceo por especialista y beneficiarios
1 5 Soluciones propuestos
El equipo técnico deberá presentar en su informe.
Ficha resumen (lugar, hora, fecha, responsable, recursos utilizados, etc.) - firmado por el
responsable.
Informe de capacitación - firmado por responsable.
Ficha de entrega de materiales - firmado por el responsable y beneficiarios.
Mínimo 2 Fotografías - firmado por el responsable.
Acta de compromisos de participantes.
Esta actividad se realizará en el segundo año de capacitación a los beneficiarios:
Unidad Metrado Año 01 Año 02 Año 03
Sesión 9.00 9.00 - -
Métodos de medición.
Unidad de medida: Sesión desarrollado.
Metrado: 09 Sesiones.
Forma de pago.
Se valoriza la actividad cuando se culmine la ejecución de las sesiones, con la conformidad del informe
por parte del residente y supervisor.
Cuadro 38: Cuadro comparativo entre el avance acumulado proyectado versus saldo a ejecutar del
proyecto.
Métodos de medición.
Unidad de medida: día desarrollado.
Metrado: 02 días.
Forma de pago.
Cuadro 39: Cuadro comparativo entre el avance acumulado proyectado versus saldo a ejecutar del
proyecto.
Métodos de medición.
La forma de medir es 370 visitas, las mismas que deberán de presentar como medio de verificación las
fichas de visitas de campo.
Cuadro 40: Cuadro comparativo entre el avance acumulado proyectado versus saldo a ejecutar del
proyecto.
Método de ejecución.
La asistencia técnica es una labor que se desarrollará durante 02 meses, según la fenología del cultivo
de cafés especiales, estará a cargo de los técnicos quienes impartirán su conocimiento técnico y
realizarán la demostración de métodos de fertilización, podas, manejo fitosanitario; asi mismo realizarán
el monitoreo de las actividades de replica que deberá realizar el beneficiario en su parcela a fin de
mejorar tanto la producción como la calidad de su café, los técnicos tendrán a su cargo la labor de
asistir diariamente a 03 beneficiarios, haciendo un total de 63 visitas por mes, los mismos que deberán
de tener como medio de verificación de la ejecución de la actividad 01 ficha de visita de campo por
visita/beneficiario debidamente registrado y firmado por el beneficiario y técnico de campo, la ficha de
visita de campo debe describir la actividad desarrollada, recomendaciones técnicas para la mejora
de la ejecución de la actividad y observaciones donde se indicara los plazos, conclusiones sobre el
tema de la asistencia técnica.
En las visitas de asistencia técnica el técnico responsable de campo, impartirá conocimientos en
producción de plantones de café especiales, teniéndose como materiales e insumos de capacitación
semilla de café, bolsas plásticas agrícolas de 5X7X2.00 m con pliegue, insumos y pesticidas agrícolas
para el abonamiento, mezcla de sustrato y control de plagas y enfermedades.
Los conocimientos impartidos serán enmarcados la ubicación de área a instalar el vivero, preparación
de sustrato, embolsado, preparación de germinadero, repique y manejo y mantenimiento de plantones.
Las visitas de campo se realizarán con los beneficiarios en cada una de sus parcelas demostrativas en
forma práctica con la metodología del CAE.
Métodos de medición.
La forma de medir es 370 visitas, las mismas que deberán de presentar como medio de verificación las
fichas de visitas de campo.
Forma de pago.
Cuadro 42. Cuadro comparativo entre el avance acumulado proyectado versus saldo a ejecutar del
proyecto.
Método de ejecución.
La asistencia técnica labor que se desarrollará durante 02 meses, según la fenología del cultivo de
cafés especiales, estará a cargo de los técnicos de campo; quienes realizaran el intercambio de
conocimientos con el productor en cuanto a la actividad de cosecha; así mismo realizaran la
demostración del tipo de cosecha selectiva usando los cestos cosecheros; de igual forma harán el
monitoreo y/o seguimiento de los trabajos de réplica a fin de esta manera mejorar el rendimiento del
café en taza; los técnicos tendrán a su cargo la labor de asistir diariamente a 03 beneficiarios, haciendo
un total de 63 visitas por mes, los mismos que deberán de tener como medio de verificación de la
ejecución de la actividad 01 ficha de visita de campo por visita/beneficiario debidamente registrado
y firmado por el beneficiario y técnico de campo, la ficha de visita de campo debe describir la
actividad desarrollada, recomendaciones técnicas para la mejora de la ejecución de la actividad y
observaciones donde se indicara los plazos, conclusiones sobre el tema de la asistencia técnica.
En las visitas de asistencia técnica el técnico responsable de campo, impartirá conocimientos en
determinación del grado de maduración de los cerezos mediante la diferenciación técnica y práctica
de la cosecha selectiva y colectiva, con innovación tecnológica a través de las cestas para cosecha
de café.
Las visitas de campo se realizarán con los beneficiarios en cada una de sus parcelas demostrativas en
forma práctica con la metodología del CAE.
Descripción.
La asistencia técnica en consideraciones técnicas en el despulpado y fermentado, consiste en la
demostración, monitoreo y enseñanza personalizada entre el técnico de campo y el beneficiario con el
objetivo de mejorar los conocimientos y criterios técnicos en cuanto a las consideraciones técnicas que
se ha de realizar en el despulpado y fermentado, acciones como despulpar el mismo día terminado la
cosecha, realizar un fermentado correcto pudiendo ser: fermentación seca, mixta o hídrica, el mismo que
contribuirá directamente a la mejora de la calidad de cafés especiales, la asistencia técnica se
impartirá mediante la metodología del CAE: Ciclo del Aprendizaje por Experiencia.
Método de ejecución
La asistencia técnica se desarrollará durante 02 meses, según la fenología del cultivo de cafés
especiales, estará a cargo de los técnicos quienes impartirán conocimientos técnicos en cuanto al
tiempo y tipo de fermentación que se ha de realizar tomando en cuenta la altitud y las temperaturas de
la zona en donde se encuentra ubicada la parcela, realizaran pruebas de fermentación en diferentes
tiempos a fin de obtener un mejor rendimiento en taza de sus cafes, los técnicos tendrán a su cargo la
labor de asistir diariamente a 03 beneficiarios, haciendo un total de 63 visitas por mes, los mismos que
deberán de tener como medio de verificación de la ejecución de la actividad 01 ficha de visita de
campo por visita/beneficiario debidamente registrado y firmado por el beneficiario y técnico de campo,
la ficha de visita de campo debe describir la actividad desarrollada, recomendaciones técnicas para
la mejora de la ejecución de la actividad y observaciones donde se indicara los plazos, conclusiones
sobre el tema de la asistencia técnica.
En las visitas de asistencia técnica el técnico responsable de campo, impartirá conocimientos en
técnicas de despulpado y fermentado de café especiales
Los conocimientos impartidos serán enmarcados en criterios técnicos del despulpado, criterios técnicos
en el fermentado, debiendo realizar las prácticas de fermentado seco, fermentado mixto y fermentado
hídrico.
Las visitas de campo se realizarán con los beneficiarios en cada una de sus parcelas demostrativas en
forma práctica con la metodología del CAE.
Cuadro 46. Cuadro comparativo entre el avance acumulado proyectado versus saldo a ejecutar del
proyecto.
Métodos de medición.
La forma de medir es 370 visitas, las mismas que deberán de presentar como medio de verificación las
fichas de visitas de campo.
Forma de pago
Cuadro 47. Cuadro comparativo entre el avance acumulado proyectado versus saldo a ejecutar del
proyecto.
Métodos de medición.
La forma de medir es 370 visitas, las mismas que deberán de presentar como medio de verificación las
fichas de visitas de campo.
Forma de pago.
Cuadro 48. Cuadro comparativo entre el avance acumulado proyectado versus saldo a ejecutar del
proyecto
Descripción.
Esta actividad consiste en la preparación de agricultores en las técnicas y manejo de equipos para
reconocer la calidad de los cafés especiales; esta actividad tiene la finalidad de entrenar y preparar a los
productores en la evaluación y clasificación de lotes de cafés especiales de acuerdo a las normas y
estándares de la SCAA-EEUU.
Método de ejecución.
Iniciará con la convocatoria de los productores cafetaleros en 03 puntos estratégicos que serán
coordinados entre el extensionista y los líderes locales, la participación por taller es de 20 beneficiarios,
los cuales contaran con el apoyo de materiales de capacitación, alimentación, transporte y fichas de
capacitación.
Esta actividad se realizara de forma teórica y práctica, dando uso las instalaciones de los concejos
menores (parte teórica), y en laboratorio (parte práctica), con todos los agricultores líderes, que hayan
demostrado mayor interés y estén orientados a esta actividad.
Los talleres se centran en el siguiente contenido temático.
DIA PRACTICAS
TEORICAS (horas) CONTENIDO TEMATICO
Primer día Normas y estándares de calidad nacional e
Forma de pago.
Se valoriza la actividad cuando se culmine la ejecución de los talleres, con la conformidad del informe
por parte del residente y supervisor.
Cuadro 49. Cuadro comparativo entre el avance acumulado proyectado versus saldo a ejecutar del
proyecto.
Descripción.
Es un evento participativo de los caficultores de todos los sectores de la cuenca Quellouno, con el fin de
promover una actividad comunal, para identificar, validar y finalmente alinear a la competencia de cafés
de calidad, a través de intercambios de saberes para el desarrollo integral de los cafés especiales.
Método de ejecución.
Para la ejecución de esta actividad, se deberá comunicar al productor desde la fase de instalación de
las parcelas demostrativas, para que desde esta etapa tenga conocimiento y se motive en mejorar su
parcela, desarrollando actividades con capacidad competitiva.
Iniciará con la elaboración de bases del concurso, donde se establecerá, las condiciones para
participar, categorías de participación, criterios de evaluación, premios a los ganadores y otros, así
como también la planilla de calificación.
Para las invitaciones se remitirán cartas de invitación a todos los productores de la cuenca Chirumbia,
donde se adjuntará una copia de las bases del concurso, y difusión por emisoras radiales locales.
Como siguiente paso se registraran a los concursantes en la lista de inscripción, a todos los interesados
en participar en el concurso; y para el proceso de calificación se invitara a jurados conocedores del
proceso productivo del café especial, en lo posible que no forme parte del equipo técnico del proyecto.
Las parcelas concursantes, previo al concurso serán visitadas por el profesional responsable con el fin
de impulsar su participación hasta el final del concurso, absolver dudas y seguir de cerca el proceso.
En el proceso de calificación se considerara la implementación de buenas prácticas agrícolas en la
parcela, desde la preparación del suelo, la siembra, el abonamiento, el tratamiento del cultivo, cosecha
y post cosecha, así mismo el concursante deberá explicar paso a paso cada etapa del proceso
productivo.
Se premiarán a los tres primeros puestos, entregándose premios estímulos a todos los participantes,
haciéndose este reconocimiento en fechas festivas del distrito.
El equipo técnico deberá presentar en su informe.
Ficha resumen del concurso (lugar, hora, fecha, responsable, recursos utilizados, etc.) -
firmado por el responsable.
Ficha de entrega de premios - firmado por el responsable y beneficiarios.
Mínimo 2 Fotografías - firmado por el responsable.
Lista de participantes a concursos- firmado por responsable y concursantes.
bases del concurso.
Fichas de planilla de calificación (todos los concursantes).
Esta actividad se realizará en el primer, segundo y tercer año de capacitación a los beneficiarios:
Unidad Metrado Año 01 Año 02 Año 03
Concurso 3.00 3.00 - -
Métodos de medición.
Unidad de medida: concurso desarrollado.
Metrado: 03 concurso
Forma de pago.
Se valoriza la actividad cuando se culmine la ejecución del concurso, con la conformidad del informe por
parte del residente y supervisor.
Cuadro 50. Cuadro comparativo entre el avance acumulado proyectado versus saldo a ejecutar del
proyecto.
Descripción
Esta actividad consiste en un proceso de enseñanza – aprendizaje, que utiliza como metodología las
visitas guiadas a zonas productoras locales de café especial, con el fin de que los productores
cafetaleros líderes aprendan de experiencias parecidas en el desarrollo de cafés especiales y que
además tengan experiencias exitosas en el manejo y comercialización de cafés especiales.
Método de ejecución.
Previo a la realización del intercambio de experiencias, el responsable identificara experiencias
exitosas en temas de desarrollo integral de cafés especiales a nivel nacional, para ello coordinará
acciones como son lugares de visita, reserva de hospedaje, preparación de alimentos, pasajes, entre
otros detalles, para luego elaborar y presentar para su trámite una propuesta de itinerario para el
desarrollo del viaje de pasantía.
El proyecto propone la visita hacia la zona de Potrero, por ser una zona productora de cafés el cual
puede ser considerado o elegir otra zona identificado por el responsable.
Los productores que viajarán en pasantía, serán en un numero de 35 productores líderes de la cuenca,
y con aptitud demostrada en el proceso del desarrollo de cafés especiales, los mismos que antes del
viaje se deberá hacer firmar un documento de no responsabilidad del proyecto, por presentar riesgo por
causa cometida por el productor pasante.
Cada productor pasante contará con la provisión de cuadernos y lapiceros donde tomara apuntes de
todo lo aprendido en el viaje, para su posterior socialización de las experiencias visitadas, así como
también se tomarán fotografías y grabación de video del recorrido del viaje.
Al retorno del viaje de pasantía, el responsable deberá presentar un informe detallado de las
actividades, así como la rendición de los fondos otorgados por encargo.
El equipo técnico deberá presentar en su informe.
Desarrollo de actividades detallado de viaje (lugar, hora, fecha, responsable, recursos
utilizados, etc.) - firmado por el responsable.
Mínimo 2 Fotografías - firmado por el responsable.
Lista de participantes a concursos- firmado por responsable.
Acta de firma de no responsabilidad del proyecto.
Esta actividad se realizará en el primer, segundo y tercer año de capacitación a los beneficiarios:
Métodos de medición.
Unidad de medida: visita local realizada.
Metrado: 3.0 visitas locales.
Forma de pago.
Se valoriza la actividad cuando se culmine la ejecución de 03 visitas locales, con la conformidad del
informe por parte del residente y supervisor.
Cuadro 51. Cuadro comparativo entre el avance acumulado proyectado versus saldo a
ejecutar del proyecto.
Descripción.
Esta actividad consiste en realizar un evento donde se congregarán productores y profesionales que
vienen desarrollando la producción de cafés especiales. Evento que servirá para intercambiar
experiencias logradas en parcelas productoras de cafés especiales y la aplicación de innovaciones
tecnológicas en el desarrollo de este rubro.
La finalidad de esta actividad es la de reactivar las áreas instaladas de café y promover nuevas áreas de
cultivo de café orientadas a la producción de cafés especiales.
Método de ejecución.
Esta actividad se inicia con la invitación de parte del extensionista a los comités de sectoriales de
gestión, para su participación en un evento donde congregará a los líderes en la producción de cafés
especiales, los mismos que tienen la capacidad y la experiencia suficiente para realizar la exposición de
sus avances o incorporación de tecnología en la producción de cafés especiales.
De la misma manera los especialistas del proyecto como son: extensionista, gestor comercial y
especialista en taceo harán una breve descripción de los resultados encontrados a la fecha incidiendo
en la problemática y solución para incrementar rendimientos y volúmenes de producción de cafés
especiales.
Así mismo se tendrá la participación de productores de otras regiones, donde podrán intercambiar sus
experiencias que hayan podido lograr promover el desarrollo de los cafés especiales.
Concluida el fórum se realizará la sistematización de las exposiciones y conclusiones del evento las que
serán publicadas mediante el diseño y la edición e impresión de un libro denominado “ENCUENTRO DE
PRODUCTORES CAFETALEROS PARA EL DESARROLLO DE LOS CAFÉS ESPECIALES”, y
finalmente realizando la clausura con entrega de trípticos.
Esta actividad se realizará en el primer, segundo y tercer año de capacitación a los beneficiarios:
Métodos de medición
Forma de pago.
Se valoriza la actividad cuando se culmine la ejecución de 03 visitas locales, con la conformidad del
informe por parte del residente y supervisor.
Cuadro 52. Cuadro comparativo entre el avance acumulado proyectado versus saldo a
ejecutar del proyecto.
Descripción.
Con la presente actividad se pretende agrupar a los productores de café ubicados en un sector con la
finalidad de organizar acciones que contribuyan a la comercialización de la producción de su sector.
Finalidad: Conocer nuevas experiencias en la producción de cafés especiales.
Método de ejecución.
Partirá realizando convocatorias a los caficultores de un sector para una reunión centralizada en su
propio sector, tendrá 30 participantes en los 09 talleres desarrollado, para que se puedan realizar
coordinaciones técnicas o de comercialización quienes al mismo tiempo estos transfieran los
conocimientos, tareas, actividades a desarrollar en forma conjunta con la organización central.
El taller se realizará en el salón comunal del sector, si lo hubiera; o en algún local de costumbre;
0.25 2 Presentación.
0.25 3 Forma de elección del comité (Exposición).
1.00 4 Propuesta de candidatos (participación de los beneficiarios).
1.00 5 Elección y juramentación del comité (voto a mano alzado).
0.50 6 Almuerzo.
1.00 7 Funciones del comité (Exposición)
0.50 8 Como elaborar un plan de trabajo (Exposición)
0.25 9 Firma de compromisos y acta de conformación del comité.
Métodos de medición.
Unidad de medida: Taller desarrollado
Metrado: 9.00 Taller.
Forma de pago.
Se valoriza la actividad cuando se culmina la conformación del comité, para ello el responsable contara
el acta de elección del comité.
Cuadro 53. Cuadro comparativo entre el avance acumulado proyectado versus saldo a ejecutar del
proyecto.
Descripción.
Esta actividad consiste en agrupar a los productores cafetaleros a través de un Comité Central de
Gestión con la finalidad de organizar acciones que contribuyan a la comercialización de la producción de
café especial de su sector.
Las mismas que agruparan a 9 sub comités (sectores)de la Cuenca Chirumbia, las que se organizaran
en área de comercialización, operación, mantenimiento y acopio, que serán los encargados de trabajar
en cada eslabón de la cadena de producción del producto final a fin de que no haiga otros intermediarios
que puedan obstaculizar el proceso de producción y comercialización.
Método de ejecución.
Una vez conformado los comités sectoriales de gestión, será necesario centralizar la información y
coordinar acciones de tal manera que se puedan realizar ventas conjuntas.
Se desarrollará en un taller central con los representantes de los sectores de la Cuenca Chirumbia,
previa convocatoria y coordinación. El número de participantes es de 30 caficultores, representantes de
los 9 comités sectoriales, a los que se facilitara transporte y alimentación debido a las distancias donde
se ubican.
El taller será llevado a cabo en un punto estratégico de la cuenca Chirumbia, se contará con apoyo de
materiales de capacitación, refrigerio y almuerzo.
El nombre comercial de esta organización central y la gestión de la misma, deberá seguir el plan de
negocio del proyecto11.
El extensionista responsable debe considerar que esta organización formada deberá hacerse desde un
enfoque de gestión empresarial y de mercadeo, haciendo que en forma conjunta compartan
experiencias y aprovechen las economías de escala en temas como la comercialización de productos y
la compra de insumos agrícolas.
El responsable deberá profundizar en su exposición el “trabajo en equipo” motivando a los presentes
los beneficios de la asociatividad y el enfoque en el proceso de lograr de una organización exitosa.
Temática: La temática a desarrollar es la siguiente:
HORAS Nº DE TEMA CONTENIDO TEMATICO
Cuadro 54. Cuadro comparativo entre el avance acumulado proyectado versus saldo a
ejecutar del proyecto.
Descripción.
Consiste en concentrar representantes de cada sector, y representantes abocados a promover el
desarrollo integral del sector cafetalero en el distrito para conformar una mesa técnica de café, con
la finalidad de propiciar y ejecutar acciones interinstitucionales en forma coordinada, consensuada y
mancomunada, permitiendo crear y mejorar las condiciones para alcanzar el desarrollo integral del
sector ( Capacitación y Transferencia de Tecnología, Fortalecimiento de la Asociatividad, Sanidad e
Inocuidad cafetalera); en estos
espacios se institucionalizarán el dialogo y la cooperación entre los actores y entidades involucradas en
las cadenas productivas.
Los mismos desarrollaran actividades relacionados a café, tales como participación de concursos
regionales y nacionales, mesas técnicas involucrados en la cadena productiva, gestión para cursos de
capacitación, encuentros de organizaciones , entre otros eventos.
Método de ejecución.
Partirá de la invitación a todos los aliados estratégicos:
1. Líderes o directivos de cada Beneficiarios del proyecto, productores de cafés especiales
2. Cooperativas y empresas privadas: José Olaya y Mateo Pumacahua, PERHUSA entre otras.
3. Instituciones Públicas:
Municipalidad Distrital de Quellouno
SENASA (servicio nacional de sanidad agraria)
INIA (Instituto Nacional de Sanidad Agraria)
AGROBANCO (Institución Crediticia para la actividad Agraria.
UNSAAC (Universidad Nacional de San Antonio Abad del Cusco.
Se realizará un punto céntrico del Distrito, donde contara con movilidad para el traslado de los
participantes, ya que se encuentran en lugares alejados al lugar de concentración, así como materiales
de apoyo, refrigerio y almuerzos.
La mesa técnica estará integrada por los representantes de cada cuenca (Quellouno, Chapo,
Chirumbia, y Lacco); y los actores de la cadena productiva, donde en el primer taller se conformará la
mesa técnica siguiendo el contenido temático del diseño de capacitación; conformados por:
01 presidente
01 Vicepresidente
01 secretaria técnica
01 coordinación técnica
Una vez conformado la mesa técnica, el responsable de esta actividad motivará a la mesa técnica a
efectuar gestión para el desarrollo integral del sector, acompañando en la elaboración de plan de
trabajo, reglamento interno del plan de trabajo anual para que regule su funcionamiento asi como la
participación de mesas técnicas que velan en bien del desarrollo de la caficultura.
En el desarrollo del siguiente taller se informará los avances realizados durante los meses del año y
gestiones realizadas. Sera muy importante que todos los presentes sumen esfuerzos que orienten la
búsqueda de alternativas que mejoren e incrementen los canales de productividad y sostenibilidad del
grano de café, llegando a fortalecer la cadena de valor del café especial en la cuenca de Chirumbia y a
nivel Distrital.
Extensionista en producción de cafés especiales, encargado del desarrollo del taller, apoyado por el
gestor comercial de cafés especiales.
SEGUNDO TALLER
N° DE
HORAS CONTENIDO TEMATICO
Recepción de los participantes y autoridades vinculadas a la
0.50 1
0.50 2 Bienvenida a los presentes - presidente de mesa técnica
0.25 3 Apertura de la agenda de trabajo
2.00 4 Informe extensivo de avances realizados en el año.
1.00 5 Elaboración de plan de trabajo anual.
0.50 6 Conclusiones y discusiones.
0.25 7 Firma de acta y compromisos.
El equipo técnico deberá presentar un informe.
Ficha resumen (lugar, hora, fecha, responsable, recursos utilizados etc.) – firmado por el
responsable.
Informe de capacitación - firmado por responsable.
Ficha de entrega de materiales - firmado por el responsable y beneficiarios.
Mínimo 2 fotografías - firmado por el responsable.
Acta de firma de compromisos
Descripción.
Esta actividad comprende realizar un taller de capacitación para mejorar las competencias en la
comercialización de café con enfoque en la gestión empresarial, teniendo en cuenta que la
comercialización se debería realizar en un marco de organización y desarrollo empresarial, para mejorar
su eficiencia productiva, incrementar su poder de negociación y lograr una mayor y mejor articulación
con el mercado en las condiciones más justas.
Finalidad: Que los beneficiarios aprendan acerca de cómo gestionar la producción, de manera que les
genere ingresos económicos.
Método de ejecución.
Iniciará con la convocatoria a los líderes de cada sector para el desarrollo del taller, donde tendrá el
apoyo de materiales de capacitación, fichas de capacitación, refrigerios y almuerzo.
El número de participantes por taller será de 50 asistentes.
La ejecución de esta actividad se desarrollará según la metodología “APRENDIENDO DE NUESTRAS
EXPERIENCIAS” (recojo de experiencias y aprendo de ellos); con la finalidad de fortalecer las
organizaciones cafetaleras formadas en la Cuenca Chirumbia, para este se aplicará a la
comercialización con gestión empresarial.
Se sabe que las personas adultas tienen razones muy específicas para desear aprender algo, y son los
que deciden cuando y con quien lo aprenderán, las cosas q aprendan permitirá controlar situaciones en
su vida.
Es por ello la importancia de la aplicación de esta metodología, para lo cual se empleará 04 pasos muy
importantes.
Para la ejecución del taller se empleará simulacros simulando la comercialización en la vida real, y lo
que debería ser en el futuro.
VIVENCIA: El proceso del taller iniciara con un análisis de la situación actual de como se viene
comercializando el café para ello se requerirá la participación de los beneficiarios; mediante simulacro
de una situación simulada de comercialización de café en la vida real, lograran ver las ventajas y
N° DE
HORAS CONTENIDO TEMATICO
0.50 1 presentación
0.50 2 Análisis situacional de la comercialización de café (practico).
1.00 3 La comercialización de café- tipos y su gestión (simulacro y exposición).
0.50 4 Propuestas de iniciativas estratégicas (simulacro y exposición).
1.00 5 asamblea de constitución de una empresa (simulacro y exposición)
0.50 6 plan de gestión con enfoque empresarial (exposición)
0.50 7 Reflexiones finales
0.50 8 Conclusiones.
El equipo técnico deberá presentar un informe.
Ficha resumen (lugar, hora, fecha, responsable, recursos utilizados etc.) – firmado por el
responsable.
Informe de capacitación - firmado por responsable.
Ficha de entrega de materiales - firmado por el responsable y beneficiarios.
Mínimo 2 fotografías - firmado por el responsable
Esta actividad se realizará el segundo y tercer año de capacitación a los beneficiarios:
Unidad Metrado Año 01 Año 02 Año 03
Taller 3.00 1.00 1.00 1.00
Métodos de medición.
Unidad de medida: Taller
Metrado: 3.00 Talleres
Forma de pago
Se valoriza la actividad cuando se culminan los talleres, con informe detallado y con visto bueno del
residente y supervisor.
Cuadro 56. Cuadro comparativo entre el avance acumulado proyectado versus saldo a ejecutar del
proyecto.
Descripción.
Con esta identificaremos y determinaremos todas las líneas de negocio más rentable existentes en la
cadena productiva y si podemos tener acceso a ellas, si los requerimientos de esa oportunidad nos
orientaran a la transformación, generación de valor agregado, desarrollo de productos, el compromiso y
el esfuerzo que se tendrá.
Método de ejecución
Se desarrollará en el auditorio del municipio del concejo menor de los centros poblado de la cuenca
Chirumbia, con la participación de un numero de 25 beneficiarios el cual contará con materiales de
capacitación, refrigerios y almuerzo.
Mediante un sondeo rápido de mercado y actualización de base de clientes, se hará el recojo de
información de ventanas de oportunidad que se presentan, para ello previo al taller el gestor deberá
tener información de compradores y los requerimientos que exige.
Con la información obtenida, el gestor comercial con el grupo organizado seleccionara la idea de
negocio más rentable y como accederán a esos mercados identificados para su aprovechamiento y así
logar un mejor posicionamiento.
Para ello en el desarrollo del taller se deberá analizar los siguientes requisitos fundamentales que debe
poseer una empresa en formación.
Identificación de una oportunidad viable de negocio.
Conocer el mercado objetivo,
Contar con capital (inversión) para la operación,
Poseer el conocimiento técnico para la producción del bien (producto o servicio),
Conocimiento en buenas prácticas de administración y dirección.
El gestor comercial una vez identificado la oportunidad de negocio, deberán definir como accederán a
ese mercado para ello promoverá la participación e involucramiento de los miembros de la organización,
quienes poseen la información necesaria para ejecutar el proyecto piloto; el gestor profundizara en los
siguientes puntos:
TEMA
PREGUNTAS
¿Cuáles problemas se resolverán o cuales oportunidades
¿ Que se lograra con la acción? se aprovecharán si se ejecuta la acción?
¿ Qué cambios y resultados concretos generara la acción?
¿ Porque se considera viable? Valoración de la viabilidad.
¿Dónde se hará?
¿Cuánto costara la acción?
¿ Cómo se ejecutara la acción? ¿C o n que recursos contribuirán los productores de
la organización?
¿Cuándo se realizara las actividades?
¿Cómo se medirá los resultados y ¿Cómo se controlará la ejecución?
el impacto? Sistema de información Monitoreo y evaluación
¿Cómo se sistematizará y se Informe de resultados y lecciones aprendidas.
transmitirá el aprendizaje que se
obtenga?
El taller deberá concluir con un documento donde indique el desarrollo del modelo de negocio
identificado.
Los responsables de este taller son: El Gestor comercial, encargado del desarrollo del taller quien en
conjunto con los beneficiarios identificaran y determinaran el negocio más viable y rentable.
La temática a desarrollar es la siguiente:
HORAS N° DE TEMA CONTENIDO TEMATICO
0.50 1 Introducción
1.00 2 oportunidad de negocio (contextualización)
1.00 3 socialización de sondeo rápido de mercado
1.00 4 análisis del negocio más rentable
0.50 5 elección de la oportunidad de negocio
1.00 6 Elaboración de la ficha resumen de la oportunidad de negocio.
El equipo técnico deberá presentar un informe.
Ficha resumen (lugar, hora, fecha, responsable, recursos utilizados etc.) – firmado por el
responsable.
Informe de capacitación - firmado por responsable.
Ficha de entrega de materiales - firmado por el responsable y beneficiarios.
Mínimo 2 fotografías - firmado por el responsable
Presentación de documento de la identificación y determinación de negocio viable.
Cuadro 57. Cuadro comparativo entre el avance acumulado proyectado versus saldo a ejecutar del
proyecto.
Descripción.
Luego de haber cursado por todas las fases o etapas de organización se identificará el mejor momento
para que la organización conformada pase al proceso de formalización, lo ideal es esperar a que los
grupos tengan la necesidad real de formalizarse lo cual se lograra cuando las ventas colectivas crezcan
y los clientes exijan.
Método de ejecución.
Consiste en realizar el acompañamiento por parte de un profesional responsable y el comité directivo
formado, que procederá a tramitar la constitución o formalización de la empresa.
Se deberá seguir los siguientes pasos:
Elegir la modalidad empresarial.
Elaboración de la Minuta, en este documento se deberá detallar datos de los accionistas y el
estatuto, por consiguiente, se debe considerar los siguientes requisitos para la elaboración de
la minuta son:
o Búsqueda de los índices, se ira a la oficina de Registros Públicos o SUNARP para
saber si hay un nombre o título igual o parecido al que se pondrá a la empresa.
o Solicitud de inscripción de título, no existiendo un título igual o parecido a la empresa
se optará por reservar un nombre para que no soliciten otras asociaciones un nombre
similar.
o Obtención de la reserva, dentro de un día aproximadamente se hace la entrega de
reserva de nombre, también se podrá hacer vía páginas de la SUNARP.
o Presentaciones de documentos personales, se adjuntará la copia de DNI de cada uno
de los socios y del conyugue.
o Descripción de la actividad económica.
o Elaboración de la escritura pública, es autorizado por un notario y servirá para darle
formalidad a la minuta o acto constitutivo de la empresa para luego presentarla en
registros públicos.
Métodos de medición
Unidad de medida: servicio
Metrado: 2.00 Servicios
Forma de pago.
Se valoriza la actividad cuando se concluye con la formalización del grupo organizado.
Cuadro 58. Cuadro comparativo entre el avance acumulado proyectado versus saldo a
ejecutar del proyecto.
Descripción.
Esta actividad permitirá la implementación de un laboratorio para realizar el taceo de la producción de
parcelas con cafés especiales, por lo que deberá contarse con los instrumentos mínimos para la
obtención de los taceos de cada beneficiario y con ellos poder contar con volúmenes de café especial,
conociendo su ubicación de los mismos.
Método de ejecución
El extensionista y gestor comercial requerirán al taceador los insumos y materiales requerido para el
acondicionamiento del laboratorio, con dicha información y en coordinación con el residente se
procederá a realizar los requerimientos de materiales y equipos.
Los equipos y materiales mínimos requeridos son:
Description Und. Metrado
EXTINTOR DE (CO2) DE ACERO und 1.00
MESA DE LABORATORIO SEGUN und 1.00
DISEÑO
ESTANTE DE MADERA SEGÚN und 1.00
DISEÑO PARA LABORATORIO.
MOLINO DE CAFÉ-CAP. 1.00KL. und 1.00
SELECCIONADORA DE CAFÉ. und 1.00
#12 ,#13,#14,#15,#16,#17,#18
TRILLADORA DE CAFÉ-CAP. und 1.00
300GR. CAFÉ PERGAMINO
DENSIOMETRO. ANALÍTICA und 1.00
DIGITAL
BALANZA ELECTRÓNICA- und 1.00
CAP.3.00 KLS. ANALÍTICA
BALANZA ELECTRÓNICA-CAP. und 1.00
100G. ANALÍTICA
SELECCIONADORA DE CAFÉ und 1.00
MOLIDO/ TAMICES.
0.10MM.,#0.20,#0.25,#0.30,#0.3
5,#0.40
SELECCIONADORA DE GRANOS- und 1.00
SEMI INDUSTRIAL CAP.10 KLS.
ANALÍTICA
CAFETERA EXPRÉS SEMI und 1.00
AUTOMÁTICA CON 02 SALIDAS
TERMA ELÉCTRICA DE 5 LTS und 2.00
TERMA ELÉCTRICA DE 2 LTS und 2.00
CAFETERA ELÉCTRICA DE 2LTS und 4.00
SELLADORA DE DOBLE LINEA 60 und 1.00
CM
HERVIDORA ELECTRÓNICA DE 2 und 1.00
LT. CON BASE PLANA
THERMOSTATO CON MEDICIÓN und 1.00
DE T° 300C°
CRONOMETRO DIGITAL und 4.00
PORTÁTIL
PÍREX DE LOZA DE 150ML. und 100.00
CUBOS PARA CAFÉ MOLIDO und 5.00
HERMÉTICOS DE PAC.60 LT.
Métodos de medición.
Unidad de medida: Unidad
Metrado: 1.00 Unidad
Forma de pago.
Se valoriza la actividad cuando se concluya con el equipamiento que ira acompañado de un informe
detallado con visto bueno del residente y supervisor.
Cuadro 59. Cuadro comparativo entre el avance acumulado proyectado versus saldo a
ejecutar del proyecto.
Descripción.
Esta actividad pretende realizar un seguimiento anual de estado situacional de los cafés especiales
mediante el uso de un laboratorio y muestreo de la producción del total de beneficiarios para la
determinación de la calidad en taceo.
Esta actividad se realizará el primer, segundo y tercer año de capacitación a los beneficiarios:
Métodos de medición.
Unidad de medida: Unidad
Metrado: 740.00 Unidades.
Forma de pago.
Se valoriza la actividad cuando se concluya cuando culmina el monitoreo de cada parcela y se
acompaña con una ficha detallada por productor y un informe técnico del taceador con visto bueno del
residente y supervisor.
Cuadro 60. Cuadro comparativo entre el avance acumulado proyectado versus saldo a
ejecutar del proyecto.
Descripción.
Esta actividad consiste en realizar exposiciones en ferias locales del distrito, en donde los productores
podrán desarrollar actitudes frente a temas como promoción, comercialización, mercadeo, exponiendo y
ofertando sus cafés especiales en sus diferentes presentaciones al público asistente y compradores
logrando de esta manera realizar una articulación comercial entre el productor y los compradores y/o
consumidores
Así mismo la realización de esta feria permitirá mostrar los avances y resultados que se vienen logrando
con la ejecución de los diferentes actividades y componentes del proyecto.
Método de ejecución
Para esta actividad se requiere la participación del personal técnico y beneficiarios del proyecto.
Descripción.
Se realizarán exposiciones en ferias de la Provincia de La Convención como instrumento de capacitación
práctica donde se desarrollará las actitudes de los productores frente a la comercialización, exposición
de la calidad de producto obtenido e inclusive contribuirá a la articulación comercial.
Para ello se mostrará los avances y resultados logrados en cada uno de los componentes del proyecto,
así mismo se mostrará la tecnología de producción de plantones, cosecha y post cosecha del café
especial.
Método de ejecución.
Para esta actividad se requiere la participación del personal técnico y beneficiarios del proyecto.
Se participará en la feria de la mancomunidad donde convergen diversos actores, instituciones,
municipalidades, entre otras entidades públicas y privadas; estas se desarrollaran en el aniversario de
la Provincia de La Convención (25 de julio), para lo cual se adecuara un stand con el apoyo de
arpilleras, materiales de escritorio, rota folios, biombo, y equipos como maquinas café express esto con
la finalidad de mostrar avances y logros en el marco de este proyecto; a su vez también se hará
entrega de materiales de difusión del proyecto (polo con logotipo, tríptico, boletines, afiches
promocionales, entre otros). Asimismo, se propiciará la participación de los beneficiarios del proyecto de
cada sector, en el que puedan exponer todo el proceso de su participación en el proyecto.
Los responsables de este taller son:
Gestor comercial de cafés especiales y Especialista en taceo encargado del desarrollo del evento de
participación, para ello deberá coordinar con los grupos de capacitación de los sectores.
Esta actividad se realizará el primer, segundo y tercer año de capacitación a los beneficiarios:
Unidad Metrado Año 01 Año 02 Año 03
Evento 3 1.00 1.00 1.00
Métodos de medición.
Unidad de medida: Evento
Metrado: 3.00 eventos.
Forma de pago.
Se valoriza la actividad cuando se termine los eventos, se acompañará con un informe técnico con el
visto bueno del residente y supervisor.
Cuadro 62. Cuadro comparativo entre el avance acumulado proyectado versus saldo a
ejecutar del proyecto.
9000
8000
7000
6000
INVERSIÓN
5000
4000
3000
2000
1000
0
METRADO: UNIDAD VALORIZACIÓN %
Descripción.
Esta partida consiste en apoyar a la organización de Productores de café especial que son parte del
proyecto, del distrito de a participar en una Feria departamental, que se desarrolla en el campo ferial de
Huancaro, Región Cusco, el cual es un evento que convoca a productores agropecuarios de nivel
departamental, con el objetivo de generar capacidades en los productores que participen en este evento.
Se participará en las ferias regionales para hacer la promoción productiva tecnología y comercialización
de libre participación de los productores agrarios organizados individualmente o en representación de la
organización.
Método de ejecución.
Se participará en la feria regional donde convergen diversos actores, instituciones, municipalidades,
entre otras entidades públicas y privadas; estas se desarrollaran en las fiestas jubilares de la ciudad del
cusco (24 de junio), para lo cual se adecuara un stand con el apoyo de arpilleras, materiales de
escritorio, rota folios, biombo, y maquinas café exprés esto con la finalidad de mostrar avances y logros
en el marco de este proyecto; a su vez también se hará entrega de materiales de difusión del proyecto
(polo con logotipo, tríptico, boletines, afiches promocionales, entre otros). Asimismo, se propiciará la
participación de los beneficiarios del proyecto de cada sector, en el que puedan exponer todo el proceso
de su participación en el proyecto.
Se mostrará como resultados fotografías, videos, testimonios, boletines, folletería, entro otros medios de
difusión.
Para la participación en la feria se solicitará la habilitación de fondos por encargo interno
Los responsables de este taller son:
Gestor comercial de cafés especiales y Especialista en taceo encargado del desarrollo del evento de
participación, para ello deberá coordinar con los grupos de capacitación de los sectores.
El técnico agropecuario estará encargado de realizar invitaciones a los beneficiarios para su
participación en el desarrollo del evento.
Esta actividad se realizará el primer, segundo y tercer año de capacitación a los beneficiarios:
Unidad Metrado Año 01 Año 02 Año 03
Evento 3.00 1.00 1.00 1.00
Métodos de medición.
Unidad de medida: evento realizado
Metrado: 3.00 Eventos.
Forma de pago.
Se valoriza la actividad cuando se termine los eventos, se acompañara con un informe técnico con el
visto bueno del residente y supervisor.
Cuadro 63. Cuadro comparativo entre el avance acumulado proyectado versus saldo a
ejecutar del proyecto.
Descripción.
Esta actividad consiste en la participación en la Feria de La Mancomunidad, que es organizado por la
Municipalidad Provincial de La Convención por ocasión de conmemorarse el aniversario de la Provincia
de La Convención en el mes de julio.
En la feria de la Mancomunidad se realizará la exposición, degustación y oferta del café especial
producido por los mismos productores en sus parcelas, promocionando de esta manera el café de la
Cuenca Chirumbia.
Asimismo, la participación en esta feria constituye un puente entre el productor de cafés especiales, el
comprador y finalmente el consumidor, que valora la calidad de los productos.
Las entidades responsables de la organización de este evento son la Municipalidad Provincial de La
Convención.
Método de ejecución.
Para esta actividad se requiere la participación del personal técnico y beneficiarios del proyecto.
Se participará en 02 eventos de feria de la mancomunidad por un periodo de 05 días cada evento,
donde convergen diversos actores, instituciones, municipalidades, entre otras entidades públicas y
privadas; estas se desarrollaran en el aniversario de la Provincia de La Convención (25 de julio), para lo
cual se adecuara un stand con el apoyo de arpilleras, materiales de escritorio, rota folios, biombo, y
equipos como maquinas café express esto con la finalidad de mostrar avances y logros en el marco de
este proyecto; a su vez también se hará entrega de materiales de difusión del proyecto (polo con
logotipo, tríptico, boletines, afiches promocionales, entre otros).
Asimismo, se propiciará la participación de los beneficiarios del proyecto de cada sector, en el que
puedan exponer sus productos, apoyándoles con el tema de transporte, alimentación, hospedaje y toda
la logística necesaria.
El proyecto tendrá que llevar toda la logística e implementación de materiales, equipos y utensilios,
necesarios para la adecuación del stand y exposición del producto.
Los responsables del desarrollo de este evento son:
Residente del proyecto, Gestor comercial de cafés especiales y Especialista en taceo encargado del
desarrollo del evento de participación, para ello deberá coordinar con los grupos de capacitación de los
sectores.
Esta actividad se realizará el segundo y tercer año
:
Unidad Metrado Año 1 Año 2 Año 3
Evento 02 0 01 01
Métodos de medición.
Unidad de medida: evento realizado
Metrado: 2.00 Eventos.
Forma de pago.
Se valoriza la actividad cuando se termine los eventos, se acompañará con un informe técnico con el
visto bueno del residente y supervisor.
Cuadro 64. Cuadro comparativo entre el avance acumulado proyectado versus saldo a
ejecutar del proyecto.
Descripción.
Esta actividad consiste en apoyar a la organización de Productores de café especial que son parte del
proyecto a participar en una Feria departamental, que se desarrolla en el campo ferial de Huancaro,
Región Cusco, el cual es un evento que convoca a productores agropecuarios de nivel departamental,
con el objetivo de articularlos con el mercado.
Se participará en las ferias regionales para hacer la promoción productiva, tecnología y comercialización
por parte de los productores agrarios organizados o en representación de la organización.
Método de ejecución.
Se participará en 02 eventos de feria regional por un periodo de 10 días cada evento; en dicho evento
convergen diversos actores, instituciones, municipalidades, entre otras entidades públicas y privadas;
estas se desarrollaran en las fiestas jubilares de la ciudad del cusco (24 de junio), para lo cual se
adecuara un stand con el apoyo de arpilleras, materiales de escritorio, rota folios, biombo, y maquinas
café exprés esto con la finalidad de mostrar avances y logros en el marco de este proyecto; a su vez
también se hará entrega de materiales de difusión del proyecto (polo con logotipo, tríptico, boletines,
afiches promocionales, entre otros).
Se mostrará como resultados fotografías, videos, testimonios, boletines, folletería, entro otros medios de
difusión.
El proyecto tendrá que llevar toda la logística e implementación de materiales, equipos y utensilios,
necesarios para la adecuación del stand y exposición del producto.
Para la participación en la feria se solicitará la habilitación de fondos por encargo interno
Los responsables de este evento son:
Residente del proyecto, gestor comercial de cafés especiales y especialista en taceo encargado del
desarrollo del evento de participación, para ello se deberá coordinar con los grupos de capacitación de
los sectores.
El técnico agropecuario estará encargado de realizar invitaciones a los beneficiarios para su
participación en el desarrollo del evento.
Esta actividad se realizará segundo y tercer año de capacitación a los beneficiarios:
Unidad Metrado Año 1 Año 2 Año 3
Evento 02 0 01 01
Métodos de medición
Unidad de medida: evento realizado
Metrado: 2.00 Eventos.
Forma de pago.
Se valoriza la actividad cuando se termine los eventos, se acompañará con un informe técnico con el
visto bueno del residente y supervisor.
Cuadro 65. Cuadro comparativo entre el avance acumulado proyectado versus saldo a
ejecutar del proyecto.
Esta actividad se realizará el primer, segundo y tercer año de capacitación a los beneficiarios:
Unidad Metrado Año 01 Año 02 Año 03
Evento 3.00 1.00 1.00 1.00
Métodos de medición.
Unidad de medida: evento realizado
Metrado: 3.00 Eventos
Forma de pago.
Se valoriza la actividad cuando se termine los eventos, se acompañará con un informe técnico con el
visto bueno del residente y supervisor.
Cuadro 66. Cuadro comparativo entre el avance acumulado proyectado versus saldo a
ejecutar del proyecto.
Descripción.
Consiste en participar en el concurso de la feria del expo café con la finalidad de aprovechar estos
espacios como oportunidad para los productores cafetaleros del distrito de Quellouno a fin de
promocionar los beneficios y la calidad del café especial y tener acceso a potenciales mercados y la
concreción de negocios tanto locales como internacionales, logrando aumentar la cartera de clientes.
Método de ejecución.
Luego de tener resultados del concurso de cafés a nivel sectorial y de cuencas, a los productores que
quedaron en los primeros puestos con puntaje en taza superior a 84 puntos, se confiará la participación
en el concurso nacional de cafés de calidad realizado en el EXPOCAFE – ciudad de Lima (21 al 23
octubre).
Para lo cual el responsable de la actividad deberá realizar las preparaciones respectivas para ello
tendrá en cuenta las bases del concurso del EXPOCAFE13, así como también deberá tener en
consideración el reglamento de participación del EXPOCCAFE14.
Para la participación del concurso del expo café, se deberá participar desde la etapa regional, etapa
nacional- semifinal y por ultimo etapa nacional-final.
El responsable deberá preparar las características principales que debe reunir el lote a concursar según
lo señalado en la base del concurso del expo café, para lo cual el lote (s) deberá estar: (para más
detalle revisar anexos del proyecto).
Lote inscrito recibido por las comisiones regionales y cumple los requisitos técnicos de la
competencia.
El lote cumple con los requisitos de la norma técnica peruana NTP 209.311.2003 – Cafés
Especiales. Requisitos – INDECOPI.
Lotes con humedad máxima de 12% con un tiempo de reposo de por lo menos cuatro
semanas, libres de defectos (según criterios genéricos del SCAA, 0 defectos categoría 1 y
máximo 5 defectos secundarios totales)
Lote con cantidad mínima de 5 sacos de café pergamino (sacos por 60 Kg.) y máximo de 10
sacos.
Los lotes cumplen con los requisitos de la Norma Técnica Peruana NTP- ISO 8455.1999 –
Café verde en sacos: Guía de almacenamiento y transporte – INDECOPI - procedimiento para
minimizar los riesgos de infestación, contaminación y deterioro de la calidad del café verde.
Los lotes serán de especie arábiga, sin restricción a las variedades. Sin embargo, el concurso
está limitado a cafés procesados mediante beneficio húmedo (lavados).
Los responsables de este taller son:
Gestor comercial de cafés especiales y Especialista en taceo encargado de organizar y coordinación
para la participación en el concurso del Expo café.
Esta actividad se realizará el segundo y tercer año de capacitación a los beneficiarios:
Métodos de medición
Unidad de medida: evento realizado
Metrado: 2.00 Eventos
Forma de pago.
Se valoriza la actividad cuando se termine los eventos, se acompañará con un informe técnico con el
visto bueno del residente y supervisor.
Cuadro 67. Cuadro comparativo entre el avance acumulado proyectado versus saldo a ejecutar del
proyecto.
Métodos de medición
Unidad de medida: evento realizado
Metrado: 3.00 Eventos
Forma de pago.
Se valoriza la actividad cuando se termine el evento, se acompañará con un informe técnico con el visto
bueno del residente y supervisor.
Cuadro 69. Cuadro comparativo entre el avance acumulado proyectado versus saldo a
ejecutar del proyecto.
Método de ejecución.
se desarrollarán eventos con la finalidad de dar a conocer de todo aquello que se debe agregar a un
producto para que el cliente vuelva y que la satisfacción sea placentera, resaltando las cualidades del
producto de ser de alta calidad.
La incorporación de valor agregado a los cafés especiales permite ganar mercados exclusivos con las
mejoras económicas correspondientes, entre las características que generan valor agregado tenemos:
• Café de origen
• Café especial con marca
• Cafés orgánicos
• Cafés saborizados
• Cafés descafeinados
La industrialización es un camino que sólo beneficia al productor cuando tiene propiedad sobre el
siguiente eslabón de la cadena, de lo contrario al agricultor le da lo mismo venderlo a un tostador
nacional o a un comerciante exportador de café verde. Históricamente así ha sucedido como es lo
natural en una relación de cliente proveedor.
Una solución para capturar utilidades del siguiente eslabón de la cadena del café, es hacer accionista
de las empresas que transforman el producto a los productores en sociedades anónimas abiertas,
inscritas en la bolsa, con gobierno corporativo y con un socio estratégico con amplio conocimiento del
negocio que les de garantía de buen manejo y de éxito económico.
Esta acción será ejecutada por el gestor de Negocios en coordinación con el Residente y con el visto
bueno del Inspector del proyecto. Se ejecutarán 3 eventos.
Esta actividad estará a cargo del extensionista, gestor comercial y especialista en taceo.
Esta actividad se realizará cada año de capacitación a los beneficiarios:
Métodos de medición.
Unidad de medida: evento realizado
Metrado: 3.00 Eventos
Forma de pago.
Se valoriza la actividad cuando se termine el evento, se acompañará con un informe técnico con el visto
bueno del residente y supervisor.
Cuadro 70. Cuadro comparativo entre el avance acumulado proyectado versus saldo a ejecutar del
proyecto.
Descripción.
Consiste en realizar reuniones a nivel sectorial con la finalidad de exponer el café procesado en sus
distintas formas de consumo y así mismo se logrará la socialización de experiencias y confraternización
de los productores cafetaleros como parte de la generación de confianza. Con la finalidad de difundir y
propiciar el consumo de café y valor como producto importante de la zona.
Método de ejecución.
Se plantea la organización y participación en 3 festivales del consumo sectorial del café especial, con la
finalidad de promover el consumo sectorial de cafés especiales con enfoque de satisfacción al cliente.
En el festival de consumo sectorial, participarán los productores de cafés especiales de una manera
organizada y dinámica.
Para esta actividad el proyecto apoyará en la preparación de trípticos, ficha de productos, mostrando en
ellos, los cafés especiales de calidad, así como la oferta del sector.
Esta acción será ejecutada por el extensionista, gestor de Negocios y técnico agropecuario en
coordinación con el Residente y con el visto bueno del Inspector del proyecto.
Se ejecutarán 3 eventos durante los 3 años de capacitación a los beneficiarios:
Unidad Metrado Año 01 Año 02 Año 03
Evento 3.00 1.00 1.00 1.00
Métodos de medición.
Unidad de medida: evento realizado
Metrado: 3.00 Eventos
Forma de pago.
Se valoriza la actividad cuando se termine el evento, se acompañará con un informe técnico con el visto
bueno del residente y supervisor.
Cuadro 71. Cuadro comparativo entre el avance acumulado proyectado versus saldo a
ejecutar del proyecto.
Descripción.
Esta actividad consiste en hacer recorridos por toda la finca del productor donde se evaluara el estado
actual de la finca (estado de las plantaciones, el suelo, las bodegas, las zonas de protección de ríos y
riachuelos, las viviendas de los trabajadores, el destino de las aguas servidas de las viviendas, los sitios
de desechos domésticos, el beneficio húmedo, los depósitos de pulpa, los drenajes de aguas residuales
o aguas mieles), con la finalidad de desarrollar una lista de “hallazgos o debilidades” para determinar
cuáles actividades son requeridas para mejorar con respecto de la Norma. Luego, esto nos llevará a una
etapa de organización y planificación de las acciones correctivas necesarias.
Método de ejecución.
Se realizaran recorridos por las fincas cafetaleras de los productores de la cuenca Chirumbia, en el que
el técnico y promotor responsable conjuntamente con el productor o varios productores vecinos podrán
participar como una forma de capacitación , donde se verificará a través de una serie de listados tareas
(criterios auditables) el uso de buenas prácticas agrícolas y la forma de evaluar los requisitos de las
normas de certificación, para lo cual se registrara en una ficha de hallazgos y debilidades17 (primera
auditoria interna).
Observaciones: Se harán recorridos por toda la finca para observar el estado de las plantaciones, el
suelo, las bodegas, las zonas de protección de ríos y riachuelos, las viviendas de los trabajadores, el
destino de las aguas servidas de las viviendas, los sitios de desechos domésticos, beneficio húmedo, los
depósitos de pulpa, los drenajes de aguas residuales o aguas mieles.
Entrevistas: Se realizarán entrevistas con los trabajadores temporales y permanentes de La finca, los
colectores y vecinos que pueden verse afectados por las actividades productivas de la finca.
Esta primera visita será preciso para realizar el plan de acción o de mejoras de cada productor
cafetalero.
Los responsables de este taller son:
El extensionista quien coordinara con el técnico agropecuario y el promotor local, encargado de facilitar
las fichas de hallazgos y debilidades y acompañamiento en la elaboración de diagnóstico de cada
productor.
Métodos de medición.
Unidad de medida: visitas desarrollado
Metrado: 370.00 visitas
Forma de pago.
Se valoriza la actividad cuando se termine las visitas de diagnóstico, se acompañará con un informe
técnico con el visto bueno del residente y supervisor.
Cuadro 72. Cuadro comparativo entre el avance acumulado proyectado versus saldo a
ejecutar del proyecto.
Descripción.
Consiste en la adecuación e implementación de un local, donde se expondrán y distribuirán todos los
productos generados por la organización, informando, convenciendo y recordando el producto y la marca
de café especial, creando la identificación con el cliente, esto con el fin de establecer relaciones
cercanas y duraderas con los clientes basados en la satisfacción de estos mismos, y la motivación del
consumo interno del café especial en sus distintas presentaciones.
Método de ejecución.
El modo de ejecución de la presente actividad inicia mediante la implementación de un local de
exhibición y distribución de productos de cafés especiales, para ello el segundo año se alquilará un
local.
Este local contará con implementos que van desde la adquisición de vestuario, juego de mesa,
melanina, menajeria de servicio de café, maquina express, cafetera, hervidor de agua, horno
microondas y licuadora, estantes etc.
Una vez implementado se procederá a la organización de la exposición de los productos de agricultores
líderes, para ello con apoyo de los especialistas y el comité de gestión se designará el modo y cantidad
de productos a exhibirse, previamente coordinando el modo de entrega de las ganancias por venta de
cada producto, así mismo este deberá realizar un pago por la prestación del servicio de distribución.
Completada la implementación se organizarán visitas de compradores a dicho local, donde el gestor
comercial realizará las coordinaciones para traer a los mediano y pequeños compradores, con quienes
se realizará primeramente la vista a las rutas de innovación tecnológica antes implementadas, para
luego visitar el local de exposición y distribución. En el local se contará con el apoyo de un vendedor
que estará permanentemente y el promotor comercial con quienes deberán coordinarse estas visitas.
Durante la visita en el local se contará también con el apoyo de especialista en taceo quien realizará la
degustación de los diferentes cafés según el producto expuesto, haciendo de tal manera que el
comprador establezca compras o cartas de intención de compra.
Este local servirá a sí mismo para vender los productos al público local, y en muchas ocasiones servirá
para establecer contactos comerciales con compradores de la zona, mediante la distribución de los
productos que se exponen.
El modo de venta se realizará según la calidad del taceo que cada producto expuesto se realice, donde
luego de las ventas se notificaran para su pago y el cobro por el servicio para mantenimiento del local.
Los responsables de esta actividad son:
Extensionista en producción de cafés especiales: Responsable de garantizar todos los insumos y
condiciones para el modulo demostrativo.
Gestor comercial: responsable de coordinar con los clientes potenciales (mediana y grandes empresas
compradores de café especial).
Especialista en taceo de cafés especiales: responsable de la degustación de café especiales a clientes
potenciales.
Esta actividad se realizará el segundo año de capacitación a los beneficiarios:
Unidad Metrado Año 01 Año 02 Año 03
Und. 1.00 - 1.00 -
Métodos de medición.
Unidad de medida: Unidad desarrollada
Metrado: 1.00 Unidad
Forma de pago
Se valoriza la actividad cuando se culmine la adecuación del módulo, se acompañará con un informe
técnico con el visto bueno del residente y supervisor.
Cuadro 73. Cuadro comparativo entre el avance acumulado proyectado versus saldo a
ejecutar del proyecto.