UNIVERSIDAD DEL VALLE

INGENIERÍA INDUSTRIAL
TALLER DE INGENIERÍA DE COSTOS

TALLER DE COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD Y PUNTO DE EQUILIBRIO

1. La compañía Sinú ha comprado recientemente una planta para fabricar un nuevo

producto. Los datos siguientes pertenecen a la nueva operación:

Ventas anuales estimadas 3.500 unidades @ $ 20

Costos estimados:
Materiales directos $ 6.00/unidad
Mano de obra directa $ 1.00/unidad
Costos indirectos de fabricación
(todos fijos) $ 12.000 por año
Gasto de venta 30% de venta
Gastos de administración
(todos fijos) $ 16.000 por año

Determine (a) el punto de equilibrio en unidades y en pesos y (b) el precio de venta si

la utilidad por unidad es $ 2.04.

2. La compañía Ro, fabricante de pipas de calidad hechas a mano, ha experimentado un

crecimiento estable en sus ventas durante los pasados 5 años. La competencia,
siempre en aumento, sin embargo, ha llevado al presidente, señor Ro, a creer que una
campaña agresiva de publicidad será necesaria para el próximo año, a fin de mantener
el actual crecimiento de la compañía. Para preparar la compaña de publicidad del
próximo año, el contador de la compañía presenta los siguientes datos del año en
curso, 2008:

Costos variables (por pipa)

Mano de obra directa $ 8.00
Materiales directos 3.25
Costos indirectos variables 2.50
Costos variables totales $ 13.75
Costos fijos
De fabricación $ 25.000
De venta 40.000
Administrativos 70.000
Costos fijos totales $ 135.000
Precio de venta por pipa $ 25
Ventas esperadas, 2008
(20.000 pipas) $ 500.000
Tasa de impuesto a la renta 40%

El señor Ro ha fijado la meta de ventas para 2009 en un nivel de $ 550.000, ó

22.000 pipas.
Se pide hallar:
 a. La utilidad neta después de impuestos proyectada para 2008
b. Las ventas de equilibrio en unidades para 2008
c. La utilidad neta después de impuestos para 2009 si tiene un gasto adicional
fijo de ventas de $ 11.250 para publicidad en 2009 para obtener la meta de
ventas de 2009.
d. Las ventas de equilibrio en pesos para 2009 si los $ 11.250 adicionales se
gastan en publicidad.
e. Las ventas en pesos requeridas para igualar la utilidad neta después de
impuestos de 2008, si los $ 11.250 adicionales se gastan en publicidad en
2009
f. La cantidad máxima que puede gastar en publicidad, a un nivel de vetas de
22.000 pipas, si se desea una utilidad neta después de impuestos de
$60.000.

3. Vortar Company fabrica y vende un contestador telefónico especial para entornos

con mucha radiación electromagnética A continuación se presenta el estado de
resultados con el enfoque de margen de contribución.

Total Por unidad

Ventas (20,000 unidades) $ 1.200.000,00 $ 60,00
Menos gastos variables $ 700.000,00 $ 35,00
Margen de cotribución $ 500.000,00 $ 15,00
Menos gastos fijos $ 240.000,00
Utilidad de operación $ 260.000,00

administración está ansiosa por mejorar el desempeño de utilidades de la compañía y

pide un análisis de algunos conceptos.

a) Calcular el MC porcentual de la compañía y el porcentaje de costos variables

b) Calcular el punto de equilibrio en unidades físicas como en unidades monetarias
si de los costos fijos 25.000 corresponden a depreciaciones. Cuál es el punto de
cierre de la empresa?
c) Si las ventas en el próximo año aumentan 720.000 unidades monetarias y el
comportamiento de los costos permanece igual. Cuánto aumentará la utilidad de
operación de la empresa. Use el margen de contribución porcentual.
d) Con la información original si la empresa quiere ganar el próximo año una utilidad
mínima de 390.000 ¿Cuántas unidades habrá que vender para lograr esta meta?
e) Con la información original calcular el margen de seguridad de la compañía en
unidades monetarias y en porcentaje
f) Calcular el grado de apalancamiento operativo de la compañía con el nivel actual
de ventas
g) Si mediante un esfuerzo más intenso del personal de ventas, el año próximo las
ventas de la compañía aumentan un 8% ¿Cuál es el porcentaje que usted
esperaría que aumentara la utilidad operacional? Use el concepto de
apalancamiento operativo
 Verifique la respuesta anterior con un nuevo estado de resultados que
muestre un aumento del 8% en las ventas.
 i) En un esfuerzo por aumentar las ventas y la utilidades la administración
considera un producto de mayor calidad que aumentaría los costos variables en 3
unidades monetarias, pero la administración podría eliminar un inspector de
calidad al que se le paga un salario de $30.000 anuales. El director de ventas
estima que el producto de mayor calidad aumentaría las ventas anuales por lo
menos en un 20%.

a. Con estos cambios prepare un estado de resultados proyectado para el

próximo año, muestre la información en términos totales, por unidad y
como porcentaje.
b. Calcule el nuevo punto de equilibrio de ventas de la compañía tanto en
unidades como en pesos. Use el método de margen de contribución.
c. Recomendaría usted que se haga esos cambios?

4. El señor Mejía, experto en mercadeo, considera que la compañía puede aumentar

sus ventas en 5.000 unidades por cada $2 en que reduzca el precio de venta
unitario. El precio de venta en la actualidad es de $80 por unidad y los costos
variables son de $50 la unidad. Los costos fijos son de $600.000 por mes. El
actual volumen de ventas alcanza las 30.000 unidades.

Se requiere:

a) Cuál es la utilidad mensual actual?

b) Cuál es el punto de equilibrio en unidades y en pesos?
c) Asumiendo que el señor Mejía esta correcto en su afirmación, ¿cuál es la máxima
utilidad que la compañía puede generar cada mes?
d) ¿Con cuántas unidades y a qué precio de venta unitario podrá la compañía
generar esta utilidad?
e) ¿Cuál sería el punto de equilibrio en unidades y en pesos , usando el precio de
venta unitario encontrado en el literal c?.
f) Si una empresa se encuentra actualmente por debajo del punto de equilibrio ¿Qué
estrategias debe desarrollar para alcanzarlo?

5. La empresa Phoenix presento para su primer trimestre de operaciones, los

siguientes datos: Al principio del año el inventario estaba conformado por 3.000
unidades con un costo unitario de $2.050, de los cuales $800 eran variables. El
precio de venta unitario fue de $3500, el costo variable unitario de $800, los costos
fijos de producción de $12.500.000 y los gastos fijos de administración y ventas de
$4.375.000.

a. Analice el resultado de su operación por costeo variable y costeo absorbente si

durante el periodo produce: 1) 10.000 unidades 2) 8.000 unidades 3) 12.000
unidades. Las unidades vendidas son de 8000 unidades

6. Manuel vendió 180 000 unidades de su producto a $20 cada una en el mes de
octubre. Los costos variables fueron de $14 por unidad (manufactura $10 y
mercadeo y ventas $4); los costos fijos, incurridos de manera constante
 alcanzaron $792 000 (manufactura $600 000 y administración $192 000). La
capacidad estándar es de 200000 artículos por mes.

Se requiere determinar:
 Las utilidades o perdidas en el mes de octubre,
 El punto de equilibrio.
 El número de unidades que deben venderse para obtener una utilidad operativa de
$60 000 mensuales.
 El número de unidades que deben venderse para obtener utilidades de $90 000
después de impuestos, si la tasa de tributación vigente fuese del 30%.
 El número de unidades que deben venderse para alcanzar el equilibrio si los
costos de nómina son el 50% de los costos variables y el 20% de los costos fijos y
los sueldos y salarios se incrementarán el 10%.

7. La gerencia de la compañía libertad e hijos ha realizado algunos estudios de

costos, con base en los cuales ha proyectado las siguientes cifras mensuales para
una producción y ventas de 40000 unidades:

costos totales porcentajes del costo total

mensuales mensual que es variable
materiales directos $ 400.000,00 100%
mano de obra directa $ 360.000,00 75%
costos indirectos $300.000.00 40%
gastos operativos $200.000,00 25%

Se requiere:

a. Calcular el precio unitario de venta unitario que originara una utilidad del 10%
sobre las ventas, con un volumen de 40000 unidades.
b. Supóngase que la gerencia ha seleccionado un precio de venta de $30 por unidad.
Calcular las ventas que producirán la utilidad proyectada del 10% sobre dichas
ventas, tomando como válidas las anteriores relaciones de costos