Administración en salud.

Unidad 1 Planeación Estratégica en Salud - Tarea 1- Contextualización

Presentado por:
Deiber Antonio Mendoza
Código: 1007419503

Presentado a:

Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD

Técnico en radiología e imágenes diagnosticas
ADMINISTRACION EN SALUD - (153026A_764)
CEAD Bucaramanga
Septiembre de 2020
 ¿Cuáles son las fases y las etapas del proceso administrativo y qué elementos

hacen parte de cada una de las etapas?

Contamos con 2 fases que son:

Fase mecánica o estructural: en esta fase encuentra la planeación y la organización,

podemos ver que es donde se establece lo que debe realizarse para así poder llegar a donde

planea la empresa o entidad financiera, se pueden crear unos planes o estrategias.

Fase dinámica u operativa: en esta e fase podemos encontrar la dirección y control, aquí es

donde encontramos la ejecución de aquellos planes y estrategias que se crean en la fase

mecánica o estructural.

Contamos con 4 etapas que son:

1. Planificación.

2. Organización.

3. Dirección.

4. Control.

Fase mecánica o estructural.

1. Planificación: aquí es donde se establecen metas a realizar a corto, mediano y largo

plazo también se crean estrategias, se crea un plan para saber qué actividades se deben

realizar, lo que se necesita, las personas con cualidades para aportar a cada proceso

que se crea para así llegar a las metas establecidas.

En la planificación encontramos: la misión, visión, propósitos, objetivos, estrategias,

políticas, programas, presupuestos, procedimientos.

2. Organización: es donde se aclaran cada proceso, cada estrategia, donde aportan más

ideas para ser una estrategia que busque proyectar un poco más, también es donde se
 selecciona el personal para la actividad dependiendo su perfil y sus capacidades al

igual que el presupuesto, podemos decir que es coordinación de todo lo planificado.

En la organización encontramos: división del trabajo que se divide en jerarquización,

departamentalización, descripción de funciones, y la coordinación.

Fase dinámica u operativa.

3. Dirección: aquí en donde empieza la ejecución de la coordinación en la fase

mecánica o estructural, aquí necesitamos alguien que muestre el enfoque y sepa dar a

entender a los diferentes organismos que estrategias están planteadas para así llegar a

la meta y así una ejecución excelente, debe hacer sentir que es un equipo de trabajo y

que cada uno es un pilar importante, debe de ser el director de la orquesta.

En la dirección encontramos: toma de decisiones, integraciones, motivación

comunicación, supervisión.

4. Control: aquí buscamos puntos débiles, medimos los resultados obtenidos, nos

aseguramos que el proceso vuelva a empezar, pero ya sabiendo donde esta los detalles

que no concluyeron para llegar a la meta exacta, también para seguir avanzando para

ser más competitivos y mucha mejor calidad, siempre busca la superación.se

identifica puntos débiles y se solucionan y los puntos fuertes se ratifican, aquí termina

para nuevamente empezar en la planificación de nuevos planes.

En el control encontramos: identificación de estándares, medición, comparaciones,

detección de desviación, corrección, retroalimentación.

 ¿Cuál es la importancia del Proceso Administrativo en una Institución de Salud?

Su importancia es que una institución de salud es la eficiencia que crea en una institución,

hace que vean donde está su meta principal que deben ser el bienestar de los pacientes que

deben crear estrategias para cada situación, debe formar parte el proceso para que haya buena

toma de decisiones, una proyección, soluciones alternas, deben perseverar para así llegar a su

meta principal en todos los casos que se presenten, las instituciones deben velar por sus

pacientes y cuando el proceso administrativo tiene como principal meta el paciente, el

proceso administrativo es un creador de estrategias de diferentes tipos de personas que

buscan un bien común, una meta igual.