Nombre del alumno: María Emilia Guadalupe Rodríguez Martínez

Matricula: 19005102

Modulo: Proceso administrativo v1

Título de la evidencia de aprendizaje: Escuela Dos Mundos

Fecha de elaboración: 07/09/2020

Nombre del asesor: María Alejandra Carretero

Diseña un organigrama para la empresa Escuela Dos Mundos y justifícalo

Director
Juan José Amaro

Jefe de servicios
Jefe Administrativo escolares

Cuatro ayudantes
de servicios
escolares

Seis Auxiliares Psicólogo 12 profesores

Administrativos trabajan por horas

Enfermera
Ocho personas 10 profesores
para servicio de tiempo completo
cafetería

Tres personas de
intendencia

Justificación: el director y dueño es el que toma las decisiones al ser el dueño se

impuso el mismo como director, solo se cuenta con 2 Jefes de áreas el
administrativo y servicios escolares, la enfermera y psicólogo están a la par de los
maestros aunque no realizan las mismas actividades son profesionistas y el área
administrativa coloque al personal encargado del mantenimiento y
funcionamientos de la escuela.

Responde: ¿cuál diseño organizacional tiene la empresa actualmente:

el mecanicista u orgánico?

El diseño organizacional de la empresa es mecánico ya que los

siguientes puntos del diseño orgánico no se ven reflejados en la escuela
dos mundos:

• Existe una gran participación para definir los objetivos de la

organización, incluyendo personas de todos los niveles organizacionales:
en este punto los objetivos solo los elije el dueño o director de la escuela
dos mundos no participan todos y le pide a su hijo que realice los
cambios no a sus subordinados

• La fuente de autoridad es la competencia. El estilo de liderazgo tiende a

ser democrático: en este caso no es democrático ya que solo hay un
dueño y si hay nuevo director no sería un empleado o maestro seria su
hijo.

Porque mecanicista por los siguientes puntos:

• Las personas desempeñan tareas de corto alcance, al ocupar cargos

con responsabilidades específicas y bien definidas. Las tareas son muy
especializadas.

• Los criterios de departamentalización son homogéneos. La organización

busca simetría y uniformidad en su organigrama.

• La autoridad está centralizada. El estilo de liderazgo es autocrático.

 Plantea un diseño organizacional contemporáneo de la empresa
Escuela Dos Mundos y justifica tu postura

 Asignar Jefe de área de personal

 A los auxiliares administrativos especificarle a cada uno sus

actividades

 Generar un área para cada actividad un área de bachillerato, uno de

licenciaturas y un área encargada del idioma ingles

 Que Bruno se convierta en el director general e implemente las

carreras para profesionistas turísticos

 Especificar las actividades de cada área

 Crear un área especializada en servicios por internet

 Crear un internet para agilizar pagos y reinscripciones para los

alumnos

 Igualdad en pagos y horarios para los maestros sin importar la

nacionalidad si no valorando su especialidad de cada uno

Conclusión

De este tema aprendí lo importante que es un organigrama, en una

organización. un organigrama permite analizar la estructura de la organización
representada y ayuda a cumplir con un rol informativo que ofrece datos sobre
las características generales de la organización o nombres de las personas que
dirigen cada departamento para explicitar las relaciones jerárquicas y
competitivas vigentes en la organización, los organigramas se representan de
manera gráfica o esquemática, no es necesario abundar información en
detalles, su misión es ofrecer información fácil de comprender y sencilla de
utilizar, en este caso nos damos cuenta que en la escuela dos mundos no está
llevando a cabo correctamente la estructura de su organigrama, debido a que no
hay una organización estructurada o representada por jerarquizaciones como se
menciona en lo anterior.

La escuela dos mundos es una organización mecanicista en su mayoría,

aunque no en todas sus áreas tienes específicamente asignadas sus tareas
dependiendo del puesto.

Al ser una organización pequeña tiene muchas áreas de oportunidad.

Puede generar muchas más áreas para el mejoramiento de la administración y

manejo de la empresa, aunque eso aumentaría el número de personas para pagar
en la nómina, pero a largo plazo será beneficio ya que indica que la escuela estará
creciendo.

Ninguna organización es exclusivamente mecanicista u orgánica. Todas combinan

elementos de ambos modelos y puede predominar uno u otro, según la situación.

Referencias

GESTION.ORG. (2018). El organigrama de una escuela. 2018, de Copyright © 2018 Gestion.Org -

Promonet Comunicaciones S.L Sitio web: https://www.gestion.org/el-organigrama-de-una-escuela/

Deisy Yanez. (2019). ¿Qué es la Teoría Organicista? Características y Autores Destacados. 2015,
de Lifeder.com Sitio web: https://blog.conducetuempresa.com/2018/08/organizacion-mecanicista-y-
organica.html

CONDUCE TU EMPRESA. (2018). Organizacion Mecanicista y Organización Organica |

Caracteristicas del modelo. 2018, de Conduce tu Empresa Sitio web:
https://blog.conducetuempresa.com/2018/08/organizacion-mecanicista-y-organica.html