Individuales:

1. ¿De qué manera el análisis del entorno de la empresa ayuda a la

administración en la toma de decisiones?
Las áreas funcionales de la empresa se integran con base en el giro, tamaño y
necesidades específicas de la empresa.
La función de la mercadotecnia, las finanzas, la producción, el recurso humano
deben trabajar en forma sinérgica la cual son la base de la alta dirección en su
nivel táctico y nivel operacional. Para su adecuado empleo de recursos los cuales
están establecidos de la siguiente manera:
Recursos Humanos
Empresa
EMPRESA Recursos Financieros
ADMINISTRACION
Recursos técnicos
Recursos Materiales
2. Que es la planeación?
La planificación es la fijación de objetivos, estrategias, políticas, programas,
procedimientos y presupuestos, partiendo de una previsión para que el organismo
social cuente con las bases que requieren encause correctamente las otras fases
del proceso administrativo.
Los principios de la planeación son: objetividad y cuantificación, factibilidad,
flexibilidad, unidad, cambio de estrategias.
Elementos de planificación son: la investigación del cual se trata de estudiar el
medio ambiente interno y externo; los objetivos que son los fines hacia los cuales
se dirigen las actividades, pronósticos que predicen el futuro con base a
supuestos; las estrategias, las políticas, guian y orientan el pensamiento y acción
de los objetivos; procedimientos que son los que indican cronológicamente la
forma por la cual se debe realizar el trabajo; los programas que son planes
calendarizados para lograrse en tiempo y con los recursos necesarios y los
presupuestos que son planes escritos valorizados.
3. ¿porque es importante la organización en la empresa?
La organización es una función que persigue conseguir un fin, que fue
previamente definido con la planeación, el cual busca una serie de actividades
para después coordinarlas, de tal forma que el conjunto de las mismas actué como
una sola, y así lograr propósitos comunes. La organización es importante porque
define la estructura correcta de la empresa, determina niveles jerárquicos que
permite el funcionamiento eficiente de sus integrantes, elimina la duplicidad de
funciones, promueve la división de trabajo para que se dé un orden, determina la
estructura para que la dirección y el control tenga unas bases confiables.
Los principios de la organización son: especialización, unidad de mando, jerarquía,
del objetivo, paridad de autoridad y responsabilidad, amplitud, tramo de control y
coordinación.
Fases de la organización son: división del trabajo, departamentizacion.

Colaborativos
OBJETIVO

TOSTAO’ Café & Pan tenemos el compromiso de brindar PRODUCTOS DE LA

MAS alta calidad, a precios justos cumpliendo con la promesa de valor de ser un
modelo sin estratos.
Nuestro deseo es ser más amable el día a día, ofreciendo una experiencia cálida y
cercana en medio del caos y el movimiento de la ciudad.

Misión

Ofrecer productos de la más alta calidad cien por ciento colombianos a precios
justos. Dirigidos al público en general, es decir ser un modelo sin estratos.
Nuestro café tiene la esencia de los agricultores y cooperativas campesinas que
apoyamos a través de la generación de empleo.
TOSTAO’ Café & Pan, cuenta con más de 290 tiendas, donde ofrecemos servicio
de calidez, al alcance de todos nuestros clientes y el movimiento rutinario de la
ciudad

Visión
Para el 2020 llegar a cada rincón del país, conseguir que nuestros productos sean
los preferidos por los colombianos. Siendo los pioneros en innovación,
presentación y calidez de con la más alta calidad y accesibilidad
Queremos que TOSTAO’ Café & Pan sea un respiro, un lugar donde nuestros
clientes puedan cambiar de ritmo y disfrutar el momento.