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CONTADURÍA PÚBLICA

ASIGNATURA:
AUDITORIA I
NRC 9516

TÍTULO DEL TRABAJO


INFOGRAFIA

PRESENTA
Gabriela Camila Parrasi Pedraza
ID: 000671241

DOCENTE
ARNULFO HERNANDEZ

COLOMBIA_ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL C. , AGOSTO, 24 DE 2020


CONCLUSIONES
Podemos comprender que el control interno contempla un plan de organización, procedimientos,
métodos que puedan llegar a tener establecidos una constitución, de esta manera encontramos los
objetivos principales.
 Eficacia de las operaciones
 Obtención de información financiera correcta y segura.
 Salvaguarda de los activos.
 Cumplimiento de leyes y reglamentos

Entre los principales tipos de control interno se pueden mencionar: Control interno
administrativo, Control interno financiero, Control interno previo, Control interno concomitante,
Control interno posterior, es importante que todos se ejecuten correctamente en la empresa para
determinar un buen funcionamiento.

Los principios de control interno están divididos en tres tipos:

 Aplicables a la estructura orgánica.


 Aplicables a los procesos de sistema.
 Aplicables a la administración de personal.

Los principales componentes de control interno son:

 Ambiente de control.
 Proceso de evaluación del riesgo.
 El sistema de información contable

El modelo MECI fue creado para determinar el proceso de control interno en las entidades
públicas, este modelo debe tener un seguimiento y monitoreo de los procesos para ejecutar el
plan de mejoramiento que dan resultado de las diferentes Auditorias de Control Interno que se
realizan al interior de la entidad teniendo como soportes los informes presentados por los
diferentes organismos de control.
Es importante que el líder del proceso implemente jornadas de sensibilización y motivación de
los funcionarios donde se logre un buen funcionamiento del modelo.
La implementación de este modelo de control interno para entidades públicas debe tener un
mantenimiento y fortalecimiento demostrando una alta participación del equipo de trabajo de la
entidad y el compromiso de los miembros de la Alta Dirección, su participación activa para la
determinación de fallas en esta implementación.
BIBLIOGRAFIA
http://faculty.som.yale.edu/shyamsunder/Research/Accounting%20and
%20Control/Books/Teoria_de_la_contabilidad_2015.pdf

https://www.mintic.gov.co/portal/604/articles-3697_documento.pdf

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