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Microeconomia

Sergio Santana Barrera


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Escenarios económicos a los que se
Actividad
puede enfrentar:
microeconómica:
Actividades económica terciaria:  Costos: inventario inicial que será la base de
los costos se adquirirá directamente de los
productores para obtener un mejor precio.
se encargan de distribuir los bienes producidos
por las actividades primarias y secundarlas, así  Producción: Iniciaremos con una producción
como de prestar diversos servicios; entre ellas base misma que se irá incrementando de
están: acuerdo a la demanda que se valla
 Comercio: Actividades en la que se presentando en los puntos de venta.
intercambian mercancías a través de la  Mano de obra: Directa
compra y de la venta  Competencia: Fomentar y atraer la inversión
. productiva.

 Involucramiento en el mercado:
Lograr que el producto se incorpore al
mercado, crecer, ganar mercados y generar
bienestar.

 Naturaleza de la misma: apoyando la


integración productiva de la empresa.

 Gobierno: Impulsar la generación de


microempresas emprendedoras con apoyo en
subsidios en gastos iniciales de energía
eléctrica que es uno de los gastos mas altos
aquí en Puerto Peñasco Sonora
 Medio ambiente: Sustentabilidad en la
responsabilidad con el medio ambiente.
Actividad o giro: Empresarial
Fin: Lucrativo
Origen del capital: Privado.
Magnitud: Mediana Empresa.
Régimen jurídico: Sociedad anónima de capital variable.
Razón social: Ventas por catalogo S.A de C.V.
Mi empresa es comercial minorista, será una Sociedad anónima de capital
variable, nos dedicaremos a la distribución para su distribución por
marketing directo, que es el conjunto de actividades por las que el vendedor
efectúa la transferencia de bienes y servicios al comprador, dirigiendo sus
esfuerzos a un mercado potencial cualificado, utilizando los mejores medios,
con el objetivo de solicitar una respuesta por teléfono, internet, correo
ordinario o una visita personal de un cliente actual o potenciales una nueva
modalidad que introduciré. Necesito socios capitalistas quienes formaran la
junta directiva, gerencia de administración y finanzas, gerencia de
operaciones y gerencia de ventas.
Determina la oferta y demanda de tu actividad, producto o servicio y
establece el punto de equilibrio.
El producto se distribuirá en 4 puntos de venta con un stock de 100
modelos diferentes de cosmeticos .
Precio mínimo $ 80.00 el modelo mas económico
Precio máximo $ 700.00 el modelo mas caro .
Demanda 900 productos de cosméticos en demandas variadas de
producto mensuales por punto de venta.
Precio mínimo sugerido venta al consumidor final. $ 75.00
Precio máximo sugerido venta al consumidor final$ 1000.00 .
Precio Cantidad Demandada Demanda
80 400 1000 900

160 200 800 700

300 150 600 500

Precio
500 60 400 300
Demanda
160
700 10 200 80
900 3 0
0 100 200 300 400 500
Cantidad demandada

Precio Cantidad Ofertada Oferta


1000 900
80 3
900
160 10 800 700
700
300 60 600 500
Precio

500 150 500


400 300 Oferta
700 200 300
160
200 80
900 400
100
0
0 100 200 300 400 500
Cantidad
Punto de Equilibrio
Cantida 1000
d Cantidad
Ofertad Demandad 900 900 900
Precio a a 800
80 3 400
700 700 700
160 10 200
600
300 60 150
500 500 500 demanda
500 150 60
oferta
700 200 10 400

900 400 3 300 300 300

200
160 160
100 80 80
0
0 100 200 300 400 500

El punto de equilibrio queda aproximadamente entre un precio de $


400 y una cantidad demandada de 100 cosméticos
Analiza la oferta y demanda así como el punto de equilibrio de tu actividad,
producto o servicio económico, tomando en cuenta los precios vigentes en el
mercado.
En esta empresa se utilizan diferentes productos de cosméticos por lo que
no existe un precio fijo para los productos sino variable dependiendo del
producto que se trate, tome un precio inicial de $ 80.00 y un precio final de $
900.0 para calcular la oferta, la demanda y el punto de equilibrio. El punto
de equilibrio queda aproximadamente entre un precio de $ 400 y una
cantidad demandada de 100 cosmeticos de producto . Ya en la práctica
desarrollaría una gráfica para cada producto o bien manejaría un promedio
de venta mensual que tomaría de base para la producción mensual.

Establece el precio y la cantidad con la que ofertarías tu actividad, producto


o servicio.
En base a los costos que he visto en el mercado de los cosméticos las
tiendas y boutiques es que elijo algunos para ejemplificar la oferta,
demanda y el punto de equilibrio, el costo que maneja la empresa al punto
de venta oscila entre $ 150.00 y $ 450.00 pesos por producto que sugiere un
precio al público que va desde $ 130 hasta $440.00 por producto
Producción mensual Cantidad Costo Total Precio
unitario sugerido
Productos para limpieza 200 envases de 80 ml $ 149.00 $ 29,800.00 $ 129.00
facial
Productos para limpieza 200 envases de 60 ml $ 270.00 $ 54,000.00 $ 259.00
profunda
Ampolletas faciales 200 bolsas de 10 x 4 $ 430.00 $ 86,000.00 $ 410.00
ml
Emulsiones faciales en 200 bolsas de 08 x 4 $ 460.00 $ 92,000.00 $ 439.00
vial ml
Mascarillas faciales 200 Bote de 150 gr $ 340.00. $ 68,000.00 $ 319.00

Cuidado Nocturno 200 Bote de 150 gr $ 389.00 $ 77,800.00 $ 369.00

Productos para depilar 200 caja de cera de $ 220.00 $ 44,000.00 $ 200.00


300 gr
Locion Aclaradora 200 boted de 60 ml $ 230.00 $ 46,000.00 $ 209.00

TOTAL 1600 productos $ 497,600.00

Justifica la importancia de establecer el punto de equilibrio en el mercado.


El punto de equilibrio es una herramienta que va a mostrar la estabilidad de mi negocio en el
mercado, es útil ya que me permite conocer el nivel de ventas y obtener beneficios al saber la
posición de mi producto en el mercado de tal manera que sabré si recuperare la inversión, si
voy bien o mal en relación a las ventas.

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