LA IMPORTANCIA DE LA PLANEACION EN UNA EMPRESA

El que una empresa cumpla sus logros y satisfaga sus necesidades lucrativas y
sociales conlleva el uso de una herramienta administrativa, el hecho de que la
gerencia realice una eficiente gestión y aplicación de esta herramienta debe llevar
a cumplir las metas propuestas y con estas ver reflejadas el desempeño de los
administradores.
El proceso administrativo puede ser divido en cuatro fases claves, que se serian la
organización que es la combinación del trabajo de los individuos para llegar a los
objetivos propuestos, seguido de la dirección que vendría a ser la orientación del
personal hacia los objeticos, después viene el control que es la comprobación del
cumplimento de las metas y por ultimo donde recae el centro nuestra atención
está la planeación que a grandes rasgos es tratar de crear el futuro deseado
diciendo con anterioridad que, como, cuando, donde, quien y con que se va a
hacer.
La planeación estratégica es de gran importancia para las empresas debido a que
con ella las empresas crean una hoja de ruta donde posiciona puntos sus fuertes
comerciales y ubica las oportunidades que brinda el mercado con ello brinda la
dirección a tomar para cumplir con las metas propuestas.
Las metas y objetivos fijados suelen estar subdivididos en cada área critica de la
empresa, como lo son las ventas, los clientes, la mercadotecnia, los productos, los
servicios, y las finanzas; estos a su vez llegan a fragmentarse haciendo más fácil
la comprobación del cumplimento de las mismas y con ello el avance de la
organización.
La planeación regula la forma de llegar a una meta es por ello que es considerada
una disciplina prescriptiva y no una disciplina de observación pasiva o descriptiva,
conforme a esto, gestiona de forma sistemática la toma de decisiones esperando
de cada una un resultado predecible y lógicamente deseado, además propone los
medios necesarios para su conclusión.
Planear puede ser resumida en algunos conceptos claves como lo son, la
capacidad de la inteligencia humana para proponer metas, prever las
consecuencias de las decisiones tomadas, el uso marginal de los recursos a
nuestra disposición, la toma de cada decisión con un análisis lógico y por último el
manejo inteligente de la información.
La dificultad de la implementación de la planeación radica no tanto en la utilzaicon
de aparatos de computo o maquinas sofisticadas, sino más bien en la adaptación
e implementación de las diferentes acciones a tomar en función de las diferentes
empresas, es decir que no hay un modelo que pueda aplicarse indiferentemente a
cada empresa y que esta vaya a dar resultados iguales en cada caso, es por ello
que la capacitación, la experiencia, y el uso tanto de la ciencia como de la
imaginación por parte de cada experto va a determinar la aplicabilidad y
rendimiento de los modelos propuestos.
Aunque no es posible la existencia de un modelo de uso general si se pueden
tener algunos lineamientos de aceptabilidad general; es pertinente determinar los
alcances de la planeación, luego debemos saber en qué aspectos deberíamos
enfocarnos, luego de esto plantear la mejor forma de organizarla y sistematizarla,
junto a todo esto hacer el mejor uso de las herramientas de gestión que estén al
alcance.
Para la planeación estratégica es necesario la formulación de estrategas maestras
que vendrían a estar compuestas de misiones, propósitos, objetivos y políticas
básicas cada una de esta obviamente adaptadas a la empresa objetivo, además
de estas estrategias maestras están los programas que son estrategias
relacionada con la adquisición, uso y posición de los recursos en objetivos
específicos.
Esta no es una disciplina estática, ¿qué se quiere decir con esto?, que una vez
alcanzadas las metas propuestas será imperativo para la dirección de la empresa
el proponer nuevos objetivos para así comenzar de nuevo el plan para su
cumplimento, para una organización de alta adaptabilidad de este proceso de
mejora debe mantenerse continuo y en evolución.
bibliografía

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• Agustín Reyes Ponce. Administración de Empresas. Teoría y práctica 1ª
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• Jaime Humberto Martínez Martínez. Lecturas Selectas de Administración
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• http://www.ingenieria.unam.mx/~jkuri/Apunt_Planeacion_internet/TEMAII.1.
pdf
• https://es.slideshare.net/nancyberbeo123/ensayo-la-importancia-de-la-
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