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Segunda solemne
INGENIERÍA ECONÓMICA
IIDV
Nombre Alumno:
Tiempo
Rut: Fecha: : 80 minutos
Instrucciones Generales:
Compromiso:
Desde el momento que sé de inicio a esta prueba, me comprometo a NO realizar ningún acto que tienda a
viciarla, de no cumplir tal compromiso acataré las medidas de sanción que se me apliquen, según el
Reglamento de los Estudiantes de la Universidad San Sebastián.
Firma Alumno
Lea y analice el siguiente caso para poder responder las preguntas que se indican al final:
Usted es dueño de un restaurante que vende Sushi y comida china. Es un negocio que tiene la capacidad
máxima de atender a 20 personas. La demanda ha aumentado considerablemente los últimos meses, lo
cual es muy bueno para el negocio. Sin embargo, muchos clientes se han molestado por dos motivos: O
porque nunca hay asientos ya que está siempre lleno o porque pueden sentarse pero el servicio es
demasiado lento. Lo último se debe a que su equipamiento de cocina está un poco obsoleto. Ante esto,
usted está pensando realizar una gran inversión.
Por una parte, usted está pensando ampliar su local en 150 metros cuadrados. Esto le permitiría atender a
40 personas más. Esta ampliación con todos los arreglos correspondientes (incluyendo el arreglo y
ampliación de baños) le costaría $52.000.000. Además, está cotizando cambiar todo su equipamiento de
cocina, lo cual costaría $42.000.000. Para palear un poco esta inversión, usted vendería su equipamiento de
cocina antiguo en $13.000.000. Este equipamiento antiguo le costó $10.500.000. El valor en libros es de
$7.200.000. El costo de instalación de este equipamiento es de $4.500.000. Los activos circulantes del
restaurante son de $18.500.000 y los pasivos circulantes son $17.400.000. La vida útil del nuevo
equipamiento de cocina es de 10 años sin valor residual.
A su vez, el 50% de la inversión será financiada a través de banco y el otro 50% será financiado con
patrimonio neto. El banco con el que usted trabaja le entrega una tasa de interés del 4% y el préstamo lo
pide a 3 años. Por otra parte, la tasa libre de riesgo es del 2%, la sensibilidad es de 1,2 y la tasa de
rentabilidad esperada del mercado es del 7%.
Usted sabe que AL MES atiende a 1.200 clientes los cuales consumen $8.500 promedio. Con la inversión
que quiere realizar, espera poder atender cada mes a 3.000 clientes los cuales, durante el primer año,
consumirían los mismos $8.500. Durante el segundo año, espera poder atender cada mes a 3.500 clientes
los cuales consumirían $9.500 promedio. Y durante el tercer año, espera poder atender a los mismos 3.500
clientes cada mes, pero el consumo promedio aumentaría a $10.500.
Los costos variables serían: Primer año un 35% de los ingreso, segundo año un 30% de los ingresos y
tercer año un 18% de los ingresos. Los costos fijos serán un 28% de los ingresos el primer año, un 22% de
los ingresos el segundo año y un 15% de los ingresos el tercer año. Mientras que los gastos de
administración serán un 38% del ingreso el primer año, un 20% del ingreso el segundo año, un 17% del
ingreso el tercer año.
A su vez, usted calculo tres escenarios. El pesimista con un VAN igual a $18.500.000 y una probabilidad de
25%, uno optimista con un VAN igual a $180.450.000 y una probabilidad del 30% y, por último el neutro que
sería según la información entregada más arriba. La desviación del VAN es igual a 81.295.315,9.
Debido a lo anterior: