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IDEA
CEI: Liceo Guatemala
CARRERA: LITA
CURSO: Finanzas Administrativas 2
Tutor: Dunia Alvarado
Tarea 1 y 2
TAREA 5
1. Elabore una matriz de datos de cada uno de los estilos de liderazgo que
hemos aprendido y luego indique cual considera que es el que más se
adecue a su empresa de acuerdo al giro del negocio y al estilo que
actualmente tienen. Indicando las características principales del líder, del
equipo y la actitud de los colaboradores.
Tipos de liderazgo
Autocrático Liberal Democrático Transformacional
- El líder fija las - El líder tiene una - El líder esboza - Se basa en los
directrices participación las directrices cambios de valores,
mínima creencias y
- Centraliza el - Fomenta la necesidades de sus
poder y la toma - Supervisa de forma discusión y la seguidores
de decisiones muy distante participación del
grupo en las - Se identifican como
- Este tipo de - Otorga total libertad decisiones agentes de cambio
líder Decide para las decisiones
grupales o - Descentraliza la - Son valientes
- Informa al grupo individuales autoridad
lo que se debe - Creen en las
hacer - No evalúa o regula - El líder conduce y personas
las decisiones orienta al grupo
- Realiza una grupales - Están motivados por
supervisión de - Se limita a los valores personales
cerca hechos cuando
hace elogios o - Son Eternos
- Es un líder criticas aprendices
dominante
- Son hábiles para
- Es personal en mejorar la
los elogios y complejidad, la
criticas al grupo ambigüedad y la
incertidumbre
- Son visionarios
En mi caso hay una líder que a mi parecer es de tipo liberal es una jefa, ella es
una tanto dominante y liberal a la vez, toma decisiones a mi parecer en base a
como se sienta, en ocasiones desaparece totalmente y se toman las decisiones
necesarias en base al problema que se esté dando.
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Pero suele suceder que si a ella dice que se resuelva de otra forma se hace como
ella dice.
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2. Busque una empresa con problemas de liderazgo y presente un informe
con las variables que dominan el problema y presente una propuesta de
acuerdo a los conocimientos adquiridos de acuerdo a poder, política y
liderazgo.
Empresa Cast-Tech
Cast- Tech, una empresa dedicada a la venta de servicios y equipo de cómputo Carece de un líder
ya que existen 2 Jefes en la empresa, estos dos jefes unieron sus empresas debido a que ganaron
una licitación para el cableado de red en las empresas ALDURA e IDEAL.
Cada jefe llevo a sus subalternos es decir a los mandos medios y colaboradores y existe un choque
en la toma de decisiones y en la delegación de tareas y actividades puesto que algunos
colaboradores son tomados para realizar ciertas tareas y otros más para otras actividades.
El problema se da cuando los colaboradores no saben a quién hacerle caso al realizar las
actividades ya que los jefes de ambas empresas les piden el apoyo sin consultarse entre sí,
generando malestar con sus clientes finales, este problema se viene dando desde hace casi un año
y no lo han podido solventar.
Solución sugerida
Se sugerencia es que los jefes se pongan de acuerdo antes de tomar alguna
acción o decisión de acuerdo a la tarea que se realice, deben unir sus políticas de
trabajo para que puedan indicar a sus subalternos las nuevas políticas y de esta
forma sepan a quien, como, en qué momento y hacia dónde va la empresa, y
hacia donde dirigirá sus servicios informáticos.
Solo tomando en cuenta las nuevas políticas de la empresa los empleados sabrán
las directrices de como accionar y que de esta forma no se confundan al realizar
sus tareas.