Nombre: Matrícula:

Roger Alexis Alfaro Ramírez 2887073

Nombre del curso: Nombre del profesor:

Módulo: 1 Actividad: 5.

Sueldos y salarios

Fecha: 12 de septiembre del 2019

Bibliografía:

 Chiavenato, I. (2007). Administración de Recursos Humanos. México: McGraw

Hill.
 Dessler, G. (2009). Administración de RH. México: Pearson.

Objetivo de la actividad:

Diseñar de acuerdo a los criterios vistos en clase una política de incrementos de

sueldos y análisis de equidad.

Descripción de la actividad:

Investigar y conocer las políticas que actualmente maneja la empresa, donde se

realiza la práctica relacionada a sueldos y salarios, incrementos de sueldos y
análisis de equidad laboral.

CONCLUSION

Tú, como líder de recursos humanos, debes saber diferenciar hasta dónde le toca a la empresa cubrir
necesidades del ser humano y hasta dónde es responsabilidad de la persona alcanzar sus metas. Debido a
que tu función en el área de recursos humanos implica que no debes involucrarte a querer solucionar asuntos
que no le competen a la empresa, sino más bien a la persona.
 Diseñar análisis de equidad de sueldos y salarios de las áreas comercial, administrativo y
recursos humanos que contenga los siguientes aspectos:
 Comparativo: encuestas de sueldos y salarios.
 Descripciones de puestos.
 Políticas de sueldos y salarios: incrementos.
 Análisis de equidad: interna y externa.

Prov.
Impuesto Apor. Aportacion Ap. Ap. Patrón Apor. Prima Prov.
Sueldo Ordinari Trabaj. Patronal Patron Cenastía Patronal Vacaciona Aguinald Sueldo
Puesto Base o IMSS IMSS SAR vejez INFONAVIT l o Neto
Docente 3300 -126.85 88.77 433.29 73.887 116.49 184.70 28.88 144.54 3173.15
Coordinado
r 6000 -230.64 161.4 787.80 134.34 211.80 335.82 52.50 262.8 5769.36
Ejecutivo 5000 -192.20 134.5 656.50 111.95 176.50 279.85 43.75 219 4807.8
Director 12000 -461.28 322.8 1575.60 268.68 423.60 671.64 105.00 525.6 11538.72

*SUELDO BASE QUINCENAL

*BASE REQUISITOS MÍNIMOS
PARA EL PUESTO

Descripción de puestos:
Docente: Dedicado a la enseñanza, en este caso en el área administrativa a
capacitar talento.

Coordinador: Coordina el trabajo de otras personas y los medios que se utilizan

para la consecución de una acción común.

Ejecutivo: Asegura la ejecución o el cumplimiento de algún tipo de acuerdo o

mandato.

Director: Encargado de dirigir una actividad en sí.

Políticas
 Los Términos de contratación y los niveles de remuneración se fijarán de
acuerdo a un estudio referencial de competitividad de mercado
 Los empleados con contrato indefinido, podrán solicitar un anticipo de
sueldo siempre y cuando no exceda el total de su remuneración mensual.
 Los sueldos se pagarán quincenalmente mediante depósito en la cuenta
corriente o de ahorros de cada empleado.

Análisis equidad interna y externa.

Equidad interna Equidad externa

-Análisis -Encuestas de mercado

-Descripción

- Valuación de puestos

-Beneficios
-Posición competitiva

Jerarquización de
puestos

Estructura salarial.