Universidad central del ecuador

Facultad de ciencias administrativas

Carrera de administración de empresas

Tema: procedimientos y definición de clasificación de puestos.

Nombre: Alexander Tipantuña Pillajo

Curso: AE8-2

Asignatura: Administración de recursos humanos I

Como eje principal para la gestión del talento humano, la definición y

procedimiento de la clasificación de puestos es una guía esencial para los procesos de

análisis, actualización y creación de los puestos de trabajo dentro de toda organización.

Consiste en determinar los perfiles sobre los cuales se creará los puestos, estos a su ves

deben estar alineados con los objetivos de la organización, que ayudara a mejorar el

funcionamiento de la misma colocando al talento en los lugares adecuados de acuerdo a

sus competencias, distribuyéndolos efectivamente de acuerdo a los requerimientos

presentados.

Definición.

Con respecto a la definición “Es un instrumento que pretende ordenar y

organizar el trabajo de los diversos puestos que existen dentro de una empresa o

institución; este se encarga de establecer el cumplimiento de las funciones,

responsabilidades, condiciones de trabajo, consecuencia de errores, características

personales de los empleados, y los requisitos.” (Zelaya. 2006), he ahí la importancia, en

diversos aspectos de la gestión del talento humano además de influir en aspectos

jurídicos ya administrativos.
 Un autor no da a conocer su importancia en que “son importantes ya que

permiten a las empresas demandar y a la vez ser demandadas, en el caso de haber

nombrado a un servidor público que no disponga de los requerimientos con respecto a

un determinado puesto de trabajo (Jiménez, 2011).

Usos.

Nos dice que “Los manuales de puestos representan de manera física la

condensación de los resultados obtenidos luego de haber efectuado la clasificación de

los puestos, y por lo tanto eso obedece al cumplimiento de objetivos específicos.”

(Massuh, 2015).

Objetivos como informar al talento humano sobre sus responsabilidades a

cumplir, evitar problemas entre supervisores y empleados y seleccionar a talento de

acuerdo a sus competencias y requerimientos de la organización.

Procedimiento.

El procediendo de para la clasificación de puestos se divide en tres que son;

Análisis y descripción de puestos y perfiles, Análisis y valoración de puestos y

Clasificación de puestos.

Análisis y descripción de puestos y perfiles

Este analiza los hechos y el puesto de trabajo, no en función de la persona si no de

diversos aspectos como son la planificación a la hora de determinar los puestos a futuro,

la Provisión para identificar los perfiles de los trabajadores, la Introducción donde se

influye en el talento humano al puesto de trabajo, la Gestión del Desempeño para

determinar los parámetros de medición, el Desarrollo de los Recursos para marcar la

brecha entre el puesto y el ocupante y la Higiene y Seguridad del Trabajo que nos hace

conocer las condiciones para un adecuado trabajo sin riesgos.

Análisis y valoración de puestos

Aquí se asigna una valoración de acuerdo a parámetros ya establecidos con el

cual se da una descripción del puesto y se valora diferentes factores como son de

competencia que reúne experiencia, habilidades técnicas académicas y demás, el factor

de solución de problemas para identificar y solucionar inconvenientes del puesto de

trabajo y el factor de responsabilidad para que responda a las decisiones que tome y en

las consecuencias surjan conforme su puesto de trabajo.

Clasificación de puestos.

Este procedimiento lo realizaremos una vez que ya están descritos y valorados

los puestos de trabajo, que serán agrupados adecuadamente de acuerdo a sus funciones,

actualmente los puestos se clasifican en servicio Directivo, Ejecutivo y Operario.

Referencias

Castillo, Icaza, Linares,Acevedo,MurilloGonzález, Parrales,Pérez, Duriettz. (s. f.).

Manual de Procedimientos de Clasificación de Puestos. paho.org. Recuperado
13 de septiembre de 2020, de
https://www.paho.org/nic/index.php?option=com_docman&view=download&ali
as=602-indicador-20-manual-2-procedimientos-clasificacion-
hss&category_slug=documentos-proyecto-holanda&Itemid=235

Massuh Fernández, I. P. (2015). Manual de clasificación de puestos para el Gobierno

Autónomo Descentralizado Municipal del cantón Quevedo, provincia de Los
Ríos (Bachelor's thesis, Quevedo-Ecuador).

Jiménez, D. (2011). Manual de recursos humanos. Madrid-España: ESIC EDITORIAL.

Zelaya, J. (2006). Clasificación de puestos. Costa Rica: EUNED.