UNIVERSIDAD NACIONAL PEDRO RUIZ GALLO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS ADMINISTRATIVAS Y

CONTABLES
ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACION

CURSO: MERCADOCTENIA INTERNACIONAL II

TEMA: CASO: CHOCOLIN SE VA DE VIAJE

PROFESOR: M. Sc ZAPATA SANDOVAL JUAN

INTEGRANTES:
 ABAD CALDERON LESLY
 CENTURION TORRES MIRILLY MAILE
 CORONEL LOPEZ NOELA
 CORONEL YRIGOIN MARCO ANTONIO
 JULCA GUZMAN KATHERIN ELIZABETH
 MARIN VASQUEZ YHOSMER

CICLO: 2020 – II

Lambayeque, Agosto 2020

1. ¿Cuáles serían los principales obstáculos que tendría el intento de ARCOR de
introducirse en mercados fuera de Latinoamérica?
 Mano de obra calificada que debe reclutarse y que debe cumplir ciertos requisitos
tanto en las fábricas como en las operaciones, con todas las regulaciones locales e
internacionales que le acrediten en gestión de la producción, que le avalen las
certificaciones internacionales para lograr una mayor aceptación y mejor proyección
empresarial.

 La legislación local de los países o zonas donde se ubicarían, como Estados Unidos,
Japón, países de Medio Oriente, que aparte de ser muy exigentes, son altamente
competitivos, desarrollados a nivel tecnológico y conservadores en temas como
cultura, trabajo, entre otros puntos a destacar por región correspondiente.

 Los temas sociales, culturales y de idiosincrasia pueden ser otro de los obstáculos a
superar por parte de la empresa Arcor, al integrarse en nuevos mercados globales.

2. ¿Cómo podría ARCOR utilizar el concepto de la «cadena de valor virtual»

para aumentar su internacionalización?
 Permite mejorar, ampliar las ventas y los servicios atraves de internet, los 365 días
del año sin ningunas restricciones, poniendo a la disposición del cliente la variedad
de servicios, promociones, ´precios, permitiendo realizar sugerencias y realizar
consultas. Es un recurso necesario para la ampliación de su negocio y lograr una
integración y adaptación al mercado global que es un mercado con alta tecnología.

3. ¿Dónde están las ventajas competitivas de ARCOR en la cadena de valor?

 En la tecnología por lo que facilita en los diferentes mercados globales.
 El prestigio e imagen que tiene a nivel Latinoamérica es un indicador principal que
define a la empresa, accionistas y corporaciones que se interesan a apostar por
Arcor en nuevos mercados.