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INVESTIGACIÓN Y PROCEDIMIENTO
DE INSPECCIÓN
LIVIAS CIRIACO, WALTER
OBJETIVO
DOCUMENTACIÓN DE REFERENCIA
Ley de la Seguridad y Salud en el Trabajo: Ley Nº 29783
Reglamento de la Ley N° 29783 de Seguridad y Salud en el Trabajo: D.S. Nº005-2012-TR.
Ley N° 30222 que modifica la ley N° 29783 Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo.
Reglamento de la Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo con Electricidad: RM. Nº111-
2013-MEN/DM.
Formatos Referenciales RM-050-2013-TR.
Registro único de información de accidentes de trabajo, incidentes peligrosos y
enfermedades ocupacionales DS N° 012-2014-TR.
© Todos los derechos reservados por Interconexión
Eléctrica S.A. E.S.P. 2
¿POR QUE REPORTAR LOS ACCIDENTES, INCIDENTES
PELIGROSOS E INCIDENTES?
PROCEDIMIENTO
➢ Registro de Equipos del SSST. DE ➢INSPECCION
Registro de estadísticas de
seguridad y salud
de seguridad y salud en
el trabajo
➢ Registro de Inducción, capacitación,
Mag. Gilberto Mori Carbonel
entrenamiento y simulacros de
Subemergencia.
Intendente de Actuación Inspectiva(e)
Intendencia de Lima Metropolitana
INCIDENTE PELIGROSO
Todo suceso potencialmente riesgoso que puede causar lesiones
o enfermedades a las personas en su trabajo o
en la población.
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Todo suceso repentino que se produzca por causa o
ACCIDENTE DE con ocasión del trabajo, que genere en el trabajador
TRABAJO una lesión orgánica, una perturbación funcional,
invalidez o muerte, e interrumpe el proceso normal
del trabajo.
ACCIDENTE DE TRABAJO:
INVESTIGACION Y
PROCEDIMIENTO DE INSPECCION
Mag. Gilberto Mori Carbonel
Sub Intendente de Actuación Inspectiva(e)
Intendencia de Lima Metropolitana
TIPOS DE ACCIDENTES DE TRABAJO
Accidente Leve
Da lugar a descanso,
ausencia justificada al
ACCIDENTE DE TRABAJO:trabajo y tratamiento.
INVESTIGACION Y
PROCEDIMIENTO DE INSPECCION
Mag. Gilberto Mori Carbonel
Sub Intendente de Actuación Inspectiva(e)
Intendencia de Lima Metropolitana
El accidente incapacitante puede ser:
Parcial Permanente
Total Permanente
Cuando la lesión genera
la pérdida anatómica o
funcional total de un
miembro u órgano; o de
ACCIDENTE DE TRABAJO: las funciones del
INVESTIGACION Y mismo. Se considera a
partir de la pérdida del
PROCEDIMIENTO DE INSPECCION
dedo meñique.
Mag. Gilberto Mori Carbonel
Sub Intendente de Actuación Inspectiva(e)
Intendencia de Lima Metropolitana
TIPOS DE ACCIDENTES DE TRABAJO
Accidente Mortal
INVESTIGACION Y
PROCEDIMIENTO DE INSPECCION
Mag. Gilberto Mori Carbonel
Sub Intendente de Actuación Inspectiva(e)
Intendencia de Lima Metropolitana
NOTIFICACIÓN DE LOS ACCIDENTES
DE TRABAJO
ACCIDENTE DE TRABAJO:
INVESTIGACION Y
PROCEDIMIENTO DE INSPECCION
Mag. Gilberto Mori Carbonel
Sub Intendente de Actuación Inspectiva(e)
Intendencia de Lima Metropolitana
Obligaciones de Comunicación e
Investigación
Medida Correctiva
Accidentes de Trabajo:
Causas Inmediatas
Actos Inseguros Condiciones
Inseguras
investigación y
ACCIDENTE DE TRABAJO:
Causas Básicas
INVESTIGACION Y
Factores Personales
Factores de Trabajo
PROCEDIMIENTO DE INSPECCION
Mag. Gilberto Mori Carbonel
Sub Intendente de Actuación Inspectiva(e)
Intendencia de Lima Metropolitana
¿Para qué investigar?
El empleador, conjuntamente
con el CSST, los representantes
de las organizaciones sindicales
o trabajadores, realizan las
investigaciones de los
accidentes de trabajo.
Esta investigación deben ser
ACCIDENTE DE TRABAJO:comunicada a la autoridad
INVESTIGACION Y administrativa de trabajo,
indicando las medidas de
PROCEDIMIENTO DE INSPECCION prevención adoptadas.
Mag. Gilberto Mori Carbonel
Sub Intendente de Actuación Inspectiva(e)
Intendencia de Lima Metropolitana
MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN DE
ACCIDENTES
ACCIDENTE DE TRABAJO:DE TRABAJO
INVESTIGACION Y
PROCEDIMIENTO DE INSPECCION
Mag. Gilberto Mori Carbonel
Sub Intendente de Actuación Inspectiva(e)
Intendencia de Lima Metropolitana
MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES DE TRABAJO (A.T.)
MODELO DE CAUSALIDAD DE PÉRDIDAS
ACCIDENTE DE TRABAJO:
INVESTIGACION Y
Analizar la información recogida, seleccionar las causas de ocurrencia
PROCEDIMIENTO DE INSPECCION
del accidente que pudieran aparecer como las más obvias, que
Mag. Gilberto
pudieran ser actosMori Carbonel por lo que solo se pudiera encontrar
o condiciones,
Sublos síntomas,de
Intendente más no los problemas
Actuación básicos, necesarios para concluir
Inspectiva(e)
e identificar la causa raíz del accidente.
Intendencia de Lima Metropolitana
MODELO DE CAUSALIDAD
Análisis de riesgo
Practicas ✓ Identificación y
evaluación
inadecuadas deficiente de las Sistema de
exposiciones a advertencia
pérdidas.
inadecuado
✓ Falta de
comunicaciones Pérdida de persona,
Carretera en equipo, y económica.
mantenimiento
Falta de capacitación
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MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES DE TRABAJO (A.T.)
METODOLOGÍA DE INVESTIGACIÓN
ACCIDENTE DE TRABAJO:
INVESTIGACION Y
PROCEDIMIENTO DE INSPECCION
Mag. Gilberto Mori Carbonel
Sub Intendente de Actuación Inspectiva(e)
Intendencia de Lima Metropolitana
MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES DE TRABAJO (A.T.)
CAUSAS INMEDIATAS
ACTOS CONDICIONES
SUBESTANDARES SUBESTANDARES
Violación Condición mecánica o física
de un procedimiento que puede causar
aceptado como seguro una pérdida
ACCIDENTE DE TRABAJO:
➢ Operar sin autorización. ➢ Equipos en mal estado.
➢ Usar equipo defectuoso. ➢ Protecciones inadecuadas.
INVESTIGACION Y
➢
➢
No usar EPP.
Operar a velocidad inadecuada.
➢
➢
Falta de orden y limpieza.
Ruido excesivo.
➢ No respetar señalización. ➢ Gases, polvo sobre LMP.
PROCEDIMIENTO DE INSPECCION
➢
➢
Levantar cargas incorrectamente.
Abuso de alcohol y/o drogas.
➢
➢
Materiales en mal estado.
Señalización insuficiente.
Mag. Gilberto Mori Carbonel
➢ Adoptar posición incorrecta. ➢ Iluminación, ventilación.
➢ Ubicar objetos inadecuadamente. ➢ Peligro de incendio.
Sub Intendente de Actuación Inspectiva(e)
Intendencia de Lima Metropolitana
MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES DE TRABAJO (A.T.)
CAUSAS BÁSICAS
ACCIDENTE DE TRABAJO:
INVESTIGACION Y
PROCEDIMIENTO DE INSPECCION
Mag. Gilberto Mori Carbonel
Sub Intendente de Actuación Inspectiva(e)
Intendencia de Lima Metropolitana
MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN
DE ACCIDENTES DE TRABAJO (A.T.)
Informe de la investigación
Elaborar un informe claro donde consten:
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RAZONES POR LAS CUALES LOS INCIDENTES
NO SON REPORTADOS
1. Temor a las medidas
disciplinarias.
2. Preocupación sobre el
informe.
3. Preocupación sobre su
reputación.
4. Temor al tratamiento
médico.
5. Deseo de evitar la
interrupción en el trabajo.
6. Deseo de mantener limpio
el récord personal.
7. Evitando los “expedientes”
8. Preocupación sobre lo que
pensarán los demás.
9. Poca comprensión de la
importancia.
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ETAPAS EN LA INVESTIGACION
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1. Reaccionar a la emergencia en forma
oportuna y positiva
Al ver o recibir información de un
incidente, el supervisor debe
concurrir inmediatamente al lugar.
Debe hacerse cargo de la
situación y dar las instrucciones
precisas al personal específico.
Debe preocuparse de mantener
fuera del área a todos aquellos
que no sean necesarios. Debe
decidir si se requiere auxilio de
emergencia o controlar daños y si
será necesario evacuar a la gente
o hacerla regresar a sus lugares
de trabajo. Debe apreciar el
potencial de pérdida y decidir a
quién más se debe informar.
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2. Reunir la información pertinente acerca del
incidente
Plantéese usted mismo algunas
preguntas fundamentales:
1. ¿Qué es lo que parece haber sucedido?
2. ¿A quién se debería entrevistar?
3. ¿Qué equipos, herramientas o personas
HUELLA
faltan de donde deberían estar?
4. ¿Qué cosas hay en el lugar y que no
deberían estar ahí?
5. ¿Qué cosas podrían haber fallado o
haber funcionado mal?
6. ¿Qué requiere usted conocer en cuanto
a entrenamiento, reparaciones,
mantenimiento y otros aspectos que se
encuentran en los archivos de
información?
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3. Analizar todas las causas significativas
Identifique primero las lesiones
y el daño. Luego determine los
tipos de contactos con energía
o substancias las acciones y
condiciones sub estándares
que permitieron el contacto.
Finalmente, averigüe cuáles
fueron los factores personales y
del trabajo que intervinieron en
cada acción y condición.
Seleccione lo que ya averiguó,
lo que necesita averiguar y lo
que se puede dar por supuesto,
en base al potencial de
pérdidas.
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4. Desarrollar y tomar medidas correctivas
1. Puede que se haga necesario
el tener que cerrar o
interrumpir los sistemas, para
evitar que ocurra a
continuación otro incidente.
Puede ser necesario el tener
que poner barreras, o el tener
que limpiar filtraciones o
derrames.
2. Es probable replantear
nuestro trabajo.
3. Puede que se tengan que
desarrollar recomendaciones
para producir cambios a nivel
de ingeniería (técnicos).
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5. Analizar las conclusiones y recomendaciones
1. Cada investigación debe ser
analizada por: El
Superintendente del Área,
esto tiene varias razones.
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6. Seguimiento a la puesta en práctica de las
medidas de control
1. Esto se hace con el
propósito de velar para
que las acciones tomadas
se cumplan.
2. También significa
preocuparse que las
acciones no tengan
efectos adversos
inesperados e indeseados.
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La prevención depende de ti…
tu familia te espera!