TALLER DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

LABORATORIO 1 – GUÍA PARA EL DESARROLLO DE LAS TRABAJOS DE EXPOSICIÓN

1. Analizar la guía indicada, para los trabajos de exposición.

2. Explicación paso a paso, de la estructura de contenidos para cada módulo que presentara
y expondrá cada grupo.

Al final de cada laboratorio, solo los alumnos que registren asistencia comprobada y a través
de la participación del alumno, de manera directa o bajo una pregunta a través del chat, se
harán acreedor a su respectiva nota.

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GUIA PARA LA GENERACION DE UNA IDEA INNOVADORA

(Desarrollo de los Trabajos de Exposición – TIT 2020-1)

Autor Dr. Manuel Antonio León Julca

Asignatura: Taller de Innovación Tecnológica

OBJETIVO:
Orientar a los alumnos a través de esta guía, en el desarrollo de sus trabajos de exposición al
final de cada módulo, indicando la estructura de contenido de cada trabajo en cada uno de los
cuatro módulos que son secuenciales para la “Generación de una idea innovadora”.
MODULO 1
Evaluación Actitudinal - Modulo 1 .Exposición de: Como analizar y elegir una idea innovadora.
Utilizar la técnica SCAMPER para analizar y elegir una idea. Se adjuntara un archivo ilustrativo al
respecto. Para el desarrollo de esta parte, seguirán el mismo proceso del ejemplo (del archivo)
hasta elegir por consenso su idea innovadora que expondrán al final del módulo 1. Su estructura
de presentación es:
A. Caratula (título del trabajo de exposición – modulo1, integrantes grupo -Pág. 1
B. Contenido (de manera preliminar) -Pág. 2
1. Título de la idea (nueva)
2. Introducción
3. Análisis de la idea según el método Scamper
4. Problema a solucionar
5. Que aplicaciones va a tener
6. Fuentes Bibliográficas (De donde obtuvo la idea)

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MODULO 2
Evaluación actitudinal - Modulo 2 .Exposición: Como Mejorar idea innovadora.
Utilizar el Manual de la Gestión de la Innovación (Parte 2) – Universidad de Costa Rica. Se
adjuntará material del módulo 2: Como gestionar las ideas que tendrá el siguiente contenido:
A. Conocimiento nuevo sobre la idea en cuanto a:
-Clientes: Fortalezas y debilidades
-Diseño empático: seguimiento del producto
-Diseños abiertos: vínculos estratégicos
B. Organización del trabajo de innovación de la idea.
-Cada integrante debe aportar iniciativas creativas
-Distribuirse el trabajo al interno para desarrollar los temas
-Detectar quien tiene las capacidades para cada tema
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MODULO 3
Evaluación actitudinal-Modulo 3. Exposición: Como desarrollar el proyecto de la idea.
Utilizar el Manual de la Gestión de la Innovación (Parte 3) – Universidad de Costa Rica. Se
adjuntará material del módulo 3: Como desarrollar el proyecto de la idea. Contenido:
A. Toda idea que se desee convertir en proyecto nuevo para después ejecutarlo debe seguir
ciertas fases para consolidarse. El ciclo de vida de un proyecto nuevo sigue 4 etapas:
1. Cuestionamiento y preparación: Discusión del quehacer diario, escuchar propuestas de
mejora, y valorar las iniciativas
2. Incubación e Iluminación: Dejar descansar la idea
3. Verificación: Validar la idea sin gastar recursos
4. Adaptación y difusión: Materialización de la idea.
B. Obstáculos de la innovación como son:
- Factores del entorno (externo: Económico, Tecnología, Ambiente)
- Condiciones del mercado
- Factores al interno (Organización del personal)
- Tamaño de la empresa propuesta. (Micro, pequeña, Mediana)
C. Fuentes de la innovación como: (Se refiere a la información)
- Fuentes externas (otras empresas)
- Clientes
- Competencia
- Proveedores
- La Universidad
- Expertos
- Conferencias exposiciones, revistas
- Internet
D. Financiamiento de la innovación como:
- Aporte propio
- Banca comercial
- Fondos específicos para la innovación

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MODULO 4
Evaluación actitudinal-Modulo 4. Exposición: Como gestionar la innovación.
Utilizar el Manual de la Gestión de la Innovación (Parte 4) – Universidad de Costa Rica. Se
adjuntará material del módulo 4: Como gestionar la innovación. Contenido:
A. Debemos establecer los vínculos para la promoción de la innovación con:
- Universidades
- Empresas del rubro
- Clientes
- Proveedores
- Competidores
- Centros de formación
- ONGs
B. Propuestas de uso de TICs para la innovación.
- Acceso a tecnologías de información y comunicación
- Interconectividad con otros agentes
C. Fomento de la innovación.
- Fomentar el trabajo creativo
- El flujo de ideas de innovación
- Capacitación en Investigación: básica, aplicada, experimental
D. Gestionar el desempeño ambiental.
- Los impactos: si alteran otras actividades productivas.
- Opinión de los clientes: sobre el buen manejo para reducir impactos negativos al medio
ambiente.
- Costos: cuanto se deberá invertir
- Beneficios: generación de ingresos, más puestos de trabajo.
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Guía para la “Generación de una idea innovadora”, preparada para la asignatura de: Taller de
Innovación Tecnológica, por el Dr. Manuel Antonio León Julca. UNJFSC – FIISI - Abril 2020