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EL objetivo es nivelar el flujo o la velocidad a la que se producen los bienes o servicios, de tal manera
que se reduzcan los tiempos ociosos, los inventarios de producto en proceso y se incremente la
eficiencia del proceso productivo.
Información entrada:
1. El conjunto de tareas, operaciones y/o procesos necesarios para elaborar el producto a balancear
2. Tiempo estándar de cada tarea u operación (estudio de tiempos con cronómetro, con muestreo,
tiempos predeterminados)
6. Determinar el tiempo de producción efectiva por dia, hora,min (coherente con las unidades definidas
en el numeral 5.
7. Calcular takt time: El tiempo en el que debe producir un conjunto de unidades para satisfacer la
demanda de los clientes
8. Calcular el número de estaciones de trabajo mínimas que se requieren para balancear la línea de
producción o de ensamble
1. Heurísticos: Técnica simples que permiten obtener buenas soluciones pero que no necesariamente
garantizan la solución óptima
Ejemplo:
Predecesor Tiempo en
Tarea Descripción a minutos
A Coloque el marco de circuito sobre el dispositivo - 0,18
B Coloque el circuito 1 sobre el bastidor A 0,12
C Coloque el circuito 2 sobre el bastidor A 0,32
D Coloque el circuito 3 sobre el bastidor A 0,45
E Fije los circuitos al bastidor B,C,D 0,51
F Soldar las conexiones E 0,55
G Colocar ensamble en el bastidor F 0,38
H fijar el ensamble G 0,42
I Coloque y fije el despliegue al bastidor H 0,3
J Coloque y fije el teclado al bastidor I 0,18
K Coloque y fije el cuerpo superior J 0,36
L Coloque y fje el ensamble de energía J 0,42
M Coloque y fije el cuerpo superior al bastidor K,L 0,48
N Pruebe integridad del circuito M 0,3
O Coloque la calculadora y material impreso N 0,39
Total 5,36
Calculemos el takt time y el número de estaciones necesarias para balancear la línea de producción
Nota: Para poder aplicar este heurístico se debe garantizar que los tiempos de operación de cada
actividad sean mayores que el takt time, si esto no aplica, deberá ejecutarse otro método.
En Resumen
4. Eficiencia del balanceo de línea: Número de estaciones mínimo/ número de estaciones reales * 100%
Los centros de trabajo sólo tienen 1 estación de trabajo que ejecuta un conjunto de tareas.
Ejemplo:
Predecesor Tiempo en
Tarea a minutos
A - 0,9
B A 0,4
C B 0,6
D C 0,2
E C 0,3
F D,E 0,4
G F 0,7
H G 1,1
Número de estaciones mínima: Total tiempo operacional/Takt time =4.6 minutos/unidad /1.1
minutos/und = 4,18
Como los tiempos estándar de cada operación son menores o iguales al takt time, se debe utilizar el
método del tiempo más largo.
Paso 3. Crear estaciones de trabajo
Estos modelos se utilizan cuando estamos diseñando procesos desde cero, ya contamos con una tasa de
flujo Demanda, conocida y fija y sólo se deben estudiar el número de estaciones a asignar
Dado un número de estaciones, calcular cuál es el flujo o la demanda que podría satisfacerse dadas esas
capacidades.
Ejemplo 2.
La doctora Lori Baker, administradora de operaciones de Nesa Electronics, se enorgullece de su excelente
balanceo practicado en la línea de ensamble. Se le comunicó que la empresa necesita completar 96
instrumentos por cada jornada de 24 horas. Las actividades de la línea de ensamble son :
4 K 4 15-4= 11 min