b) ¿Cuál es el objetivo de la reunión?

La reunión es para coordinar peticiones de inversión de capital para nuevos sistemas de

logística e inventario, y para un nuevo sistema de contabilidad de costos.

c) ¿Cuáles son los problemas que afronta la entidad?

 Los problemas de retorno de inversión y el tiempo en que duraría; por el presupuesto

ajustado de 2 años.
 Sistema de contabilidad de costos ineficiente.
 Problemas de manejo con El módulo WELLCO no está configurado para respaldar
específicamente toda la información que Kate necesitará.

e) ¿Qué piensa usted de lo dicho por Sam? fundamente su respuesta

“Me preocupa que sigamos buscando requisitos desde un punto de vista a nivel de programa y
nivel de sistema. Esencialmente planificación ascendente. ¿No se beneficiaría la empresa más
de un enfoque más estratégico que evalúa los requisitos y las soluciones propuestas en toda la
empresa en el contexto de nuestros objetivos estratégicos?

Lo que dice Sam es inteligente, ya que, probablemente el programa y el uso del sistema no
tienen una arquitectura empresarial para permitir optimizar los proyectos tecnológicos
alineados con las necesidades del negocio. Lo que Sam se refiere con un enfoque de
arquitectura de negocio más estratégico, el cual, brinde a la empresa los lineamientos
corporativos, indicadores de gestión.

encarga de la descripción de la estructura organizacional, de los procesos de negocio,

los sistemas de planeación y control, los mecanismos de gobierno y administración de
políticas y procedimientos en el entorno empresarial.