EVIDENCIA ACTIVIDAD 1

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA)

ANDREA P. CORRO POSADA.

BARRANCABERMEJA, SANTANDER 04/09/2020

Hoy en día las organizaciones se enfrentan al dinamismo del mercado, situación
por la cual es importante prever futuras acciones que ayuden a encaminar los
objetivos de una organización. Medir y analizar pueden ser un salvavidas que
permita tener control sobre lo que está pasando al interior de una empresa.
Así pues, medir ha cobrado gran importancia en el mundo empresarial debido a la
gran cantidad de información valiosa que arrojan los resultados del análisis, puesto
que ello permitirá ver con más claridad porqué camino van los ideales estratégicos
de la organización.
Por otra parte los beneficios que brindan al implementar sistemas de medición son:
 Fomenta la competitividad organizacional: Según sean lo valores
corporativos y objetivos de la empresa se trabaja acorde para poder
alcanzarlos.

 Se obtiene respuestas por medio de resultados: el estudio y análisis

permitirá ver con más claridad los aspectos por mejorar o tomar las
decisiones adecuadas para encaminar las metas de la organización.

 Identifica áreas de mejora: El resultado de la evaluación mostrará las áreas

de oportunidad que posiblemente estén retrasando el cumplimiento de los
objetivos.

 Los empleados mejoran su desempeño: Al ser conscientes de estar en un

periodo de evaluación o de medición, los empleados de una organización
brindará su máximo potencial que permita el cumplimiento de los objetivos
de forma exitosa, siendo de esta manera más efectivos, productivos y
transparentes.
Teniendo en cuenta lo anterior, medir dentro de una organización da paso a los
indicadores de gestión, los cuales son parámetros cuantitativos o cualitativos de
desempeño de un proceso que indican el acierto o no de determinado grupo de
acciones.
Por ende, es imprescindible analizar y medir el impacto, repercusión y retorno de
las acciones encaminadas a cumplir los objetivos de la empresa, puesto que sería
infructuoso realizar acciones o implementar estrategias y no saber si son efectivas
y provechosas para la organización.
 No obstante cabe mencionar que los indicadores de gestión deben ser claros y
útiles, para ello se debe tener en cuenta lo siguiente, que sean:

 Medibles: Que arroje valores cuantitativos o cualitativos.

 Entendibles: Que todas las personas encargadas de este proceso comprenda

con exactitud a que se refiere.

 Controlables: Que se pueda establecer medidas para controlarlo por parte

de los miembros de la organización.

De esta forma y dando como respuesta al último interrogante el uso de indicadores

permite tener a nivel interno un orden y control sobre los objetivos plasmados, por
lo que en mi concepto respecta dan claridad sobre las acciones tomadas o por
tomar , son guía oportuna sobre cómo van encaminadas la decisiones de la
organización y brindan información específica sobre el comportamiento de las
estrategias implementadas.

Para concluir quisiera anotar que los indicadores de gestión son meramente una
herramienta que ayuda a potenciar y en caminar los objetivos en una organización,
ellos no constituyen únicamente una garantía si no se realiza un trabajo en
conjunto con las demás áreas internas de la organización.
 Referencias:

https://retos-operaciones-logistica.eae.es/indicadores-de-gestion-la-importancia-
de-contar-con-ellos/
https://reliabilityweb.com/sp/articles/entry/los-indicadores-de-gestion
https://destinonegocio.com/pe/economia-pe/la-importancia-de-la-medicion-en-
los-negocios/