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1. Liderazgo: casi todo grupo tiene un líder. Líder es alguien que acepta
realizar actividades orientadas a los fines del grupo, cumple una función
integradora que asegura que todos los elementos están persiguiendo los
mismos objetivos comunes y además busca potenciar el desarrollo del
vínculo de este. También pueden existir en el grupo liderazgos
compartidos, uno para un tipo de tareas y otro para otra.
2. Roles: todos los miembros de un grupo son actores y cada uno de
ellos desempeña un rol que son una serie de patrones de conducta
esperada que se atribuye a alguien que ocupa un puesto determinado.
a) La identidad del rol: son ciertas actitudes y conductas reales que
son consistentes con un rol.
b) La percepción del rol: es cómo la persona percibe que debe ser su
desempeño.
c) Las expectativas del rol: el líder y el resto de los miembros del grupo
definen la forma en que uno debe actuar en una situación determinada.
https://www.losrecursoshumanos.com/los-grupos-los-equipos-y-la-organizacion/
https://html.rincondelvago.com/estructura-de-los-grupos.html
https://tuvntana.files.wordpress.com/2015/04/psicologc3ada-de-grupos-y-direccic3b3n-de-
equipos.pdf
https://prezi.com/iku5hp2l2lfa/estructura-del-grupo-normaroles-y-estatus/
ocwus.us.es/psicologia-social/psicologia-de-los-grupos-y-las.../ectspg/.../Tema3.ppt
SUMARIO
1. Introducción.
2. La estructura grupal.
3. El estatus en el grupo.
4. El rol en el grupo.
5. La norma en el grupo.
1. INTRODUCCION.
2. LA ESTRUCTURA GRUPAL.
De la anterior definición podemos analizar diferentes aspectos de la estructura del grupo que
son los siguientes:
1) Ordenamiento y distribución funcional y jerárquico: en los grupos los sujetos toman unos
ciertos roles que suponen una serie de acciones en el grupo, estos les confieren un cierto
estatus o posición jerárquica en él. Todas las estructuras tienen una función y producen una
jerarquía
Los determinantes de la estructura del grupo son las causas que la producen u ocasionan,
que pueden ser de dos tipos dependiendo de la proximidad:
1. Determinantes distales.
Los objetivos: Los grupos orientados a la tarea y los orientados a la relación socioemocional
tienen objetivos distintos y por tanto estructuras distintas. Los grupos orientados a la tarea
(GOT) debido a su interés en alcanzar una meta son más estructurados y formales que los
grupos orientados a la relación (GOR).
Las personas: Cuando en un grupo hay una, o varias, personas de carácter autoritario y
dominante esta tenderá a dar una estructura más jerárquica al grupo.
2. Determinantes próximos.
Los componentes de la estructura de grupo son los elementos en que se basa para que dicha
estructura exista. Los elementos sustanciales de la estructura de los grupos son el estatus, el
rol, la comunicación, el poder, el liderazgo, la atracción, y las normas. Se considera
habitualmente que el estatus, el rol y las normas son los componentes principales y el resto se
derivan de ellos.
1. Componentes principales.
Son los elementos más básicos sobre los que se asienta la estructura.
b. El rol: El rol es esta última faceta del estatus, el conjunto de derechos y obligaciones de un
sujeto dentro de un grupo, un conjunto de conductas que se espera que se realicen.
c. La norma: Es la prescripción, formal o informal, de conducta para los miembros.
2. Componentes secundarios.
Las consecuencias de las diferencias que generan los distintos roles y estatus dentro del
grupo son otra serie de diferencias en aspectos secundarios, pero también decisivos.
b. Poder: Existen unas diferencias de poder en el grupo, unos miembros tienen mayor poder
que otros.
c. Influencia: Existen unas diferencias de influencia en el grupo, unos miembros tienen más
influencia que otros.
d. Atracción: Existen unas diferencias de atracción en el grupo, unos miembros tienen más
atractivo personal que otros.
e. Liderazgo: Como consecuencia final de todas estas diferencias emerge el rol del líder.
3. La importancia y el prestigio.