Actividad 3

Presentado por:

Juan Fernando Monsalve ID 668311

Karen Dayana Buitrago Forero ID 544643

Tutor:

Fabio Enrique Camero Angarita

NRC:1369

Análisis y diagnóstico organizacional

Facultad de Ciencias Empresariales

Bogotá, D.C., Colombia

2020
 Su Misión es: Crear, proveer y comercializar productos y/o servicios adaptados a las

necesidades del cliente en el área de producción de petróleo con levantamiento artificial a

nivel mundial.

Su visión es: Ser reconocidos como empresa líder en el mercado nacional e

internacional, por brindar a nuestros clientes una amplia gama de equipos y/o servicios, en

el área de producción de petróleo con levantamiento artificial, sobresalientes en nuestros

Los valores corporativos de Sonoma Colombia SAS son:

 Transparencia.

 Equidad.

 Integridad.

 Respeto.

 Honestidad.

 Calidad.

 Bienestar.

 Disciplina.

 Confianza.

Clúster de la empresa, proveedores especializados, compañías interconectadas,

proveedores de servicios

 Transporte que nos moviliza en diferentes sectores del país

  Proveedores de suministro como las tuberías y la diferente materia prima para

trabajo en pozos petroleros.

 Proveedores de servicios que nos apoya con las capacitaciones, para contar con un

personal altamente calificado.

Análisis de la competencia

En el análisis de la competencia identificamos que son empresas con más

trayectoria en el mercado, y cuentan con sedes fuera del país, cuentan con más

líneas que se le ofrecen al cliente, con mucho mas activos y más flujo de caja.

Cadena productiva

La cadena productiva de Sonoma se enfoca la venta de productos para los sectores

petroleros, con una exclusividad, de conectores, química que permite la limpieza del

crudo

Diagnostico cultural

Establece que todos los colaboradores tienen voz y voto en decisiones en un clima

organizacional, valores que se deben tener para pertenecer a la compañía

También se tienen normas claras que fortalecen la convivencia dentro y fuera de la

empresa ya que contar con colaboradores comprometidos genera un mejor

rendimiento y productividad en la compañía y también cuenta con una política de

dar la oportunidad de crecimiento en todas las partes de la empresa haciéndoles

saber que su buen desempeño se pieza en ir escalando posiciones.

Problema y macro problema

 La caída reciente en precios del petróleo, que ya están por debajo de los 30 dólares

por barril, y la alta subida del dólar, genera muchos problemas ya que la actividad

de la empresa es todo lo relacionado don hidrocarburo y importación de productos

para las empresas petroleras, generando problemas financieros y de estrategias en

las ventas.

Estrategia de solución proceso analítico

Se prioriza en la solución de los problemas el conocimiento de la parte financiera y

contable más las estrategias del gerente y dueño que cuenta con un alto

conocimiento en el mercado, decisiones para que la empresa no sea tan golpeada, es

tener un alto inventario, y ejecutar compras en alta cantidad cuando el dólar este en

un modo no desmejorado y así solucionar el problema de los productos que se

comercializan por la compañías ya que con el petróleo hay dificultad de anticiparse

a la caída del barril.

Bibliografía

https://ebookcentral.proquest.com/lib/bibliouniminutosp/reader.action?docID=3200853
 Bibliografía

https://www.webdianoia.com/aristoteles/aristoteles_cur.htm