DEMANDA DEMANDA

MES MES
(en miles de euros) (en miles de euros)
Enero 1,000 Julio 1,600
Febrero 1100 Agosto 900
Marzo 1,000 Septiembre 1,100
Abril 1,200 Octubre 800
Mayo 1,500 Noviembre 1,400
Junio 1,600 Diciembre 1,700

DATOS Costos y Otros

Demanda Item
Mes Demanda Costos de material($/Unds.
Enero 1000 Costos de Mantener Inventarios
Febrero 1100 Costo de Desabasto
Marzo 1000 Costo de contratacion
Abril 1200 Costo de despido
Mayo 1500 M/O req (horas/uds.)
Junio 1600 Costo del tiempo regular
Julio 1600 Costo del tiempo extra
Agosto 900 Costo de Subcontratacion
Septiembre 1100
Octubre 800 Cantidad de empleados iniciales
Noviembre 1400 Maximo de horas M/O extra
Diciembre 1700 Inventario inicial
Inventario Final
Horas de operacion al dia
 Dias de operacion al mes

Variables de decision para el plan agregado (demanda, Inventario, Desabasto, Produccion en miles
Empleados
Periodo Empleados Despedidos
contratados
0
1 0 0
2 0 0
3 0 0
4 0 0
5 0 0
6 0 0
7 0 0
8 0 0
9 0 0
10 0 0
11 0 0
12 0 0

Costos del Plan Agregado

Periodo Contrataciones Despidos

1 0 0
2 0 0
3 0 0
4 0 0
5 0 0
6 0 0
7 0 0
8 0 0
9 0 0
10 0 0
11 0 0
12 0 0

Costo Total $ 49,564,200.00

Restricciones
Balancel del Personal Capacidad no
Balance de inventario (=0)
(=0) utilizada (>=0)
0 150000 0
0 150000 0
0 150000 0
0 150000 0
0 150000 0
0 150000 0
0 150000 0
0 150000 0
0 150000 0
0 150000 0
0 150000 0
0 150000 0
 Costos Unitarios
Costo Contrataciones
20 0
3 Costo normal empleados
0 3200
0 Inventario
0 3
1.33 Subcontrataciones
20 25
30
25

1250
20
50000
50000
8
 20

abasto, Produccion en miles)

Unidades en inventario
Empleados dispinibles Horas de tiempo extra
Final
1250 50000
1250 0 49,000
1250 0 47900
1250 0 46900
1250 0 45700
1250 0 44,200
1250 0 42600
1250 0 41,000
1250 0 40100
1250 0 39000
1250 0 38200
1250 0 36800
1250 0 50000

Tiempo regular Tiempo Extra Inventario

4000000 0 147000
4000000 0 143700
4000000 0 140700
4000000 0 137100
4000000 0 132600
4000000 0 127800
4000000 0 123000
4000000 0 120300
4000000 0 117000
4000000 0 114600
4000000 0 110400
4000000 0 150000

Horas extras no
utilizadas (>=0)
25000
25000
25000
25000
25000
25000
25000
25000
25000
25000
25000
25000
Costos Unitarios
Despidos
0
Tiempo Extra
30
Desabasto
0
Produccion
20
Desabasto, Unidades Unidades
Unidades Producidas Demanda
entregadas subcontratadas

0 0 0 1,000
0 0 0 1,100
0 0 0 1,000
0 0 0 1,200
0 0 0 1,500
0 0 0 1,600
0 0 0 1,600
0 0 0 900
0 0 0 1,100
0 0 0 800
0 0 0 1,400
14900 0 0 1,700

Desabasto Subcontrataciones Material

0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
 DEMANDA
MES MES
(en miles de euros)
Enero 1,000 Julio
Febrero 1,100 Agosto
Marzo 1,000 Septiembre
Abril 1,200 Octubre
Mayo 1,500 Noviembre
Junio 1,600 Diciembre

DATOS
Demanda
Mes Demanda
Enero 1000000
Febrero 1100000
Marzo 1000000
Abril 1200000
Mayo 1500000
Junio 1600000
Julio 1600000
Agosto 900000
Septiembre 1100000
Octubre 800000
Noviembre 1400000
Diciembre 1700000
 Variables de decision para el plan agregado (demanda, Inve

Empleados
Periodo Empleados contratados
Despedidos

0
1 0 0
2 0 0
3 0 0
4 0 0
5 0 0
6 0 0
7 0 0
8 0 0
9 0 0
10 0 0
11 0 0
12 0 0

Costos del Plan Agregado

Periodo Contrataciones Despidos

1 0 0
2 0 0
3 0 0
4 0 0
5 0 0
6 0 0
7 0 0
8 0 0
9 0 0
10 0 0
11 0 0
12 0 0

Costo Total $ 48,150,000.00

 DEMANDA

(en miles de euros)

1,600 Se pide:
900 a. ¿Cuál es el programa óptimo de producción, contratación y despid
1,100
800 b. ¿Cómo cambia el programa óptimo si la agregación estacional de
1,400
1,700 c. En relación con tener 1,250 empleados permanentes y 50 estacion

d. Considere el caso en el cual Skycell tiene 1,250 empleados permanen

despidos para los empleados permanentes? Suponga que los empleado
costo de los empleados estacionales.

Costos y Otros Costos Unitarios

Item Costo Contrataciones Despidos
Costos de material($/Unds. 20 800 1200
Costos de Mantener Inventarios 3 Costo normal emplTiempo Extra
Costo de Desabasto 0 3200 30
Costo de contratacion 800 Inventario Desabasto
Costo de despido 1200 3 0
M/O req (horas/uds.) 0.17 Subcontrataciones Produccion
Costo del tiempo regular 20 0 20
Costo del tiempo extra 30
Costo de Subcontratacion 0

Cantidad de empleados iniciales 1250

Maximo de horas M/O extra 20
Inventario inicial 50000
 Inventario Final 50000
Horas de operacion al dia 8
Dias de operacion al mes 20

s de decision para el plan agregado (demanda, Inventario, Desabasto, Produccion en miles)

Unidades
Horas de Desabasto,
en Unidades
Empleados dispinibles tiempo Unidades
inventario subcontratadas
extra entregadas
Final
1250 50000
1250 0 0 0 950000
1250 0 0 1100000 0
1250 0 0 2100000 0
1250 0 0 3300000 0
1250 0 0 4800000 0
1250 0 0 6400000 0
1250 0 0 8000000 0
1250 0 0 8900000 0
1250 0 0 10000000 0
1250 0 0 0 10800000
1250 0 0 1400000 0
1250 0 50000 0 3150000

Costos del Plan Agregado

Tiempo
Tiempo regular Inventario Desabasto Subcontrataciones
Extra
4000000 0 0 0 0
4000000 0 0 0 0
4000000 0 0 0 0
4000000 0 0 0 0
4000000 0 0 0 0
4000000 0 0 0 0
4000000 0 0 0 0
4000000 0 0 0 0
4000000 0 0 0 0
4000000 0 0 0 0
4000000 0 0 0 0
4000000 0 150000 0 0
cción, contratación y despido?

a agregación estacional de empleados temporales crece de 50 a 100?

permanentes y 50 estacionales, ¿ganaría significativamente Skycell si únicamente tuviese 1,100 empleados permanentes y 200 estaciona

1,250 empleados permanentes y 50 estacionales. ¿Qué diría acerca de la política de no

Suponga que los empleados permanentes pueden ser contratados o despedidos al mismo
 Restricciones

Unidades Horas extras

Balancel del Capacidad Balance de
no
Producida Demanda Personal no utilizada inventario
utilizadas
s (=0) (>=0) (=0)
(>=0)

0 1000000 0 1200000 0 25000

0 1100000 0 1200000 0 25000
0 1000000 0 1200000 0 25000
0 1200000 0 1200000 0 25000
0 1500000 0 1200000 0 25000
0 1600000 0 1200000 0 25000
0 1600000 0 1200000 0 25000
0 900000 0 1200000 0 25000
0 1100000 0 1200000 0 25000
0 800000 0 1200000 0 25000
0 1400000 0 1200000 0 25000
0 1700000 0 1200000 0 25000

Material
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
os permanentes y 200 estacionales? Explique.