Martedì 1 Settembre 2020

BUONENOTIZIE
buonenotizie.corriere.it
ANNO 4 - N. 30

L'IMPRESA DEL BENE

Noi stiamo
con il
Terzo settore
È la parte solidale che ha
sostenuto il Paese anche
durante il Covid e che
avrà un compito cruciale
nella ripartenza. Ma non
si riconosce ancora il suo
ruolo fondamentale:
serve un cambio di passo
Poste Italiane Sped. in A.P. D.L. 353/2003 conv. L.46/2004 art. 1, c1 DCB Milano. Non può essere distribuito separatamente dal Corriere della Sera

di chi governa
di FERRUCCIO DE BORTOLI
a pagina 2
ILLUSTRAZIONE FRANCESCA ROSA
Martedì 1 Settembre 2020
2 Il punto
Chi (non) sostiene
di FERRUCCIO DE BORTOLI
A
parole sono tutti d’accordo. Il capitale sociale
italiano è la polizza assicurativa del Paese e il
volontariato la spina dorsale della cittadinan-
za. Il Bene però ha due nemici: il conformismo e l’ipo-
crisia. E, dunque, troppi falsi alleati. Nel momento in
cui Buone Notizie, dopo la pausa estiva, riprende il suo
percorso, vorremmo rivolgere al governo e alla mag-
gioranza che lo sostiene una semplice domanda. «Il
futuro del Terzo Settore è tra le vostre priorità o lo state
soltanto prendendo in giro con false promesse e pac-
che sulle spalle?». Chiediamo scusa per la brutalità del
quesito ma spesso la sintesi estrema è indispensabile
alla chiarezza.
Riassumiamo quello che è successo in questi mesi. La
pandemia ha aperto una ferita profonda nella società,
rivelato i limiti dell’assistenza pubblica e privata, mo-
strato la fragilità fisica e sociale delle persone più an-
ziane, allargato l’area della povertà materiale ed educa-
tiva. Lo sforzo delle istituzioni è stato rilevante, l’insie-
me degli aiuti predisposti dal governo ingente - e spe-
Il capitale sociale del Paese durante la crisi ha fatto la differenza
Ma ha falsi alleati e molte criticità sono irrisolte
La Riforma non è del tutto attuata, a partire dalla parte fiscale
Manca una politica specifica sulla «social economy»
su cui l’Europa ha messo attenzione e ha avviato bandi
Le risposte doverose che dobbiamo dare
riamo efficace - ha interessato anche le tante
associazioni del privato sociale. Ma senza l’aiuto del
Terzo Settore e del volontariato le sofferenze umane
sarebbero state superiori, le solitudini personali mag-
giormente dolorose, il costo economico ancora più
devastante.
Cosa accadrà ora?
L’autunno è alle porte. La preoccupazione, per la dif-
fusione del virus e per le sue pesanti ricadute econo-
miche, cresce ogni giorno che passa. L’universo delle
organizzazioni di volontariato è impegnato su più
fronti. Molte associazioni affrontano una crisi di do-
nazioni, indebolite dalla recessione e dalla compren-
sibile convergenza dei finanziamenti su ospedali e ri-
cerca, eppure non riducono il livello del loro servizio.
Si fanno in quattro. Il welfare non è solo sanità. È fatto
NELLE PAGINE
Numeri e problemi
Da dove ripartire?
di GIULIO SENSI
4 7
Corriere della Sera #buonenotizie
La parola
Né pubblico né privato
I
l Terzo settore identifica le realtà che non sono né
pubbliche né private, vale a dire non
appartengono alla Pubblica amministrazione né
sono governate secondo una logica aziendale e di
business. Nel Terzo settore rientra una galassia di
organizzazioni con strutture e scopi diversi,
accumunate dal fatto di svolgere una o più attività di
interesse generale, con finalità civiche o di utilità
sociale. Inoltre, non sono «profit» perché l’obiettivo
non è quello di massimizzare il profitto. Con la
Riforma, è stata regolamentata la possibilità di
sviluppare un’economia sociale attraverso imprese o
cooperative sociali che, pur non avendo scopo di lucro,
possano fare utili e distribuirli (entro limiti specifici).
© RIPRODUZIONE RISERVATA
anche di altre cure, sostegni, vicinanze, affetti. Un in-
sieme di gesti solidali che finora ha contributo a ga-
rantire un accettabile livello di coesione. Un cuscino
sociale, chiamiamolo così, a disposizione della parte
più debole del Paese, degli invisibili, dei dimenticati.
Se la coesione terrà, se riusciremo a lasciarci alle spal-
le questo terribile 2020, lo si dovrà anche all’esercito
del bene. Una parte del Paese che non chiede soldi
pubblici, bonus, sussidi. Certo ha avuto qualche risor-
sa aggiuntiva, oltre il cinque per mille, ma di soli cento
milioni. Per i monopattini se ne sono spesi 120 in in-
centivi. Ma non importa. Il Terzo Settore si sostiene so-
prattutto con la generosità degli italiani che non ha
eguali al mondo. Le associazioni chiedono altro: con-
siderazione della loro centralità, regole certe, atten-
zione programmatica.
La legge sul Terzo Settore, varata dal governo Renzi,
una buona legge, è in gran parte inattuata. Non è anco-
Cooperative unite Nuova economia La paura del futuro
dal cibo che cura con le comunità può far arretrare
di ELISABETTA ROSASPINA di PAOLO VENTURI di MAURO MAGATTI
10 11
#buonenotizie Corriere della Sera Martedì 1 Settembre 2020

Quasi 7 milioni In base all’ultimo censimento Istat, in Italia operano grazie al contributo di 5,5 milioni
tra volontari
e personale assunto
esistono 350mila organizzazioni appartenenti
al Terzo settore. Il 64,5 per cento si occupa
di socialità, aggregazione. sport, cultura. Queste
di volontari. Complessivamente, valgono
in termini economici 80 miliardi di euro, che
rappresentano circa il 5 per cento del Prodotto
3
realtà danno lavoro a 1,14 milioni di persone e interno lordo del nostro Paese.

il Terzo settore

KLAUS VEDFELT/.GETTYI MAGES

ra stato emanato il decreto sul Registro unico (Runts)
senza il quale gli statuti già approvati restano sospesi.
Non è stata ancora inviata la richiesta di autorizzazio-
ne alla Commissione europea per le disposizioni fisca-
li previste dal Codice del Terzo Settore. La ministra del
Lavoro, Nunzia Catalfo, non ha mai conferito ai suoi
vice la delega necessaria, salvo quella, limitata all’im-
presa sociale, al grillino Stanislao Di Piazza. La legge
che istituisce la lotteria filantropica, da tempo appro-
vata, attende un decreto attuativo. Se fosse già operati-
va avremmo convogliato donazioni private (non soldi
pubblici) a favore del bene comune e delle necessità di
chi ha più bisogno.

Le risorse
Questa disattenzione, al limite della sciatteria, mette
in luce una quantità di pregiudizi nei confronti del pri-
vato sociale che, ahinoi, i Cinque Stelle sono riusciti a
trasferire anche al Pd. Ovvero: l’idea di fondo che sia il
terreno sul quale si esercita una carità pelosa di fami-
glie abbienti e imprese desiderose di farsi perdonare
chissà quale inadempienza se non delitto. Un’attività
che il principio di sussidiarietà sottrae colpevolmente
all’invadenza della politica e che, nel magico mondo
ideale dei grillini, dovrebbe essere esercitata in esclu-
siva dallo Stato. Unico titolare del bene comune. Un
pregiudizio non guidato da interessi di parte (come
quelli che contrastarono a suo tempo l’istituzione del-
le Onlus con il progetto di Stefano Zamagni), piuttosto
una diffidenza alimentata da scarse conoscenze e su-
perficialità. Nei confronti della vasta e benemerita pre-
senza cattolica si consuma poi un radicato sospetto, in
fondo autoritario, del tutto simile a quello ben più visi-
bile nei confronti della scuola privata. Stupisce l’ac-
condiscendenza degli altri partner di governo, nono-
stante il Pd abbia dato la delega al Terzo Settore a una
persona capace come Stefano Lepri.
Ma non c’è solo questo. C’è dell’altro e riguarda l’intera
economia e, soprattutto, la nostra capacità nell’impie-
gare le risorse europee. Mentre noi non abbiamo alcu-
na vera delega sull’argomento, nella Commissione von
der Leyen, c’è un commissario con una delega speciale
all’economia sociale, il lussemburghese Nicholas Sch-
mit. L’Action plan for social economy è parte costituti-
va e qualificante della politica dell’esecutivo di Bruxel-
les. La distribuzione dei fondi di coesione, nel bilancio
europeo 2021-27, sarà determinata dall’impegno dei
Paesi membri in questa direzione. La credibilità degli
investimenti che l’Italia proporrà, all’interno di Next
Generation Eu, sarà legata alla capacità di promuovere
interventi a favore della sostenibilità ambientale e so-
ciale. Dimenticarsi delle tante associazioni di volonta-
riato, che già lavorano su questo fronte, non è solo mi-
ope ma persino suicida.
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Povertà educativa Volontariato Noi, per esempio Rilancio green?

Ecco le Fondazioni in cerca di ruolo Imprese resilienti Idee confuse
di PAOLO FOSCHINI di PIER LUIGI VERCESI di DIANA CAVALCOLI di ELENA COMELLI

15 16 18 21
Martedì 1 Settembre 2020
4 I numeri e le prospettive
di GIULIO SENSI
L
a prima sfida dell’era Covid il
Terzo settore italiano l’ha vinta:
non solo uscirne vivo, ma aiu-
tare il Paese a resistere. Il prezzo pa-
gato è stato però alto: secondo un’in-
dagine condotta dal Centro di Ricerca
Aiccon dell’Università di Bologna per
il Forum Nazionale del Terzo Settore,
più di nove realtà su dieci hanno ri-
sentito in maniera significativa o ele-
vata dell’impatto della pandemia sul-
le proprie attività, in termini sia di re-
alizzazione sia di qualità dei servizi
erogati. Più di 7 su 10 prevedono una
contrazione delle entrate derivanti da
contributi e donazioni. Un po’ di re-
spiro la cassa integrazione e le misure
governative l’hanno dato anche agli
enti del Terzo settore, ma la tempesta
vera potrebbe arrivare in autunno e
abbattersi sul grande mondo delle
350mila realtà non profit censite dal-
l’Istat che valgono in termini econo-
mici 80 miliardi di euro e muovono il
5 per cento del Pil, impiegando 1,14
milioni di lavoratori e 5,5 milioni di
volontari.
Indispensabili
Il ruolo fin qui è stato fondamentale.
Prendiamo gli anziani: «In Italia -
spiega Enzo Costa, presidente nazio-
Un po’ di respiro la cassa
integrazione e le misure
governative l’hanno dato,
ma la tempesta potrebbe
arrivare in autunno
nale di Auser, una delle più grandi as-
sociazioni italiane impegnate in que-
sto campo - il 30 per cento degli ultra-
ottantenni vive da solo e ha deboli le-
gami familiari. È stato soprattutto il
volontariato a prendersi cura di loro.
Non ci sono state fornite nemmeno le
mascherine e abbiamo dato fondo ai
risparmi messi da parte per conti-
nuare ad operare nella massima sicu-
rezza a favore degli anziani». Costa,
che è anche il coordinatore della Con-
sulta del Volontariato del Forum Na-
zionale del Terzo settore, racconta
episodi edificanti: «In Lombardia si
sono uniti a noi nei primi giorni di
pandemia più di 200 ragazzi che vole-
vano aiutare i nonni». Ma adesso? «Il
Terzo settore racchiude sia le dimen-
sioni dell’associazionismo e del vo-
lontariato sia quelle di impresa socia-
le: in questa emergenza abbiamo da-
to il massimo, adesso è importante
che nessuno ci metta da parte».
In Italia secondo i dati Istat il 64,5 per
cento delle realtà del Terzo settore si
occupa di sport, cultura, socialità, ag-
Corriere della Sera #buonenotizie
Rinnovarsi o morire:
l’Italia non profit
che ha salvato l’Italia
Chi è
Stefano Granata
(nella foto), 57
anni, milanese,
dal 2018
è il presidente
di Federsolidarietà,
il ramo delle coo-
perative sociali di
Confcooperative
Il network
Federsolidarietà
guida un network
di 11mila aderenti
in Italia. Le
cooperative sociali
gestiscono il 60
per cento degli asili
nido, ma anche
mense per poveri
e altri servizi
alla comunità
Il report
Secondo
il Rapporto Istat-
Euricse 2019,
le cooperative
sono state
le uniche realtà
a crescere negli
anni della crisi
Indagine tra i protagonisti dell’emergenza sanitaria gregazione: si tratta di 226mila asso-
ciazioni che sono quasi ferme da
Difficoltà nella gestione e donazioni ridotte marzo e che dipendono per l’80 per-
cento dai fondi privati ora diminuiti o
«Ma solo noi ci occupiamo dei più fragili» interrotti e per la prima volta nella lo-
ro storia chi ci lavora è andato in cassa
Anziani, bambini e disabili: dove il servizio è essenziale integrazione. Poi ci sono quelle im-
pegnate in sanità, assistenza sociale e
«Non ci serve un salvagente ma energia per nuotare» protezione civile: quasi 45mila enti,
buona parte di essi hanno assicurato,
Il master di Italia per il Dono
Ti insegno (gratis) come si fa una raccolta fondi
I
mparare a raccogliere fondi gratuitamente, percorso formativo composto da quattro incontri crowdfunding e ogni donatore potrà godere di
pensando magari già alle campagne da on line. «L’obiettivo è focalizzare il range del benefici fiscali che vanno dal 30% sin quasi al 50%
organizzare per Natale. Fondazione Italia per il patrimonio da raccogliere, raccontare la propria della cifra donata in funzione del proprio
Dono ha deciso di mettere tutto il proprio sapere in storia e far passare una determinata immagine», patrimonio». Così gli enti sapranno come
tema di crowdfunding a disposizione di 100 spiega Bernardino Casadei, responsabile sviluppo fidelizzare i donatori, che verranno costantemente
organizzazioni no profit. Questo nuovo Master per della Fondazione e coordinatore del master. Inoltre tenuti aggiornati sulle conseguenze (in progetti) del
promotori del dono è rivolto a chi a causa della si insegneranno le modalità più efficaci, dai social proprio contributo.
pandemia versa in situazioni di difficoltà. Al agli eventi. Infine, «metteremo a disposizione LUCA BERGAMIN
momento introduttivo, l’8 settembre, seguirà un gratuitamente la nostra piattaforma di © RIPRODUZIONE RISERVATA
#buonenotizie Corriere della Sera Martedì 1 Settembre 2020

5,5
Sono i milioni di volontari censiti dall’Istat impegnati in
attività che spaziano dal sociale alla ricerca
dalla cooperazione al servizio civile, dalla ricreazione
allo sport per tutti, realizzate dagli enti che fanno capo
al Forum del Terzo settore: www.forumterzosettore.it
674
Sono le cooperative sociali tra le 2.421 rappresentate
da Legacoopsociali finalizzate all’inserimento
lavorativo di persone svantaggiate. Coinvolgono
124.219 addetti (di cui il 74 % sono donne): 12.000
5
sono persone svantaggiate. www.legacoopsociali.it

L’intervista

con fatica e difficoltà, un sostegno
fondamentale alle comunità colpite
dal virus.
Le coop
In Italia sono attive 15.764 cooperative
sociali che impiegano più di 441mila
dipendenti: secondo un’indagine svol-
ta da Swg per Legacoop un terzo di
queste ha ridotto fortemente le proprie
attività; più della metà, il 58 per cento,
ha faticato a pagare gli stipendi; il 40
per cento non è riuscit0 a tenere aperti
i servizi che offre alla collettività nei
settori dell’educazione, dell’assisten-
za, dell’inserimento lavorativo. Circa il
25 per cento prevede di dover licenzia-
re personale nel giro di un anno. Ovun-
que nel Terzo settore c’è preoccupazio-
ne. Ma anche tanta voglia di ripartire.
Forte è l’attesa per i mesi autunnali
nelle parole dei rappresentanti delle
reti nazionali del Terzo settore e le
nuove sfide sono molte e complesse.
«La pandemia - spiega Stefano Grana-
ta, presidente nazionale di Federsoli-
Persone
Applausi dal
balcone durante
il lockdown
Nelle immagini
sopra, dall’alto
volontari
a Roma mentre
distribuiscono
generi
alimentari;
sotto artigiani
al lavoro
con guanti
e mascherine
nel laboratorio-
gioielleria della
cooperativa
sociale Uroboro
(foto Getty)
darietà, la sigla che riunisce le oltre
6.000 cooperative sociali aderenti a
Confcooperative - è stata un grande ac-
celeratore: ha esteso e fatto emergere
le fragilità e le vulnerabilità della so-
cietà italiana ed è cambiata totalmente
la domanda di sostegno. A queste nuo-
ve domande non si può che rispondere
in modo più complesso». E l’impresa
sociale, quella parte del Terzo settore
che ha una vocazione più orientata alla
produzione di beni e servizi, può farse-
ne carico.
«È necessario - aggiunge Granata -
riuscire ad aggregare saperi, risorse e
capitali sia umani sia economici, altri-
menti non riusciremo ad aggredire i
fenomeni di esclusione. Il Terzo setto-
re, alla vigilia della pandemia, si stava
In Italia ci sono 15.764
cooperative sociali (441mila
addetti): secondo l’indagine
Swg per Legacoop il 58% ha
faticato a dare gli stipendi
guardando dentro ed era in mezzo a
una fase di trasformazione: molte real-
tà avevano capito che stava cambiando
la domanda dei cittadini, che si doveva
dipendere meno dalle risorse pubbli-
che, costruire nuovi percorsi di welfa-
re più estesi e che non guardassero so-
lo alle filiere classiche, come quelle
delle fragilità, delle disabilità, degli
anziani, ma alla creazione di lavoro, al-
la riqualificazione delle periferie e del-
le aree interne. Adesso abbiamo da-
vanti questa sfida, con la voglia di in-
novare e di avviare processi di ibrida-
zione e alleanza con le imprese profit e
il mondo finanziario». Con che pro-
spettive? «Con gli ammortizzatori so-
ciali un po’ tutti hanno resistito, ora il
governo deve aiutare a patrimonializ-
zarci: non abbiamo bisogno del salva-
gente, ma di energia per nuotare, par-
tecipazioni e capitali pazienti che ci
permettano di investire e innovare, di
fare impresa».
Problemi di liquidità
«Il tema centrale - aggiunge Eleonora
Vanni, presidente di Legacoop Sociali,
l’altra grande sigla che racchiude il
mondo delle cooperative sociali - è riu-
scire a mantenere attivi tutti i servizi
con i problemi di liquidità che ci saran-
no a breve termine. In un contesto dif-
ficile dobbiamo riuscire a garantire la
continuità di risposte alle persone e ai
loro bisogni. Volendola vedere in mo-
do positivo, dobbiamo riuscire a ri-
pensarci continuando nel lavoro intra-
preso prima dell’emergenza: svolgere
un ruolo attivo e di riferimento nelle
comunità in cui operiamo. Ma abbia-
mo bisogno di un sostegno per gli in-
vestimenti per ripensare e riprogettare
i servizi. E dobbiamo superare e diffi-
coltà che ci sono in molti contesti a la-
vorare con le amministrazioni locali».
© RIPRODUZIONE RISERVATA
Claudia Fiaschi
«Ora un piano
per l’economia
civile e sociale»
«S tavamo crescendo anche nelle aree interne e
più disagiate in termini di occupazione e valo-
re economico e i dati Istat lo certificavano. Un
grande sviluppo in mezzo ad una riforma strutturale anco-
ra incompiuta. Poi è arrivato il Covid e si è aperta una fase
nuova e difficile». Ha passato mesi a far valere la voce del
Terzo settore dentro ogni luogo, dal governo ai media,
Claudia Fiaschi, portavoce del Forum Nazionale del Terzo
Settore, l’ente che riunisce le più importanti sigle nazionali
di questo mondo.
Fiaschi, quali sono state per voi le conseguenze del-
l’emergenza?
«Ha impattato su una serie di soggetti molti diversi fra lo-
ro: chi impegnato subito in prima linea sul fronte sanitario,
chi su quello dell’emergenza sociale a sostegno di tante
persone chiuse in casa e prive di accesso a servizi e oppor-
tunità. Per le persone fragili, come disabili, anziani soli,
nuclei in difficoltà, queste attività di supporto sono state
fondamentali. Lo abbiamo fatto con modalità di lavoro
nuove, spesso senza prossimità fisica e con il supporto di
mezzi tecnologici. Poi c’è un pezzo che ha dovuto interrom-
pere ogni attività e ha subito grandi difficoltà anche mate-
riali per fronteggiare le spese senza poter contare sui flussi
Claudia consueti. Per la prima volta nella sua storia, anche questo
Fiaschi, mondo ha fatto uso massiccio della cassa integrazione».
55 anni, A fronte di queste difficoltà, che risposta c’è stata?
dal 2017 «Direi buona. Molti hanno cercato comunque di finanzia-
è portavoce re direttamente la cassa integrazione per dare continuità di
del Forum reddito ai lavoratori e di mantenere i propri impegni senza
del Terzo arretrare. Ma gli enti sono indeboliti perché non hanno
settore grandi patrimoni».
Come valutate le risposte arrivate dalle istituzioni?
«Dopo un primo momento in cui il Terzo settore non veni-
va percepito dal governo come un soggetto in difficoltà,
siamo riusciti intanto ad ottenere l’estensione degli am-
mortizzatori sociali. Per le altre misu-
Stavamo crescendo re di sostegno abbiamo dovuto far
in termini di occupazione comprendere l’esigenza di averne di
analoghi a quelli delle altre imprese:
e valore economico
viviamo problemi simili rispetto ai la-
Poi è arrivato il Covid voratori e alla tenuta finanziaria; così
e si è aperta una fase come l’accesso al credito, inizialmen-
nuova e difficile te previsto solo per le forme classiche
di impresa, è ora esteso a tutto il Terzo
settore con il Decreto di agosto. Abbiamo recuperato poi
sui dispositivi di protezione e sulla fiscalità di vantaggio co-
me gli ecobonus, ma non solo. Sul servizio civile e la coope-
razione internazionale invece le risposte sono ancora in-
soddisfacenti».
E sul sostegno alle fragilità?
«Il Terzo settore nasce ed esiste per i soggetti più fragili.
Abbiamo richiesto e ottenuto misure come il potenzia-
mento del fondo per la non autosufficienza e quelle a so-
stegno dell’infanzia e delle fragilità».
Le priorità per i mesi autunnali?
«All’incontro con il presidente del consiglio Conte agli
Stati Generali abbiamo consegnato dei punti di lavoro: fra
questi l’introduzione dei livelli essenziali delle prestazioni
sociali. Nella sanità, dove sono presenti e regolati, era chia-
ro come prendere le decisioni, ma nel sociale l’assenza dei
livelli ci ha reso lenti. Servono diritti definiti e chiari per
tutti: pensiamo agli spostamenti dei volontari che portano
i disabili alle visite in ospedale. Non ci sono norme chiare
né codici Ateco su cui regolarsi. Accanto a questo dobbia-
mo lavorare sull’innovazione tecnologica e sostenere l’in-
gresso dei giovani che possano dare nuove energie. Serve
poi lavorare alle alleanze sui territori fra soggetti diversi e
consolidare il capitale esistente con un grande piano di svi-
luppo dell’economia sociale».
GI.SE.
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#buonenotizie Corriere della Sera Martedì 1 Settembre 2020

Resilienti/1 7

La rete
Alla Compagnia
del Lavoro
e del Sorriso,
una rete aperta
di imprese sociali
che reintegrano
nel tessuto sociale
persone fragili,
aderiscono dieci
realtà

Chi sono Alcuni ragazzi della Locanda Centimetro Zero di Ascoli Piceno che coinvolge anche giovani con disabilità intellettive

«Presenti»
«Cooperativa
dei Buoni e
Cattivi» (Cagliari); il
centro di
aggregazione e
formazione

Qui si cucina
«Altrove» (Roma);

F
il ristorante osse stata soltanto una que- Il «capofamiglia» è un po’ più tran-
«Centimetro Zero» stione di incassi mancati, di quillo, l’imprenditore no. «Ci siamo
(Ascoli Piceno); bilanci in rosso o di dividendi rimboccati di nuovo le maniche e
«Chikù Cultura sfumati, Ugo Bressanello ci avrebbe reinventati»: in nove parole, così è

Gastronomia dormito su la notte, magari poco,
e Tempo Libero» come moltissimi altri imprenditori
a Scampia di questi tempi; però con la consa-
(Napoli); pevolezza, da navigato capitano di
«InGalera», grandi aziende, che anche le peggio-
il ristorante ri tempeste passano. Di solito.
nel carcere di Per lui la pandemia ha messo in gio-
Bollate (Milano); co molto di più. Ha minacciato la
il laboratorio «Cotti
in fragranza»
grande famiglia che si è costruito in
quindici anni di passione sociale in
nel carcere
minorile
Sardegna. Il lockdown ha rischiato di
disperderla. Il coronavirus avrebbe
di Palermo;
«La Cucina
potuto distruggere i germogli di un
futuro amorevolmente coltivato alla
di Mariam»
(Cagliari);
Domus de Luna, la Casa della luna,
ovvero delle utopie «lunari», appa-
«È buono», catena rentemente irrealizzabili. Beh, non
di gelaterie tanto irrealizzabili per qualcuno che
(Genova, Bologna ha cullato internet appena nato in
e Verona);«Amal», Italia, partecipando all’avventura di
ristorante culturale Video On Line con Nicola Grauso;
(Roccella Jonica); poi ha lanciato Virgilio nel 1996, è
«La Locanda dei stato amministratore delegato per
Girasoli» (Roma) l’Europa di Excite e vice presidente
di Tiscali. Ma tutto questo accadeva
nella sua prima vita.
I dimenticati
Nella seconda, a partire dal 2005,
Bressanello ha investito sé stesso, le
sue conoscenze e anche un bel po’
dei suoi risparmi nelle «risorse
umane» dimenticate: bambini soli o
maltrattati, ragazze madri, disabili
fisici o mentali, tossici, minori ai
Fondazione margini della società (e della legali-
«Domus de Luna» tà), ex detenuti. Insomma, gli ultimi.
è nata in Sardegna Dalla fondazione madre è nato un
nel 2005 firmamento di comunità: la Casa
per assistere delle Stelle, per i più piccoli, la Casa
e curare bambini, Cometa, per adolescenti e mamme,
ragazzi e mamme la Casa del Sole, ancora per mamme
in situazione di con bambini in difficoltà. «L’adozio-
grave difficoltà. ne del mio terzo figlio mi ha mostra-
Gestisce quattro to un universo che non immaginavo
comunità: - spiega -. Una realtà parallela fatta di
www.domusdelun trentamila ragazzi che vivono fuori
a.it dalle loro famiglie».
col Sorriso
Dieci imprese sociali impegnate con il cibo si uniscono
«Ci siamo reinventati dopo l’emergenza»
I progetti che danno lavoro a giovani «speciali»
Etica, lavoro, sostenibilità. E clienti soddisfatti
di ELISABETTA ROSASPINA
Proteggere la gioventù abbandona-
ta non poteva bastargli. Voleva sot-
trarla all’assistenzialismo. Offrirle la
dignità di un lavoro retribuito, sti-
molante e di qualità. Ecco nascere 4
anni fa nel verde dello storico Tennis
Club di Cagliari la «Locanda dei buo-
ni e cattivi», il bed&breakfast, la piz-
zeria e il ristorante ormai segnalato
dalle guide gourmet: «La cooperati- Ugo
va occupa una cinquantina di perso- Bressanello,
ne, due terzi delle quali in condizio- presidente
ne di fragilità. Nel 2019 questa alchi- della
mia vincente ha prodotto un milio- Fondazione
ne di fatturato. I clienti non vengono Domus de Luna
per solidarietà, ma perché si mangia
bene». A fine febbraio, però, piom-
ba il tifone Covid-19.
Dal «tutto esaurito» al «tutto spran-
gato», la barca ha rischiato il naufra-
gio assieme all’ equipaggio. Come se
l’è cavata il comandante? «Le case
sono state chiuse per proteggere i lo-
ro abitanti. Gli operatori hanno lavo-
rato a rotazione, mettendosi in qua-
rantena forzata. Avevo molta paura
di fughe, proteste soprattutto tra gli
adolescenti - ammette Bressanello -.
Invece le comunità ne sono uscite
rafforzate. I legami si sono rafforzati
e il merito è di chi ha saputo gestire
bene il quotidiano». E l’emergenza.
L’Exmé di Santa Teresa di Pirri, pe-
riferia di Cagliari, lo spazio diurno
fino a quel momento destinato a
sport, musica e spettacolo, si è tra-
sformato in un magazzino di derrate
alimentari per rifornire a chi non
riesce più a fare la spesa: da cento a
duemila persone in qualche mese.
Tiscali ha regalato cento tablet, con
connessione, da distribuire ai bam-
bini che non avrebbero potuto altri-
menti seguire le lezioni a distanza.
Le comunità ne sono uscite
rafforzate. I legami si sono
rinsaldati e il merito
è di chi ha saputo gestire
bene il quotidiano
Ugo Bressanello
nata la Compagnia del lavoro e del
sorriso. Una rete di imprese etiche,
«frutto del lavoro di tanti», uniti dal-
la stessa filosofia e dagli stessi meto-
di. In sintesi: ogni utile è reinvestito
in nuove risorse umane anche se in
esubero, perché il core business so-
no loro, i soggetti vulnerabili.
L’obiettivo è quello di sempre: evita-
re che cittadini attivi, autonomi,
produttivi, «ex assistiti dei servizi
sociali», tornino a carico dello Stato
e quindi della collettività. «In termi-
ni cinicamente economici è stupido
non investire in esperienze come
queste - postilla Bressanello -. Le
persone che hai perso puoi ritrovar-
tele in galera, in ospedale o a casa
con un sussidio».
Visi del Buon Gusto
Dieci imprese sociali «vere», distri-
buite in tutta Italia, si sono identifi-
cate nel mix di etica, lavoro, sosteni-
bilità, aderendo al Progetto Visi del
Buon Gusto: pizzerie, ristoranti, pa-
sticcerie, laboratori, bar, con 160
«lavoratori speciali» e 4 milioni di
fatturato nel 2019 (con un calo previ-
sto del 30% per il bilancio 2020). Per
esempio, da Scampia ha risposto
«presente» il Centro culturale e ga-
stronomico «Chikù» (donne rom e
napoletane); da Palermo, il labora-
torio di prodotti da forno «Cotti in
fragranza» del carcere Malaspina;
da Genova, Bologna e Verona,la cate-
na di gelaterie artigianali «è buo-
no»; da Bollate, il servizio di catering
«In galera»; da Ascoli Piceno, la lo-
canda «Centimetro Zero».
Ma la mente di Bressanello è già al
lavoro su altri progetti come, accen-
na, «una piattaforma di delivery eti-
ca a livello nazionale», con rider do-
tati di biciclette elettriche, natural-
mente, e retribuzioni adeguate.
© RIPRODUZIONE RISERVATA
Martedì 1 Settembre 2020 Corriere della Sera #buonenotizie

8 Resilienti/2
L’esperimento di co-abitare in un quartiere di Como entra nella rete di «La Prossima Generazione»
L’attività è stata pensata all’inizio della pandemia per garantire possibilità di condivisione
Ospitalità ai senzatetto, spazi per i giovani, percorsi educativi (anche per i genitori): la comunità al centro

di ANNA CAMPANIELLO

M
olto più che vivere sotto lo
stesso tetto. «Co-abitare» è Nella foto, da sinistra, Samuele
condividere la quotidianità, Casartelli con gli altri due fondatori di
camminare insieme, accogliere, crea- Casa Legàmi. Sopra, la facciata e sotto
re relazioni autentiche. «Legàmi», per il giardino della struttura
dirla con il termine scelto da un grup-
po di ragazzi di Como per indicare la
casa parrocchiale nel quartiere di Ca-
merlata diventata il punto di partenza
per un progetto di abitare generativo,
di intervento sociale, di crescita condi-
visa. Un punto di partenza e, ora, di ri-
partenza. Perché, «mai come in questo
momento c’è bisogno di vita buona e
relazionale, di fare dell’accoglienza la
dimensione centrale del quotidiano,
di tornare a uno stile di vita fraterno»,
come spiega Samuele Casartelli, uno
dei giovani di «Casa Legàmi», inserita
anche nel progetto «La Prossima Ge-
nerazione».
Mentre Samuele parla, cinque adole-
scenti stanno giocando a ping-pong
nel cortile e alcuni universitari stanno

Ripartire dai Legami

Dove la casa è di tutti
studiando nei locali silenziosi - e natu-
ralmente connessi wi-fi - ricavati nella
grande abitazione di Camerlata. C’è
anche chi si occupa dell’orto, l’ultima
novità.
L’esigenza
«Abbiamo sentito - spiega Samuele
Casartelli - l’esigenza di avviare questa
attività nel lockdown, è stata di gran-
de aiuto e ha suscitato entusiasmo. E
ora sta continuando alla grande, ci ha
offerto un’altra forma di condivisione
e di impegno comune». Solo poche
ore prima, il cortile era animato dal ci-
nema sotto le stelle. «L’apertura della
casa al quartiere - prosegue - è un
punto fondamentale della nostra atti-
vità e lo è diventato ancora di più in
questi mesi. Abbiamo pensato anche
Siamo diventati
una presenza silenziosa
ma decisiva. I giovani
hanno bisogno di punti di
riferimento stabili e sereni
Samuele Casartelli
Il progetto
Valorizzare le idee degli under 40
Ecco il patto della generatività
a 108 persone. Siamo diventati una
presenza silenziosa ma decisiva. I gio-
vani hanno bisogno di punti di riferi-
mento stabili e sereni dove stare, dove
condividere momenti di quotidiani-
tà. Rischiano di stare soli tutto il gior-
no e hanno un bisogno pazzesco di ri-
trovarsi».
La presenza dei ragazzi favorisce an-
che l’arrivo dei genitori e diventa
un’occasione per mamme e papà per
chiedere un consiglio, un aiuto per af-
frontare dal banale litigio della figlia
adolescente con l’amica fino a situa-
zioni più complesse. Ancora Casartel-
li: «La formazione di secondo livello
di insegnanti ed educatori è un nostro
cavallo di battaglia ma inevitabilmen-
te si è in parte interrotta durante
l’emergenza. Ci siamo trovati però
spontaneamente a dare una sorta di
consulenza pedagogica alle famiglie
che non sapevano come affrontare
molte situazioni in questo periodo».
L’esperienza di Casa Legami favorisce
un “contagio positivo”.
Un riferimento
«Tanti giovani – spiegano i ragazzi
della casa di Camerlata - si stanno av-
vicinando. I momenti più leggeri e ri-
creativi diventano l’occasione poi per
coordinamento di figure professio-
nali competenti, per una buona e se-
ria inclusione sociale».
Passi concreti per ripartire insieme.
«Proponiamo come “Legàmi” diversi
ingredienti - concludono i giovani
del gruppo comasco - ma senza pre-
tendere di sapere già che ricetta se-
guire . Per questo aspettiamo sugge-
rimenti e altre proposte. Siamo con-
vinti che partire dalla relazione, dai
legami in ogni aspetto dell’esistenza
sia il modo giusto per rispondere an-
che ai bisogni sociali emersi con più
forza nell’emergenza sanitaria. So-
prattutto le fasce più fragili hanno su-
bito l’isolamento e la solitudine,
mentre per alcune categorie, soprat-
tutto i piccoli produttori, c’è anche un
estremo bisogno economico. Siamo
certi che dalle relazioni sane si possa

I
a momenti di aggregazione e diverti-
mento, come il cinema appunto. Per
rispettare tutte le regole il numero
massimo di spettatori è 30 e abbiamo
sempre avuto il pienone». «Essere già
in una casa in cui facciamo esperienza
di vita comune ha favorito le relazioni
con il quartiere - spiega Casartelli - e
dopo il lockdown le presenze sono
aumentate. Abbiamo stimato che in
una sola settimana sono passate fino
l progetto «La Prossima Generazione» è rivolto agli under 40, conoscerci e far un passo in più. Molti
protagonisti di una nuova fase di ripartenza del Paese. L’obiettivo è valutano di fare un’esperienza come
raccogliere idee ed elaborati sviluppati seguendo i temi suggeriti come la nostra e stanno già nascendo altre
“investire e condividere il patrimonio”, “custodire l’ambiente e il paesaggio”, case. Più si è meglio è, uno dei nostri
“abitare la casa e la città”. L’iniziativa è dell’Archivio della Generatività obiettivi è proprio avviare una rete di
(www.generatività.it). Ogni proposta, che sarà poi valorizzata da case legami dando spazio all’acco-
professionisti, dovrà contenere l’individuazione del problema, l’obiettivo, glienza di persone che vogliano spe-
come realizzarlo. E andrà quindi inviata sotto forma di video, audio o testo rimentare la vita comunitaria».
compilando una scheda che si trova sul sito www.laprossimagenerazione.it Un’ospitalità senza limiti che possa
© RIPRODUZIONE RISERVATA includere senzatetto, migranti, per-
sone con disabilità, «sempre con il
ripartire, favorendo la partecipazione
della comunità locale, con una mag-
giore coesione sociale».
© RIPRODUZIONE RISERVATA
La rete
Casa Legàmi fa parte
di Legàmi, un gruppo nato a
Como, per creare occasioni
di incontro con i giovani
www.facciamolegami.it
#buonenotizie Corriere della Sera
Una nuova storia
per la maestra «ribelle»
A Francesca Sivieri insegna alla materna
tre mesi da quelle favole sul-
l’erba, il suo cellulare conti-
nua a squillare. Francesca Si-
vieri, 43 anni, maestra di scuola ma-
terna, è rimasta la stessa. Torna dalle
vacanze: una settimana al mare con il
marito Francesco e i figli Pietro e Mat-
teo: «Sette giorni in famiglia e adesso
pronta a ripartire con la stessa ener-
gia». La sua passione per la scuola è
una passione «che brucia». La chiama
«vocazione», dice che al di là del suo
lavoro non potrebbe fare altro. È quel-
la stessa passione a farle sperare «che
a scuola ci si torni in presenza». Sorri-
de, Francesca, quando un sms di qual-
che genitore le ricorda quell’immagi-
ne del 25 maggio: lei in jeans e cami-
cia che si siede sull’erba e appoggia a
terra una valigia piena di libri, i suoi
piccoli allievi di Prato che la ascoltano
a gambe incrociate e a distanza. La
prima favola e quell’incontro dopo il
lockdown interrotto dalle polemiche
di un sindacalista che la accusava di
aver agito «in barba a ogni regola di
sicurezza», «facendo passare per va-
La critica di un sindacalista
seppellita da tanti attestati
di stima. «Ma dal mio
dirigente, dopo 12 anni qui,
neppure una parola»
gabonde le sue colleghe».
Le scrive una mamma, dopo tre mesi.
Ha saputo ed è dispiaciuta, lei come i
genitori degli altri: la maestra France-
sca se ne va. Spiega al Corriere: «Pri-
ma di quell’episodio, avevo chiesto e
ottenuto il trasferimento all’Istituto
comprensivo Bartolini di Vaiano. Ora i
miei figli sono grandi, non hanno più
bisogno della mamma sulla porta di
casa. Cambio scuola e riparto, lontano
da casa. Ho bisogno di nuovi stimoli,
questo è stato un anno di bilanci e vo-
glio rimettermi in gioco».
Un simbolo
Dopo quel gesto, immortalato da
una fotografia che ha fatto il giro del
web, Francesca era diventata un sim-
bolo. «Nell’Italia del lockdown, dei
bambini senza scuola, io mi sono
sentita utile per i miei alunni, che ave-
vano il diritto di trovare uno spazio
per loro, un luogo dove rivedersi. Ri-
cevevo lo stipendio e potevo conti-
Martedì 1 Settembre 2020
Resilienti/3 9
di ENRICO GALLETTI
nuare a pagare le bollette, da lì l’idea con lo stesso entusiasmo. In casa sua,
di inventarmi qualcosa per continua- a Prato, c’è una cartellina piena di let-
re ad esserci. Fare quello che ho fatto
mi ha fatto stare bene, ancor di più ri-
Durante il lockdown era stata criticata tere e di disegni: glieli hanno spediti i
suoi bambini dopo che si sono ritro-
cevere la solidarietà di tutta Italia.
Nessuna critica verso i colleghi:
per aver portato i bimbi a leggere nel bosco vati la maestra in tv. «Se temo che a
settembre la scuola non torni quella
ognuno è libero di agire come crede.
Certo, sapere che molte altre maestre
La solidarietà di tanti colleghi e genitori di prima? Inevitabile. Non è nella mia
natura essere pessimista, ma sento
in Italia hanno seguito il mio esempio
mi ha fatto piacere…».
E ora l’esperienza lontano da casa solo indicazioni su banchi e strutture.
Credo serva dedicare tempo ed ener-
Dalla scuola, però, nessun applauso.
«A distanza di tre mesi da quel gior-
«Educare è passione, mi rimetto in gioco» gie ai bambini adesso: come stanno,
come hanno vissuto questi mesi? Co-
no, neanche una chiamata dal mio di- me si può intervenire sulla loro socia-
rigente: né per essere appoggiata, né lizzazione: la pandemia li ha abituati
per ricevere critiche. Non sentire nes- alla distanza, al non toccarsi, e questo
suno, dopo dodici anni in questa i più piccoli lo sentono».
scuola, mi ha fatto un po’ male». E co-
sì se ne andrà, Francesca, ma ripartirà Pezzi di vita
Cosa manca di più? «Il rapporto con
la mia classe. All’asilo vedi i bimbi
crescere, in un attimo li ritrovi ragazzi
con la barba e i baffi. Conservi sempre
qualcosa di loro: un ricordo, un gesto,
un episodio. Sento la mancanza della
scuola nella mia giornata. Si aprirà un
anno di passaggio: non sapendo cosa
mi aspetta nella nuova scuola è diffi-
cile anche programmare. Ogni tanto,
però, mi commuovo». Silenzio. «Mi
commuovo quando incontro i geni-
tori al supermercato, al parco o al bar,
Nella foto sopra, e mi chiedono di restare. Ma la vita è
l’insegnante fatta di incontri e di arrivederci. Cre-
di Prato, Francesca do di essere stata fortunata per que-
Sivieri, che lo sto pezzo di strada insieme ai miei
scorso maggio piccoli. Rivedersi non sarà difficile.
decise di portare Quell’immagine sul prato, poi, reste-
i suoi piccoli alunni rà il nostro ricordo».
nei giardini @enrico_galletti
per leggere con © RIPRODUZIONE RISERVATA
loro, rimediando
alla chiusura delle
scuole. A destra, BUONENOTIZIE
bambini ripresi SECONDO ANNA
durante il gioco
(foto Lapresse)
#RIPARTENZA
N
on ci riesco. Questa è la
frase che utilizza Anna
quando incontra qual-
che difficoltà. A volte le basta
una piccola indicazione, ma
uscire dalla dinamica dell’or-
goglio è molto faticoso. L’unico
modo che abbiamo di riuscire
è ri-uscire e fidarsi. Quando lo
fa, la frase che le illumina il
viso e la fa ripartire è «Adesso
me, ma insieme». Questa no-
stra ripartenza ci chiede fidu-
cia nelle indicazioni. Ora più
che mai «adesso me, ma insie-
me» ci può salvare.
GuidoMarangoni.it
BuoneNotizieSecondoAnna.it
Martedì 1 Settembre 2020 Corriere della Sera #buonenotizie

10 Interventi&Opinioni
Educazione
R
ientrare a scuola con entusiasmo sarà Per anni abbiamo lavorato come associazioni clima di stima reciproca riscoprendo in molti casi

Tornare
possibile in questo momento di grande genitori attorno al patto di corresponsabilità figure di docenti “alleato” attraverso uno schermo di
incertezza e di panico educativo? La scuola cercando di renderlo “luogo” di lavoro, un tavolo quel figlio svogliato e poco interessato

in classe
è spazio di apprendimento, non solo didattico ma
relazionale. Il parziale fallimento della Dad, didattica
a distanza ci ha insegnato che i nostri figli imparano
Opportunità dai compagni, la scuola è luogo privilegiato di
sperimentazione di vita. I nostri ragazzi giocano in
ideale di confronto tra genitori e docenti per
imparare a parlare la stessa lingua “educativa”. Ora
le Linee guida nate dall’emergenza Covid-19
parlano di patto di comunità, un patto che si
espande, esce dalla scuola, entra nelle case, nelle
didatticamente.
Il momento che stiamo attraversando è senz’altro
colmo di incertezza ma apre anche a scenari nuovi,
basta saperli cogliere pur nella precarietà. Le
famiglie seguono le notizie scolastiche con

anche prima persona nella scuola tutto ciò che dentro le

mura di casa, nella propria famiglia respirano. La
istituzioni locali, si confronta con le associazioni del
terzo settore e diventa davvero un patto della
apprensione e giustamente attendono indicazioni
certe. Mancano indicazioni elaborate che non

per le famiglie scuola è cosa seria e “viva”. La scuola non è un

di MARIA GRAZIA COLOMBO*
ospedale, non è un’impresa che ha bisogno di
tecnici per ricominciare a produrre, la scuola ha
bisogno di “maestri” che prendano a cuore
l’esperienza educativa scolastica nella sua totalità.
società civile. L’educazione di un giovane è interesse
“civico” di tutti, è un investimento che riguarda tutti
non solo la famiglia e la scuola. Attraverso la Dad la
scuola è entrata nelle case e le case sono diventate
scuole. I genitori più attenti hanno coltivato questo
riguardino solo la questione banchi, distanziamento
e mascherine. La scuola non può e non deve essere
terreno di scontro politico, ideologico, partitico o
sindacale. Le scuole in questi mesi hanno
dimostrato che l’autonomia scolastica normata più

Il rilancio necessario dell’impresa sociale e la rivoluzione che comincia dal basso

Il compito di queste realtà sarà promuovere un’azione che si traduca in proposte da sottoporre all’Europa

di PAOLO VENTURI*

B
asterebbe osservare la pro-
gressione con la quale il Terzo
settore ha contribuito all’eco-
nomia del Paese (passando dal 4,8 al
7% di addetti in soli 15 anni fino rag-
giungere un valore delle entrate pari
a 70 miliardi di euro) per collocare
questa moltitudine di organizzazio-
ni al centro della ripartenza econo-
mico-sociale. Un’equazione che an-
cora pochi vedono, una miopia che
va “corretta” se vogliamo guardare
lontano e percorrere un sentiero di
sviluppo sostenibile. La solidarietà,
infatti, non ha solo dilatato il peri-
metro dell’economia, ma l’ha anche
qualificato alimentando e poten-
ziando i territori in termini di coe-
sione e di inclusione. Elementi que-
sti in grado di fare la differenza in
uno scenario caratterizzato da un’in-
certezza strutturale che per essere
affrontata chiede un maggior grado
di interdipendenza e di cooperazio-
ne non solo nelle relazioni, ma an-
che nei processi economici.
Le economie di luogo, comunitarie,

La crescita possibile
sostenibili sono tornate al centro del
dibattito pubblico perché, dati alla
mano, si sono dimostrate più resi-
lienti e capaci di ripartire dopo la fa-
se acuta dell’emergenza sanitaria.
Solidarietà e sostenibilità hanno di-

mostrato di essere due facce della
stessa medaglia rilanciando quella
visione di sviluppo che oltre a preve-
dere la sostenibilità economica, so-
ciale e ambientale, include anche
quella “umana” o per meglio dire la
“fioritura della persona”. Quattro di-
mensioni da non contrapporre e in-
torno alle quali costruire nuove
«economie di atmosfera» (Becatti-
ni), guidate da uno scopo comune
(purpose driven).
In un’era fortemente impattata dal
determinismo digitale, infatti, il ri-
schio di promuovere soluzioni sen-
za includere “integralmente” la per-
sona e la comunità sono molto alti,
come alto è il rischio di aumentare il
divario fra i processi deliberativi
(leggasi democrazia economica) e il
mercato. Siamo in una fase storica
nella quale non possiamo permet-
terci di separare economico e socia-
le, democrazia e mercato, crescita
ed equità. Da qui nasce non solo l’ur-
genza, ma anche la responsabilità di
rilanciare l’impresa sociale, il mu-
tualismo e tutte quelle istituzioni ca-
paci di generare valore in maniera
Comunità al centro
muovere una nuova generazione di
piattaforme digitali (da contrappor-
re a quelle del capitalismo estratti-
vo) fra cittadini e istituzioni, attivare
reti d’impresa e filiere capaci d’inte-
grare l’inclusione sociale nella pro-
inclusiva e di operare una trasfor- zioni nasce la responsabilità del Ter- duzione locale, promuovere percor-
mazione che nasca dal basso, che zo settore e dell’impresa sociale di si di rigenerazione nelle aree più in-
coinvolga, come spesso ricorda Lu- promuovere un’azione che si tradu- Comitato terne del Paese, dilatare lo spettro
ciano Floridi, i “problem owners” ca in proposte da sottoporre all’Eu- Il 31 luglio delle opportunità lavorative per i
ossia chi i problemi li vive tutti i gior- ropa. Spetta infatti all’impresa so- la ministra del giovani rilanciando l’impresa nei
ni. ciale la responsabilità di rilanciare il Lavoro Nunzia settori della cultura, dell’ambiente,
L’imprenditorialità sociale non è protagonismo della società nella so- Catalfo ha della cura e del turismo sociale.
solo un componente essenziale del- luzione delle sfide odierne: sfide istituito Questi sono solo alcuni dei molti
la resilienza, ma un attore decisivo che richiedono missioni pubbliche un Comitato ambiti su cui l’impresa sociale può
per la ripartenza e la trasformazione e nuovi investimenti sociali. Sanità, di dieci esperti fare la differenza e su cui progettare
Chi è dell’esistente. Da queste considera- transizione climatica, digitalizza- guidato dal un futuro desiderato.
Direttore zione e lotta alle disuguaglianze (os- senatore Steni *Direttore Aiccon
del Centro Studi sia le priorità su cui si fonda Next Di Piazza (Venturi è anche membro del Comi-
Aiccon, Paolo Generation EU) saranno un banco di tato di esperti istituito dal ministro
Venturi è docente prova per l’economia sociale. Obiettivo del Lavoro e delle Politiche Sociali
di imprenditorialità Progettare nuove infrastrutture so- Definire entro il Nunzia Catalfo, «con il compito di
sociale La solidarietà ha dilatato ciali multi-funzionali e multi-servi- 31 luglio 2021 individuare possibili interventi volti
e innovazione il perimetro dell’economia e zio ad alto valore comunitario, sti- interventi alla valorizzazione e allo sviluppo
sociale presso molare nuove forme di neo-mutua- di promozione del sistema dell’economia sociale e
l’Università
l’ha qualificato potenziando lismo per accelerare processi di ge- dell’impresa solidale». Il comitato sarà presiedu-
degli studi i territori in termini stione e uso delle risorse e dell’economia to dal senatore Steni di Piazza).
di Bologna di coesione e di inclusione energetiche e dei beni comuni, pro- sociale © RIPRODUZIONE RISERVATA
#buonenotizie Corriere della Sera
di venti anni fa è possibile, molte scuole hanno fatto
scelte impensabili fino a poco prima, hanno osato
leggendo i bisogni del territorio. Un’autonomia
spinta dalla necessità ma possibile, quindi alla
portata di tutte o quasi tutte le scuole del sistema:
meno burocrazia, più creatività educativa e una
didattica che provochi e alimenti il desiderio di
conoscenza dei ragazzi. Per mesi la scuola è entrata
nelle nostre case attraverso il volto di docenti a volte
timorosi ma sempre appassionati. La scuola deve
essere giustamente sempre “invadente” ed entrare
a “svegliare“ i nostri figli attraverso una chiamata
che io definisco “carezza educativa”, li incuriosisce
attraverso docenti che si sentono più liberi e quindi
più protagonisti sperimentando nuovi modelli di
L’emergenza non è finita e comunque le difficoltà sociali ed economiche saranno rilevanti
Il tema chiave dei prossimi mesi sarà come accettare la condizione di incertezza senza farsene travolgere
di MAURO MAGATTI* La sfida?
M Saper gestire
ai come quest’anno la ri-
presa delle attività dopo la
pausa estiva avviene in un
contesto di incertezza. La maggior
parte dei virologi esclude un nuovo
la paura
lockdown. E tuttavia, ciò non signi-
fica che la questione sia risolta. In
realtà, davanti a noi si profilano me-
si difficili, in cui il virus continuerà a
disturbare, e molto.
Distanziamento sociale, uso della
mascherina, complicazioni a non fi-
nire nella gran parte delle nostre at-
tività. Dagli uffici agli autobus, dalle
scuole alla gestione della vita fami-
liare (specie nei rapporti tra le gene-
razioni) tutto sarà difficile. Insieme
dovremo cercare di evitare di torna-
re indietro. Sapendo che ci potran-
no essere chiusure parziali, periodi
di quarantena, inefficienze nei ser-
vizi. Il tutto nella difficoltà di distin-
guere un semplice raffreddore dal
Mauro Magatti
insegna
Sociologia
all’Università
Cattolica
e ha fondato
l’Archivio della
Generatività
sociale
Covid-19. Tenuto conto del forte bal-
zo all’indietro già registrato del Pil,
tutto ciò è sufficiente per essere si-
curi di una cosa: è cioè che le diffi-
coltà economiche e sociali saranno
molto rilevanti. Quando finirà la
cassa integrazione, ci sarà chi per-
derà il lavoro; molti piccoli impren-
ditori, partite Iva, professionisti do-
vranno chiudere; per i giovani trova-
re un’occupazione capace di aprire
la strada del futuro sempre più una
chimera; molte famiglie avranno
difficoltà ad arrivare a fine mese;
nelle periferie la vita diventerà an-
cora più difficile.
Il sentimento prevalente in questa
situazione - quello con cui tutti dob-
biamo fare i conti - è dunque, inevi-
tabilmente, quello della paura. Solo
degli incoscienti (che per la verità
non sono pochi) possono non teme-
re quello che potrà succedere. Il pro-
blema è come saremo capaci di ge-
stire - individualmente e collettiva-
mente - questo sentimento.
La paura del virus può tradursi pri-
ma di tutto in una sindrome depres-
In un contesto pandemico, la paura può accentuare ancora di più l’odio verso l’altro: lo straniero,
il diverso, ma anche semplicemente chi sta meglio di me, il vicino che mi minaccia, il giovane che,
essendo meno esposto alla malattia, ci provoca con i suoi comportamenti scriteriati (M.Magatti)
governance, collegi docenti, didattica, strategie da
pensare, di fatto un reale pluralismo educativo nel
fatti. La scuola non sarà più quella di prima, e le
famiglie lo hanno capito bene, la scuola è un
appuntamento prezioso, più o meno desiderato ma
prezioso. Il Coronavirus ha evidenziato di cosa
siamo fatti, chi siamo e cosa ci sta a cuore.
In alcune famiglie si sono riscoperte, magari con
fatica ma con soddisfazione, relazioni interessanti
tra fratelli e sorelle, madre e padre, in altre dove le
cose erano già complicate si sono ulteriormente
complicate. Ma la scuola accoglie tutti e dentro la
scuola nasce un’amicizia particolare, un’amicizia
civica che è più di un’amicizia ma qualcosa che
lascia traccia e costruisce il bene comune, il senso
EFFETTO ANTI-CRESPO 48H*
NATURALMENTE DISCIPLINATI
LIBERI COME L’ARIA
Martedì 1 Settembre 2020
11
civico del nostro vivere. Ognuno di noi vive
costruendo un pezzo di storia. Occorre darsi un
tempo, un tempo per parlarsi, un tempo per aiutarsi,
un tempo per viverci in maniera più autentica. La
scuola è una compagnia educativa fatta di volti e
relazioni, tra adulti docenti e adulti genitori, relazioni
a volte faticose ma concrete e reali. Tutto il mondo
della scuola è in movimento , superiamo questo
“panico educativo”che ci impedisce di intravedere
prospettive nuove. Come spiegava Maria
Chi è Montessori : «Per avere qualcosa di buono a
Lecchese, mamma distanza devi sempre collegarti a una presenza».
di 6 figli, attiva *Vice presidente nazionale
nel Forum che Forum delle associazioni familiari
è nato nel 1992 © RIPRODUZIONE RISERVATA
siva da “fine del mondo”. È quello
che si percepisce quando ci si imbat-
ti. Un quadro depressivo che può
portare, in qualche caso, al crollo
te nei pessimisti: di fronte ai danni della motivazione e al ripiegamento
causati dal coronavirus è impossibi- su di sé. D’altro canto, la paura può
le ricominciare. generare una reazione di puro dinie-
In un contesto pandemico, poi, la go: atteggiamenti che possiamo os-
paura può accentuare ancora di più servare nelle tante forme esplicite o
l’odio verso l’altro: lo straniero, il di- implicite di negazionismo. La pul-
verso, ma anche semplicemente chi sione di morte - intesa come attra-
sta meglio di me, il vicino che mi mi- versamento dello spazio rischioso
naccia, il giovane che, essendo me- che ci fa sentire più intensamente la
no esposto alla malattia, ci provoca vita - straborda da tutte le parti: lo
con i suoi comportamenti scriteria- abbiamo visto nei comportamenti
“senza regole” dei giovani (e nei
“giovanilisti”) di quest’estate. Ma an-
che negli scoppi di violenza che si
sono registrati qua e là.
Ancora la paura negata si può tra-
sformare in una pulsione irrefrena-
bile per la “ripartenza”: quasi fosse
possibile mettere tutto tra parente-
si, cancellare i difficili mesi alle no-
stre spalle. Non manca - nemmeno
sulla scena pubblica - chi, preso da
una irrefrenabile frenesia, pensa
Il coraggio non è non aver
paura, ma la capacità
di non farsene schiacciare
Come diceva Cesare Pavese:
«Non ci si libera
di una cosa evitandola,
ma soltanto
attraversandola»
ORIGIN
DI
che sia possibile ritornare esatta-
E
I
DIENT
NATURA
97% mente al punto di partenza. Nel ten-
tativo improbabile di vincere la pau-
RE
LE
ING
ra, negando la realtà.
Sarà dentro questa tensione che ci
toccherà vivere nei prossimi mesi.
IVO 100 Sul piano individuale e collettivo, il
TT
%
CIPIO A
tema sarà accettare questa nostra
VEGET
condizione di incertezza e paura
IN
AL
PR E *
senza negarla e senza farsene travol-
gere. Il che concretamente significa
imparare a guardare in faccia la real-
tà provando a dare risposte nuove
alle sfide che ci vengono da essa. Co-
me ci hanno insegnato tanti prima
di noi, il coraggio non è non aver pa-
ura, ma la capacità di non farsene
schiacciare. Con le parole di Cesare
Pavese, «Non ci si libera di una cosa
evitandola, ma soltanto attraversan-
dola».
*Professore di Sociologia
Università Cattolica
© RIPRODUZIONE RISERVATA
Martedì 1 Settembre 2020 Corriere della Sera #buonenotizie

12 La graphic novel

Turisti sì, ma sostenibili

Viaggio da Palermo a Bergamo per scoprire il Paese nascosto
Volti, storie, cibo e natura: così difendiamo l’ambiente
di GIANCARLO CALIGARIS
#buonenotizie Corriere della Sera Martedì 1 Settembre 2020

Giancarlo Caligaris (Genova, 1959) dopo gli studi artistici si è dedicato

L’autore al cinema di animazione e all’illustrazione pubblicitaria. Dopo alcuni anni

trascorsi in Spagna è ritornato a Milano, dove oggi realizza illustrazioni
13
per i quotidiani e copertine di libri.
Martedì 1 Settembre 2020 Corriere della Sera #buonenotizie

14 Antimafia

L’uva pulita
più forte del Covid
(e del caporalato) di MICHELANGELO BORRILLO

S
e neanche la pandemia ferma il capora-
lato, allora la lotta per contrastarlo deve
L’associazione continuare. Più forte di prima perché, si
NoCap è una rete sa, nelle difficoltà i deboli diventano ancora
internazionale più fragili. È la strategia che il gruppo Mega-
che valorizza mark (pugliese, di Trani) ha messo in atto re-
le aziende agricole plicando anche nell’estate del 2020 il progetto
rispettose dei di filiera etica contro il caporalato nato un an-
diritti dei lavoratori no fa in collaborazione con l’associazione in-
ternazionale NoCap (impegnata nel promuo-
Dove nasce vere e valorizzare le aziende agricole che ri-
È stata fondata spettano la legalità e i diritti dei lavoratori) e
a Nardò, in Puglia, Rete Perlaterra (associazione e rete tra impre-
all’indomani dello se che promuovono pratiche agroecologiche
sciopero contro di lavoro della terra).
lo sfruttamento Se nel 2019 il contrasto al caporalato si è con-
dal camerunense centrato nella raccolta dei pomodori, que-
Yvan Sagnet st’anno l’attenzione si è spostata sull’uva. An-
con altri braccianti: che nel ricordo di Paola Clemente, la brac-
Sagnet nel 2017 è ciante agricola tragicamente morta cinque
stato nominato anni fa, ad Andria, proprio sotto i tendoni che
Cavaliere ricoprono le vigne. Nel 2019 la filiera etica
della Repubblica contro il caporalato denominata “Iamme”

Dopo i pomodori, le vigne

La campagna del gruppo Megamark
a sostegno dei produttori
che non sfruttano i braccianti

(come la parola del gergo meridionale che si-
gnifica “andiamo”) ha consentito di regola-
rizzare circa 150 braccianti extracomunitari
tra Capitanata (provincia di Foggia, Puglia)
per la raccolta di pomodori da trasformarsi in
conserve, Metapontino (Basilicata) per la rac-
colta e confezionamento di prodotti freschi e
Ragusano (Sicilia) per la coltivazione di po-
modori. La stessa linea tracciata un anno fa
viene ripercorsa anche nel 2020: le lavoratrici
del territorio, coinvolte nel progetto «Donne
braccianti contro il caporalato», raccolgono
uva da tavola biologica nelle terre di Ginosa
(Taranto), che viene confezionata nell’im-
pianto di Aba Bio Mediterranea di Policoro
(Matera), e distribuita dal gruppo Megamark
negli oltre 500 supermercati a insegna A&O,
Dok, Famila, Iperfamila e Sole365 del Mezzo-
giorno con il bollino “NoCap” e il marchio eti-
time di sfruttamento: oltre a un contratto di
lavoro dignitoso – 6 ore e mezza di lavoro e
una paga giornaliera di 70 euro lordi (contro
le 10 ore lavorative imposte dai caporali per
una paga di 30 euro, oltre al costo del traspor-
to spesso su “furgoni della morte”) – è stato
messo a loro disposizione un alloggio e il tra-
sporto gratuito verso i luoghi di lavoro, grazie
a due van acquistati dall’associazione NoCap
con una raccolta fondi che ha coinvolto tanti
Alla Bocconi e in streaming
Salone della Csr alla tappa finale
L’Italia della sostenibilità
Iamme-No Cap è
il marchio etico di qualità
promosso dalla
Associazione No Cap
e dal gruppo Megamark
donatori. Una rivoluzione per un territorio
complicato, quello compreso tra il Metapon-
tino e il Sud della Puglia, in cui si stima siano
oltre trentamila le donne braccianti potenzia-
li vittime dello sfruttamento.
Per le donne
«Con questa iniziativa – spiega Yvan Sagnet,
presidente dell’associazione NoCap – voglia-
mo ricordare che il caporalato è un fenomeno
trasversale che colpisce non solo gli immigra-
ti, ma anche gli italiani, in particolar modo le
donne». «“Iamme” – gli fa eco Francesco Po-
marico, direttore operativo del gruppo Mega-
mark – è il nostro contributo per una società
migliore in cui chi lavora nel settore agroali-
mentare, impresa o bracciante di qualsiasi
razza o provenienza, deve farlo nel solco delle

co e di qualità “Iamme”.
Fino a novembre
La gamma di prodotti biologici Iamme-No-
Cap, già presenti sugli scaffali dei supermer-
cati del gruppo con una linea di rossi (passa-
te, pelati, salse pronte) e una di prodotti fre-
schi ortofrutticoli, andrà così ad arricchirsi
Chi sono con l’uva. Si stima una produzione di circa
Megamark 950 mila confezioni da mezzo chilo per un
è leader nel Sud fatturato atteso di circa un milione di euro. La
Italia nella raccolta dell’uva durerà fino a novembre, poi
distribuzione sarà garantita continuità lavorativa anche nei
organizzata sei mesi successivi con la raccolta degli agru-
con oltre 400 mi. Nella prima filiera bio-etica contro il ca-
supermercati poralato dedicata alle donne sono coinvolte
www.megamark.it 50 braccianti pugliesi e lucane, fino a ieri vit-
È
iniziato il conto alla rovescia per la tappa finale del Salone della Csr e leggi». Tanto più in questo momento in cui
dell’innovazione sociale, che si terrà il 28-29 settembre con bisogna convivere con l’emergenza Covid.
collegamenti in streaming dall’Università Bocconi di Milano. Da Che il gruppo Megamark vuole contribuire a
gennaio a giugno ha già attraversato il Paese da nord a sud: 14 tappe, oltre fronteggiare anche in maniera concreta: per il
5000 partecipanti e 200 relatori negli incontri (dalla terza tappa. il 31 marzo 2019 ha tramutato – incrementando la som-
a Udine, in diretta streaming), per raccontare i volti della sostenibilità dei ma messa a disposizione – il bando per il con-
territori, mettendo in evidenza le buone prassi di istituzioni, enti, corso Orizzonti solidali in un sostegno alla sa-
organizzazioni, aziende e privati, la capacità di fare rete, le esperienze di nità pugliese di 400 mila euro. «Oltre a im-
collaborazione tra profit e non profit e le iniziative realizzate durante la crisi porre le buone pratiche all’interno dei nostri
sanitaria. Toccando anche Bari, dove nasce il progetto che raccontiamo in supermercati – spiega il cavaliere del lavoro
questa pagina. Chi non può seguire gli incontri in diretta avrà l’opportunità di Giovanni Pomarico, a capo del gruppo e della
rivedere le clip con gli eventi anche nei mesi successivi. E sono già 200 le Fondazione Megamark - abbiamo deciso di
organizzazioni che hanno confermato la partecipazione all’edizione supportare la sanità pugliese in questa emer-
nazionale del Salone che prevede un programma culturale articolato in sei genza, auspicando che la nostra azione sia
percorsi tematici: ambiente, clienti, comunità, dipendenti, fornitori, investitori. d’esempio per tanti perché, chi può, deve fare
Il programma su: www.csreinnovazionesociale.it/programma_2020 qualcosa di concreto per il bene di tutti». Con
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#buonenotizie Corriere della Sera Martedì 1 Settembre 2020

Fondazioni 15

Studenti alla vigilia della ripresa: L’analisi

Acri e Con i Bambini rilanciano
la lotta alla povertà educativa
e alle disuguaglianze digitali GIOVANI OGGI,
Indagine sullo stato degli edifici ADULTI DOMANI:
e progetti promossi in tutta Italia SU DI LORO
VIETATO FALLIRE
di PAOLO FOSCHINI
di GIORGIO RIGHETTI*

S
e il sistema scolastico italiano
fosse un computer potremmo Si ritorna a parlare di giovani. Ma se
I report dire che i suoi problemi erano, ne parla, a mio avviso,
Le indagini già prima della pandemia, tanto di impropriamente. I giovani non sono
dell’impresa hardware quanto di software. Nel pri- una categoria sociale, né sono
sociale mo fronte rientra il fatto che, solo per individui in attesa di cittadinanza.
Con i Bambini fare un esempio, in media un edificio Ogni individuo è cittadino sin dalla
e Openpolis scolastico su quattro nel territorio na- nascita, e per ognuno dovrebbero
sull’edilizia zionale non era nato per essere una valere i diritti sanciti dalla nostra
scolastica scuola e specie nelle grandi città ha Costituzione. «È compito della
e le disuguaglianze spesso più di un secolo di vita: il che Repubblica rimuovere gli ostacoli di
digitali sono qui oltre a qualche pro aveva già prima di- ordine economico e sociale che,
consultabili: versi contro, figurarsi adesso con vo- limitando di fatto la libertà e
www.conibambini. lumetrie e distanze obbligate. Il se- l’eguaglianza dei cittadini,
org/lo-stato- condo fronte è ancora più vasto se so- impediscono il pieno sviluppo della
delledilizia- lo si pensa alla disparità digitale per persona umana», recita l’articolo 3
scolastica; cui (Buone Notizie ne ha trattato am- della Carta Costituzionale. Il pieno
www.conibambini. piamente in luglio) un milione di mi- sviluppo della persona umana, che è
org/disuguaglianze nori sui dieci residenti in Italia non tale sin dal primo giorno di vita.
-digitali aveva durante il lockdown e tuttora Affrontare il tema mettendo in
non ha né un pc né un tablet. Anche al contrapposizione le generazioni,
I bandi netto delle difficoltà da Covid è questo quasi che l’attributo anagrafico fosse
Qui di seguito i il contesto - misurato nei due ambiti una condizione statica e permanente
dettagli su alcuni appena richiamati da altrettante inda- e non, invece dinamica e
dei progetti gini dell’impresa sociale Con i Bambi- temporanea, non fa bene perché
principali promossi ni in collaborazione con Openpolis - impedisce di guardare all’individuo
dalle Fondazioni in cui sta per calarsi la ripresa delle nella sua interezza all’interno di un
bancarie scuole italiane gravata da tutte le inco- percorso di vita che la natura ha
rappresentate da gnite da virus e controvirus che non FOTO GETTY IMAGES
dettato. Non credo, pertanto, che
Acri e relativi alla stiamo a riassumere. servano «politiche per i giovani».
scuola: Ma è a partire da questo contesto che Credo che servano, invece, politiche
Torino il mondo delle Fondazioni bancarie in grado di dare attuazione
www.fondazionecrt rappresentato da Acri ha rinnovato il all’articolo 3 della Costituzione: che

Se il banco di prova
.it/ricerca-e-
istruzione/progetto
-diderot
Biella
www.fondazionecr

è sostenere la scuola
biella.it/flex/cm/pa
ges
Cuneo
www.fondazionecr
c.it/la-scuola-che-
vorrei
La Spezia
www.fondazioneca
rispezia.it/bando- suo impegno - mai cessato neppure consentire agli studenti delle scuole realtà quei sogni e desideri. siano in grado, cioè, di
torniamo-scuola nei mesi della didattica a distanza - af- primarie e secondarie di tutta la regio- In Liguria il bando «Torniamo a accompagnare i cittadini nel
Padova - Rovigo finché la ripresa della scuola «in pre- ne e della Valle d’Aosta l’opportunità Il piano scuola» di Fondazione Carispezia percorso di vita che è contraddistinto
www.fondazioneca senza» possa non solo avvenire ma non solo di approfondire le materie contribuirà a finanziare gli interventi da bisogni e desideri che mutano ed
riparo.it/Poverta- tradurre, come si dice sempre, le nuo- tradizionali con metodi nuovi ma di «Diderot» necessari per garantire la riapertura evolvono anche in funzione dell’età,
educativa ve necessità in opportunità. Lo spirito affrontarne di nuove combinate con (Piemonte) in sicurezza. Mentre in Toscana viene politiche progettate attorno all’uomo,
Firenze del resto è sempre quello del Contra- quelle solite: arte e matematica, eco- e quello rilanciato da Fondazione Cr Firenze il che è tale indipendentemente dagli
www.fondazionecrf sto alla povertà educativa minorile cui nomia e computing, stili di vita e pre- sui ragazzi progetto «TuttoMeritoMio» per gli anni indicati nella sua carta
irenze.it le Fondazioni, in accordo col governo venzione delle dipendenze, inglese e studenti «ad alto potenziale»; Fonda- d’identità. In questa direzione va
«ad alto
Pistoia e col Forum nazionale del Terzo setto- opera lirica. Sempre in Piemonte Fon- zione Crpt ripropone per la sesta volta l’azione delle Fondazioni di origine
www.fondazionecr re, hanno dedicato dal 2016 un Fondo dazione Cr Biella ha invece lanciato il potenziale» a Pistoia e Pescia l’iniziativa «Scuole bancaria, che hanno compreso la
pt.it/Scuole-in- specifico gestito da Con i Bambini che bando «Scuola+», rivolto alle scuole (Toscana) in movimento» con 350mila euro per crucialità dei processi educativi in
movimento ha finora promosso e finanziato 355 che l’emergenza Covid ha messo in Utilizzabili l’innovazione; e Fondazione Mps pro- questo percorso di pieno sviluppo
progetti in tutta Italia. Con adesioni crisi e pensato per sostenere in antici- per tornare muove a Siena la quinta edizione di della persona umana, e hanno dato
ovunque: Fondazione Cariparo, per po gli studenti che dovessero trovarsi «sCool Food» sull’educazione alla cit- vita, in collaborazione con il Governo
dirne una, contro la povertà educativa in difficoltà con le nuove condizioni;
in classe tadinanza attiva, allo sviluppo soste- e con le rappresentanze del Terzo
nelle province di Padova e Rovigo ave- mentre Fondazione Cr Cuneo, dopo fondi avuti nibile, ai diritti umani. settore, al Fondo per il contrasto
va già impegnato più di 30 milioni di avere promosso tra i ragazzi già prima anche per Più pratica che mai infine la possibi- della povertà educativa minorile, che
euro in quattro anni e ora ne ha ag- dell’estate il concorso «La scuola che altri motivi lità offerta da Fondazione di Sardegna

giunti altri tre per la ripresa scolastica
Acri.it nell’emergenza. Ma accanto a questi
L’associazione casi ci sono le iniziative specifiche
oggi rappresenta delle singole Fondazioni, impossibili
83 Fondazioni da citare tutte, nelle quali lo spirito di
di origine bancaria cui sopra è costantemente riconosci-
e 11 tra Casse e bile. E riproponibile a prescindere
Banche del Monte dall’emergenza in atto.
più altri enti per un In Piemonte si può partire dal proget-
totale di 106 soci to Diderot di Fondazione Crt, nato per
355
vorrei» in vista di settembre, si appre- (Sardegna)
sta a tradurre per quanto possibile in
Sono i progetti promossi e sostenuti
dal 2016 a oggi con il Fondo per il
contrasto alla povertà educativa
minorile, gestito dall’impresa sociale
Con i Bambini
interviene proprio laddove quello
che per le scuole dell’isola aveva stan- stesso percorso risulta più
ziato lo scorso anno un milione e mez- accidentato e fragile. E non a caso
zo di euro da spendere nei progetti hanno posto la massima attenzione
più vari: ora gli istituti potranno usare ai primi anni di vita del bambino,
quei soldi per qualsiasi intervento re- perché è lì che sì creano le condizioni
lativo alle nuove norme anti-Covid, per lo sviluppo dell’individuo ed è lì
con una semplice comunicazione e che è «vietato fallire».
senza acuna burocrazia, anche se li *Direttore generale Acri (foto)
avevano ottenuti per altri motivi. © RIPRODUZIONE RISERVATA
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Martedì 1 Settembre 2020 Corriere della Sera #buonenotizie

16 Solidarietà

S
arebbe un grave errore consi-
derare l’esperienza del coro-
navirus alla stregua di una
guerra sulle cui macerie tornare a ri-
costruire ciò che è stato distrutto.
Dobbiamo essere ormai consapevo-
li di essere passati a una nuova con-
dizione esistenziale dalla quale non
si torna indietro. Se ciò vale in gene-
rale per le nostre vite, questa è an-
che la conclusione a cui è giunta
l’associazione dei Centri di servizio
per il volontariato (CSVnet) nel re-

Buoni, ma basta
port, ancora riservato, realizzato
ascoltando le esperienze dei volon-
tari sparsi su tutto il territorio nazio-
nale nei mesi di lockdown.
I Centri di servizio, è bene ricordar-
lo, sono nati dalla legge del 1991 e

«Volontari
sono divenuti operativi nel ’97. Oggi
sono presenti in tutto il Paese con contatto fisico: dovendo fare di ne-
400 sedi a livello regionale o provin- cessità virtù, si è potuto verificare
ciale e con sportelli locali, sono ge- che anche il «rapporto virtuale»
stiti autonomamente dalle associa- può dare ottimi risultati se non ad-

non questuanti»
zioni di volontari e sono finanziati,
per legge, dalle fondazioni bancarie
e da un credito d’imposta. La loro
funzione non è però di rappresenta-
re i gruppi di volontari ma di fornire
loro servizi centralizzati come for-
mazione, consulenza o supporto
tecnico-logistico. Anche per questo
si rendeva necessario capire come il
mondo del non profit avesse reagito
Il report sui Centri di servizio: le organizzazioni hanno tenuto
al disorientamento causato dalla
pandemia, alla concentrazione di
ma è difficile il rapporto con le amministrazioni pubbliche
tutti gli sforzi finanziari sull’emer-
genza sanitaria e, al tempo stesso, se
La crisi ha accelerato il turnover generazionale e spinto sul digitale
fosse possibile mettere a frutto l’on-
data emotiva che ne è scaturita.
Tabò: «Noi nel Comitato nazionale di protezione civile»
Chi chiuderà
La notizia rassicurante è che il Ter-
zo settore, nel suo complesso, ha te-
nuto e in pochi giorni è riuscito a
riorganizzarsi. Solo le associazioni
più fragili non hanno retto all’im-
patto e probabilmente sono desti-
nate alla chiusura. Verrebbe da pen-
sare che ciò non è del tutto negativo:
le energie, invece di disperdersi, po-
tranno concentrarsi nelle organiz-
zazioni meglio strutturate. Ma Ste-
fano Tabò, presidente dei Csv, ci fa
notare che il valore di queste piccole
associazioni non può essere valuta-
to meramente in termini di efficien-
za, perché spesso si reggono su di-
di PIER LUIGI VERCESI
mensioni personali, sulla capacità più avanzata. Mentre il coronavirus
di ascolto, di empatia, di contrap- mieteva vittime soprattutto tra gli
porsi alla solitudine, all’abbandono anziani, appariva poi ancor più evi-
dove si hanno solo vuoti, assenze. dente che l’età media dei volontari
Obiettivo del report è di mettere in italiani è molto elevata.
evidenza i punti di debolezza del vo- Il lato positivo, a volerlo trovare, è
lontariato italiano e di correre ai ri- che la crisi ha accelerato il turnover
pari. Innanzitutto occorre sfatare il generazionale alla guida delle asso-
luogo comune dell’italiano con il ciazioni, sbloccando situazioni cri-
cuore in mano. Rispetto a quindici stallizzate da decenni, e piegato le
anni fa, quando l’Istat cominciò a ri- resistenze al digitale. La difficoltà di
levare i dati, la situazione è miglio- accettare le nuove tecnologie, in re-
rata, sottolinea Stefano Trasatti, co- altà, non era legata all’età ma a que-
ordinatore del report, ma noi restia- stioni ideologiche ma sulla convin-
mo il fanalino di coda nell’Europa zione che nulla potesse sostituire il
dirittura aprire nuove prospettive.
Ma il nodo più critico emerso dalle
esperienze dei coordinatori del vo-
lontariato italiano, purtroppo, è il
rapporto con la pubblica ammini-
strazione. L’atteggiamento spesso
riscontrato è quello di considerare il
volontario alla stregua di manodo-
pera gratuita da usare quando serve
senza mai ascoltare cos’ha da dire o
proporre. Nei casi peggiori è addi-
rittura ritenuto un «fastidioso que-
stuante».
«Se analizziamo i vari decreti del
governo - si infervora il presidente
Tabò - restiamo sorpresi dalla totale
assenza del soggetto volontariato. È
come se la pubblica amministrazio-
ne ci riconoscesse normativamente
ma non culturalmente. Nei prossi-
mi giorni prenderemo una posizio-
ne dura per questa assoluta assenza
di coinvolgimento. È vero che il vo-
lontariato di protezione civile ha pe-
culiarità che vanno riconosciute ma
Sportelli è anche vero che la protezione civile,
I Centri di servizio nella gestione delle emergenze, non
per il volontariato può ignorare le altre forme di volon-
sono 49 e sono tariato. Chiediamo quindi di entra-
articolati in 400 re nel Comitato nazionale di prote-
sportelli zione civile, perché la nostra pre-
sul territorio; senza possa essere valorizzata al
erogano 205mila meglio». Come, del resto, prevede la
servizi all’anno legge.
www.csvnet.it/csv © RIPRODUZIONE RISERVATA

Formazione
A
nche i volontari vanno a scuola. «Come volontari e le associazioni. «Si tratta di un’offerta master. «L’emergenza sanitaria ha fatto emergere

La pandemia creare le giuste partnership per il

fundraising». «Quanto vale la fiducia al
ha fatto lezione tempo del Covid». «Comunicazione non violenta
nella convivenza forzata». La pandemia ha fatto
I nuovi corsi nascere nuove materie e corsi di formazione ad
hoc. Lo racconta Marco Pietripaoli, direttore del
dell’Università Centro Servizi Volontariato (Csv) Milano, alla vigilia
piuttosto articolata, che prevede lezioni frontali ma
anche lavori di gruppo, simulazioni, incontri sul
ancora di più la necessità della formazione di chi
opera come volontario», sottolinea Pietripaoli. I
campo. I docenti provengono dalle università del
territorio, da fondazioni, soggetti profit e non profit
temi di corsi, lezioni e webinar, a parte qualche new
entry (ad esempio «Il pensiero resiliente in
che si mettono a disposizione pro bono», spiega
Pietripaoli. Con il lockdown, l’università si è spostata
un’epoca di hate speech») sono invece sempre gli
stessi. «Perché sono sempre attuali. Il più
online: «Eravamo titubanti, invece l’esperienza è importante è la relazione: il volontario deve

del Volontariato del un nuovo anno formativo per le persone che si

di GIOVANNA MARIA FAGNANI
mettono a disposizione delle proprie comunità in
mille ambiti diversi (dal sociale all’ecologia, dalla
cultura allo sport). A Milano, Cosenza, Treviso,
Ferrara, Modena e Salerno - da otto anni a questa
parte i Csv hanno avviato l’esperienza
dell’Università del Volontariato (www.univol.it),
ovvero la proposta di corsi, master e seminari per i
andata bene, tanto che per la ripresa di ottobre
pensiamo a una gestione mista, aula e web».
La pandemia ha fatto avvicinare, a Milano, un
migliaio di volontari in più a questi corsi che
generalmente ogni anno sono frequentati da circa
1200 iscritti, per una quarantina di indirizzi. In
totale gli iscritti a questo speciale “ateneo” sono
circa 5 mila, 150 invece le proposte, fra lezioni e
imparare come rapportarsi con gli altri, capire in
modo empatico il punto di vista altrui, ascoltare e
rilevare il bisogno e ridisegnare di conseguenza il
proprio intervento, per aiutare senza imporre. In
questo periodo di distanziamento fisico c’è un
grande bisogno di avvicinamento sociale e il ruolo
del volontariato sta proprio in questo».
© RIPRODUZIONE RISERVATA
#buonenotizie Corriere della Sera
20
B
atman è arrivato puntuale in
chat ogni giorno alle 17. I
bambini chiusi in casa per il
lockdown, ma anche i piccoli rico-
verati in oncologia pediatrica hanno
chiacchierato e giocato insieme a
lui. E con Wonder Woman e i clown.
Una chat che ha riempito i pomerig-
gi e riportato il sorriso sul volto di
tanti piccini. «Pronto clown» di
«Giocaconilcuore», è una delle tan-
te iniziative del contenitore «Per Pa-
dova noi ci siamo», un progetto
strutturato che ha coinvolto quasi
duemila volontari e portato aiuto a
migliaia di persone a Padova. Dalla
consegna delle mascherine, alla
spesa solidale, ai pasti garantiti, ai
tablet e computer acquistati per la
didattica scolastica.
Quando tutto era chiuso, il Centro
Servizi Volontariato con il Comune
di Padova e la Diocesi sono scesi in
campo, insieme. E hanno fatto la
differenza. Padova capitale europea
del Volontariato 2020 ha dimostrato
la forza del bene. «Ho lavorato circa
5 ore al giorno – racconta Vittoria de
Lutiis, volontaria, 27 anni, laureata
in Filosofia che ora sta prendendo
una seconda laurea in Economia -
per consegnare mascherine a domi-
cilio agli anziani, ne abbiamo porta-
te 15mila, e la spesa. Con la mia mi-
gliore amica partivamo in bicicletta
e raggiungevamo nonni e famiglie
in difficoltà. Mi ha colpito scoprire
che la povertà si annida anche nei
quartieri di lusso. La fragilità econo-
mica è diffusa».
Il broker solidale
Giorgio Silvestrin, nella vita fa il
broker assicurativo, ma il volonta-
riato è la sua missione. Come presi-
dente dell’associazione Giocaconil-
cuore che si occupa di clowntera-
pia, ha partecipato a “Per Padova
noi ci siamo” e consegnato masche-
rine agli anziani, uova di Pasqua e
libri (in regalo). E poi tablet, com-
puter per la didattica. Giorgio e i
suoi clown di solito entrano a por-
tare il sorriso in oncoematologia
pediatrica e nelle case di riposo.
Durante il lockdown si sono messi
a disposizione per consegnare vive-
ri e farmaci. «La terapia del sorriso -
390
Sono gli appuntamenti in programma da settembre
a dicembre, organizzati dal Comitato di Padova capitale
europea del volontariato 2020. Il palinsesto si sviluppa
attorno a 7 aree, da «Povertà e nuove emarginazioni»
a «Pace, cooperazione internazionale e diritti umani»
Adesso Batman
arriva in chat
Padova per bene
L’iniziativa del Csv locale con il Comune e la Diocesi
Vittoria, Giorgio, Rosemary e gli altri che si sono messi in gioco
Alecci: «La crisi ha svelato tanti disagi e tanta generosità»
Il rilancio della città come Capitale europea del Volontariato
di FRANCESCA VISENTIN
assicura - aiuta sempre. Tanti anzia-
ni ci hanno detto che se non ci fossi-
mo stati noi sarebbero morti di de-
pressione». Proprio le mamme dei
bimbi ricoverati nel reparto di on-
coematologia pediatrica a Padova
hanno trascorso il lockdown a rea-
lizzare mascherine, il ricavato ha fi-
nanziato i centri estivi della Comu-
nità di Sant’Egidio per i bambini in
situazioni di disagio.
E infine Rosemary Burnham, vo-
lontaria, 28 anni, insegna inglese
alle elementari: «Sono giovane - di-
ce - e sto bene. Volevo fare qualcosa
per la mia città d’adozione, aiutare
chi ha bisogno. Sono a Padova da
sei anni, è casa e volevo restituire
qualcosa. Così ho aderito a “Per Pa-
dova noi ci siamo”, consegnavo ma-
scherine, spesa e farmaci. Ho in-
contrato persone chiuse in casa da
un mese, sole, disperate. Ma anche
giovani con problemi di salute. Ho
trovato tanti nuovi amici, aiutare mi
ha fatto sentire parte di una comu-
nità».
I volontari di “Per Padova
noi ci siamo” oggi
si occupano dell’apertura
e della sorveglianza dei 32
parchi pubblici urbani
Le realtà di Padova capitale impegnate nei percorsi
di progettazione partecipata su ambiente e urbanistica,
cultura e istruzione, salute sport e benessere, tecnologia
e innovazione, economia e sviluppo sostenibile, pace
diritti umani, povertà e nuove emarginazioni
Giorgio I volontari di “Per Padova noi ci sia-
Silvestrin mo” durante il lockdown hanno
presiede consegnato 41mila buoni spesa,
la onlus 1500 spese, 15mila pasti e 2000 cola-
Giocaconil- zioni. Oggi più di 500 volontari si
cuore e fa occupano dell’apertura e la sorve-
clowntera- glianza dei 32 parchi pubblici del
pia Comune di Padova.
Le case per gli ultimi
Spiega Emanuele Alecci, presiden-
Rosemary te Centro Servizi Volontariato:
Burnham, «Quando è scattata l’emergenza co-
28 anni, vive ronavirus, eravamo già organizzati.
a Padova La risposta di tanti giovani che vole-
e insegna vano aiutare è stata straordinaria.
inglese Costruire un gruppo di volontari di
comunità era già uno degli obiettivi
di Padova capitale europea del Vo-
lontariato 2020. Mi ha colpito il va-
lore della relazione, al di là dell’aiuto
concreto. Siamo partiti dagli invisi-
bili, gli ultimi, abbiamo sistemato
Vittoria 130 persone senza casa. La pande-
de Lutiis, mia ci ha fatto capire che sono dav-
27 anni, vero tante le persone sole e con pro-
laureata blemi economici. Ma questa conta-
in filosofia, minazione del bene, la miniera di
consegna generosità e solidarietà avviata è
mascherine stata di esempio anche per altri ter-
ritori. Dimostra che quando ci si
mette insieme si ottengono risultati
straordinari».
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Martedì 1 Settembre 2020
17
L’evento
Aprire le menti
e rispettare
la natura
Torna Solidaria
di PAOLA D’AMICO
«A
pertamente» è il tema
della terza edizione
del festival Solidaria,
che per una settimana (21-27
settembre) trasforma Padova nella
città della solidarietà con eventi
diffusi sul territorio rispettando le
norme di sicurezza e in diretta
streaming. L’obiettivo: far ripartire la
cultura. Il tema era stato pensato
prima dell’emergenza, ma assume
ora un nuovo e più forte significato
«se letto alla luce dell’esperienza di
questi mesi di crisi ma anche di
straordinaria resilienza», come
sintetizza il presidente del Csv
padovano Emanuele Alecci:
«Significa riprendere il contatto con
l’ambiente e il paesaggio che ci
circonda come luogo di relazione. E
richiama a un approccio mentale
aperto, necessario per costruire
comunità accoglienti ed inclusive».
L’inaugurazione è in programma il
21 settembre alle 17.30 al Palazzo
della Ragione. La chiusura il 27 con
la grande festa al Prato della Valle
(il programma completo sul sito
www.solidaria.eu). Il Festival cade a
vent’anni dalla
Convenzione
europea del
paesaggio che
diventa così
l’ossatura di
Solidaria, perché
Emanuele Alecci «un luogo
diviene
paesaggio nel momento in cui c’è
una relazione tra uomo e
ambiente, un paesaggio diviene
oggetto di tutela nel momento in
cui una comunità di uomini
stabilisce quali sono i valori e le
regole che ritiene fondamentale
salvaguardare», precisano gli
organizzatori.
Così il dialogo tra lo scienziato
Stefano Mancuso e Serena Dandini
sul volume “Il pianeta delle piante”,
o il racconto di alcune buone prassi
italiane sulla cura del paesaggio, dal
giardino della Kolymbethra di
Agrigento alla scuola di Paesaggio
molisana. o l’incontro con Chef
Rubio su cibo e intercultura. Si
tornerà a parlare, a 5 anni dalla sua
pubblicazione, della “Laudato si”,
l’enciclica di papa Francesco sul
nostro rapporto con la natura e
l’ambiente.
Il tema dell’«apertura» troverà
sviluppo con uno sguardo all’Europa
e al mondo, ospite Marina Sereni,
Vice Ministro degli Affari Esteri e
della Cooperazione Internazionale.
Non mancheranno la musica, il
teatro e l’arte.
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La diretta
Gli eventi in diretta
streaming sulla pagina
Fb di Solidaria
facebook.com/SolidariaPadova
Martedì 1 Settembre 2020
18 L’altra impresa
Pirinoli
La cartiera green
D Sanificare
allo stabilimento della Pirinoli di Roccavione
(Cn), ogni anno escono quasi 100 mila
degli operai tonnellate di cartoncino riciclabile per imballaggi.
imprenditori Dentro a quella fabbrica (nella foto) che svetta su un’area
di 140 mila mq c’è la storia di una rinascita sociale senza
E il fatturato vola precedenti. Perché la cartiera, oggi cooperativa, è uno dei
più importanti casi di workers buyout italiani ovvero di
dipendenti che hanno rilevato con successo l’attività
dopo il fallimento. Con un risultato non scontato: il
rilancio della produzione in ottica green e la creazione di
nuovi posti di lavoro anche al tempo del coronavirus.
Merito di un gruppo di dipendenti che si è messo insieme
per costruire una nuova impresa nel 2012 quando
l’azienda per cui lavoravano è fallita. Un’idea coraggiosa
premiata dai risultati: dal 2015 la produzione riprende e
diventa sostenibile. L’acqua utilizzata viene recuperata al
95% dal ciclo produttivo, l’elettricità arriva da un
impianto di cogenerazione che immette in rete 24 mila
Kw al giorno, il 100% dei fanghi di depurazione viene
riutilizzato e oltre l’80% delle fibre di carta provengono
dalla raccolta differenziata. Con un fatturato in crescita
che raggiunge i 37 milioni nel 2018. Tanto che la
cooperativa si espande arrivando a contare 91
dipendenti, di cui 76 soci-lavoratori. E non smette di
collezionare premi per la sua attenzione all’ambiente.
L’ultimo a dicembre: la cartiera green si è aggiudicata il
premio «Ambientalista dell’Anno» di Legambiente come
buona pratica di economia circolare
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L’unione fa la forza
Con i distretti diffusi
riparte l’economia
di DIANA CAVALCOLI
Cambalache
L’inclusione
D Il pane avanzato
al miele raccolto di arnia in arnia alle
campagna informativa sul coronavirus in più
comincia lingue. Cambalache, associazione di
da un corso promozione sociale nata nel 2011, rappresenta un
modello alternativo di accoglienza e inclusione per
di apicoltura richiedenti asilo e rifugiati. «Siamo impegnati -
spiegano dalla Aps - ad Alessandria e a livello
nazionale, lavoriamo per promuovere la crescita del
territorio e una società non discriminatoria, inclusiva e
multiculturale». Una missione che non si è interrotta a
causa del Covid-19. Durante l’emergenza sanitaria il
team è riuscito a rafforzare il progetto di apicoltura
sociale “Bee my job” (nella foto), un modello di
inclusione che unisce formazione e lavoro con il
sostegno dell’Unhcr-Alto Commissariato delle Nazioni
Unite per i Rifugiati. Il progetto consente ai richiedenti
asilo e ai titolari di protezione internazionale di accedere
a una qualificazione professionale così da iniziare un
percorso lavorativo nel settore agricolo. Una
sperimentazione avviata con successo anche in
Calabria, a Rosarno, con l’intento di ridurre il fenomeno
del caporalato. L’associazione ha anche organizzato
appuntamenti video per illustrare il lavoro dei servizi
pubblici e degli enti del Terzo Settore durante
l’emergenza coronavirus. I video su YouTube e le dirette
Facebook si sono inseriti nella cornice della campagna
informativa multilingue #Nonseisolo, che da marzo è
arrivata a 96 mila visualizzazioni.
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Corriere della Sera #buonenotizie
Ape System
S
anificazione anti Covid-19 in uffici e case, spesa a
domicilio per gli anziani isolati. La Cooperativa di
case e uffici comunità Ape System, nata per offrire una chance
Un lavoro lavorativa a disoccupati over 40, non si è mai fermata
durante l’emergenza coronavirus. Da marzo ha
per gli over 40 coordinato il servizio locale di spesa a domicilio nel
comune di Bondeno, in provincia di Ferrara, dove ha sede
da gennaio 2020. Un aiuto concreto per i tanti anziani del
territorio ai quali è stata garantita una consegna
settimanale: frutta, verdura, carne e beni di prima lasciati
davanti alla porta. Un gesto semplice diventato
fondamentale per tanti costretti ad affrontare la
quarantena da soli, lontani per questioni di sicurezza dalle
proprie famiglie. Le “api” della cooperativa appena è stato
possibile hanno garantito un sistema di pulizie e
sanificazione per abitazioni e uffici per contrastare in
prima linea la diffusione del virus. Nell’offrire il servizio gli
addetti hanno lavorato con prodotti di qualità,
attenendosi agli standard segnalati dal Ministero della
salute e offrendo prezzi accessibili. Con un’attenzione
particolare alle piccole e medie imprese e ai piccoli
esercenti del territorio tra i più colpiti dalla crisi economica
legata alla pandemia. In sintesi, un perfetto esempio di
rigenerazione sociale: chi ha perso il lavoro si è messo in
gioco e ha sviluppato nuove competenze per aiutare altri
a lavorare in sicurezza. Con un modello di business fatto
di trasparenza, attenzione alle persone e fiducia. Senza
puntare alla sola massimizzazione del profitto.
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Biova
L
a birra dal pane recuperato, per non sprecare
nemmeno una briciola. Questo in sintesi il
adesso è birra progetto sostenibile della startup Biova che
Una startup trasforma il pane invenduto in bionda artigianale. Il tutto
sfruttando la logica dell’economia circolare. A dare vita a
salva-michette pagnotte e michette Franco Di Pietro, Emanuela
Barbano e Gianni Giovine. «Abbiamo unito - spiegano
sul sito - il nostro amore per la birra con un progetto di
economia circolare. Per ogni cotta di Biova ci sono oltre
100 kg di pane recuperato, che permettono di diminuire
le materie prime del 30%; 100 kg che, invece di
diventare avanzo, tornano ad essere qualcosa di
meraviglioso». Ad oggi la startup piemontese che
“allunga la vita del pane” ha stretto accordi con diversi
ristoranti e panifici piemontesi per recuperare il pane in
eccesso. L’ambizione è ridurre lo spreco alimentare che
in Italia è notevole: ogni giorno, vengono buttati 13mila
quintali di pane. Secondo uno studio dall’Associazione
Internazionale del Panificio Industriale, il consumatore
medio italiano consuma 52 chilogrammi di pane
all’anno. Con il pane scartato ogni giorno si potrebbe
alimentare 25mila persone per un anno intero. Un primo
risultato Biova l’ha raggiunto il 30 giugno 2020, a un
mese dalla riapertura post lockdown. In quella data è
stata raggiunta la prima tonnellata di pane recuperato.
Un successo reso possibile anche dalla rete di
distribuzione, potenziata in questi mesi, che porta la
birra artigianale (nella foto)a Milano, Torino e Bologna.
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#buonenotizie Corriere della Sera Martedì 1 Settembre 2020

140
Gli agglomerati di piccole e medie imprese

Agglomerati
industriali presenti nel nostro Paese
costituiscono circa un quarto del sistema
produttivo. Nel Nord-Est sono nati anche una
19
quindicina di distretti di economia solidale.

CoopNoncello Arti Grafiche Castello

La multiservizi
U Ti Vedo Bene:
U
na cooperativa capace di riconvertirsi in tempo na comunità intera che descrive, fotografa,
record per salvare il lavoro dei suoi dipendenti dipinge, scolpisce e intaglia le emozioni provate
ora produce e di fare rete con realtà vicine e lontane. una barriera durante il lockdown. Lo spirito di iniziativa non

mascherine CoopNoncello, dal 1981 impegnata nell’offerta di

servizi tra cui la pulizia (nella foto), è riuscita a far
Modello friulano fronte all’emergenza grazie a flessibilità e capacità di
condivisione. In un momento di isolamento e
distanziamento fisico, la cooperativa, che ha la sede
principale a Roveredo in Piano (Pn), ha tenuto uniti i
propri 750 soci lavoratori (il 77% assunto a tempo
indeterminato) e ha scelto di riconvertire la sua realtà
per produrre dispositivi di protezione individuali.
CoopNoncello ha così dato vita, in collaborazione con
la cooperativa Quid, a una rete di atelier artigianali
dove i lavoratori hanno cucito e confezionato i dpi. Il
risultato sono centinaia di mascherine lavabili in
cotone messe a disposizione di tutti. In questi mesi la
coop ha poi siglato un contratto di Rete con diverse
realtà del Friuli-Venezia Giulia. Nella squadra l’impresa
sociale Nuovi Vicini, le cooperative sociali
Partecipazione, Lister Sartoria e Karpos e l’onlus Il
Piccolo Principe. L’obiettivo è quello di co-progettare in
modo strategico e continuativo, condividendo
esperienze, know how e strumenti attraverso un
sistema di scambio solidale. La formula del contratto
di Rete aggrega realtà diverse non per forza legate allo
stessa provincia. In breve, dalla vicinanza geografica
alla vicinanza di obiettivi.
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anti-contagio manca in Arti Grafiche Castello, azienda che dal 1952 a
Viadana (Mn), si occupa della stampa di cataloghi, libri e
made in Viadana calendari. L’impresa, che punta da sempre sul concetto
di empatia nella sua attività quotidiana, si è messa in
gioco per il bene comune durante l’emergenza
sanitaria. Come? Coinvolgendo i cittadini del comune di
Viadana in un contest artistico con più categorie. Un
modo per condividere gli stati d’animo provati durante il
periodo dell’emergenza. La risposta dei cittadini non è
mancata: sono arrivati centinaia di disegni, poesie,
sculture e fotografie inviati sia dai bambini che da
adulti, a riprova della necessità (senza età) di
condividere il momento. Per l’impresa è stato un modo
di restituire energie alla propria comunità, un segnale di
“riconoscenza” verso il proprio territorio. Non a caso da
marzo si è occupata anche della stampa di materiale
per la Protezione Civile e per il Comune e ha donato
100 ore di lavoro all’ospedale Oglio Po di
Casalmaggiore. «In pieno lockdown - spiegano sul sito
- è poi nato T.V.B. - Ti Vedo Bene, una barriera parafiato
anti-contagio a basso impatto ambientale». Realizzata
in cartoncino certificato (nella foto) è personalizzabile
con loghi e grafiche e può essere installata in negozi e
uffici. Con l’dea di garantire il distanziamento sociale
per la sicurezza di tutti.
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Dal settore tessile all’agricoltura fino al turismo: buone pratiche di collaborazione nate dal lockdown
L’iniziativa promossa da NeXt: prima tra Veneto e Lombardia, poi in Campania
Competenze, materiali, strumenti e dipendenti possono essere condivisi attraverso contratti di rete

«L
e piccole aziende e le cooperative sociali non
devono affrontare da sole questa crisi. Per
questo è nato il progetto del distretto diffuso».
Che significa competenze, materiali, strumenti e dipen-
denti condivisi attraverso contratti di rete o partnership tra
realtà diverse. A ribadire che, davvero, l’unione fa la forza al
tempo del coronavirus è Luca Raffaele, direttore dell’asso-
ciazione NeXt - Nuova economia per tutti, che spiega come
da marzo centinaia di realtà del Terzo settore (e non solo) si
siano trovate ad affrontare con pochi strumenti il
lockdown e la pandemia. L’emergenza però è diventata
l’occasione per sperimentare nuove strategie e per “gene-
rare futuro” . «Da marzo - racconta - ci siamo attivati come
rete per aggregare alcune imprese e cooperative tessili del
Nord Italia. L’idea era riconvertire le realtà per produrre
mascherine e altri dpi. Il progetto ha funzionato tanto che
in parallelo abbiamo attivato un percorso simile in Campa-
nia». Ne sono nati due distretti che hanno cucito migliaia
di «dpi» certificati e che adesso daranno vita a produzioni
tessili a filiera diffusa. «Ci siamo quindi chiesti se fosse
possibile applicare il concetto di distretto diffuso anche ad
altri settori: dall’agricoltura al turismo. Per questo stiamo
aggregando buone pratiche di rigenerazione, realtà capaci
di dare l’esempio in tempi difficili come quelli che stiamo
vivendo». Per Raffaele la filiera condivisa ha infatti vantag-
gi evidenti. «Penso alle cooperative agricole. Se facessero
squadra con contratti di rete potrebbero ridurre il capora-
lato e al contempo offrire lavoro in modo continuativo fa-
cendo ruotare i dipendenti». Certo, la sfida del distretto
La onlus diffuso non è semplice: «Bisogna superare lo scetticismo,
NeXt-Nuova convincere imprenditori e organizzazioni che mettere a
Economia per fattore comune l’esperienza e la capacità dei singoli crea
Tutti è nata valore per tutti», conclude Raffaele. Senza scordare i bene-
nel 2011 fici per i territori che in piena crisi da Covid-19 hanno biso-
www.nexteconomi gno di organizzazioni solide, capaci di tendere la mano.
a.org © RIPRODUZIONE RISERVATA

Fairbnb (RI)Generiamo

Prenotare online
T Il rammendo
D
urismo sì ma solo se sostenibile. La startup al bricolage “fai da te” al “fai da noi”,
Fairbnb, che vuole ripensare il mondo dei viaggi dall’agricoltura come business a occasione di
Così chi viaggia secondo principi equo e solidali, non si è fermata a tutto tondo rinascita, dalla sartoria al cucire sostenibile.

aiuta il turismo nonostante le difficoltà legate a Covid-19. La

piattaforma ha continuato ad espandere la propria
e anche la sanità comunità online grazie a un modello di business
responsabile che prevede la destinazione a fondo
perduto del 50% delle commissioni sulle prenotazioni.
Un meccanismo capace di rispondere in modo efficace
anche all’emergenza sanitaria: Fairbnb da marzo ha
messo la piattaforma al servizio delle organizzazioni
sanitarie delle 6 città in cui opera: Genova, Bologna,
Venezia, Amsterdam, Barcellona e Valencia. Se
normalmente chi prenotava un viaggio presso uno
degli Host certificati della piattaforma poteva dare
supporto a progetti solidali, con il coronavirus le risorse
sono state destinate a ospedali, protezione civile e
regioni. La prenotazione online prevede un
meccanismo di donazione istantanea da parte dei
viaggiatori agli enti impegnati nella lotta al coronavirus.
A Bologna, ad esempio, il denaro raccolto è stato
devoluto alla Fondazione Sant’Orsola, a Venezia alla
Regione Veneto e a Genova alla Regione Liguria. La
piattaforma non ha poi rinunciato ad aiutare il turismo
locale colpito dalla crisi. Post lockdown sono nati
progetti di promozione del territorio come a Morigerati
(Sa) dove per rilanciare l’offerta locale sono stati
coinvolti i giovani e la rete delle università.
© RIPRODUZIONE RISERVATA
Tessuti (e spazi) L’impresa benefit (RI)Generiamo nasce dalla
condivisione. Dall’impegno di Leroy Merlin, Cooperativa
riprendono vita Sociale Agricoltura Capodarco, l’Associazione Bricolage
del Cuore, l’impresa sociale ConVoi Lavoro, la
Cooperativa Liberitutti nell’unire agricoltura, manualità e
integrazione culturale. Con l’obiettivo di dare vita a
«un’economia inclusiva che valorizzi, in ottica
imprenditoriale, le persone nella loro diversità e per
includere nel mercato persone e prodotti altrimenti
esclusi». Nata da pochi mesi, la società benefit - forma
giuridica introdotta nel 2016 in Italia e cucita su misura
per le aziende for profit attente alla questione
sostenibilità - rappresenta un segnale importante per
l’imprenditoria green. Un esempio che è possibile fare
squadra per il bene comune in tempi bui. Tra le attività
nell’orbita di (Ri)generiamo la sartoria, l’agricoltura
sociale e i servizi. Si va dal “rammendo” degli spazi
pubblici al recupero di immobili abbandonati. Tutti ambiti
in cui saranno coinvolti migranti e persone con disabilità.
Da agosto è partito il progetto GenerAtelier: una rete di
sartorie sociali, dove a cucire sono donne richiedenti
asilo (nella foto) e rifugiati che realizzano mascherine da
scarti di tessuti certificati. Prodotti acquistabili nei negozi
Leroy Merlin. Un progetto etico «a filiera trasparente
dalla A alla Z», come ribadiscono dalla società benefit.
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#buonenotizie Corriere della Sera Martedì 1 Settembre 2020

L’intervista 21

Stefano Ciafani (Legambiente): «Manca una visione coerente»

Infrastrutture, bonifiche, depuratori: ecco le emergenze
«Oggi c’è più ambientalismo nell’industria che nella politica»

«Per il rilancio
idee confuse
E troppi no»
di ELENA COMELLI

I
soldi ci sono: 209 miliardi dal Recove-
ry Fund europeo. Ma come verranno
spesi? «Se vogliamo puntare su un ri-
lancio verde, come chiede la Commissio-
ne Ue e come vuole la logica, c’è bisogno
di un programma chiaro, che ancora non
vedo», ammonisce Stefano Ciafani, presi-
dente di Legambiente.
E il Decreto Rilancio?
«Non ci siamo proprio. Si tratta di prov-
Chi è vedimenti in ordine sparso, cui manca
Stefano Ciafani, una visione coerente. Da un lato promuo-
40 anni, romano, ve la circolazione delle bici modificando il
ingegnere codice della strada, ma dall’altro lato sus-
ambientale, sidia l’acquisto di auto inquinanti, assolve
è il presidente la plastica monouso tagliando la plastic
nazionale tax e proroga concessioni balneari vergo-
di Legambiente gnose. Conte pensa di andare in Europa
dal 2018 dove portando progetti come il tunnel sotto lo
entrò nel 1998 Stretto di Messina? Ci rideranno dietro».
facendo Come si fa, invece?
il servizio civile «Bisogna studiare, come abbiamo fatto
noi. Le nostre proposte per un rilancio
verde dell’economia sono coerenti con il
Green New Deal europeo e partono dal-
Anniversario l’utilità per i cittadini e i territori, dal mi-
Legambiente glioramento della sicurezza sismica,
è stata fondata idrogeologica e sanitaria, dall’innovazio-
il 20 maggio 1980 ne nel sistema della mobilità e dalla tran-
nel pieno sizione energetica. Sono interventi che
della battaglia farebbero aumentare la qualità della vita,
antinucleare recuperare ritardi nelle infrastrutture,
produrre un salto di qualità nella moder-
Le campagne nità».
Tra le iniziative Alla faccia degli ambientalisti che di-
più importanti cono di no a tutto...
«Goletta Verde» «Bisogna essere pragmatici, lo diciamo
nell’estate 1986 da sempre alle altre associazioni che si
e due anni dopo mettono di traverso su qualsiasi progetto.
«Treno Verde»; Bisogna smettere di chiedere la luna. Agli
nel 1993 ecco Stati Generali abbiamo portato a Conte
«Puliamo il tre diversi dossier con 33 proposte con-
mondo» crete di semplificazione, 170 opere pub-
bliche prioritarie e una serie d’interventi
I numeri sulle città per facilitare la mobilità di 3
Ha 18 sedi milioni di pendolari. Il Paese ha molto bi-
regionali e mille sogno di messa in sicurezza, di bonifica,
gruppi locali di mobilità sostenibile e di buone infra-
e può contare strutture: bisogna aprire i cantieri, ma de-
su 115.000 vono essere quelli giusti».
tra soci Che cosa ha risposto il governo?
e sostenitori «Il governo produce decreti in cui mette
insieme il diavolo con l’acqua santa. Ma se
non sfrutteremo questa occasione per far
ripartire l’economia in una sola direzione,
quella del progresso, si rischia l’ennesi-
mo fallimento».
Quali sono le emergenze da affronta-
re?
«Abbiamo individuato undici emergen-
ze nazionali, che vanno dal risanamento
dei siti industriali inquinati agli impianti
di depurazione. A 44 anni dalla legge
Abbiamo edifici abusivi
da abbattere
Dobbiamo costruire
ferrovie per il Sud
e impianti per
il rilancio delle fonti
rinnovabili
Merli un quarto degli abitanti di questo
Paese sono ancora senza depuratori. Ri-
ceviamo sanzioni dall’Europa, ma qui
nessuno si accorge che è un’emergenza.
Non abbiamo un deposito nazionale per i
rifiuti radioattivi a media e bassa attività,
che continuano a essere stoccati in decine
di depositi insicuri. Abbiamo edifici abu-
sivi da abbattere, vecchie piattaforme pe-
trolifere non più attive da smantellare.
Abbiamo da costruire ferrovie per il Sud
Italia dove mancano e impianti per il ri-
lancio delle fonti rinnovabili che sono fer-
me».
Perché ce l’ha con il tunnel sotto lo
Stretto di Messina?
«Tra il ponte di Berlusconi e il tunnel di
Conte cambia la forma ma non la sostan-
za: è un’opera che si può fare, ma resta
una cattedrale nel deserto. Chi conosce le
modalità di trasporto di merci e persone
in Calabria e in Sicilia, ma anche nelle al-
tre regioni del Sud, sa che c’è un Paese di-
viso in due. Nel Centro-Sud ci si muove in
maniera ancora preistorica: l’alta velocità
si è fermata a Salerno e si impiegano an-
cora sette ore per andare in treno da Na-
poli a Bari. Quindi è una questione di
priorità. Le opere ingegneristiche spetta-
colari sono importanti, ma dovrebbero
rappresentare l’atto finale di un processo
di modernizzazione dei sistemi di tra-
sporto, che in Italia ancora non c’è».
All’inadeguatezza della politica fa da
contraltare un Paese reale che spesso
va avanti da solo...
«Certamente, c’è molto più ambientali-
smo nell’industria italiana che nelle stan-
ze della politica. Ci sono imprese verdi
che hanno saputo cogliere le grandi op-
portunità dello sviluppo sostenibile e del-
l’economia circolare, agricoltori innovati-
vi, pionieri nelle bioplastiche e nelle fonti
rinnovabili. Non è un caso che oltre tren-
t’anni fa, nel 1989, invitammo Raul Gardi-
ni ad un nostro congresso perché ci spie-
gasse la sua visione dell’integrazione tra
chimica e agricoltura, che portò poi alla
nascita di Novamont, gioiello mondiale
della chimica verde made in Italy. Ma per
innescare un Green New Deal italiano ser-
ve anche una spinta delle istituzioni, altri-
menti si sprecano risorse».
Si parla spesso di un deficit culturale
nella politica. Cosa ne pensa?
«Non solo nella politica, ma anche all’in-
terno delle istituzioni, tra i funzionari go-
vernativi, spesso è chiaro che non sanno
di cosa stiamo parlando quando propo-
niamo tecnologie innovative o soluzioni
sostenibili che ormai sono standard in
molti Paesi d’Europa. Quest’ignoranza ci
danneggia e porta il governo a brancolare
nel buio quando si tratta di mettere in fila
dei progetti concreti, coerenti con una vi-
sione strategica. L’Europa ci chiede di
concepire un programma di rilancio in
cui almeno il 30% dei progetti deve essere
a favore del clima e siamo pronti a dare
una mano. Non possiamo presentarci con
un’accozzaglia di idee contraddittorie».
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Direttore responsabile
LUCIANO FONTANA
L’IMPRESA DEL BENE
SUPPLEMENTO DEL Vicedirettore vicario
BARBARA STEFANELLI
Con il contributo di Fondazione Corriere della Sera Vicedirettori
DANIELE MANCA
MARTEDÌ 1 SETTEMBRE 2020 VENANZIO POSTIGLIONE
ANNO 4 - NUMERO 30 GIAMPAOLO TUCCI
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Rossella Verga (caposervizio)
In redazione: Fausta Chiesa, Paola D’Amico,
Paolo Foschini, Antonella Gesualdo (grafica)
Art Director: BRUNO DELFINO
Progetto: redazione grafica
a cura di Michele Lovison
Martedì 1 Settembre 2020 Corriere della Sera #buonenotizie

22 L’indagine
Uno studio in un e-book dell’Istituto Toniolo fotografa gli under 35 in Europa UNDER 35 CHE SI ASPETTANO
UN IMPATTO NEGATIVO DEL COVID
La pandemia ha fermato i progetti di vita relazionale e lavorativa (valori in %)
Le previsioni peggiori? Degli italiani. Le donne sentono di più la fatica LEGENDA uomini donne
«Serve un segnale chiaro per queste generazioni o ci fermeremo tutti» LAVORO
43,9
REDDITO
50,0
Italia 54,9 Italia 62,3
39,3 45,5
Spagna 50,2 Spagna 58,2
28,7 37,4

Rinunciare ai sogni
Francia 28,4 Francia 39,5
26,3 28,7
Germania 33,3 Germania 40,9
44,4 42,7
Regno U. Regno U. 35,5
36,2
REDDITO FAMILIARE CARRIERA
51,7 40,6

L’effetto virus
Italia 63,1 Italia 51,9
47,8 33,8
Spagna 57,8 Spagna 40,8
36,2 27,4
Francia Francia
42,8 29,3
Germania 29,0 Germania 27,3
43,7 32,5

sui giovani europei

Regno U. 46,7 Regno U. 34,1
52,5 29,7
CAMBIARE LAVORO I PIANI FAMILIARI
43,9 36,1
Italia 55,4 Italia 43,2
39,3 29,0
Spagna 53,9 Spagna 34,1
29,2 19,8
Francia 32,2 Francia 22,2
Germania 30,9 Germania 19,7
di PAOLO RIVA 44,4 23,3
Regno U. 38,6 Regno U. 30,1
44,1 28,3

I
n Italia, il 62 per cento dei giovani tra i 18 e i 34 anni
pensa che il Coronavirus avrà un impatto negativo
sui loro piani per il futuro. Tra i grandi Paesi euro-
pei, siamo quello con il dato peggiore. La Spagna ci tal-
lona col 59 per cento, quindi seguono Regno Unito
(54), Francia (46) e Germania (42). Il primato non è una
sorpresa, per due motivi. Il primo è che la rilevazione è
stata fatta tra marzo e aprile, quando il nostro Paese era
il più colpito dalla pandemia. La seconda è che molti
giovani italiani denunciavano già prima di vivere in
condizioni difficili: «Nel 2019 i loro tassi di occupazio-
ne non erano ancora tornati ai livelli precedenti il 2008
ed erano molto lontani dalla media europea», confer-
ma Alessandro Rosina, professore di Demografia al-
l’Università Cattolica di Milano.
I numeri sembrano provarlo: il 34 per cento dei giova-
ni italiani dice di aver abbandonato temporaneamente
l’idea di andare a vivere per conto proprio e il 36 quella
più. Oltre la metà degli intervistati italiani afferma di
apprezzare di più la vita e quasi il 30 per cento ha speri-
mentato, nell’affrontare il lockdown, opportunità che
non immaginava. Per gli autori della ricerca, sono i se-
gnali di «una grande voglia di reagire positivamente,
di poter contare sulle proprie capacità e sugli altri, di
adottare un atteggiamento proattivo verso il cambia-
mento».
La sfida dei prossimi mesi
Fonte: Istituto Toniolo
Il volume Il punto è quali risposte istituzionali troveranno que-
L’indagine sti atteggiamenti. Per Rosina, «sulla capacità di valo-
ha interessato rizzare o frustrare questa energia positiva, si giocherà
un campione la differenza tra un Paese che dimostra di rigenerarsi e
rappresentativo uno invece che si accontenta di adattare il declino ad
di giovani una nuova normalità. Se non si darà alle nuove genera-
dai 18 ai 34 anni: zioni il segnale chiaro e concreto che l’Italia riparte con di SILVIA MOROSI

di avere un figlio. Tra i coetanei tedeschi, le percentuali
scendono rispettivamente al 23 e al 14 per cento. Senza
contare che, in Italia, la preoccupazione è maggiore tra
le donne e chi fa più fatica con il lavoro. Quasi 2 giovani
italiani su 3 si aspettano conseguenze complessiva-
mente negative sull’economia e sui livelli occupaziona-
le. Il 42% ha toccato con mano, dall’inizio della crisi, un
peggioramento della propria condizione personale di
lavoro.
Note positive
A raccogliere questi e molti altri dati è l’e-book «Gio-
vani ai tempi del coronavirus. Una generazione in
lockdown che sogna un futuro diverso», appena pub-
blicato dall’Istituto Toniolo. Rosina, che è il coordina-
tore scientifico dell’Osservatorio Giovani dell’Istituto
e uno degli autori del volume, sottolinea come «tra le
nuove generazioni sia alto il timore di essere ancora
una volta quelle che pagheranno i costi maggiori della
crisi». Questo motivato pessimismo, però, non è l’uni-
co elemento che emerge dall’analisi fatta dai ricercato-
ri dell’Istituto Toniolo. Ci sono anche note positive. A
cominciare dagli stati d’animo. A cominciare dagli sta-
ti d’animo. Quelli degli italiani sono risultati i più in-
tensi d’Europa: a prevalere sono la fatica per le donne,
il vigore per gli uomini e la tensione per entrambi.
Inoltre più ampie risultano le differenze di genere nel
nostro Paese, con benessere soggettivo maggiormen-
te messo alla prova sul versante femminile.
Per Elena Marta, professoressa ordinaria di Psicolo-
gia all’Università Cattolica che si è occupata di questa
parte dell’e-book, «si tratta di una buona notizia. Vuol
dire che i giovani hanno provato emozioni forti, sia ne-
gative sia positive, ma sono stati in grado di modular-
le, elaborarle e articolarle in stati d’animo non estre-
mi. È una capacità importante, che contraddice forte-
mente lo stereotipo dei giovani superficiali». E vi è di
circa 2mila in Italia loro difficilmente riusciremo a mettere basi solide per
e mille in ciascuno un nuovo processo di crescita». In tal senso, i contribu-
degli altri Paesi ti europei del Recovery fund che arriveranno nei pros-
coinvolti simi mesi saranno fondamentali.
«Grazie a questi fondi - prosegue il demografo - le ri-
Online sorse non sono più un alibi: quel che diventa cruciale è
È pubblicata avere idee chiare e condivise su cosa serva davvero al
nel volume Giovani Paese». Come ha spiegato l’ex presidente della Bce,
al tempo Mario Draghi al recente Meeting di Rimini, «il debito
del coronavirus- creato con la pandemia è senza precedenti e dovrà es-
Una generazione sere ripagato principalmente da coloro che sono oggi i
in lockdown giovani. È nostro dovere far sì che abbiano tutti gli stru-
che sogna un menti per farlo pur vivendo in società migliori delle
futuro diverso. nostre». Un monito preciso: «Privare un giovane del
Da fine settembre futuro è una delle forme più gravi di diseguaglianza».
si potrà scaricare Per contrastare questa disuguaglianza, la classe politi-
gratis dal sito ca dovrà approvare misure efficaci ma anche ritrovare
vitaepensiero.it la fiducia dei giovani che in Italia è ormai da tempo a
livelli molto bassi.
A questo tema l’e-book del Toniolo dedica un capitolo:
da un lato, emerge come nel pieno dell’emergenza la
fiducia nel governo abbia retto (invariata per il 43 per
cento degli intervistati) mentre sia aumentata quella
nel sistema sanitario, nella ricerca scientifica e nelle
associazioni di volontariato, in aumento rispettiva-
mente per il 51, 48 e 48 per cento dei giovani. Dall’altro
si registra un generale pessimismo che accomuna ge-
nerazioni italiane ed europee: un terzo di loro pensa
che la pandemia influirà in maniera negativa sulla fi-
ducia verso le istituzioni e un altro 39 per cento pensa
che lo farà in modo moderato. I meno pessimisti sono
i tedeschi, mentre gli italiani mostrano una maggior
polarizzazione tra chi ha una visione negativa e positi-
va.La risposta alla crisi causata dal Coronavirus potreb-
be quindi essere un’ultima chiamata. «O sarà credibile
o andrà sempre peggio», sintetizza Rosina. Per questo,
serve una svolta.
© RIPRODUZIONE RISERVATA
«L’
Italia non è un Paese
per giovani» recitava
il titolo di un famoso
film di Giovanni Veronesi del 2017. I
numeri e la cronaca lo dimostrano,
ma le nuove generazioni non hanno
mai smesso di rivendicare il diritto a
essere protagoniste. Anche della par-
tita della rinascita post-Covid.
Con questo spirito un gruppo di real-
tà giovanili, sfruttando (virtualmen-
te) la rete di oltre 150 associazioni e
partner di Officine Italia e Assembra-
Menti, ha scritto il 5 giugno scorso
una lettera aperta al presidente del
Consiglio Giuseppe Conte. «La crisi
economica causata dall’emergenza
sanitaria è stata l’occasione per dare
voce a una sentita esigenza di coin-
volgimento dei giovani nei processi
decisionali. Un’esigenza già riscon-
trata in passato e oggi esacerbata dal-
la mancata rappresentanza degli un-
der-35 agli Stati Generali dell’Econo-
mia, a eccezione del limitato spazio
dedicato al Consiglio Nazionale dei
Giovani», spiega Kiran Chaudhuri,
28enne praticante avvocato, co-fon-
L’istituto datrice di AssembraMenti,movi-
L’Istituto Giuseppe mento per la parità intergenerazio-
Toniolo di studi nale nato dalle riflessioni di un grup-
superiori è l’ente po di dottorande, studentesse e prati-
fondatore canti durante il periodo del
dell’Università lockdown.
Cattolica del Sacro «Vogliamo poter incidere su que-
Cuore stioni che avranno un impatto sulle
www.istitutotoniolo.it condizioni economico-sociali di chi
#buonenotizie Corriere della Sera Martedì 1 Settembre 2020

3,8
I giovani tra i 25 e i 34 anni occupati in Italia a giugno
di quest’anno erano, in base a dati Istat, oltre 3,8 milioni,
mentre i disoccupati in questa fascia di età
ammontavano a 627mila. L’occupazione giovanile
cala di 250mila unità rispetto al 2019.
2
Secondo l’Istat a giugno erano poco più di due milioni
giovani tra i 25 e i 34 anni che risultavano inattivi, cioè
non hanno un lavoro ma non lo cercano neppure.
Il dato è in leggero calo da maggio (-24mila), ma molto
23
in crescita rispetto a un anno prima (+272mila).

PANDEMIA E FIDUCIA
Parere Spagna Germania Francia Regno Unito
LEGENDA ITALIA
dei giovani
su come la Negativa 33,6 54,7 28,8 44,3 33,7
pandemia (voto 1-4)
influenzerà
la fiducia verso Moderata
le istituzioni. (voto 5-6)
Valori in % Positiva
(voto 7-10)
26,8 39,6 14,8 30,5 25,5 45,7 13,8 41,9 20,5 45,8

GLI ITALIANI Sistema Ricerca Associazioni Protezione Forze Governo

E LE ISTITUZIONI sanitario scientifica Volontariato civile dell’ordine nazionale
15,8 9,6 9,3 10,7 13,3 27,1
Con l’impatto dell’emergenza
Covid come è cambiata la tua
fiducia nei confronti di
queste istituzioni?

51,3 32,9 48,9 41,5 48,8 41,9 48,3 41,0 41,4 45,3 27,9 43,0

IL RAPPORTO CON INTERNET

Percentuale di intervistati che ha dato il massimo
voto (voto 10, su una scala da 1 «Per niente soddisfatto»
a 10 «Molto soddisfatto»). Oltre il 60% ha dato un voto da 6 in su

IL BENESSERE 16,6% 10,5% 19,1%

PSICOLOGICO Smartworking Didattica Servizi religiosi
Media di punteggi degli sati
d’animo e percezione del rischio
Uomini Donne
Rabbia 4,8 5,1
Confusione 4,8 5,3
Depressione 4,7 5,3
Fatica 4,9 5,5
Vigore 5,8 5,3
Tensione 5,4 6,2
A rischio 4,9 5,4
Infografico: Enrico Gramegna Corriere della Sera

«Dateci la parola»
L’appello al premier Conte
Le realtà giovanili delle reti Officine Italia e AssembraMenti scrivono al presidente del Consiglio
«Vogliamo essere parte attiva nei processi decisionali»
Consegnato il Piano Giovani 2021: sviluppo sostenibile, inclusione e innovazione

oggi rientra nelle fasce d’età più gio-
vani», aggiunge, partendo ad esem-
pio dalle misure messe in campo dal-
l’Europa per fronteggiare la pande-
mia e dai finanziamenti del Recovery
Fund che portano (non a caso) il no-
me di Next Generation Europe. «Dob-
biamo creare una nuova società, e vo-
gliamo farne parte non solo come
fruitori di servizi, ma come parti atti-
ve dei processi di policy-making».
Gli obiettivi
Al premier Conte è stato, quindi,
consegnato un primo documento
che ricalca il modello degli Obiettivi
di Sostenibilità lanciati dall’Onu per
l’Agenda 2030 e punta alla redazione
di una proposta — il cosiddetto «Pia-
no Giovani 2021» — da presentare a
ottobre in occasione della Legge di
Bilancio, con tre focus: sviluppo so-
stenibile, società inclusiva, cultura
dell’innovazione. «Siamo convinti
che si possa e si debba fare di più. La
nostra ambizione è portare avanti un
cambio di paradigma, un nuovo ap-
proccio che permetta ai giovani di
portare proposte concrete al centro
del dibattito politico in modo coordi-
nato, sinergico e strutturato», spiega
Giulia Di Donato, 26enne, membro di
Officine Italia, gruppo di studenti e
giovani professionisti uniti dal desi-
derio di progettare insieme il futuro
del Paese.
«Per ricavarci uno spazio nel dibatti-
to politico — sottolinea — abbiamo
bisogno di un canale di comunicazio-
ne e coordinamento, un amplificato-
re delle nostre istanze e dell’energia
di una rete. Ad oggi, abbiamo accolto
altre 13 associazioni, ma siamo in
continua e rapida espansione».
L’Italia, come è noto, non è tra i Paesi
più attraenti per i ragazzi: «Già guar-
dando ai dati pre-Covid il Paese non
brillava per numero di persone che
non studiano né lavorano, i cosiddet-
ti Neet, o per tasso di occupazione
giovanile, e la crisi sanitaria ha peg-
giorato il quadro, rendendo le preesi-
stenti disuguaglianze ancora più acu-
te», chiarisce Di Donato, invitando
«Da anni sottolineo i rischi
e le fragilità di un Paese che
non investe in modo solido
sulle nuove generazioni»
Alessandro Rosina
tutte le realtà giovanili ad «aderire al
progetto per costruire insieme il no-
stro futuro e quello delle prossime
generazioni».
Un primo passo che in questi mesi si
è avvalso del sostegno dei professori
Alessandro Rosina e Enrico Giovan-
nini, dell’Associazione Italiana per lo
Sviluppo Sostenibile (AsVis), e di Fu-
tura Network. «A partire dal libro
Non è un paese per giovani scritto del
2009, ho insistito negli ultimi dieci
anni sui rischi e le fragilità di un Pae-
se che non investe in modo solido
sulle nuove generazioni, perché dia-
no il meglio del loro valore», eviden-
zia Rosina, docente di Demografia e
Statistica sociale all’università Catto-
lica di Milano. Il Covid ha peggiorato
le cose, «ma forse ci offre anche l’ulti-
ma occasione di produrre una di-
scontinuità in grado di ri-orientare il
percorso nei prossimi decenni. Ci so-
no — continua Rosina— due ele-
menti positivi che dobbiamo favori-
re: i fondi del programma Ue Next ge-
neration tolgono l’alibi della carenza
di risorse utili a rafforzare valorizza-
zione del capitale umano delle nuove
generazioni. E il desiderio di prota-
gonismo dei giovani, in grado di dare
direzione a una nuova fase», per far sì
che «non si rassegnino individual-
mente a cercarlo altrove», conclude
Rosina. Un futuro che deve coinvol-
gere i giovani, tutti, studenti e lavora-
tori, da Nord a Sud, senza timori, co-
me ricordava il Nobel per la Medicina
(1986) Rita Levi Montalcini: «Pensate
al futuro che vi aspetta, a quello che
potete fare, e non temete niente».
© RIPRODUZIONE RISERVATA
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