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Evaluación Clase 7
Seleccione una:
a. Descendente.
Tanto los expertos externos que
participan de manera temporal como
los miembros del equipo, pueden
englobarse como dirección de
influencia “descendente”. Puede
revisarse la matriz en el apartado
13.1.2.4 de la Guía del PMBOK® 6ª
edición.
b. Ascendente.
c. Lateral.
d. Hacia afuera.
La respuesta correcta es: Descendente.
/
Pregunta 2
Un registro de interesados incluye toda
la siguiente información EXCEPTO:
Correcta
/
Pregunta 3
Para identificar y, sobre todo, clasificar a
los interesados puede utilizarse la
Correcta técnica denominada “análisis de
interesados”, la cual analiza a los
Puntúa 1,0 sobre 1,0
interesados en base a una combinación
de diversos elementos. ¿Cuál de los
siguientes NO es un elemento que se
tenga en cuenta en este análisis?
Seleccione una:
a. Propiedad.
b. Urgencia.
El análisis tiene en cuenta los
siguientes elementos: interés, derechos
(legales o morales), propiedad,
conocimiento y contribución, pero no
considera la urgencia. Puede revisarse
el análisis de interesados en el
apartado 13.1.2.3 de la Guía del
PMBOK® 6ª edición.
c. Conocimiento.
d. Derechos, ya sean legales o
morales.
/
Pregunta 4
En entornos ágiles/adaptativos los
interesados se involucrar en mayor
Correcta medida, fomentando la participación
activa, lo que se denomina “cocreación”:
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Seleccione una:
a. Falso.
b. Verdadero.
Es correcto, cuando los interesados se
involucran en tal medida, se mitigan los
riesgos, aumenta el nivel de confianza
y los ajusten se realizan de forma más
temprana. Puede revisarse esta idea en
la introducción al tema 13 de la Guía
del PMBOK® 6ª edición.
Seleccione una:
a. Neutral.
b. Líder.
c. Reticente.
d. Partidario.
Los niveles de participación de los
interesados son: desconocedor,
reticente, neutral, de apoyo y líder pero
no partidario. Puede revisarse la matriz
en el apartado 13.2.2.5 de la Guía del
PMBOK® 6ª edición.
/
Pregunta 6
El modelo de prominencia para describir
y clasificar a los interesados toma en
Correcta consideración el poder, la urgencia y la
legitimidad. En ocasiones, en lugar de la
Puntúa 1,0 sobre 1,0
legitimidad se incluye la influencia.
Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso.
La legitimidad se sustituye por la
proximidad. Puede revisarse el modelo
de prominencia en el apartado 13.1.2.4
de la Guía del PMBOK® 6ª edición.
/
Pregunta 8
Sobre los interesados o la gestión de
interesados, ¿cuál de las siguientes
Correcta opciones es FALSA?
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Seleccione una:
a. Se desarrolla una estrategia para
involucrar a todas las categorías de
interesados del proyecto.
Cuando se clasifican y priorizan los
interesados, se desarrollan distintas
estrategias para para categoría de
interesados, adaptadas a las
circunstancias, necesidades y
expectativas de cada categoría. Puede
revisarse el contenido del registro de
interesados en el apartado 13.2.3.1 de la
Guía del PMBOK® 6ª edición.
b. Los interesados tienen distintos
niveles de interés, poder e influencia
sobre el trabajo del proyecto o sus
resultados.
c. Las necesidades y expectativas de
los interesados pueden cambiar
durante el proyecto.
d. La gestión de interesados es
iterativa.
/
Pregunta 9
Según las matrices de poder/ interés,
poder/ influencia o impacto/ influencia
Correcta para clasificar a los interesados del
proyecto, ¿qué se entiende por “interés”?
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Seleccione una:
a. El nivel de inquietud acerca de los
resultados del proyecto.
Según estas matrices, el interés se
define como el nivel de inquietud
acerca de los resultados del proyecto.
Pueden revisarse estos conceptos en el
apartado 13.1.2.4 de la Guía del
PMBOK® 6ª edición.
b. La capacidad para influir en los
resultados del proyecto.
c. El nivel de autoridad del interesado.
d. La capacidad para causar cambios
en la planificación o la ejecución del
proyecto.
Seleccione una:
a. Verdadero.
El enunciado describe el nivel de
participación denominado “de apoyo”.
Puede revisarse la matriz en el
apartado 13.2.2.5 de la Guía del
PMBOK® 6ª edición.
b. Falso.