Buenos Días,

Estimados Sres. Instituto CACAO

Por medio de las paginas ejemplifico las clases que se le darán a los alumnos de
los cursos propuestos, dichos cursos tiene la duración de siete (07) clases, en la
cual se les explica de manera escrita y grafica los mismos.

Cabe destacar que si el alumno presentare alguna duda al respecto durante a la

ejecución de los cursos, me gustaría mantener contacto vía correo electrónico
para aclararla y así se cumpla la misión de educar con calidad al estudiantado.
Siempre tomando en cuenta el ser preciso y estructurado en los mismo.

Los ejemplos a continuación se estructuran de la siguiente manera:

AUXILIAR DE ADMINISTRACION DE PERSONAL O RRHH.

Acá explico parte del proceso administrativo, fundamental en el área

administrativa, en este caso tome la fase de la Toma de decisiones. Cabe
destacar que las mismas contaran con gráficos y ejemplos para la mejor
compresión del cursante.

MODULO I:

UNIDAD I:

Introducción a la Administración.

Procesos Administrativos

TOMA DE DESICIONES

Concepto:

Es el proceso mediante el cual una persona debe escoger entre dos o más
alternativas viables, para la solución de un problema o situación con la finalidad de
llegar a una conclusión valida.

Factores:

a.- Información: Esta se recolecta tanto para los factores que están a favor como
en contra de la situación.

b.- Conocimientos que rodean la situación.

c.- Experiencia.
d.- Análisis.

e.- Juicio.

Importancia:

1.- Nos indica que la situación es valorada.

2.- Contribuye a la armonía y coherencia del grupo y por ende su eficiencia.

3.- Para buscar una solución correcta.

4.- Se ve realmente en el proceso de planeación porque su núcleo es un proceso

de decisión.

Fases:

a.- Exploración

b.- Intuición

c.- Discernimiento

d.- Formación lógica.

DISENO DE MODAS.
En esta pequeña muestra se instruirá al alumno(a) para la elaboración del patrón
de la falda básica parte trasera como objetivo de nuestro curso de diseño de
modas. En la misma se colocaran imágenes donde se visualizara el trrazado de la
misma.

MODULO II:

UNIDAD II:

Patronaje Falda Básica Parte Trasera

Medidas a emplear:

Largo de Falda: 52 cms.

Contorno de Cadera: 96 cms.
Alto de Cadera: 21 cms.
Contorno de Cintura: 77 cms.

Cálculos:

Largo de Falda: 52 cms.

Contorno de Cadera: 96 cms / 4 = 24 cms.
Alto de Cadera: 21 cms.
Contorno de cintura: 77 cms / 4 = 19.25 cms.

PROCEDIMIENTO

1.- Hacer un rectángulo con el largo de la falda y la cuarta parte del contorno de
cadera. Identificar con los puntos A, B,C,D.

2.- De ambos lados (parte superior) del rectángulo bajar el alto de cadera y unir
con una línea pespunteada.

3.- En la línea A-B, marcar el contorno de cintura más tres (03) cms. para la pinza,
este punto se llamara B1.

4.- Del punto A, bajamos dos (02) cms. y unimos con el punto B1.

5.- Buscar la mitad de esta línea trazada para realizar la pinza.

6.- Para obtener profundidad de la pinza, se calcula la distancia entre A y B menos

el Contorno de cintura, este será el punto E.
Ejemplo: 20.5 cms – 17.5 cms. = 3 cms.
7.- Escuadrar el punto medio obtenido con la línea pespunteada (medir arriba y lo
mismo marcar en la línea pespunteada el nuevo punto obtenido subir tres (03)
cms, para formar el punto de la pinza.

8.- Desde el punto E obtenido arriba se marca la mitad de la profundidad de la

pinza. Es decir del punto E para el lado izquierdo 1.5 cms y para el lado derecho
1.5 cms
Ejemplo: 20.5 cms – 17.5 cms. = 3 cms. / 2 = 1.5 cms.

9.-En el punto C del ruedo entallamos tres (03) cms. o salimos tres (03) cms. y
trazamos una línea hasta la línea pespunteada y allí obtendremos la falda recta,
amplia o la falda tipo lápiz.

10.- Desde la cintura del lado derecho bajar en línea semicurva hasta la línea
pespunteada

COMMUNITY MANAGER Y MARKETING DIGITAL

En esta breve explicación llevaremos al alumno por los pasos para lograr éxito en
el producto que deseen mercadear. Claro está a través de guías se les explica
todos los pasos de forma detalla.

MODULO II:

UNIDAD IV:

Marketing con Éxito.

El marketing es entendido como el intercambio de productos a través de la

identificación precisa que es lo que desean los consumidores o clientes para así
ofrecerles los que ellos buscan.

Las 10 C siguen un cierto orden lógico, es una secuencia de las áreas y

decisiones más importantes para el éxito. 

Para los emprendedores y para los pequeños negocios es una buena secuencia
para repensar cómo gestionar el marketing. Ayuda a orientar los esfuerzos y no
olvidar ninguna de las herramientas fundamentales del marketing.

En muchos seminarios se habla de cómo la empresa debe tener una visión

estratégica, es decir una visión a largo plazo. También es corriente escuchar que
toda la empresa debe orientarse a la satisfacción del cliente. En muchas
conferencias se insiste en que las diferentes áreas de la empresa deben estar
coordinadas.

El problema es que es difícil pasar de las palabras a los hechos. Por ejemplo,
muchas empresas hablan de orientar toda la empresa a la satisfacción del cliente,
pero no disponen de un sistema para implantar esta filosofía.

1. Conocer: Se trata de saber, investigar, tener la información para tomar

decisiones.
2. Centrarse: En que nos especializamos y a quienes vendemos.

3. Concepto: Pilar fundamental de este sistema. La idea que colocamos en la

mente del consumidor.

4. Credibilidad: Las razones para creer en nuestra promesa.

5. Comunicación: Como llevamos nuestra idea a la mente del consumidor.

6. Concretar: Diseñar el producto o servicio.

7. Camino: Como llega el cliente y el servicio o producto a encontrarse.

8. Compra: Gestión del proceso de compra. El precio de compra.

9. Clientes: Captar, mantener y retener clientes. Fidelizacion.

10. Cartera: Cartera de negocios.