GESTION DE LA PRODUCCION

YENNY FERNANDA SANTIAGO GALINDO

INGRID YULIETH JARAMILLO BARRETO

17 DE AGOSTO DEL 2019

CORPORACION UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACION SUPERIOR

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

GESTION DE LA PRODUCCION Y DEL SERVICIO

 CONTENIDO

INTRODUCCION……………………………………………...…………..….. PAG 4
COMO SE GESTIONA LA PRODUCCION………………...…………………PAG 5
CUALES SON LOS SISTEMAS DE GESTION DE LA PRODUCCION…..…PAG 6
CUAL ES LA IMPORTANCIA DE LA GESTION DE PRODUCCION………PAG 8
CONCLUSIONES……………………………………………………….………PAG 9
BIBLIOGRAFIA………………………………………………………..………PAG 10
 INTRODUCCION

EN LA SIGUIENTE INVESTIGACION DAREMOS A CONOCER LOS PROCESOS MAS

RELEVANTES E IMPORTANTES DE LA GESTION DE PRODUCCION
LA PRODUCCIÓN HA SIDO DEFINIDA COMO LA FABRICACIÓN DE UN OBJETO FÍSICO
POR MEDIO DE MAQUINARIAS, PERSONAS Y MATERIALES. PRODUCIR,
TÉCNICAMENTE, SIGNIFICA CREAR.
LA GESTION DE PRODUCCION Y MEJORA CONTINUA DE PROCESOS PRODUCTIVOS
CONTRIBUYEN A MEJORAR LA CALIDAD Y LA PRODUCTIVIDAD DE LOS SERVICIOS
CON EFICACIA Y OPORTUNIDAD, DE MODO TAL QUE EL CLIENTE SE SIENTA
SATISFECHO CON NUESTRO PRODUCTO.
LA CAPACIDAD DE PRODUCCION O CAPACIDAD PRODUCTIVA ES EL MAXIMO NIVEL
DE ACTIVIDAD QUE PUEDE ALCANZARSE CON UNA ESTRUCTURA PRODUCTIVA
DADA. EL ESTUDIO DE LA CAPACIDAD ES FUNDAMENTAL PARA LA GESTION DE
PRODUCCION EN CUANTO QUE PERMITE ANALIZAR EL GRADO DE USO QUE SE HACE
EN CADA UNO DE LOS RECURSOS EN LA ORGANIZACIÓN Y ASI TENER
OPORTUNIDAD DE OPTIMIZARLOS.
LOS INCREMENTOS O DISMINUCIONES DE LA CAPACIDAD PRODUCTIVA PROVIENEN
DE INVERSIONES O DESINVERSIONES POR EJEMPLO (LA COMPRA DE UNA MAQUINA
ADICIONAL)
EN LOS NEGOCIOS, EN UN SENTIDO EN GENERAL SE CONSIDERA LA CAPACIDAD DE
PRODUCTIVIDAD QUE UN SISTEMAS ES CAPAZ DE GENERAR DURANTE UN PERIODO
ESPECIFICO
UNA DE LAS CARACTERÍSTICAS FUNDAMENTALES QUE ENCIERRA LA GESTIÓN DE
LA PRODUCCIÓN ES EL DENOMINADO CONTROL DE CALIDAD. ES FUNDAMENTAL
PARA UNA INDUSTRIA QUE SUS PRODUCTOS SEAN GARANTÍA DE UNA BUENA
CALIDAD YA QUE ESTA ES LA PRINCIPAL RAZÓN DE ATRACCIÓN DE CLIENTES; SI
UN PRODUCTO O SERVICIO RESULTA SER DE MUY MALA CALIDAD, LO MÁS
PROBABLE ES QUE LA PERSONA QUE LO ADQUIRIÓ, NUNCA MÁS RECURRA A ESA
EMPRESA. ADEMÁS ES IMPORTANTE QUE RECORDEMOS, QUE UNO DE LOS
OBJETIVOS PRINCIPALES EN UNA EMPRESA QUE INDUSTRIALIZA SUS PROPIOS
PRODUCTOS, ES SATISFACER LA NECESIDAD DE SUS CLIENTES CON EL FIN DE
OBTENER LOS BENEFICIOS CORRESPONDIENTES.
 LA GESTION DE LA LA GESTION DE PRODUCCION
PRODUCCION ES EL EN LA EMPRESA DE COCA
CONJUNTO DE COLA FUNCIONA DESDE LA
HERRAMIENTAS MATERIA PRIMA,
ADMINISTRATIVAS QUE MAQUINARIA EN BUEN
¿COMO SE GESTIONA SE UTILIZAN , PARA ESTADO, ELABORACION DEL
LA PRODUCCION? AUMENTAR LOS GRADOS PRODUCTO, PERSONAL
DE PRODUCCIÓN DE UNA CAPACITADO Y MOTIVADO Y
EMPRESA QUE SE DEDICA LA TRANSFORMACION DEL
A COMERCIALIZAR SUS PRODUCTO HASTA LLEGAR A
PROPIOS PRODUCTOS., LA SU BODEGA, LO QUE BUSCAN
GESTIÓN DE LA ELLOS ES CADA VEZ
PRODUCCIÓN SE BASA MEJORAR AUN MAS SU
EN LA PLANIFICACIÓN, CALIDAD Y SU PRODUCCION.
DEMOSTRACIÓN,
EJECUCIÓN Y CONTROL
DE DIFERENTES
TÁCTICAS PARA PODER
MEJORAR LAS
ACTIVIDADES QUE SON
DESARROLLADAS EN
UNA EMPRESA

LA GESTIÓN DE LA
PRODUCCIÓN ES UNA
ÁREA FUNCIONAL DE LA
GESTIÓN E INCLUYE LAS
FUNCIONES DE ANÁLISIS,
ELECCIÓN E
IMPLEMENTACIÓN DE
LAS TECNOLOGÍAS Y
PROCESOS PRODUCTIVOS
MÁS EFICIENTES EN LA
COMBINACIÓN Y
TRANSFORMACIÓN DE
LOS FACTORES
PRODUCTIVOS PARA
OBTENCIÓN DEL MÁXIMO
NIVEL DE BIENES Y
SERVICIOS TANTO EN
CANTIDAD COMO DE
CALIDAD.
 PLANEAMIENTO: ES LA
ETAPA PREVIA A LA
ELABORACIÓN DEL BIEN O IMAGINESE QUE ES
SERVICIO; ES LA FIJACIÓN GERENTE DE PRODUCCION
DE LAS METAS Y LOS Y TIENE DOS EQUIPOS DE
OBJETIVOS, Y DE TODAS OBREROS PARA PRODUCIR
LAS ACCIONES, PANTALONES A CADA UNO
DENOMINADAS CURSOS LE OTORGA UN PLAZO DE
¿CUALES SON LOS DE ACCIÓN, PARA PODER UNA SEMANA PARA QUE
SISTEMAS GESTION DE ALCANZAR LAS METAS FABRIQUE 1000 PIEZAS.
LA PRODUCCION? PROPUESTAS. PERMITE EL PRIMER GRUPO
UNA AMPLIA VISIÓN DEL FABRICA LAS PIEZAS EN 4
FUTURO, UNA APLICACIÓN DIAS, MIENTRAS QUE EL
OPTIMA DE LOS RECURSOS SEGUNDO EN 6 DIAS.
Y GENERAR MEDIDAS DE
CONTROL. ¿QUÉ GRUPO PRODUJO
ESTE PROCESO PERMITE: MAS AL FINAL DE LA
SEMANA? AMBOS EQUIPOS
- EL DISEÑO DEL PROCESO PRODUJERON 1000
DE PRODUCCIÓN PARA PANTALONES AL FINAL DE
OBTENER EL RESULTADO. LA SEMANA CON LAS
MISMA CARACTERISTICAS
- EL ESTABLECIMIENTO DE Y CALIDAD POR LO QUE
LAS MATERIAS PRIMAS Y LOS DOS REGISTRAN LA
RECURSOS NECESARIOS. MISMA PRODUCCION, SIN
EMBARGO EL PRIMER
- SELECCIÓN DE MUEBLES GRUPO LOGRO FABRICAR
E INMUEBLES QUE SERÁN LOS 1000 PANTALONES EN 4
AFECTADOS. DIAS Y EL SEGUNDO EN 6
DIAS, EL PRIMER GRUPO
- ESTABLECIMIENTO DE FUE MAS PRODUCTIVO
PAUTAS O PASOS A QUE EL SEGUNDO. ESTO
SEGUIR, Y DE MEDIDAS DE DEBIDO A QUE
CONTROL. ALCANZARON LA META DE
PRODUCCION EN MENOS
- DISEÑO DE LA TIEMPO Y ES DE SUPONER
DISTRIBUCIÓN DE LAS CON MENOS RECURSOS Y
MAQUINARIAS Y UN MENOR DESGASTE DE
SECTORES DENTRO DE LA LA MAQUINARIA.
FÁBRICA.

- CAPACITACIÓN DE LOS
EMPLEADOS.

GESTIÓN: PERMITE
TRANSFORMAR LO
PROPUESTO
ANTERIORMENTE EN
REALIDAD, ES DECIR,
 LLEVAR A LA PRÁCTICA
LAS DECISIONES
PLANIFICADAS.

CONTROL: ES UNA
COMPARACIÓN ENTRE LOS
RESULTADOS OBTENIDOS
LUEGO DE LA GESTIÓN Y
LO ESTABLECIDO
ANTERIORMENTE EN LA
PLANIFICACIÓN,
INCLUYENDO TODAS LAS
ACTIVIDADES O MEDIDAS
QUE EL GERENTE LLEVA A
CABO PARA QUE NO
EXISTAN DIFERENCIAS
ENTRE LOS RESULTADOS
PREESTABLECIDOS Y LOS
REALES. SE REALIZA
ABSOLUTAMENTE EN
TODAS LAS ACTIVIDADES
REALIZADAS.

PREGUNTAS CONCEPTOS EJEMPLO

 - ES IMPORTANTE PORQUE
PARA UNA GESTIÓN EL ENCARGADO DE
EFICIENTE, EFICAZ Y HACER EL PLAN DE
ECONÓMICA, ES ESENCIAL PRODUCCION
REALIZAR UNA GARANTIZARA LA
PLANIFICACIÓN Y CONTROL OBTENCION DE LAS
DE LA PRODUCCIÓN, YA QUE METAS Y OBJETIVOS
NOS PERMITE GESTIONAR EN CUALQUIER
LA PRODUCTIVIDAD DE LOS PEQUEÑA Y MEDIANA
OPERARIOS, LOS NIVELES EMPRESA MEDIANTE
¿CUAL ES LA DE INVENTARIO, ASÍ COMO LA CREACION DE UN
IMPORTANCIA DE LA UTILIZACIÓN DE LA AMBIENTE QUE
LA GESTION DE MAQUINARIA. ESTIMULE EL
PRODUCCION? DESARROLLE,
ATIENDA LAS
NECESIDADES Y
ADMINISTRE LAS
- LA GESTIÓN DE LA CAPACIDADES DE
PRODUCCIÓN ES TODOS SUS RECURSOS
FUNDAMENTAL EN TODA FINANCIEROS Y EN
EMPRESA PRODUCTIVA, ESPECIAL EL CAPITAL
DEBIDO A QUE TODOS LAS HUMANO.
PLANIFICACIONES RECAEN
PRECISAMENTE SOBRE LOS
HOMBROS DE LA
PRODUCCIÓN DE SUS
SERVICIOS Y PRODUCTOS
 CONCLUSIONES

GRACIAS A ESTA INFORMACION DADA NOS PUDIMOS DAR CUENTA DE LA GRAN

IMPORTANCIA DE LA GESTION DE LA PRODUCCION EN UNA EMPRESA YA QUE EN
ELLA ABARCA LA RESPONSABILIDAD DE LA ELABORACION DE SUS PRODUCTOS Y DE
LA CALIDAD EN ELLOS PARA LA SATISFACCION DE SUS CLIENTES.
CABE MENCIONAR QUE LAS HERRAMIENTA PARA LLEVAS A CABO UN BUEN CONTROL
DE PRODUCCIÓN SON ÚTILES YA QUE PERMITEN ESTABLECER PARÁMETROS, LAPSOS
DE TIEMPOS ESTO TAMBIÉN TIENE QUE IR CON BASE A UNA PLANEACIÓN Y DEBE
CUMPLIR VARIAS CARACTERÍSTICAS PARA OBTENER UN RESULTADO EXITOSO.
 BIBLIOGRAFIA

https://www.gestionyadministracion.com/empresas/gestion-de-la-
produccion.html
https://html.rincondelvago.com/gestion-de-la-produccion_1.html,
Enviado por: Lupe Idioma: castellano
País: Argentina
Pérez Campaña Marisol. (2003, Septiembre 14). La función de control y la gestión de
producción. Recuperado de https://www.gestiopolis.com/funcion-control-gestion-
produccion/