INSTITUTO TECNOLÓGICO DE MÉRIDA

DEPARTAMENTO DE CIENCIAS DE LA TIERRA

ITM

MATERIA:
MODELOS DE OPTIMIZACIÓN DE RECURSOS

GRUPO: 3CA

MODELOS DE DECISIÓN Y LAS ETAPAS

FUNDAMENTALES DEL PROCESO DE TOMA DE
DECISIONES

REPORTE

ING. HERMILIO BARTOLO ROJAS

ALUMNO: FRAY ENRIQUE CAMELO CANUL

FECHA:
28/01/2018
La decisión nos da entender que es una manera de elegir opciones o alternativas
la cual nos lleva a una solución o a una consecuencia para ello antes de escoger
una decisión hay que analizar adecuadamente cual convendría más para cada
una de las alternativas que estamos tomando. Así como nosotros que estamos
estudiando la carrera de ingeniería civil lo cual nos da a tomar decisiones en cada
obra donde existirá varias alternativas y dependerá si la decisión fue correcto o no.
La teoría de decisiones nos da una manera útil de clasificar los para la toma de
decisiones. Antes de comenzar hay que entender que es un modelo. Un modelo
es como una herramienta que utilizamos para resolver algo, plantear una
respuesta, etc. En nuestra vida utilizamos modelos un ejemplo claro es en las
matemáticas ya que buscamos la respuesta en una suma, resta, ecuaciones, entre
otros. Si hablamos de las decisiones los modelos nos ayudara a escoger una
alternativa adecuadamente para ello hay que conocer la clasificación que hay.
Ahora bien tenemos un problema en la cual nosotros nos damos cuenta que hay
que tomar una decisión lo cual tenemos que analizar y saber que tenemos todos
los datos entonces obtendremos las alternativas en donde hay que elegir la mejor
opción es ahí cuando entra la teoría de decisiones en donde se clasifica en 4
categorías, si analizamos dicho problema debe caer en una de las 4 categorías las
cuales son los modelos.

Fig. Clasificación de modelos de la teoría de decisiones.

Una decisión bajo certeza o certidumbre en donde nos dice que en este modelo
es cuando sabemos que es 100% seguro de lo que vaya a pasar ya que tenemos
todos los datos necesarios para saber, si nos damos cuenta no nos genera varias
alternativas, ya que tenemos la certeza de lo que puede pasar en un futuro
entonces si hablamos de aplicarlo resolviendo problemas para eso utiliza el
modelo determinista que viene siendo un modelo matemático en la cual nos
llevara a un resultado.

Una decisión bajo riesgo este quiere decir que habrá porcentajes en las
alternativas ya que en el problema puede ocurrir varios beneficios y perdidas al
tomar la decisión es ahí donde podemos utilizar la probabilidad, la probabilidad de
que vaya en motocicleta a la escuela y no me pase nada, o la probabilidad de que
nos accidentemos o la probabilidad de llegar temprano, esto genera más y más
alternativas la cual tenemos que analizar y tomar una decisión en donde genere
beneficios y menor riesgo.

Una decisión bajo incertidumbre es cuando no sabes que va pasar al momento

de tomar la decisión, no tienes ni una idea, una probabilidad ni los datos
necesarios para conocer que podría ocurrir, lo cual se desconoce que podemos
hacer.
Ahora bien en estas decisiones podemos implementar un modelo en donde
existen 5 para una decisión de incertidumbre esto nos opta una mejor opción
posible cuando lo aplicamos.
- El modelo Maximin o de Wald propone que nos fijemos en las alternativas
una valoración baja o para entenderlo mejor una alternativa con menos
posibilidades o desfavorable es decir, las valoraciones más bajas son 1
para la solución A, 2 para la B y 4 para la C, entonces dentro de este rango
nos quedamos con C, pues es la más alta dentro de las peores, es mejor de
las peores, Wald siempre pensaba de forma pesimista.
- El modelo Maximax es el contrario que el Maximin ya que propone trabajar
con los datos de mayor puntuación, agarrar la mejor de las mejores ya que
es el que más beneficio nos daría pero eso si hay que tener en cuenta que
no tenemos los datos necesarios y podemos estar eligiendo no la mejor de
las decisiones. La forma de tomar esta decisión es ser optimista.
- El modelo de Hurwicz toma una lógica intermedio entre las anteriores
(pesimismo y optimismo) se trata de una formula la cual nos dara
resultados pudiendo llegar a los resultados de Maximin y Maximar.
- El modelo de razón insuficiente o de Leplace dice que las decisiones o
situaciones que tomemos a futuro tendrán la misma probabilidad por lo que
el resultado se elige medio elevado. Laplace plantea la utilización de todos
los valores que se han obtenido anteriormente, aquí se trabaja con todos
los campos.
- El modelo de Savage plantea elegir en función de lo que se dejará de
ganar. Por tanto, en primer lugar debe calcularse el máximo costo de
oportunidad de cualquier opción y, en segundo lugar elegir el menor de
ellos.

Una decisión bajo conflicto es en donde tenemos problemas con alguien más o
tenemos un conflicto con otra persona.

Existe una etapa para el proceso de la toma de decisiones la cual contiene 8

pasos que nos servirá para elegir una buena decisión.
1- Identificar y analizar el problema: hay que encontrar el problema y
reconocer que se debe tomar una decisión para llegar a la solución de este.
2- Identificar los criterios de decisión: aquellos aspectos que son
relevantes al momento de tomar la decisión, es decir aquellas pautas de las
cuales depende la decisión que se tome.
3- Definir la prioridad para atender el problema: la definición de la prioridad
se basa en el impacto y en la urgencia que se tiene para atender y resolver
el problema.
4- Generar las alternativas de solución: consiste en desarrollar distintas
posibles soluciones al problema.  Cuantas más alternativas se tengan va
ser mucho más probable encontrar una que resulte satisfactoria.
5- Evaluar las alternativas: se trata de  un estudio detallado de cada una de
las posibles soluciones que se generaron para el problema, es decir mirar
sus ventajas y desventajas.
6- Elección de la mejor alternativa: en este se escoge la alternativa que
según la evaluación va a obtener mejores resultados para el problema.
7- Aplicación de la decisión: poner en marcha la decisión tomada para así
poder evaluar si la decisión fue o no acertada.
8- Evaluación de los resultados: después de poner en marcha la decisión es
necesario evaluar si se solucionó o no el problema, es decir si la decisión
está teniendo el resultado esperado o no. Si el resultado no es el que se
esperaba se debe mirar si es porque debe darse un poco más de tiempo
para obtener los resultados o si definitivamente la decisión no fue la
acertada, en este caso se debe iniciar el proceso de nuevo para hallar una
nueva decisión.