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Medios Fundamentales o Componentes - Alternativa 1

Componente 1:ADECUADO MANEJO DE RECURSOS NATURALES.


Sub Componente 1.1: Educación Ambiental
En todos los rubros se desarrollarán:

Definición Capacitación y asistencia técnica para estudiantes, educadores, líderes


comunales y autoridades locales.
Esta actividad tendrá una duración de 2.0 años. En el año 01 para el desarrollo de
conocimientos en las instituciones educativas secundarias, desarrollo de capacidades
de comuneros y población en general a través de programas radiales. A partir del 2° año
Duración se asesorará a los profesores para desarrollar jornadas de educación ambiental en los
Estimada colegios y proyección a
la comunidad.

Área de Distrito de Shipasbamba.


intervención

 02 jornadas de observación, catalogación y conocimiento del medio ambiente


para I.E. secundarias.
 04 jornadas en técnicas de sensibilización para I.E. secundarias.
 02 jornadas de observación, catalogación y conocimiento del medio ambiente
para líderes comunales.
 02 jornadas en técnicas de sensibilización para líderes comunales.
Acciones  Edición de material de sensibilización
 Programa Radial con participación de estudiantes.
 Asistencia técnica con participación de 02 técnicos agropecuarios y 02
profesionales.

Responsables Jefe del Proyecto, técnicos de campo


Costos La acción tendrá un costo global de S/. 63,620.00
Sub componente 1.2: Servicios Ambientales de los Bosques
En todos los rubros se desarrollarán:

Desarrollo de actividades relacionadas al aprovechamiento de los recursos del bosque


Definición sin el deterioro de los mismos. Orientación y sensibilización
permanente para el desarrollo de servicios.
Duración Esta actividad tendrá una duración de 2 años
Estimada
Área de Distrito de Shipasbamba, Bosques de la Catarata de Velo de Novia.
intervención

 02 talleres sobre Servicios Ambientales de los Bosques


 Equipamiento básico del Grupo de Guías Ecoturísticos de Shipasbamba.
Acciones  01 Taller de formación de guías ecoturísticos.
 01 Pasantía para líderes comunales a Porcón Cajamarca.

Responsable Especialista en suelos, técnicos de campo y promotores agrícolas locales.


Costos La acción tendrá un costo global de S/. 33,723.00

Componente 2: INCREMENTO DE ÁREAS FORESTALES


Las plantaciones forestalesSub
soncomponente 2.1:
acciones para Plantaciones
conservar forestales
el medio sustitutas
ambiente pero de recursos forestales nat
a la
vez se constituyen en fuentes de recursos madereros, combustibles, trabajo para
la población local, etc. Además sustituyen a los árboles nativos o de bosques primarios
Definición para evitar la destrucción de los
mismos.

Duración Esta actividad tendrá una duración de 3.0 años


Estimada
Área de Terrenos de la Comunidad Campesina de Shipasbamba.
intervención
 01 vivero de tecnología media con capacidad de 150,000 plantones por
hectárea
Acciones  Plantación de 250 hectáreas en macizos.
 Plantación de 200 hectáreas en sistemas agroforestales
Responsables Jefe del Proyecto (Coordinador), especialista forestal, técnicos
agropecuarios y Junta Comunal.
Costos La acción tendrá un costo global de S/. 1’197,828.14
Sub componente 2.2: Manejo de sistemas agroforestales.
En todos los rubros se desarrollarán:
Definición Los sistemas agroforestales intentan reemplazar a los bosques nativos, teniendo en
cuenta los arreglos entre especies de porte herbáceo, arbustiva, árboles y crianzas.
Sin embargo hay que orientar la instalación de
los mismos para evitar desequilibrios ecológicos.

Duración Esta actividad tendrá una duración de 2.0 años.


Estimada
Área de Distrito de Shipasbamba
intervención
 04 Talleres de propagación de especies nativas de importancia
agroforestal
 04 talleres para la instalación de cercas vivas y cortinas
Acciones rompevientos
 02 especialistas en conducción de sistemas agroforestales.
 02 técnicos responsables de los viveros y extensión forestal.

Responsables Jefe del proyecto y técnicos agropecuarios.


Costos La acción tendrá un costo global de S/. 410,120.00

Sub componente 2.3: Buenas Prácticas Ganaderas.


Definición En todosGanaderas
Capacitación en Buenas Prácticas los rubros para
se desarrollarán:
mejorar los procesos de crianza de
ganado vacuno, adecuado proceso de manipulación de la leche, uso racional de excretas
y conocimientos de los efectos de la ganadería
extensiva en la generación de gases de efecto invernadero

Duración Esta actividad tendrá una duración de 2.0 años.


Estimada
Área de 03 anexos del distrito de Shipasbamba
intervención
 03 talleres de Buenas Prácticas Ganaderas
 03 talleres de Crianza semi estabulada de ganado lechero
Acciones  03 talleres de producción de biogás, biol y Compost.
 03 talleres sobre ganadería y cambio climático.
Responsables Jefe del Proyecto y técnicos de campo
Costos La acción tendrá un costo global de S/. 20,370.00
COMPONENTE 3: GESTIÓN COMUNAL Y MANEJO TERRITORIAL
Sub componente 3.1. Gestión de la Organización Comunal
Capacitación y asistencia técnica para desarrollar valores, liderazgo, autoestima,
Definición trabajo colectivo y enfoque de género que finalmente
contribuirán al fortalecimiento organizacional.

Duración Esta actividad tendrá una duración de 1.0 año.


Estimada
Área de Distrito de Shipasbamba
intervención
 01 taller de organización, valores y autoestima para líderes
comunales.
 01 taller de liderazgo y enfoque de género
Acciones  01 taller de administración en organizaciones comunales
 01 consultoría para elaborar la línea de base del proyecto y estado situacional
de la CC. Shipasbamba.

Responsables Jefe del Proyecto (Coordinador) y consultor externo


Costos La acción tendrá un costo global de S/. 55,744.50

Sub componente 3.2: Adecuada Reglamentación de Comunidad Campesina.


Definición Se desarrollarán acciones para el fortalecimiento de la Comunidad
Duración Campesina, actualización
Esta actividad tendrá una de documentos
duración de 1.0 de gestión.
año.
Estimada
Área de Distrito de Shipasbamba
intervención
Acciones  Encuentro de líderes comunales de la provincia de Bongará.
Responsables  Revisión
Jefe del Proyecto, y actualización
presidente de Documentos
de la comunidad Legales
y consultor de la Comunidad.
especializado.
Costos La acción tendrá un costo global de S/. 25,410.00
Sub componente 3.3: Adecuada logística para control y monitoreo del territorio c
Definición
Duración
Estimada
Área de
intervención
Acciones
Responsables
Costos
1
ATURALES.

osques
as de recursos forestales naturales En todos los rubros se

ales.
RITORIAL
munal

omunidad Campesina.

l y monitoreo del territorio comunal.


Implementación de la Comunidad Campesina para
brindar una mejor
Esta actividad atención
se proyecta a los
a los 3.0asociados,
años.
Distrito de Shipasbamba
 Adquisición de maquinaria, equipos y
suministros
Jefe del Proyecto de uso comunal.
y técnicos de campo
La acción tendrá un costo global de S/. 56,110.00
a. Población total distrital y Población demandante
Shipasbamba, cuenta con 1,786 habitantes agrupados en 446 famili
año 2015 del INEI basada en el Censo de Población y Vivienda del año 20
poblacional provincial que es del 0.8%.
Para el caso del presente proyecto, la población demandante
aquellos que conforman la Comunidad Campesina de Shipasbamba que
inscritos, de los cuales hay 281 comuneros que están comprometidos a
plantaciones forestales tanto en macizos como sistemas agroforestale
Cuadro Nº 01:
Resumen de la Población Demandante

Dpto. Provincia Distrito Familias Población


benef.

Amazonas Bongará Shipasbamba 281 1,124


Fuente: Padrón de comuneros de la Comunidad Campesina de Shipasbamba – 2015.
Demanda de los servicios de reforestación
Según el índice de deforestación para la región Amazonas y la proyección para el distrito de Shipasbamba al año 201
hectáreas de las 12,730 hectáreas de territorio con las que cuenta el distrito. Asimismo según la OIA de la Dir
Amazonas se sabe que desde el año 2010 al 2013 se han habilitado
172 hectáreas para pastos cultivados, que deberían manejarse bajo sistemas agroforestales para dism
bosques. De acuerdo a los antecedentes y prácticas agro granaderas de las zonas ganaderas de Amazonas, el hecho
significa eliminar la cobertura arbórea.
En ese sentido, estamos en la posibilidad de afirmar que el distrito de Shipasbamba demanda servicio de ref
hectáreas bajo el sistema de macizos forestales y 172 hectáreas como agroforestería además de las parcelas h
urbana donde se instalarán fincas de café y plantaciones frutales.
Análisis de la Oferta
En la zona de estudio, la oferta del servicio de Reforestación está dada por las siguientes instituciones:
Entre los años 2009 al 2012 la Universidad Nacional Toribio Rodríguez de Mendoza de Chachapoyas desarrolló el p
un vivero para 100,000 plantones en Shipasbamba y en contrapartida con la comunidad campesina reforestó un ap
distrito de Shipasbamba.
La ONG ECOAN que desarrolla proyectos de conservación de la naturaleza, ha establecido un convenio c
dar sostenibilidad al vivero implementado por el Proyecto PRODETFOR de la Universidad Nacional Toribio Rodríguez
ón demandante
bitantes agrupados en 446 familias, según la proyección hacia el
de Población y Vivienda del año 2007 y la tasa de crecimiento
%.
cto, la población demandante se encuentra comprendida por
d Campesina de Shipasbamba que cuenta con 329 comuneros
neros que están comprometidos a trabajar por la instalación de
acizos como sistemas agroforestales.
emandante

distrito de Shipasbamba al año 2012, se han perdido 3,307.93


Asimismo según la OIA de la Dirección Regional Agraria de

sistemas agroforestales para disminuir la degradación de los suelos y


ganaderas de Amazonas, el hecho de habilitar áreas de pastos

asbamba demanda servicio de reforestación para 3,307.93


estería además de las parcelas habilitadas y cercanas a la zona

uientes instituciones:
za de Chachapoyas desarrolló el proyecto PRODETFOR que instaló
munidad campesina reforestó un aproximado de 200 hectáreas del

eza, ha establecido un convenio con la Comunidad Campesina para


ersidad Nacional Toribio Rodríguez de Mendoza.
DEMANDA DE SERVISIOS DE DEFORESTACION
Demanda de
servicios de
Variable forestación (has.)

Bosques deforestados 3,307.9


Áreas de pastos habilitadas (*) 3 172.00

TOTAL 3,479.9
3
D. Análisis Técnico del PIP
Alternativa 1.
Esta alternativa propone el acondicionamiento de sistemas agroforestales con arreglos de silvopasturas que incluyan forrajes de alto val
exóticas forestales, frutales y agroindustriales (café), estas últimas producidas en viveros de tecnología media para minimizar el
de obra, control fitosanitario y reutilización de envases.
E. Costos del PIP
Costo de la alternativa 1:
El costo de inversión de la alternativa 1 a precios de mercado, es de DOS MILLONES TRESCIENTOS OCHO MIL CUATRO
NUEVOS SOLES (S/. 2’308,403.28).
Costo de la alternativa 2:
El costo de inversión de la alternativa 2 a precios de mercado, es de DOS MILLONES TRESCIENTOS SESENTA Y DOS MIL SETECIEN
NUEVOS SOLES (S/. 3’553,749.90). RESUMEN DE ACTIVIDADES Y COSTOS INVERSION
A. COSTOS DIRECTOS 1,919,255.64
GASTOS PARA LA GESTIÓN DEL PROYECTO 56,330.00
COMPONENTE 1: ADECUADO MANEJO DE RECURSOS NATURALES 97,343.00
COMPONENTE 2: INCREMENTO DE ÁREAS FORESTALES 1,628,318.14
COMPONENTE 3: GESTIÓN COMUNAL Y MANEJO TERRITORIAL 137,264.50
B. GASTOS OPERATIVOS DEL SERVICIO (Administración) 151,696.50
SUB TOTAL (A + B) 2,070,952.14
C. COSTOS INDIRECTOS 237,451.15
GASTOS DE SUPERVISIÓN DEL PROYECTO (Seguimiento y monitoreo) 199,066.03
ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO DEFINITIVO (2 % Del Costo Directo) 38,385.11
COSTO TOTAL DEL PROYECTO: A + B + C (Nuevos Soles) 2,308,403.28

RESUMEN DE ACTIVIDADES Y COSTOS INVERSION


A. COSTOS DIRECTOS 1,972,504.21
GASTOS PARA LA GESTIÓN DEL PROYECTO 56,330.00
COMPONENTE 1: ADECUADO MANEJO DE RECURSOS NATURALES 97,343.00
COMPONENTE 2: INCREMENTO DE ÁREAS FORESTALES 1,681,566.71
COMPONENTE 3: GESTIÓN COMUNAL Y MANEJO TERRITORIAL 137,264.50
B. GASTOS OPERATIVOS DEL SERVICIO (Administración) 151,696.50
SUB TOTAL (A + B) 2,124,200.71
C. COSTOS INDIRECTOS 238,516.12
GASTOS DE SUPERVISIÓN DEL PROYECTO (Seguimiento y monitoreo) 199,066.03
ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO DEFINITIVO (2 % Del Costo Directo) 39,450.08
COSTO TOTAL DEL PROYECTO: A + B + C (Nuevos Soles) 2,362,716.83
Oferta de servicios de forestación Brecha
Demanda
– Oferta.

230.00 3,077.93
0.00 172.00
230.00 3,249.93

ncluyan forrajes de alto valor proteico y especies nativas y


ogía media para minimizar el uso de sustrato, agua de riego, mano

OS OCHO MIL CUATROCIENTOS TRES CON 28/100

NTA Y DOS MIL SETECIENTOS DIECISEIS CON 83/100


F. Evaluación Social
Para la evaluación a precios sociales se han actualizado los costos de inversión de acuerdo a los factores de corrección que
Economía y Finanzas, con lo cual se tienen que el monto de la evaluación económica para las alternativas 1 y 2 s
Presupuesto Total a costos sociales para la alternativa 1: 1’849,214.66
Total a costos sociales para la alternativa 2: 2’857,806.20 Con estos montos e ha elaborado el Cuadro Flujo de Caj
FLUJO DE CAJA – ALTERNATIVA 1
FLUJO DE CAJA – ALTERNATIVA 2

CONCEPTO PROGRAMACIÓN ANUAL


AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 AÑO 11 AÑO 12 AÑO 13
INGRESOS 362,880.0 709,527.0 733,152.0 1,639,461.6 1,861,977.6 2,259,265.0 2,278,935.5 2,295,922.5 2,307,757.6 2,506,903.8 2,179,598.8 2,410,210.6 2,546,196.5
TOTAL INGRESOS SAFS 362,880.0 699,195.0 722,820.0 747,129.6 748,137.6 756,012.6 763,656.6 763,656.6 763,656.6 845,929.6 452,076.7 571,262.6 571,262.6
TOTAL INGRESOS MACIZOS - 10,332.0 10,332.0 892,332.0 1,113,840.0 1,503,252.4 1,515,278.9 1,532,265.9 1,544,101.0 1,660,974.3 1,727,522.0 1,838,948.0 1,974,933.9

COSTOS 1,849,214.66 305,319.00 309,802.50 272,538.00 275,404.50 288,708.00 303,114.00 299,586.00 299,586.00 297,307.50 310,390.50 329,794.50 329,794.50 313,845.00
COSTOS DE INVERSIÓN 1,849,214.66
TOTAL COSTOS DE O & M SAFS 160,965.0 159,936.0 157,143.0 161,112.0 165,228.0 167,139.0 163,611.0 163,611.0 163,170.0 172,578.0 174,342.0 174,342.0 167,580.0
TOTAL COSTOS DE O & M 144,354.0 149,866.5 115,395.0 114,292.5 123,480.0 135,975.0 135,975.0 135,975.0 134,137.5 137,812.5 155,452.5 155,452.5 146,265.0
MACIZOS

FACTOR DE ACTUALIZACIÓN 1 0.877 0.769 0.675 0.592 0.519 0.456 0.4 0.351 0.308 0.27 ### 0.208 0.182

VALOR TOTAL DE LOS INGRESOS 318,245.76 545,626.26 494,877.60 970,561.27 966,366.37 1,030,224.84 911,574.19 805,868.79 710,789.34 676,864.04 516,564.91 501,323.81 463,407.77
VALOR TOTAL DE LOS COSTOS 1,849,214.66 267,764.76 238,238.12 183,963.15 163,039.46 149,839.45 138,219.98 119,834.40 105,154.69 91,570.71 83,805.44 78,161.30 68,597.26 57,119.79

VALOR ACTUAL NETO - 1,849,214.7 50,481.0 307,388.1 310,914.5 807,521.8 816,526.9 892,004.9 791,739.8 700,714.1 619,218.6 593,058.6 438,403.6 432,726.6 406,288.0

CONCEPTO PROGRAMACIÓN ANUAL


AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 AÑO 11 AÑO 12 AÑO 13
INGRESOS 362,880.0 709,527.0 733,152.0 1,639,461.6 1,861,977.6 2,259,265.0 2,278,935.5 2,295,922.5 2,307,757.6 2,506,903.8 2,179,598.8 2,410,210.6 2,546,196.5

TOTAL INGRESOS SAFS 362,880.0 699,195.0 722,820.0 747,129.6 748,137.6 756,01 763,656.6 763,656.6 763,656.6 845,929.6 452,076.7 571,262.6 571,262.6
2.6
TOTAL INGRESOS MACIZOS - 10,332.0 10,332.0 892,332.0 1,113,840.0 1,503,252.4 1,515,278.9 1,532,265.9 1,544,101.0 1,660,974.3 1,727,522.0 1,838,948.0 1,974,933.9

COSTOS 1,857,806.20 305,319.00 309,802.50 272,538.00 275,404.50 288,708.00 303,114.00 299,586.00 299,586.00 297,307.50 310,390.50 329,794.50 329,794.50 313,845.00

COSTOS DE INVERSIÓN 1,857,806.20

TOTAL COSTOS DE O & M SAFS 160,965.0 159,936.0 157,143.0 161,112.0 165,228.0 167,13 163,611.0 163,611.0 163,170.0 172,578.0 174,342.0 174,342.0 167,580.0
9.0
TOTAL COSTOS DE O & M 144,354.0 149,866.5 115,395.0 114,292.5 123,480.0 135,97 135,975.0 135,975.0 134,137.5 137,812.5 155,452.5 155,452.5 146,265.0
MACIZOS 5.0

FACTOR DE ACTUALIZACIÓN 1 0.877 0.769 0.675 0.592 0.519 0.4 0.351 0.308 0.27 0.237 0.208 0.182
0.456

VALOR TOTAL DE LOS INGRESOS 318,245.76 545,626.26 494,877.60 970,561.27 966,366.37 1,030,224.84 911,574.19 805,868.79 710,789.34 676,864.04 516,564.91 501,323.81 463,407.77
VALOR TOTAL DE LOS COSTOS 1,857,806.20 267,764.76 238,238.12 183,963.15 163,039.46 149,839.45 138,219.98 119,834.40 105,154.69 91,570.71 83,805.44 78,161.30 68,597.26 57,119.79

VALOR ACTUAL NETO - 50,481.0 307,388.1 310,914.5 807,521.8 816,526.9 892,00 791,739.8 700,714.1 619,218.6 593,058.6 438,403.6 432,726.6 406,288.0
1,857,806.2 4.9
ctores de corrección que establece el Ministerio de
a para las alternativas 1 y 2 son los siguientes:
Presupuesto
orado el Cuadro Flujo de Caja para cada alternativa

AÑO 14 AÑO 15
3,408,154.4 17,931,083.0
1,352,855.8 2,724,904.3
2,055,298.7 15,206,178.7

320,901.00 529,212.00

174,636.0 236,082.0
146,265.0 293,130.0

0.14 0.123

477,141.62 2,205,523.21
44,926.14 65,093.08

432,215.5 2,140,430.1

AÑO 14 AÑO 15
3,408,154.4 17,931,083.0

1,352,855.8 2,724,904.3
2,055,298.7 15,206,178.7

320,901.00 529,212.00

174,636.0 236,082.0
146,265.0 293,130.0

0.14 0.123

477,141.62 2,205,523.21
44,926.14 65,093.08

432,215.5 2,140,430.1
Las variables económicas para ambas alternativas se detallan en el siguien
VARIABLE ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2 OBSERVACIÓN
TIR 25% 25% TIR mayor en A-1
VAN (9%) 2’590,974.01 2’583,091.87 VAN mayor en A-1
Relación B/C 3.13 3.12 B/C mayor en A-1
Del cuadro se puede resumir que la alternativa 1 tiene valores ligeramente mayo
Valor Actualizado Neto con una tasa de descuento del 9% y la Relación Beneficio C
alternativa más viable.
G. Sostenibilidad del PIP
El análisis de rentabilidad social del PIP indica que la Alternativa 1 es la má
analizaremos para ver su sostenibilidad. En este caso se presentan las situac
sensibilidad del flujo de caja y en el cuadro de la parte inferior se presentan las s

Situación Variable de análisis de rentabilidad Observación


TIR VAN B/C
Si los costos suben en 5% 25% 2’536,659.99 3.05 Aun rentable
Si los costos suben en 10% 24% 2’482,345.97 2.98 Aun rentable
Si los costos suben hasta un 20% 23% 2’373,717.92 2.84 Aun rentable
Si los costos suben hasta un 25% 23% 2’319,403.90 2.78 Aun rentable
Si los ingresos bajan en 5% 23% 2’322,284.93 2.97 Aun rentable
Si los ingresos bajan en 10% 22% 2’053,595.85 2.82 Aun rentable
Si los ingresos bajan hasta un 20% 17% 1’286,242.50 2.41 Aun rentable
Si los ingresos bajan hasta un 25% 17% 1’247,528.60 2.31 Aun rentable
Del cuadro podemos ver que las variables de evaluación económica se prese
elásticas en las diversas situaciones que podrían presentarse, demostrando
rentable si es que hay variaciones de incremento de hasta un 25%de los cos
mantenimiento así como si se presenta una baja de precios hasta por el 25%
ante la baja de precios o ingresos, que es poco probable por los beneficios
de forestación en el mediano y largo plazo para el distrito de Shipasbamba.
Por otro lado la sostenibilidad del proyecto se evalúa de acuerdo a la
inversión así como los de operación y mantenimiento. En ese sentido
Alianza estratégica entre la Municipalidad Distrital de Shipasbamba y la
asegura la gestión del financiamiento por la importancia del PIP para e
población de Shipasbamba y se garantiza la participación de los comuneros
manejo de las parcelas agroforestales, aporte de semillas y fertilización perm
que los pastos manejados les
brindarán ingresos significativos en el corto plazo.
Para el mantenimiento de los macizos forestales, se ha firmado el comprom
comuneros que deberán organizarse en grupos para rondar las plantaciones semb
al momento de aprovechar los recursos o servicios, pudiendo advertir a tiempo lo
corregirlos a tiempo.
Los probables efectos climáticos se han previsto principalmente por la ausencia d
ha incluido la aplicación de polímeros de hydrogel que favorecerán el aporte de h
desarrollo de las plantas.
Capacidad de Gestión
La propuesta ha sido promovida por la Directiva de la Comunidad Cam
coordinación con la Municipalidad Distrital que para efectos del PIP se consti
Formuladora; ambos entes se encargarán de gestionar el financiamiento del
mismo, comprometiéndose la Junta Comunal para la etapa de operación y m
participación activa de los socios comuneros. Se anexan los siguientes documen
 Acta de compromiso de la Municipalidad Distrital de Shipasbamba para c
formuladora que facilitar la viabilización de la propuesta por parte de la OPI distri
 Acta de compromiso de la Comunidad Campesina para el aporte de la contrap
de Operación y Mantenimiento del Proyecto.
 Acta de compromiso de la Comunidad Campesina para la disponibilidad de áre
sistemas agroforestales.
 Padrón de Beneficiarios.
 Mapas y/o planos de las áreas comunales.
H. Impacto Ambiental
a) Impactos ambientales positivos
Mejoramiento del Microclima.- La instalación de sistemas agroforestales o las prá
reforestación mejoran el microclima de un determinado territorio pues evita la re
solares y disminuye la escorrentía de aguas superficiales, de tal manera que el
propicio para el desarrollo de especies vegetales que a su vez contribuirán
las principales especies animales o microorganismos propios de cada territorio.
Conservación de la biodiversidad.- La existencia de una cobertura vegetal constit
arbustivas o arbóreas genera hábitats adecuados para la permanencia de mic
encuentran refugio y alimento en el bosque.
Conservación de suelos.- La existencia de vegetación en determinada á
la acción erosiva del viento y el agua, asimismo la presencia de
barreras vivas o uso de surcos en contorno evitan la pérdida de fertilidad de los su
b) Impactos ambientales negativos
Alta demanda de humedad del suelo.- Algunas especies forestales de
grandes cantidades de agua de suelo, perjudicando el desarrollo de especies vecin
acuíferos en una fuente de agua.
Sombra excesiva.- Es generada cuando la copa del árbol es demasiado frondosa y
desarrollo de especies que crecen al pie disminuyendo el ritmo de crecimiento.
Alelopatía.- La alelopatía es un fenómeno biológico por el cual un organismo prod
bioquímicos que influyen en el crecimiento, supervivencia o reproducción d
compuestos son conocidos como alelo químicos y pueden conllevar a efec
positiva) o efectos perjudiciales (alelopatía negativa) a los organismos receptore
c) Medidas de mitigación
 Instalación de especies forestales de rápido crecimiento y con índices de
suelos exclusivamente para uso forestal y en zonas donde no se presenten acuífe
cabeceras de cuenca, ni fuentes de agua para consumo humano o de riego. Pri
Eucalipto.
 Siembra de árboles de porte alto y copa densa en macizos forestales o z
evitar la competencia con árboles de porte bajo o arbustos y plantas herbác
 Siembra asociada de especies que no tengan antecedentes de alelopatía
pastos Kikuyo, Rye Grass o alfalfa.
I. Gestión del Proyecto
Para fase de ejecución:
i) Planteamiento de la organización que se adoptará.
El proyecto es promovido por la Comunidad Campesina de Shipasbamba, en
del Sistema Nacional de Inversión Pública no puede ser formuladora ni ejecutora
solicitado la participación de la Municipalidad Distrital de Shipasbamba para co
formuladora y de la Institución Agro Rural del MINAGRI como ente ejecutor. En ta
que garantizará la gestión del financiamiento la buena ejecución del proyecto y un
se ve garantizada por la presencia de la Comunidad Campesina que se verá fortale
con mayores recursos para la conservación del territorio y recursos.
ii) Unidad Ejecutora y el Órgano Técnico.
La ejecución del proyecto estará a cargo de AGRO Rural, quien tendrá la coparticip
Distrital de Shipasbamba y la Comunidad Campesina de Shipasbamba.
iii) Para la fase de pos inversión.
Compromiso asumido por la actual directiva de la Comunidad Campesina de
la firma de acuerdos con los comuneros. (Ver Anexos).
iv) Financiamiento.
El financiamiento será gestionado por AGRO Rural en coordinación con la M
Shipasbamba.
Del Total de presupuesto a precios de mercado: S/. 2’308,403.28 el 89.
de inversión pública y el 10.28% será cubierto por la contrapartida de
Shipasbamba, principalmente en los rubros de mano de obra para la re
siembra y resiembra de especies forestales en los
sistemas de silvopasturas y semillas de pastos.
tivas se detallan en el siguiente cuadro

ene valores ligeramente mayores para el


del 9% y la Relación Beneficio Costo, por tanto es la

ue la Alternativa 1 es la más viable, por tanto, es la que


caso se presentan las situaciones que pueden afectar la
arte inferior se presentan las situaciones que podrían darse:

evaluación económica se presentan bastante


an presentarse, demostrando que el proyecto aún es
nto de hasta un 25%de los costos de operación y
aja de precios hasta por el 25%. La susceptibilidad es mayor
co probable por los beneficios de puede otorgar un proyecto
ra el distrito de Shipasbamba.
o se evalúa de acuerdo a la cobertura de los costos de
ntenimiento. En ese sentido se debe indicar que la
Distrital de Shipasbamba y la Comunidad Campesina,
a importancia del PIP para el desarrollo integral de la
articipación de los comuneros en las jornadas de siembra y
de semillas y fertilización permanente teniendo en cuenta

azo.
, se ha firmado el compromiso de los
a rondar las plantaciones sembradas, en crecimiento y luego
pudiendo advertir a tiempo los inconvenientes para

ncipalmente por la ausencia de lluvias, para cuyo efecto se


ue favorecerán el aporte de humedad para el normal

tiva de la Comunidad Campesina de Shipasbamba en


para efectos del PIP se constituye como la Unidad
tionar el financiamiento del proyecto y ejecución del
la etapa de operación y mantenimiento con la
nexan los siguientes documentos:
rital de Shipasbamba para constituirse como la entidad
esta por parte de la OPI distrital.
a para el aporte de la contrapartida y desarrollo de la fase

a para la disponibilidad de áreas para la instalación de los

temas agroforestales o las prácticas de forestación y


nado territorio pues evita la reflexión directa de los rayos
rficiales, de tal manera que el ambiente se muestra más
ue a su vez contribuirán a mejorar el hábitat para
s propios de cada territorio.
una cobertura vegetal constituida por plantas herbáceas,
para la permanencia de microorganismos y animales que

getación en determinada área del territorio disminuye


la presencia de
pérdida de fertilidad de los suelos.
as especies forestales de rápido crecimiento requieren
el desarrollo de especies vecinas o la desecación de los

árbol es demasiado frondosa y quita luminosidad para el


do el ritmo de crecimiento.
por el cual un organismo produce uno o más compuestos
ervivencia o reproducción de otros organismos. Estos
y pueden conllevar a efectos benéficos (alelopatía
va) a los organismos receptores.

recimiento y con índices de alto consumo de agua en


donde no se presenten acuíferos, es decir que no sean
nsumo humano o de riego. Principalmente para la especie

sa en macizos forestales o zonas de protección, para


o arbustos y plantas herbáceas.
antecedentes de alelopatía como el caso de Eucalipto con

á.
mpesina de Shipasbamba, entidad que debido a las normas
ser formuladora ni ejecutora directamente, por lo cual ha
trital de Shipasbamba para constituirse como unidad
GRI como ente ejecutor. En tal sentido hay una triple alianza
na ejecución del proyecto y una etapa de pos inversión que
Campesina que se verá fortalecida por el mismo proyecto y
torio y recursos.

ural, quien tendrá la coparticipación de la Municipalidad


a de Shipasbamba.
e la Comunidad Campesina de Shipasbamba, refrendada por
Anexos).

Rural en coordinación con la Municipalidad Distrital de

cado: S/. 2’308,403.28 el 89.72% será cubierto por fondos


erto por la contrapartida de la Comunidad Campesina de
de mano de obra para la resiembra en macizos forestales,
los
.
2.2. Institucionalidad
UNIDAD FORMULADORA DEL PIP
Sector: GOBIERNOS LOCALES
Pliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SHIPASBAMBA
Nombre: AREA DE PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA
SOCIAL Y PRODUCCIÓN
Persona Responsable de la Unidad PEDRO BUSTAMANTE CIEZA
Formuladora:
Dirección de la Unidad Formuladora: Plaza de Armas – Shipasbamba
Teléfono de la Oficina o Entidad: 949,667,758
Correo electrónico de contacto: fersame84@hotmail.com
Persona responsable de formular: Ing. Fernando Santillán Meza.
UNIDAD EJECUTORA DEL PIP
Sector: AGRICULTURA
Pliego: MINAGRI
Nombre: PROGRAMA DE DESARROLLO PRODUCTIVO
AGRARIO RURAL – AGRO RURAL
Persona Responsable de la Unidad Eco. Marco Antonio Vinelli Ruiz
Ejecutora:
Dirección de la Oficina o Entidad: AV SALAVERRY 1388 – J.M.
Teléfono de la Oficina o Entidad:
Correo electrónico de contacto: mvinelli@minagri.gob.pe.
2.3. Marco de Referencia
Los bosques de todo el mundo han estado y están amenazados por la degr
conversión a otros usos de la tierra, a raíz del aumento de las necesidades h
la mala ordenación que es nociva para el medio ambiente y que incluye, por ej
adecuadas para combatir los incendios forestales y la explotación ilegal, la e
insostenible de los bosques, el pastoreo excesivo y el ramoneo no reglamentad
contaminantes transportados por el aire, los incentivos económicos y ot
otros sectores de la economía. Las repercusiones de la pérdida y la degradac
erosión del suelo, la pérdida de diversidad biológica, los daños a los hábitats de la
degradación de las cuencas, el empeoramiento de la calidad de la vida y la reducc
desarrollo.
La situación actual exige la adopción de medidas urgentes y coherentes fren
y aumentar los recursos forestales. La creación de superficies verdes en zonas ade
necesarias para ello constituyen una forma eficaz de aumentar la conciencia del p
protección y ordenación de los recursos forestales. Al respecto, se debería incluir
pautas de uso y tenencia de tierras y las necesidades locales, y se deberían enume
aclarar los objetivos concretos de los diferentes tipos de activ
zonas verdes.
Cambio climático
El cambio climático afecta a todos los países en todos los continent
en la economía nacional y en la vida de las personas, de las comuni
futuro las consecuencias serán todavía peores.
Las personas viven en su propia piel las consecuencias del cam
cambios en los patrones climáticos, el aumento del nivel del m
meteorológicos más extremos. Las emisiones de gases de
por las actividades humanas hacen que esta amenaza aumente. De
habían sido tan altas. Si no actuamos, la temperatura media de la
aumentar unos 3 grados centígrados este siglo y en algunas zona
todavía peor. Las personas más pobres y vulnerables serán los m
Relación del problema y los lineamientos de la Institución.
Ley N° 27293 – Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública
complementarios constituyen el marco legal para el tratamient
financiarse con recursos públicos. El Sistema Nacional de Inversión
principios de economía, priorización y eficiencia durante las fases d
Pública. Asimismo, reconoce la importancia del mantenimiento opo
Complementariamente a esta Ley del Sistema Nacional Pública se h
directivas importantes dentro de los que se enmarca el presente es
 D.S. 086-2000-EF Reglamento de la Ley del SNIP
 R.M. 182-2000-EF Directiva General del SNIP
 R.M. 067-2003-EF-15 Delega facultad para declarar la viabilida
Gobiernos Regionales.
En el Anexo SNIP 01: (Capítulo 3 de la Directiva General del S
Pública) Clasificador Funcional Programático, clasifica a este
Función (17) como MEDIO AMBIENTE: Que corresponde al niv
acciones orientadas a la protección de recursos naturales, control y
contaminación ambiental.
 Dentro del Programa, (039) Medio Ambiente; conjunto de ac
protección de los recursos naturales, control y remediación ambien
Forestación y Reforestación; Que comprende las acciones para la c
forestales en las regiones de baja densidad forestal o para repoblar
estaban cubiertas de bosques, con el
propósito de lograr beneficios ambientales. Incluye las acciones de
reglamentación, gestión y control de programas de conservació
explotación sostenible de los recursos forestales.
 Ley Forestal y de Fauna Silvestre Nº 27308 -, de 15 de julio d
indica que el Ministerio de Agricultura aprueba el Plan Nacion
el que se establece las prioridades, programas operativos
implementados, y el Plan Nacional de Reforestación, entre otros. A
Ley aprobado con Decreto Supremo Nº 014-2001- AG de 6 de abr
dice: “El Plan Nacional de Reforestación es el documento de pla
orienta el desarrollo de las actividades de forestación y ref
modalidades, para la formación y recuperación de cobertura veget
protección”.
 El Decreto Supremo Nº 031-2004-AG de fecha 17 de agosto d
Estrategia Nacional Forestal - ENF, Perú 2002-2021. Entre los
propuestos en la ENF, la zonificación forestal y calidad de sitio son
ordenamiento territorial y valoración forestal; así como dentro
de la Red de Valor se destaca el Manejo de Plantaciones Fore
la forestación y la reforestación con fines de protección y man
de sistemas agroforestales, que dan cabida al Plan Nacional de Ref
 El Decreto Supremo Nº 003-2005-AG de 12 de enero de 2005
reforestación como actividad prioritaria en todo el territorio nacion
desarrollo sostenible que como concepto compromete la renta
social y la calidad ambiental, es otra especial característica. Auna
conceptos, surge la aspiración descentralizadora de todos
marcha que genera las expectativas necesarias para pensar e
humano. La forestación y la reforestación son acciones fore
contribuyen a hacer realidad estos conceptos.
 El Decreto Supremo Nº 003-2005-AG, señala que la r
establecimiento de especies arbóreas o arbustivas, nativas o exótic
protección o provisión de servicios ambientales, sobre superfic
que pueden o no haber tenido cobertura forestal. En consecuenc
que permite establecer o recuperar la cobertura vegetal en un
toda acción puede ser, en sí misma, un fin y un medio. Es un fin c
constituye en un bosque, contribuyendo así a mejorar la calidad de
habitan. Es un medio, cuando a través de ella se promueve la creati
ciudadana, el trabajo en equipo, la educación, los valores y el
naturaleza, además de la recuperación, intercambio y difus
experiencias. También es un medio cuando se promueve el empl
el recurso para ingresar al mercado, aportando al desarro
 Plan Nacional de Reforestación, Partiendo de los planeam
constituye un importante eje de implementación de la mis
desarrollo sostenible en zonas prioritarias con potencial de fore
fines productivos, de recuperación de ecosistemas y mejora ambie
dentro de este plan se consignan las bases fundamentales para
de plantaciones forestales en el Perú, respetando el principio de e
de descentralización.
 Ley de Áreas Naturales Protegidas Nº 26834, aprobada e
objetivo es asegurar la continuidad de los procesos ecológicos y
representativas en cada unidad ecológica. Las Áreas Naturales
patrimonio de la Nación. Su condición natural debe ser manten
permitirse el uso regulado del área y el aprovechamiento de re
restricción de los usos directos. El aprovechamiento de recursos na
Protegidas sólo podrá ser autorizado si resulta compatible con la ca
de uso directo o indirecto), la zonificación asignada y el Plan Maest
 Ley Nº 27972.- Ley Orgánica de Municipalidades del 26 de m
por objetivo Planificar integralmente el desarrollo local
en el nivel provincial; y promover, apoyar y ejecutar proyectos
desarrollo y economía local, es tarea del municipio, el fomento
en proyectos de interés local, como lo son los proyectos fores
local sostenible, para lo cual es importante el tema de los servicio
también promover la protección y conservación del ambiente, a tra
ejecución y monitoreo de los planes y políticas locales en mater
con las políticas, normas y planes regionales, sectoriales y
nacionales.
3.1. Diagnóstico
3.1.1. Área de estudio y área de influencia:
El sector identificado para el presente proyecto pertenece a la Comunidad Campe
distrito del mismo nombre, provincia de Bongará, departamento de Amazona
hectáreas según consta en los estatutos de la organización.
En general, el territorio del Distrito de Shipasbamba posee un clima templado c
de vida: Bosque seco – pre montano Tropical (Bs-PT) y Bosque húmedo – Montan
las zonas bajas junto a los cursos de agua y zonas con alta deforestación.
El bosque seco pre montano Tropical se distribuye en los valles interandino
los Andes de la región de sierra, entre los 1 000 y 2 000 msnm, y en otras lugares
Posee un clima subhúmedo-Semicálido, con temperatura media anual entre 19
pluvial entre 600 y 800 milímetros. La cubierta vegetal es típica de sabana comp
relativamente de porte bajo, arbustos y un manto de vegetación graminal es
aparentes que disponen agua para riego permanente, se siembra una gran varied
maíz, papa, hortalizas, caña de azúcar para producir chancaca y aguardiente.
lluvias también se siembra maíz y fríjol. Gran parte del resto de la sabana e
de ganado vacuno generalmente con una fuerte carga animal, (sobre pasto
severamente tanto la vegetación natural como los suelos.
En la zona de vida bosque húmedo-Montano Bajo Tropical ofrece un
agricultura y ganadería, así como para la producción de maderas y para el estab
humanos. En los terrenos de topografía uniforme y poco declive, se concentr
para la ganadería. En las colinas de mayor pendiente se desarrollan cultivos de pa
presentándose extensas áreas con aptitud forestal donde hay predominancia
Xeroxilon, principalmente en el anexo de Palca y las márgenes de la quebrad
el distrito de Jazán.
Las lluvias son estacionales y se presentan entre noviembre y marzo. En los
fenómeno del niño, las precipitaciones estacionales se incrementan en
deslizamientos, inundaciones, avenidas de las quebradas, así como huaycos en
clima es frio y las precipitaciones determinan una agrología favorabl
agroforestería.
La precipitación acumulada en el distrito de Shipasbamba es de 998 m
las partes altas supera los 1,466 mm/año. (MINAM, Indicado
La vegetación, al igual que la fauna, es característica de la provincia de
endemismos. Los árboles pueden alcanzar hasta 40 m de altura,
entre 20 y 30 m. Los Podocarpus son muy comunes en este distr
Weinmannia, Ocotea, Nectandra, y otras lauráceas; Cinchona, Cedr
Clusia, Befaria, Laplacea, Ilex, Oreopanax, Cecropia, Brunellia, Laden
Igualmente abundan el carrizo Chusquea, los helechos arborescente
tallo aéreo, además de numerosas plantas arbustivas, trepadoras, epí
liqúenes (Tosi, 1960)
La fauna de este distrito es muy rica, especialmente en aves, mu
los vertebrados. Asimismo existe una gran variedad de in
entre otros, el gallito de las rocas (Rupicola), el pato de los torre
tucanetas (Aularohrynchus, Pteroglossus), el venado enano (Pud
machetero (Dinomys branickii), el oso de anteojos
(Tremarctos ornatus)
amenazados por la degradación incontrolada y la
nto de las necesidades humanas; la expansión agrícola,
e y que incluye, por ejemplo, la falta de medidas
explotación ilegal, la explotación comercial
amoneo no reglamentado, los efectos nocivos de los
ntivos económicos y otras medidas adoptadas por
e la pérdida y la degradación de los bosques son la
daños a los hábitats de la fauna y la flora silvestre y la
dad de la vida y la reducción de las opciones de

entes y coherentes frente a la necesidad de conservar


ficies verdes en zonas adecuadas y todas las actividades
mentar la conciencia del público y su participación en la
pecto, se debería incluir el examen de las
ales, y se deberían enumerar y
iferentes tipos de actividades de creación de

es en todos los continentes. Tiene un impacto negativo


personas, de las comunidades y de los países. En un
ores.
s consecuencias del cambio climático, que incluyen
aumento del nivel del mar y los fenómenos
misiones de gases de efecto invernadero causadas
ta amenaza aumente. De hecho, las emisiones nunca
emperatura media de la superficie del mundo podría
siglo y en algunas zonas del planeta podría ser
y vulnerables serán los más perjudicados.
de la Institución.
al de Inversión Pública y sus dispositivos
legal para el tratamiento de los proyectos a
ma Nacional de Inversión Pública se rige por los
iencia durante las fases del Proyecto de Inversión
a del mantenimiento oportuno de la inversión ejecutada.
ema Nacional Pública se han emitido reglamentos y
e enmarca el presente estudio:
ey del SNIP
del SNIP
para declarar la viabilidad de PIP’s a las OPI del Sector y

Directiva General del Sistema Nacional de Inversión


mático, clasifica a este tipo de Proyectos, según la
Que corresponde al nivel máximo de agregación a las
ursos naturales, control y remediación de la

mbiente; conjunto de acciones desarrolladas para la


rol y remediación ambiental. En el Subprograma (081)
nde las acciones para la constitución de nuevos
d forestal o para repoblar las zonas que en el pasado

s. Incluye las acciones de administración,


ogramas de conservación, ampliación y
estales.
º 27308 -, de 15 de julio del 2000, que en su Artículo 4º
aprueba el Plan Nacional de Desarrollo Forestal, en
s, programas operativos y proyectos a ser
orestación, entre otros. Asimismo, el Reglamento de esta
4-2001- AG de 6 de abril de 2001, en su Artículo 22º,
es el documento de planificación y gestión que
de forestación y reforestación en todas sus
ación de cobertura vegetal, con fines de producción y/o

G de fecha 17 de agosto de 2004 que aprueba la


ú 2002-2021. Entre los Programas y Subprogramas
tal y calidad de sitio son relevantes en el proceso de
restal; así como dentro del Programa de Optimización
jo de Plantaciones Forestales con fines comerciales,
es de protección y manejo de cuencas, y el manejo
a al Plan Nacional de Reforestación.
G de 12 de enero de 2005, declara de interés nacional la
n todo el territorio nacional. En el Plan Nacional el
o compromete la rentabilidad económica, el bienestar
ial característica. Aunado a todos estos
entralizadora de todos los peruanos, proceso en
cesarias para pensar en un viable desarrollo
ción son acciones forestales fundamentales que
tos.
5-AG, señala que la reforestación es el
bustivas, nativas o exóticas, con fines de producción,
bientales, sobre superficies forestales y de protección,
a forestal. En consecuencia, reforestar es una acción
obertura vegetal en un área determinada, y como
n y un medio. Es un fin cuando el área reforestada se
sí a mejorar la calidad de vida de los seres que la
ella se promueve la creatividad, la participación
cación, los valores y el respeto a la
n, intercambio y difusión del saber y
do se promueve el empleo y cuando se convierte en
aportando al desarrollo económico de la nación.
artiendo de los planeamientos de Estrategia Nacional,
lementación de la misma, contribuyendo al
as con potencial de forestación y reforestación con
sistemas y mejora ambiental. Mencionando también que
es fundamentales para impulsar el establecimiento
petando el principio de equidad asumiendo el proceso

Nº 26834, aprobada el 4 de julio del 1997, Cuyo


s procesos ecológicos y evolutivos dentro de áreas
ca. Las Áreas Naturales Protegidas constituyen
natural debe ser mantenida a perpetuidad pudiendo
l aprovechamiento de recursos, o determinarse la
hamiento de recursos naturales en Áreas Naturales
ulta compatible con la categoría y uso permitido (área
asignada y el Plan Maestro del área.
icipalidades del 26 de mayo del 2003. Dicha ley tiene
el desarrollo local y el ordenamiento territorial,
yar y ejecutar proyectos de inversión; en materia de
el municipio, el fomento de las inversiones privadas
son los proyectos forestales y el fomento del turismo
te el tema de los servicios ambientales, así como
vación del ambiente, a través de la formulación,
olíticas locales en materia ambiental, en concordancia
egionales, sectoriales y

III.
IDENTIFICA
CIÓN
e a la Comunidad Campesina de Shipasbamba del
partamento de Amazonas que cuenta con 10,056
ización.
see un clima templado cálido y corresponde a dos zonas
osque húmedo – Montano Bajo Tropical con palmeras en
a deforestación.
n los valles interandinos y en la vertiente oriental de
msnm, y en otras lugares entre los1 500 y 2000 msnm.
a media anual entre 19 C y 17 C; y precipitación
es típica de sabana compuesto por árboles
vegetación graminal estacional. En las tierras
siembra una gran variedad de cultivos, tales como:
chancaca y aguardiente. Al comienzo de la época de
resto de la sabana es utilizada para el pastoreo
ga animal, (sobre pastoreo), que viene degradando
.
o Tropical ofrece un clima bastante favorable para la
maderas y para el establecimiento de asentamientos
oco declive, se concentra la producción de pastos
desarrollan cultivos de papa, maíz amiláceo y hortalizas,
nde hay predominancia de palmeras del género
márgenes de la quebrada del Chido en el límite con

iembre y marzo. En los años que se presenta el


se incrementan en forma notable, ocasionando
as, así como huaycos en las carreteras. En general el
na agrología favorable para la
Shipasbamba es de 998 mm/año y en
ño. (MINAM, Indicadores Ambientales 2009).
erística de la provincia de las Yungas y muy rica en
hasta 40 m de altura, aunque el promedio varía
comunes en este distrito, donde también abundan
auráceas; Cinchona, Cedrela, Guarea, Roupala, Clethra,
Cecropia, Brunellia, Ladenbergia y muchas otras.
os helechos arborescentes Cyathea y una Carludovica sin
bustivas, trepadoras, epífitas, helechos, musgos y

ecialmente en aves, murciélagos y batracios, entre


gran variedad de insectos. Son característicos,
la), el pato de los torrentes (Merganetta), las
el venado enano (Pudu mephistopheles), el
oso de anteojos
G
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B
S o
n
b. Población Económicamente Activa (PEA):
La Población económicamente activa PEA, en el Perú es la
del estudio (Censo) se encontraban trabajando, no trabajando
Cuadro N° 03: Población Económicamente Activa - Zona De Infl

Categoría Casos % Acumula


PEA Ocupada 1,039 98.3 98.3
PEA Desocupada 18 1.7 100.0
No PEA 729 59.2 59.2
Total 1,786 100.0 100.0
Fuente: INEI Censo Nacional de 2007 Censos Nacionales
XI de Población y VI de Vivienda.
c. Idioma
Del total de familias de Shipasbamba, un 99.2 %, hablan castellano
alguna lengua materna o es sordomudo
Cuadro N° 04: Idioma o lengua con el que aprendió hablar

Categoría Número %
Castellano 1,772 99.2
Otro idioma o sordomudo 14 0.2
Total 1,786 100.00
d. Aspectos Étnicos y de Identidad
En lo referente a los aspectos étnicos de los pobladores del distrito
conformante de la Cultura Chachapoya), para ubicarnos dentro d
tener una idea de la religión andina en la colonia y en
económica y cultural del poblador de Shipasbamba. Este análisis
nativa con la economía, salud y las normas culturales. La relación
psicosomáticas que se atribuye a los lugares encantados, cuevas, m
hechos de la vida real, son una muestra de ello.
e. Actividades Económicas
Agraria
La actividad agraria en el distrito de Shipasbamba es de pequ
carne en las partes
bajas y cercanas a la capital del distrito y ganado lechero e
cercanas a la localidad de Pomacochas en el distrito aleda
aun se cría ganado criollo, los cultivos entre los que s
comercialización, además de papa, maíz amiláceo y hortal
excedentes para el mercado. Los ingresos económicos s
alimenticios locales y manufacturados (harinas, aceites, de
Detallamos las características de los principales fact
Siembra en Secano: La actividad agropecuaria en Shipasba
de riego en funcionamiento aunque si se reportan proyect
terrenos con pendientes mínimas hay humedad permanen
mientras que en las laderas donde aún se conserva
crecimiento de la vegetación, principalmente pastos na
Suelo
El Distrito de Shipasbamba presenta características pro
cerros de laderas con pendientes moderadas donde se p
que deben ser forestadas para evitar los procesos de degr
Los terrenos agrícolas presentan diversas característi
colinas de pendiente moderada son terrazas aluviales
con alto contenido de materia orgánica. En las montañas d
profundos de textura franca a franco arenosa con pH ác
pendientes con suelos profundos, alto contenido de mate
la crianza del ganado
vacuno.
Cultivos principales y secundarios
En el distrito de Shipasbamba se pueden diferenciar c
territorios, ya que se cuenta con dos pisos ecológicos d
de café, plátano y pastos, además de cultivar produ
la siembra de frutales como granadilla y cítricos. En la
de ganado vacuno de leche y para engorde; son pocos lo
amiláceo.
La información proporcionada en el Cuadro N° 04, por la O
Amazonas muestra datos desfavorables para la eco
solo se registran 177 hectáreas de pastos cultivados, l
pasturas naturales.
Por orden de importancia en cuanto a áreas de siemb
Cuadro N° 05: PRINCIPALES PRODUCTOS AGRICOLAS DE S

CULTIVO VARIABLES TOTAL EJEC.


Arveja Grano verde Cosechas (ha.) 3.00
Pasto Braquiaria Cosechas (ha.) 29.00
Café Cosechas (ha.) 82.00
Caña de azúcar Cosechas (ha.) 24.00
Frijol grano seco Cosechas (ha.) 12.00
Pasto Grama azul Cosechas (ha.) 14.00
Pasto Gramalote Cosechas (ha.) 4.00
Haba grano seco Cosechas (ha.) 1.00
Pasto King Grass Cosechas (ha.) 10.00
Maíz amarillo duro Cosechas (ha.) 3.00
Maíz amiláceo Cosechas (ha.) 11.00
Naranjo Cosechas (ha.) 5.00
Palto Cosechas (ha.) 1.00
Papa Cosechas (ha.) 6.00
Pasto Elefante Cosechas (ha.) 8.00
Pitahaya Cosechas (ha.) 1.00
Plátano Cosechas (ha.) 44.00
Rye Grass Cosechas (ha.) 26.00
Tara Cosechas (ha.) 9.00
Trebol Cosechas (ha.) 26.00
Tomate Cosechas (ha.) 1.00
Yuca Cosechas (ha.) 2.00
Zacate Cosechas (ha.) 7.00
Zapallo Cosechas (ha.) 1.00
Fuente: OIA - DRAA-MINAGRI 2014.

Un producto a
considerar es el café
que se ha fortalecido en
En el caso del trébol se
ha observado que crece
como maleza dentro de
cerca de la localidad capital como en las filas altas de
Florida, Cómboca, La Unión
Variables
Población (Unidades) Producción (Unidades o Kg.) Precio en
Especie/Producto Carcas chacra (S/. x
a (Kg) Kg)

Gallinas 643 386 0.579 25.00


Patos 76 46 0.078 20.00
Pavos 38 23 0.096 45.00
Vacuno 2,343 422 59.044
Vacunos lecheros 422.0 461,805 Lt. 1.00
Ovinos 110.0 13 0.158
Porcino 260 104 5.200
Cuyes 3,199 9,597 4.799
Fuente: OIA de la Dirección Regional Agraria.
Como puede observarse en el cuadro
(PEA):
PEA, en el Perú es la población comprendida entre los 14 y 65 años que en el momento
trabajando, no trabajando pero tenían un trabajo o estaban buscando un trabajo.
ente Activa - Zona De Influencia

Acumulado %
98.3
100.0
59.2
100.0
nales

99.2 %, hablan castellano. Según el censo del INEI del año 2007, en tanto el 0.2% habla
o
e aprendió hablar

Acumulado %
99.2
100
100

os pobladores del distrito de Shipasbamba, son descendientes de los Corobamba (Etnia


para ubicarnos dentro de la estructura de la religión nativa, de modo que nos permita
a en la colonia y en el periodo republicano y la presencia de ésta, en la vida social,
ipasbamba. Este análisis nos ha permitido, además, observar el grado de vinculación de la religión
s culturales. La relación de la siembra con la posición de la luna, las enfermedades
res encantados, cuevas, manantiales y los sueños que son interpretados en relación con los
a de ello.

hipasbamba es de pequeña escala y principalmente orientada a la crianza de ganado vacuno de


distrito y ganado lechero en las zonas altas más
ochas en el distrito aledaño de Florida. Las razas predominantes son Brown Swiss, Fleckview y
cultivos entre los que se puede mencionar café y tara como cultivos para la
pa, maíz amiláceo y hortalizas son generalmente para el autoconsumo dejando pequeños
os ingresos económicos son destinados principalmente para la compra de algunos productos
rados (harinas, aceites, detergentes, conservas, ropa, etc).
de los principales factores de la producción agropecuaria:
agropecuaria en Shipasbamba depende de las lluvias de la estación, pues aun no existen sistemas
que si se reportan proyectos en estudio y/o ejecución. En las partes bajas del distrito donde hay
s hay humedad permanente por la capa freática alta y la falta de drenes para evacuar el agua,
onde aún se conservan bosques de neblina, la humedad atmosférica es alta y facilita el
principalmente pastos naturales y cultivados.

senta características propias de las regiones yunga y quechua, el relieve es muy variado con
s moderadas donde se puede desarrollar la agricultura y con pendientes más pronunciadas
vitar los procesos de degradación de los suelos y los bosques.
tan diversas características según los pisos ecológicos; así aquellos que están en las
a son terrazas aluviales de suelos profundos, de textura franca a franco – arenosa, ácidos y
gánica. En las montañas de pendientes ligeras sobre los 2,600 m.s.n.m., los suelos son
franco arenosa con pH ácido y fertilidad media. En las partes altas hay terrenos de ligeras
s, alto contenido de materia orgánica y pH ácido, donde prosperan muy bien los pastos para
os
se pueden diferenciar cultivos principales y secundarios por la variación de climas según
on dos pisos ecológicos diferentes. En las partes bajas se viene ampliando las áreas de producción
emás de cultivar productos de panllevar para el autoconsumo e inclusive se ha observado
anadilla y cítricos. En las partes media y alta hay mayor producción de pastos para la crianza
a engorde; son pocos los agricultores que cultivan papa y arveja verde además de maíz

n el Cuadro N° 04, por la Oficina de Información Agraria de la Dirección Regional Agraria de


avorables para la economía distrital principalmente en el aspecto productivo, pues
s de pastos cultivados, lo cual quiere decir que la mayoría de crianzas de ganado es con

cuanto a áreas de siembra y cosecha se pueden mencionar los siguientes:


DUCTOS AGRICOLAS DE SHIPASBAMBA
La población criolla de animales menores (cuyes y aves de co
por ser pequeños, rústicos, poco exigentes en calidad de alim
alimentación. No existe un adecuado manejo técnico por la
alta mortalidad de crías. Otra característica de estas crianzas
pues es común sacrificar o vender los animales más grandes.
Técnicas de Pastoreo
- Trashumancia
Es una práctica que realizan los ganaderos locales y consiste
desde las partes bajas hacia las partes altas y viceversa, con
presencia de lluvias y el descanso al pisoteo del ganado,
Este tipo de pastoreo, no es recomendable para el manejo y
pastoreo, como se observa en la mayoría de las comunidades
- Amarre
Es una práctica ganadera para ganado de engorde, que consi
metros de largo para limitar el área de alimentación y optimi
pastoreo y se logra mejores rendimientos en corto plazo; sin
 Actividad Turística

Shipasbamba es un distrito con un amplio potencial turístico hasta ahora poco


conocido. Aparte de su Fiesta Patronal de Septiembre, cuenta con centros
arqueológicos de Shíllac, Comacosh, Cómboca, pinturas
Cómboca , los Sarcófagos de Alba, impresionantes cataratas en la vertiente de
Chígliga, hermosas lagunas y una abundante y variada flora y fauna silvestre.
Laguna Tablarumi
Significa Piedra plana. Bello lugar ubicado cerca al pueblo de Shipasbamba. Es un hermoso espejo de agua testigo
muchas historias de amor. Presenta abundante vegetación que sirve de hábitat preferido de los patos silvestres, ga
y las garzas.

Las Cataratas de Chígliga


Después de caminar más de dos horas y media, pasa
Santa Catalina, y abriéndonos trocha entre los a
Pacaysapa, que significa lugar escondido, callad
bosque nuboso es el hábitat de las exóticas orquídea
Rocas, la mariposa 88, y una variada flora y faun

Las Aguas Azufradas de Chaquil


A 20 minutos de Shipasbamba se encuentran las concurridas fuentes minero- termo-medicinales, famosas por su amplio
poder curativo. Está ubicada a la margen izquierda de la autopista Fernando Belaúnde Terry y de la Quebrada
Asnac.

Las Ruinas de Cómboca


A una hora del Guaro Cerezo encontramos construcciones arquitectónicas de piedra que emergen desafiantes al declive
del cerro, a la vegetación y a las lluvias. Están esparcidas a lo largo de la ladera dentro de las chacras, invernas, árboles y
cafetales. Según la forma como fueron construidas son andenes. Pequeños tambos y graneros están construidos en las
lomas.
.
Entre los territorios Shipasbamba y Utcubamba se encuentra las ruinas de Wilca, impresionantes construcciones de
piedra de 3 a 8 metros de altura, donde se puede apreciar la gran maestría en la construcción para vencer la pendiente
del cerro.
Las Ruinas de Comacosh
.
Impresionante construcción arquitectónica de piedra que se emerge imponente en la cresta del cerro de
Comacosh, se cree que fueron llactas más antiguas que los Chachapoyas por lo rústico de sus construcciones. Según
cuenta la leyenda que este pueblo se encantó cuando su gente ya no acudía al templo que se encontraba en toda la
cresta del cerro. Cuentan los arrieros que viajaban entre Shipasbamba y Bagua que cuando se acercaban mucho
cantaba un gallo en el campanario advirtiéndoles que no se acerquen y si no hacían caso a la señal empezaba a repicar las
campanas y una cruz brillaba en lo alto de la torre. Sembrando temor en los viajeros.
Pinturas Rupestres de Pueblo Viejo
A dos horas y media de Pedro Ruiz Gallo, cruzando el río Utcubamba en Guaro se encuentran las pinturas rupestres de
Pueblo Viejo, con motivos diferentes alusivos a la caza, pesca, rituales religiosos y de chamanería que se
encuentran diseminados entre las rocas de las cuevas y peñascos.

 Actividad Comercial
 Actividad Comercial
La actividad comercial de Shipasbamba se basa en la compra-venta de ganado vacuno de carne que se efectúa e
Shipasbamba. En la zona alta del distrito también hay transacciones de ganado y leche así como quesillo y
En menor escala se comercializa café que se entrega a comerciantes itinerantes que llegan en temporada de cosecha rep
Comercio y Compañía o en algunos casos de la Cooperativa Bagu
En los últimos años han llegado hasta Shipasbamba, empresarios que vienen instalando cultivos de granadilla y pitahay
mundiales del consumo de productos naturales orgánicos. Asimismo hay pequeños productores que cultivan horta
mercado de Pedro Ruiz en el vecino distrito de Jazán.
f. Aspectos Sociales
 Infraestructura de transporte
El distrito de Shipasbamba está conectado hacia la carreta Fernando Belaunde Terry a través de una carreta afirmad
aperturando una trocha carrozable hacia la zona del Cañón Florida donde se viene haciendo exploraciones mineras
ganadera, pero a la vez también propicia la deforestación de importantes bo
Asimismo se ha iniciado una carretera que lleva hacia la zona de El Atajo, Ramos y Uchu Huic
Población Escolar  Educación
Doce
Distrito nte Total Superior Secundaria Primaria

Shipasb 343 21 343 0 90 216


amba

Fuente: Dirección Regional de Educación

En el distrito existe una


Los servicios de salud a la población los provee básicamente institucion educativa
el Ministerio de Salud a
través
Distrito Servicio de de losPersonal
atención puestos de
deatención
Salud deen
Shipasbamba
salud y Cómboca.
en salud M Enfermero/a ; Técnico/a de
é Obstetra enfermería
d
i
c
o

Shipasb 02 puestos###
de salud 1 1
amba en
Shipasbamba y
Cómboca

Principales Enfermedades
Infecciones Respiratorias: los
 Alcalde Distrital: Pedro
Bustamante Cieza

 Vivienda
Categor Número % Acumulado %
ía
Ladrillo 1 0.3 0.3
o
bloque
de
cement
o

Adobe 193 60.5 60.8


o tapia
Quinch 125 39.2 100.0
a,
madera
u otro

319 100.0 100.0


Fuente: INEI – CPV
2007
Desechos sólidos.
El distrito de
Shipasbamba, forma
Los
direc
tivos
En el caso
del café, la
experiencia
La
instalación
de
5)
Inadecuad
a
significa que el derecho comunal no muere por el transcurso del tiempo e
inalienables, porque no se puede enajenar de ninguna forma y solo por
excepción las tierras comunales podrán enajenarse previo acuerdo de por lo
carbono, conservación
de la biodiversidad y
preservación del banco
encargada de
velar por el
cumplimiento
 Formular,
aprobar,

c. Levantar el
catastro comunal
y delimitar las
menores (cuyes y aves de corral) se caracterizan
o exigentes en calidad de alimento, se desarrollan bajo condiciones adversas de clima y
ecuado manejo técnico por la que tienen poblaciones con alto grado de consanguinidad y una
aracterística de estas crianzas es la selección negativa que se efectúa con los reproductores,
er los animales más grandes.

ganaderos locales y consiste en trasladar los rebaños de ganado que no está en producción
partes altas y viceversa, con la finalidad de aprovechar los pastos que reverdecen por la
anso al pisoteo del ganado, durante el pastoreo.
omendable para el manejo y conservación de los recursos naturales, porque produce el sobre
a mayoría de las comunidades.

anado de engorde, que consiste en amarrar al ganado con una cuerda de aproximadamente 5
área de alimentación y optimizar el consumo del pasto. Esta práctica sustituye a las canchas de
dimientos en corto plazo; sin embargo requiere de mayor cantidad de mano de obra.

rupestres de

oso espejo de agua testigo de


rido de los patos silvestres, gallaretas

ga
ás de dos horas y media, pasando por Pueblo Viejo y ,
éndonos trocha entre los arbustos llegamos al cerro
fica lugar escondido, callado o silencioso donde se esconden y viven los sapos. Este
ábitat de las exóticas orquídeas, la milagrosa cascarilla, los queridos cedros, el Gallito de las
, y una variada flora y fauna que se esconde en la extensa manta verde.

, famosas por su amplio


e la Quebrada

en desafiantes al declive
hacras, invernas, árboles y
os están construidos en las

nantes construcciones de
ón para vencer la pendiente

a cresta del cerro de


s construcciones. Según
ncontraba en toda la
o se acercaban mucho
al empezaba a repicar las

pinturas rupestres de
hamanería que se

d Comercial
% de
Deserción
Otr escolar
Inicial os

37 0 S/D

de Educación
Cuadro N° 11: Población Tot
Distrito Población Nº Familias
Shipasbamba 1,786 447
Total 1,786 447
Fuente: INEI- Censo 2007-Proyección 2015
Cuadro N° 12: Beneficiarios directos 2015

Comunidad Campesina Total N° comuneros Nº Familias


Comuneros activos
Shipasbamba 329 281 1,124
Total 329 281 1,124
Fuente: Padrón de CC-Shipasbamba.
Beneficiarios indirectos:
Los beneficiarios indirectos del proyecto son los pobladores del distrito y
podrán acceder a una mejor calidad de vida basada en la producción e
agroforestales que mejoraran el microclima, recuperación de ecosistem
hídricas y aprovechamiento de recursos renovables.
Aparte de la población de Shipasbamba se verán beneficiados los pobladores d
Suyubamba) y distrito de Florida (Anexo Carrera).
3.2. Definición del problema, sus causas y efectos
3.2.1. Identificación del problema central. Problema Central
El problema central identificado en diferentes talleres participativos, c
diferentes actores sociales del ámbito (productores, autoridades, pobla
profesionales), es la:
3.2.2. Análisis de las Causas del Problema
El territorio que comprende el distrito de Shipasbamba, está expuesto al uso d
la población de la zona; sin embargo, por una escasa educación amb
los servicios ambientales y escasa concienciación de la población, estos no
racional sino por el
contrario se ocasiona un daño permanente con la tala de bosques primarios pa
“ALTA DEGRADACION DE BOSQUES NATURALES DE LA COMUNIDAD DE
SHIPASBAMBA”

extracción de madera para construcción, combustible o eba


también se presenta una alta agricultura migratoria, destruy
habilitar nuevas áreas para la agricultura y la siembra de pastos
consideración que en este territorio se encuentran importantes
que serán explotados en el próximo futuro, por lo que actualme
exploración se están construyendo trochas carrozables qu
boscosa. Esa destrucción de la cobertura boscosa acarrea p
y pérdida de fertilidad por efecto del agua de escorrentía, la mis
flujos de agua sin ser utilizada eficientemente en sistemas
energía. Se considera también un daño de gran impacto, la libre
terrenos comunales a pequeños productores llegados de otras r
de deforestar y mal utilizar los recursos del bosque. Esto últi
reglamentación y actualización de los documentos de gestión de
directivos puedan respaldarse al imponer las sanciones respecti
Las causas que estarían generando el problema principal se lista
CAUSA DIRECTA 1: INADECUADO USO DE LOS RECURSOS NATU
Causas Indirectas
a. Escasa educación ambiental de la población.
La población de Shipasbamba, al igual que otras de nuestra patr
sentido de responsabilidad y toma de conciencia sobre los
por un mal uso de los recursos naturales de su entorno. Y
ejemplo de sus padres, ven y practican la tala de árboles p
la maleza y el monte bajo, dejan abiertos los grifos de agua e inc
en cualquier lugar de su vivienda, calle o huerta.
Los adultos derriban árboles para extraer leña y madera de
ebanistería. Al realizar esta práctica destruyen los bosques adya
arrastre de los grandes troncos, a su vez dejan desprotegido el s
aguas de escorrentía.
b. Insuficientes conocimientos de los servicios ambientales de
Los pobladores mal informados, desconocen que el bosque es m
madera, que el bosque sirve para sombra del ganado, como rese
medicina natural, colorantes naturales, recursos para la
además es el factor más importante de purificación del aire
efecto invernadero que afectan la capa de ozono,
provocando el preocupante cambio climático y sus terribles efec
Estos escasos conocimientos se agravan por la escasez de profe
en la zona, o el insuficiente nivel de preparación de los que exi
escasez de metodologías de capacitación y asistencia técnica pa
de escolaridad.
c. Insuficientes conocimientos sobre manejo de cuencas y recu
En el territorio del distrito de Shipasbamba se forman impo
dan origen a las quebradas de Chido, La Florida y Comboca
de Chígliga, Velo de Novia y Alba. Sin embargo para la form
se ha observado que no hay ningún tipo de manejo de cuencas y
acuíferos son cada vez más desprotegidos con la tala de ár
siembra de especies vegetales que extraen gran cantidad de
eucalipto. Cada año hay quema de pajonales y bosques de
creencia de que las lluvias atraerán la lluvia. Por otro lado esto
vez más contaminados con el arrojo de desechos domic
sistemas de tratamiento de aguas residuales que son arrojad
de agua.
CAUSA DIRECTA 2: DISMINUCIÓN DE ÁREAS FORESTALES
Causas Indirectas
a. Escasos sustitutos a recursos forestales naturale
construcciones rurales y combustión.
Del diagnóstico previo se ha tomado conocimiento que en
distrito de Shipasbamba hay extracción permanente e indiscrim
carpintería, principalmente de las especies “cedro rojo nativ
“Ishpingo” Amburana caerensis, “romerillo” Podocarpus glom
bajas hay extracción de Chishca brava, Morocho, Aliso, etc.
También se debe indicar que la madera de los bosques es ex
las construcciones rurales y leña como combustible.
b. Desconocimiento del uso de sistemas agroforestales soste
Los sistemas agroforestales naturales, es decir aquel arreglo
con organismos vivos animales y otros microorganismos siemp
y es la manera como deben ser manejados; sin embar
mala orientación, los campesinos destruyen principalmente
intención de abrir las llamadas “invernas” o “potreros”
para la expansión de áreas donde en el futuro próximo pas
abierto, esa desprotección de la cobertura arbórea debi
destruyen especies herbáceas y arbustivas afectando el
microorganismos, aves y mamíferos, se descubre el suelo y
rápidamente por el agua o el viento. En ese sentido el descono
agroforestales se convierte en una causa indirecta de la dis
por la expansión ganadera.
c. Inadecuadas prácticas de manejo ganadero
La crianza extensiva de ganado vacuno requiere de una mayor u
eficiencia de producción, pero además hay un menor contro
desenvuelven los animales y sometido a los ciclos climáticos, g
ambiental en zonas boscosas, ya que la ganadería extensiva
territoriales para su desarrollo.
En las partes altas del Distrito de Shipasbamba se desarrolla una
para la producción de carne y se alimenta el ganado en po
canchas de pastoreo provocando el pisoteo del pasto bajo
que cada vez va perdiendo sus propiedades estructurales y n
En temporadas de invierno, el ganado se alimenta en terrenos in
la sanidad del animal; tanto en invierno como verano la ex
principalmente en el anexo La Unión - se hace en campo abierto
poniendo en riesgo la calidad del producto. Esta extracción que
al productor a utilizar envases para el transporte que no permite
producto como lo solicitan los compradores, es decir se pierde c
Por otro lado, La crianza extensiva del ganado, expone las excre
emanación del gas metano a la atmósfera, este es un gas
y su emisión provoca la destrucción de la capa de ozono.
Las excretas del ganado tiene diversos efectos en el medio
cuando se realiza la crianza extensiva del ganado, mayores son l
positivos, pues tanto las heces como la orina se pierden en el ca
superficiales que incrementan la polución acuática; el lavado de
subterránea provoca la contaminación de aguas subterráneas, e
alternativas para la disminución del efecto nocivo, si es que se e
de explotación ganadera de extensiva a semi intensiva, es decir
de su vida está en un establo y las excretas pueden ser recogida
biodigestor en biogás de uso doméstico, en abono foliar líquido
la crianza de lombrices y posterior producción de humus que
orgánicos de mayor eficiencia en la
nutrición de las plantas.
CAUSA DIRECTA 3: INADECUADAS CONDICIONES PARA LA GEST
MANEJO TERRITORIAL
Causas indirectas.
a. Escasa formación para la gestión de organizaciones.
El nivel de organización de las comunidades campesinas de
muestra bastante vulnerable por el escaso nivel de formaci
desarrollo de valores, conocimientos en gestión, administración
los dirigentes comunales como de los comuneros.
Adicionalmente los cambios que se vienen dando en el mu
socio ambientales y la progresiva migración del campo a la
escasez de líderes comunales, ya que los pocos que muestr
en sus comunidades, arguyen falta de tiempo, poca disp
desarrollo comunal y más apego al progreso individual, i
pueden trasmitir a sus coterráneos de menor formación y amor
cual viven.
b. Inadecuada reglamentación de la Comunidad Campesina
Los estatutos de cada comunidad campesina no están actua
del estado y la situación que se presenta particularmente en Shi
que hay poco nivel de compromiso de los comuneros al no asisti
no se aplican multas, escaso respeto hacia los sistemas de
propiedad comunal por lo que venden las parcelas al grues
están llegando principalmente a los anexos de La Florida, Nuevo
Cómboca provocando la explotación irracional de los recurso
comunal.
c. Limitada logística para el control y monitoreo del territor
La gestión comunal en la Comunidad Campesina de Shipasbamb
del territorio del distrito, la escasa disponibilidad de tiempo de l
falta de dispositivos para la sistematización de la informació
gestión ante los requerimientos de los socios, el desplazamiento
imprevistas y la solución de diferencias.
Análisis de Efectos
La situación de causales antes expresados, presenta el siguiente
Efectos Directos
 Erosión de los ecosistemas
El uso inadecuado, indiscriminado, irracional, irresponsable,
tiene un efecto negativo en la estabilidad de los ecosistemas, p
están conformados por arbustos y árboles que establecen una c
microclimas donde se desarrollan cientos de especies veget
trófica de un determinado territorio, asimismo esta cobertura
conservación de agua disminuyendo los efectos de escorrentía y
pérdida de fertilidad del suelo. Por otra parte las montañas
pierden las condiciones para el almacenamiento de agua y c
desprotegiendo los acuíferos que dan origen a las microcuencas
agua que más abajo pueden ser utilizadas para el uso en e
como agua de riego.
Esta pérdida de las condiciones naturales de cada ecosistema, p
microorganismos, material genético vegetal o animal, pérdid
la capa arable, de las condiciones de fertilidad natural, etc. que
erosión del ecosistema.
 Perdida de condiciones para el desarrollo agropecuario y fo
La disminución de áreas forestales disminuyen las condiciones d
desarrollo agropecuario, pues la perdida de cobertura arbór
nutrientes por el agua de escorrentía o de infiltración rápida, la
acción del agua y el viento y la disminución de la actividad micro
de los cultivos, especialmente de los pastos para la crianza del g
Se ve con desconcierto la disminución de bosques en las m
de la trocha carrozable hacia la futura zona minera de Fila
rojo en los bosques cercanos a la civilización, la disminución del
riachuelos afluentes del Utcubamba y la invasión de las áreas c
protección por parte de los campesinos en busca de mejores
 Débil nivel de gestión comunal y territorial.
La encuesta a nivel de los anexos de Shipasbamba, principa
hay presencia de inmigrantes procedentes de la región
estos han adquirido sus terrenos a comuneros irresponsables qu
comunal, convirtiéndolo en propiedad privada. Esto no tendría
que los nuevos propietarios accederían a participar de la con
pero las respuestas indican que
ellos tienen derecho a usufrutuar de su propiedad para gen
importar la pérdida del bosque por sus prácticas de agricultura migratoria q
llevó a dejar de sus empobrecidos territorios para ir en busca de nuevos ám
intervenir oportunamente también lo empobrecerán en el corto plazo.
Otro aspecto a considerar es la poca formación en gestión colectiva del grue
de los directivos, pues ellos deben comprender que la comunidad e
la solidaridad, la lealtad, la puntualidad, la igualdad de oportunidades, la cap
los conocimientos de la administración comunal, etc.
Otro aspecto del débil nivel de gestión comunal, es la obsolescencia d
que deben actualizarse o implementarse. No se tiene conocimiento exa
comunal, los límites, la disponibilidad de los terrenos que por algún motivo
fuentes de agua y el registro de especies botánicas y animales, etc.
Efectos Indirectos
 Contaminación de hábitats naturales.
 Menor producción y productividad agropecuaria
 Pérdida de territorio de la comunidad y autoridad comunal.
 Disminución de las condiciones para el desarrollo ambiental y social.
 Pérdida de oportunidades de desarrollo económico.
3.2.3. Efecto Final
Todo lo expresado anteriormente define como efecto final a la:
3.2.4. Árbol De Problemas (Ver página siguiente)

BAJA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO DE


SHIPASBAMBA
Cuadro N° 11: Población Total del Distrito

so 2007-Proyección 2015
Beneficiarios directos 2015

to son los pobladores del distrito y de zonas aledañas, que


e vida basada en la producción e instalación de sistemas
croclima, recuperación de ecosistemas, conservación de fuentes
renovables.
e verán beneficiados los pobladores del distrito de Cuispes (Anexo
Carrera).
s y efectos
al. Problema Central
diferentes talleres participativos, con los
o (productores, autoridades, población en general y

a
Shipasbamba, está expuesto al uso de los recursos naturales por
go, por una escasa educación ambiental, desconocimiento de
oncienciación de la población, estos no son utilizados en forma

te con la tala de bosques primarios para la


ara construcción, combustible o ebanistería; Por otro lado
a alta agricultura migratoria, destruyendo el bosque para
a la agricultura y la siembra de pastos para la ganadería. Es de
territorio se encuentran importantes asientos mineros de zinc, los
l próximo futuro, por lo que actualmente y en la fase de
onstruyendo trochas carrozables que afectan la cobertura
de la cobertura boscosa acarrea problemas de erosión del suelo
efecto del agua de escorrentía, la misma que se pierde en los
tilizada eficientemente en sistemas de riego o generación de
bién un daño de gran impacto, la libre comercialización de los
ueños productores llegados de otras regiones con inmenso apetito
zar los recursos del bosque. Esto último por la falta de una
ación de los documentos de gestión de la Comunidad para que los
arse al imponer las sanciones respectivas.
nerando el problema principal se listan a continuación:
CUADO USO DE LOS RECURSOS NATURALES DEL BOSQUE

ental de la población.
mba, al igual que otras de nuestra patria no ha desarrollado su
ad y toma de conciencia sobre los problemas que se generan
ecursos naturales de su entorno. Ya los niños que siguen el
ven y practican la tala de árboles para hacer los rozos, queman
dejan abiertos los grifos de agua e inclusive arrojan residuos sólidos
vienda, calle o huerta.
oles para extraer leña y madera de construcción o para
a práctica destruyen los bosques adyacentes por la práctica de
oncos, a su vez dejan desprotegido el suelo que es lavado por las

entos de los servicios ambientales de los bosques.


mados, desconocen que el bosque es más que una despensa de
ve para sombra del ganado, como reserva de agua, como fuente de
antes naturales, recursos para la artesanía, ecoturismo y que
importante de purificación del aire y disminución de los gases de
e afectan la capa de ozono,
te cambio climático y sus terribles efectos.
tos se agravan por la escasez de profesionales y/o técnicos
te nivel de preparación de los que existen. Se suma además la
de capacitación y asistencia técnica para niños o adultos de bajo nivel

entos sobre manejo de cuencas y recursos hídricos.


to de Shipasbamba se forman importantes cursos de agua que
das de Chido, La Florida y Comboca, que forman las cataratas
via y Alba. Sin embargo para la formulación del presente estudio
ay ningún tipo de manejo de cuencas y por el contrario los
más desprotegidos con la tala de árboles o inclusive con la
etales que extraen gran cantidad de agua como el caso del
quema de pajonales y bosques de porte bajo con la errada
s atraerán la lluvia. Por otro lado estos cursos de agua son cada
con el arrojo de desechos domiciliarios y la escasez de
de aguas residuales que son arrojadas directamente a los cursos

NUCIÓN DE ÁREAS FORESTALES

os a recursos forestales naturales para carpintería,


ombustión.
e ha tomado conocimiento que en las montañas altas del
ay extracción permanente e indiscriminada de madera para
te de las especies “cedro rojo nativo” Cedrella odorata,
erensis, “romerillo” Podocarpus glomeratus. En las zonas más
hishca brava, Morocho, Aliso, etc.
que la madera de los bosques es extraída para otros usos como
y leña como combustible.
uso de sistemas agroforestales sostenibles.
es naturales, es decir aquel arreglo de plantas de diverso porte
males y otros microorganismos siempre han existido como bosques
deben ser manejados; sin embargo por desconocimiento y
mpesinos destruyen principalmente el componente arbóreo con la
madas “invernas” o “potreros”
eas donde en el futuro próximo pastará el ganado a cielo
ón de la cobertura arbórea debilita el ecosistema, se
báceas y arbustivas afectando el hábitat de cientos de
mamíferos, se descubre el suelo y este es erosionado
o el viento. En ese sentido el desconocimiento del uso de sistemas
te en una causa indirecta de la disminución de áreas forestales
a.
de manejo ganadero
nado vacuno requiere de una mayor unidad de superficie y menor
pero además hay un menor control del ambiente donde se
s y sometido a los ciclos climáticos, genera a su vez mayor impacto
osas, ya que la ganadería extensiva requiere de vastas áreas
rollo.
rito de Shipasbamba se desarrolla una actividad ganadera extensiva
arne y se alimenta el ganado en potreros sin delimitación de
vocando el pisoteo del pasto bajo y la compactación del suelo
do sus propiedades estructurales y niveles de fertilización.
o, el ganado se alimenta en terrenos inundados poniendo en riesgo
anto en invierno como verano la extracción de la leche –
o La Unión - se hace en campo abierto y no en salas de ordeño
dad del producto. Esta extracción que se hace en los potreros obliga
ases para el transporte que no permiten la homogenización del
n los compradores, es decir se pierde calidad del producto.
xtensiva del ganado, expone las excretas al medio ambiente y la
no a la atmósfera, este es un gas de mayor efecto invernadero
estrucción de la capa de ozono.
tiene diversos efectos en el medio ambiente; sin embargo
a extensiva del ganado, mayores son los efectos negativos que
eces como la orina se pierden en el campo, lavados por las aguas
ntan la polución acuática; el lavado de nitratos y fósforo al agua
ntaminación de aguas subterráneas, etc. Sin embargo hay
ución del efecto nocivo, si es que se empieza a cambiar el sistema
de extensiva a semi intensiva, es decir con ganado que en una etapa
blo y las excretas pueden ser recogidas y transformadas mediante un
uso doméstico, en abono foliar líquido (biol) o en compost para
y posterior producción de humus que es uno de los abonos
ncia en la
CUADAS CONDICIONES PARA LA GESTIÓN COMUNAL Y

ara la gestión de organizaciones.


de las comunidades campesinas de la región Amazonas se
able por el escaso nivel de formación de capacidades y
ocimientos en gestión, administración y manejo de grupos tanto de
omo de los comuneros.
ios que se vienen dando en el mundo globalizado, los conflictos
progresiva migración del campo a la ciudad ha ocasionado una
nales, ya que los pocos que muestran capacidad de liderazgo
rguyen falta de tiempo, poca disponibilidad para el
más apego al progreso individual, ignorando los valores que se
erráneos de menor formación y amor al territorios donde viven y del

entación de la Comunidad Campesina de Shipasbamba.


omunidad campesina no están actualizados acorde con las leyes
ue se presenta particularmente en Shipasbamba; pues se manifiesta
mpromiso de los comuneros al no asistir a las asambleas si es que
caso respeto hacia los sistemas de administración de la
o que venden las parcelas al grueso número de inmigrantes que
ente a los anexos de La Florida, Nuevo Cumba, La Unión y
explotación irracional de los recursos que existen en el territorio

ara el control y monitoreo del territorio comunal.


Comunidad Campesina de Shipasbamba, se dificulta por la amplitud
a escasa disponibilidad de tiempo de los directivos comunales y la
a la sistematización de la información que permita una rápida
entos de los socios, el desplazamiento inmediato ante situaciones
e diferencias.

ntes expresados, presenta el siguiente panorama de efectos:


mas
criminado, irracional, irresponsable, etc. de los recursos naturales
en la estabilidad de los ecosistemas, pues se afecta los bosques que
bustos y árboles que establecen una cobertura vegetal que genera
esarrollan cientos de especies vegetales que inician la cadena
do territorio, asimismo esta cobertura vegetal permite la
minuyendo los efectos de escorrentía y más allá evitando la erosión y
uelo. Por otra parte las montañas altas que son deforestadas
para el almacenamiento de agua y cada vez se van
ros que dan origen a las microcuencas que forman las corrientes de
den ser utilizadas para el uso en el consumo domiciliario o

iones naturales de cada ecosistema, provoca la pérdida de


al genético vegetal o animal, pérdida de especies superiores, de
iciones de fertilidad natural, etc. que se define finalmente como

s para el desarrollo agropecuario y forestal.


orestales disminuyen las condiciones de los suelos y el clima para el
pues la perdida de cobertura arbórea provoca el lavado de
escorrentía o de infiltración rápida, la erosión de los suelos por la
o y la disminución de la actividad microbiana que afecta el desarrollo
ente de los pastos para la crianza del ganado vacuno.
a disminución de bosques en las márgenes derecha e izquierda
hacia la futura zona minera de Fila Larga, la extinción del cedro
nos a la civilización, la disminución del caudal de las quebradas y
tcubamba y la invasión de las áreas con aptitud forestal y de
los campesinos en busca de mejores cosechas e ingresos.
comunal y territorial.
os anexos de Shipasbamba, principalmente en aquellos donde
rantes procedentes de la región Cajamarca, demuestra que
rrenos a comuneros irresponsables que han enajenado el territorio
n propiedad privada. Esto no tendría importancia ambiental si es
rios accederían a participar de la conservación del medio ambiente,
n que
sufrutuar de su propiedad para generar ingresos sin
s prácticas de agricultura migratoria que los
ritorios para ir en busca de nuevos ámbitos a los que de no
o empobrecerán en el corto plazo.
ormación en gestión colectiva del grueso de los comuneros, no
en comprender que la comunidad es desarrollo de valores como
d, la igualdad de oportunidades, la capacidad de gestión colectiva,
n comunal, etc.
tión comunal, es la obsolescencia de los documentos de gestión
tarse. No se tiene conocimiento exacto del área de territorio
de los terrenos que por algún motivo fueron abandonados, las
ies botánicas y animales, etc.

es.
agropecuaria
dad y autoridad comunal.
a el desarrollo ambiental y social.
rrollo económico.

ne como efecto final a la:


na siguiente)
ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN.
Las alternativas de solución se basan en el desarrollo de actividades relac
componentes principales que derivan de los medios fundamentales:
Cuadro N° 47: RELACIÓN DE LOS MEDIOS FUNDAMENTALES

Medio Fundamental I Medio Fundamental II Medio Fundamental III

IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE

COMPLEMENTARIO COMPLEMENTARIO COMPLEMENTARIO

3. ADECUADAS
1. ADECUADO USO DE LOS 2. INCREMENTO DE ÁREAS CONDICIONES PARA LA GESTIÓN
RECURSOS DEL BOSQUE FORESTALES. COMUNAL Y TERRITORIAL

1.1.- Adecuada educación 2.1.- Plantaciones forestales sustitutas de 3.1.- Adecuada formación para la
ambiental de la población recursos forestales naturales para gestión de organizaciones.
carpintería, construcciones rurales y
combustión

1.2.- Suficientes conocimientos de 2.2. Adecuado conocimiento del uso de 3.2.- Adecuada reglamentación de la
los servicios ambientales del sistemas agroforestales. comunidad campesina sobre tenencia
bosque. de la tierra.

1.3. Suficientes conocimientos 2.3. Suficientes conocimientos de Buenas 3.3. Adecuada logística para el control y
sobre manejo de cuencas y Prácticas Ganaderas. monitoreo del territorio comunal.
recursos naturales.

En medio fundamental 2 se plantea dos sistemas de producción de plantones para la instalación de plantaciones
forestales sustitutas: La primera en tecnología media de producción en tubetes y la segunda en viveros viveros
tradicionales de producción en bolsas. Los cuales son sistemas mutuamente
excluyentes que diferencian las alternativas de solución.
3.4. Planteamiento del proyecto
De acuerdo al análisis de medios - fines se define que todos los m
imprescindibles, pero a su vez, son complementarios, debido a que influye
de manera conjunta generan una sinergia, para alcanzar el objetivo principa
simultaneo de los mismos coadyuvarán a lograr el objetivo de manera conju
todos los componentes se deben ejecutar en forma paralela pues
complementariedad para lograr el propósito de la presente propuesta.
Hay que detallar que los medios fundamentales pasan a constituirse
proyecto y su ejecución es obligatoria para lograr el objetivo de disminuir
bosques y suelos del distrito de Shipasbamba; sin embargo se presentan
instalación de plantaciones forestales puede ser con plantones producidos
viveros de tecnología
media.

ALTERNATIVA I:
Establecimiento de un sistema de preservación de los bosques y suelos de Shipasbamba con la
implementación de servicios de capacitación y asistencia técnica para la sensibilización de
la población en el uso adecuado de los recursos naturales, el fortalecimiento de la organización
comunal para el manejo territorial y la instalación de macizos forestales y sistemas agroforestales con
la producción de plantones en viveros de tecnología media utilizando envases reciclables de menor
volumen de sustrato, fáciles de manipular en menor área, con menor número de jornales y sistemas de
riego presurizado.

ALTERNATIVA II:
Establecimiento de un sistema de preservación de los bosques y suelos de Shipasbamba con la
implementación de servicios de capacitación y asistencia técnica para la sensibilización de
la población en el uso adecuado de los recursos naturales, el fortalecimiento de la organización
comunal para el manejo territorial y la instalación de macizos forestales y sistemas agroforestales con
la producción de plantones en viveros convencionales utilizando bolsas de polietileno, mayor
volumen de sustrato, de manipulación en espacios grandes con alto número de jornales y riego por
inundación.

4.1. Definición del horizonte de evaluación del proyecto/


Año 0 El horizonte de evaluación es 15 años calendario, por la propia naturaleza d
principalmente cultivos de largo proceso de crecimiento, maduración y aprovecha

PRE INVERSION
Formulación del perfil
(02 meses)
PRE INVERSION
Formulación del perfil
(02 meses)

Un proyecto comienza en el momento en que se identifica el problema o


por solucionar o satisfacer y termina en el momento en que se logr
esperados por el proyecto. Entonces, el ciclo del proyecto está definido
4.1.1. La fase de
calendarios en pre
las inversión sus etapastodos
que se ejecutaran y su duración
los componentes del
Teniendo
instalaciónen cuenta
depost
viveros la envergadura
de tecnología media,los
de proyectos alternativo
construcciones auxiliares,
las plantaciones forestales, cronograma de i n v e r s i ó n y inversión, se ha
nivel de perfil. Por lo tanto, la fase de pre inversión corresponde
considerado un horizonte de evaluación de 15 años. culmina con la viabilización. Esta fase durará aproximadamente 02 me
4.1.2.es necesario
Sin embargo La fase de inversión sus etapas y su duración
mencionar
La Comunidad Campesina de Los estudios
que el definitivos
ciclo de vida de expediente
económica
Shipasbamba de técnico se el
desarrollarán
los forestales
ubicada en en 2period
es de mayor mese
especializadas en estudios
está constituida por un 81.5 % de las familias del distrito, las mismas
definitivos. La que sedistrito
dedican
inversión
de Shipasbamba,
propiamente dicha tendrá una duración
a la actividad agropecuaria,
primando la crianza extensiva de ganado vacuno de
carne y leche alimentado en praderas naturales de la parte alta,
plantaciones forestales en macizos sobre las extensas montañ
La demanda se determina por el requerimiento de recuperar deforestadas, instalación
un porcentaje de losde sistemas agroforestales tipo silvop
bosques que han sido afectados en los últimos años por la extracción de madera y
las necesidades de los

requerimiento frecuente de recursos forestales, parcelas para la crianza del ganado y


un medio ambiente sano para lograr un mejor nivel de vida.
b. Tendencia de la Demanda
La demanda actual de un programa de reforestación tendien
ambientales (regulación del microclima, disponibilidad de agua, ef
rrollo de actividades relacionadas a los tres
edios fundamentales:
FUNDAMENTALES
define que todos los medios son fundamentales e
ios, debido a que influyen directamente en el proyecto y
zar el objetivo principal, es decir el desarrollo
objetivo de manera conjunta, esto quiere decir que
forma paralela pues entre ellos hay
esente propuesta.
es pasan a constituirse en los componentes del
el objetivo de disminuir la degradación de los
embargo se presentan dos alternativas pues la
on plantones producidos en viveros tradicionales y

IV
.
cto/ F
or la propia naturaleza del proyectoAño
al 1tratarse de reforestación, cuyos componentes son
, maduración y aprovechamiento. O A Añ
ñ o
R o 4-
M 15
3
U
LA INVERSION INVERSION POST
Producción Producción INVERSION
CI de de
plantones (9 plantones (6
Monitoreo
y
Ó meses) meses) Seguimient
Asistencia Gestión de o
N Técnica (12 organizacio (Operación
meses) ne s (6 y
Gestión meses) mantenimie
empresarial Gestión nto)
(12 meses) empresarial (Comunida
INVERSION INVERSION POST
INVERSION Producción Producción INVERSION
Expediente Técnico (2 meses) de de Monitoreo
Proceso de selección y contratación plantones (9 plantones (6 y
(3 meses) meses) meses) Seguimient
Equipamiento (1 mes) Asistencia Gestión de o
Producción de plantones (9 meses) Técnica (12 organizacio (Operación
Fortalecimiento institucional (03 meses) meses) ne s (6 y
Capacitación – Educación ambiental. Gestión meses) mantenimie
(6 meses) empresarial Gestión nto)
Plantación definitiva (4 meses (12 meses) empresarial (Comunida
Plantación (09 meses) d
definitiva (4 Asist. Campesina
meses) Técnica (12  de
meses) Shipasbam
Plantación ba
definitiva Y Gobierno
(04 meses) Local)
Manejo de
la
plantación.
se identifica el problema o necesidad (6 meses)
momento en que se logra solucionar o satisfacer dicha necesidad, alcanzando así los objetivos
del proyecto está definido por las siguientes fases:
u
osduración
los componentes del proyecto con
os proyectos alternativos
construcciones que serán de
auxiliares, adquisiciones evaluados,
equipos,sólo será necesario realizar la fase del estudio a
e inversión corresponde a la Elaboración del Perfil y su correspondiente evaluación, aprobación y
aproximadamente 02 meses.
duración
se desarrollarán
stales es de mayoren 2periodo,
meses, por
lo que se sugiere
ejemplo que
el pino sea40desarrollada por consultorías externas
es de
a tendrá una duración de 3 años

vacuno de
turales de la parte alta, cultivo de café, plátano, maíz
e las extensas montañas y laderas
groforestales tipo silvopasturas para la crianza del ganado y el desarrollo de plantaciones frutales o incremento del cultivo del café.

pobladores del distrito que se manifiest en


an

e reforestación tendiente a disminuir la degradación de suelos y bosques del distrito de Shipasbamba, está dada por los servicios
isponibilidad de agua, efecto paisajístico y turístico que se estaría generando). Además por las necesidades de contar con recursos para
mento del cultivo del café.

el

stá dada por los servicios


s de contar con recursos para
c. Características de la Demanda.
La población del distrito de Shipasbamba, muestra mucho int
forestales, unos para mejorar sus parcelas de pastos y otros por
para sus construcciones, pero lo más relevante es la necesida
cuencas de las quebradas El Chido, La Florida y Cómbica. Las exp
años anteriores por entidades como la Universidad Nacional
Mendoza (Proyecto PRODETFOR 2009-2012) incentivan a los pob
especies forestales en las cercanías de los pueblos o en los borde
los directivos de la Comunidad Campesina y el Gobierno Local es
plantaciones forestales en las laderas de protección de las carreteras
como medida de protección del medio ambiente, preservación de
de madera para mitigar la pérdida de bosques naturales.
d. Población Demandante
La población demandante se encuentra comprendida por aquellos qu
Campesina de Shipasbamba que cuenta con 329 comuneros in
comuneros activos que están comprometidos a trabajar por la ins
forestales tanto en macizos como sistemas agroforestales.
Cuadro Nº 13:
Resumen de la Población Demandante

Dpto. Provincia Distrito Familias Población


benef.

Amazonas Bongará Shipasbamba 281 1,124

e. Demanda de los servicios de reforestación


Según la publicación del MINAM “Indicadores Ambientales de Amazon
al 2007 se ha incrementado la superficie deforestada de la regió
1,250,586.80 hectáreas con una tasa de deforestación del 2.84% para
se acentuó la tala indiscriminada de bosques en pos de madera. En e
situación ha seguido la tendencia regional y de las 5,823.83 hectá
perdido 3,307.93 hectáreas, manifiesta en el paisaje actual del te
cerros devastados y expuestos a los agentes erosivos que degrada
características de fertilidad de los suelos.
Demanda para las plantaciones
La demanda ha sido analizada en función del interés de los bene
conforman la Comunidad Campesina de Shipasbamba, que cuent
miembros activos, asimismo se ha evaluado el periodo de ejecución de la inversiones y
el techo presupuestal según niveles de viabilidad para el rubro forestal, en mérito a ello se considera el total
reforestadas sumando el área de bosque y montes más las tierras con aptitud para el desarrollo de pasturas:
forestal y 2,181.29 hectáreas con pastos.
Qdem = Has.
Qdem = (Montes y bosques + pastos) Qdem = (5,823.83 + 2,181.29) has.
Qdem = 8,005.12 has.
Qdem = Cantidad Demandada Has. = Área para Reforestación
De este total demandado se ha considerado intervenir en un 5.0 % que significan 250 hectárea
200 hectáreas en sistemas agroforestales: plantaciones de café bajo sombra, plantaciones de frutales com
además de silvo pasturas para fortalecer la actividad ganadera.
Demanda para los servicios de Asistencia Técnica
Teniéndose en cuenta que el desarrollo del rubro forestal ha tenido escaso apoyo y en muchos casos nulos, d
Estado, para el cumplimiento de los objetivos del proyecto propuesto se requiere de los servicios de asisten
población involucrada no está preparada técnicamente para asegurar el desarrollo del proyecto. La pobl
representada por 281 familias de los comuneros.
Demanda para los servicios de capacitación
La población de Shipasbamba no accede a servicios de capacitación en cuanto preservación de bo
programa de manejo de recursos naturales, manejo de cuencas, forestación y reforestación. Por otro lad
necesitan información y educación ambiental , los comuneros necesitan fortalecer su organización.
Por el momento hay algunas instituciones como el gobierno local, la Universidad Nacional Toribio Rodríguez d
que ejecutan algunas jornadas de capacitación pero son insuficientes en cuanto al porcentaje de la po
llegan.
Demanda Proyectada
En los proyectos forestales no se puede atender la inmensa demanda
dispersión de las parcelas, el lento crecimiento de las especies y la dis
todo el año; por tanto se ha visto por conveniente cubrir un 5.0% de la
ser atendida por los beneficiarios directos, es decir con 281 famil
sembrar 200 hectáreas de macizos forestales y 250 hectáreas agro
4.2.2. Análisis de la oferta:
En la zona de estudio, la oferta del servicio de Reforestación está dada
instituciones:
El Programa de Desarrollo Productivo Agrario Regional AGRO RURAL
Es la institución pública más representativa en proyectos de refor
complementados por los siguientes proyectos:
 Conservación de Suelos – CS
 Apoyo a la Producción Agropecuaria – APA
 Infraestructura Rural – IR (mediante la ejecución de
Abastecimientos de Agua de uso Múltiple, Canales de Riego, Reservor
Instituciones Privadas
La ONG ECOAN tiene vigente un contrato con la Comunidad Campesin
continuidad a la producción de plantones de especies forestales
y manejado por el proyecto PRODETFOR de la Universidad Nacional To
Chachapoyas. En el convenio se establece la asistencia técnica por par
comuneros que voluntariamente acuden a realizar trabajos de produc
logrados los plantones se distribuyen a los interesados y se lleva las pl
La empresa minera MILPO viene apoyando las jornadas de
Shipasbamba, con la adquisición de plantones forestales para su siem
la construcción de la carretera que va desde Shipasbamba hacia la zon
En ambos casos la orientación técnica es mínima y solo destinada a la
determinadas especies exóticas como pino y eucalipto. No hay m
asistencia técnica en educación ambiental o prácticas de cons
agroforestería.
En tal sentido se considera que la oferta de servicios de as
insignificante y estimamos como oferta cero “sin proyecto”, en c
producción de plantones se considera que actualmente hay un p
plantones por año (30 hectáreas/año).
4.2.3. Determinación de la brecha:
El balance oferta - demanda está dado por los servicios demandados p
está representado por las Has. de las plantaciones forestales requerid
cuadro Nº 15 (Cuadro de la oferta y demanda).
Cuadro Nº 14:
Balance de la Oferta y la Demanda

Área Oferta de Balance


deforestada = Reforestación Demanda -
Demanda Oferta
por
reforestación

8,005 has. 90 - 7,915 has.


has. Si la oferta actual de Servicios de Reforestación es
30 hectáreas/año y consideramos
Establecimiento de un que
sistema de
preservación de los bosques y suelos de
COMPONENTE 1: ADECUADO MANEJO
DE Jornadas
02 LOS RECURSOS NATURALES
de observación,
catalogación y conocimiento del
Actividad 1.1.3.
02 Jornadas de observación,
catalogación y conocimiento del
en la radio de mayor alcance a
nivel regional. El día y horario se
arqueológicos de Shíllac, Comacosh, Cómboca, pinturasdeterminarán
rupestres deen
Cómboca , los Sarcófagos de Alba, impresionantes cataratas de
lagunas como Tablarumi y una
abundante y variada flora y fauna
que se hace necesario que los
grupos organizados de jóvenes
puedan facilitar la visita
del vivero de tecnología media es el
uso de riego presurizado por micro
aspersión que

Las instalaciones del vivero tendrán las


siguientes características.
Cerca de protección.

Sistema de riego.
Para el sistema de riego se construirá
un reservorio de 126 m3. En la parte
emanda.
de Shipasbamba, muestra mucho interés por las plantaciones
rar sus parcelas de pastos y otros por la necesidad de madera
pero lo más relevante es la necesidad de protección de las
El Chido, La Florida y Cómbica. Las experiencias positivas logradas en
ades como la Universidad Nacional Toribio Rodríguez de
ETFOR 2009-2012) incentivan a los pobladores a la siembra de
ercanías de los pueblos o en los bordes de carretera; sin embargo
idad Campesina y el Gobierno Local están empeñados en desarrollar
s laderas de protección de las carreteras y en las montañas altas
n del medio ambiente, preservación de fuentes de agua y reserva
pérdida de bosques naturales.
te
e encuentra comprendida por aquellos que conforman la Comunidad
ba que cuenta con 329 comuneros inscritos de los cuales hay 281
án comprometidos a trabajar por la instalación de plantaciones
s como sistemas agroforestales.
lación Demandante

cios de reforestación
NAM “Indicadores Ambientales de Amazonas” del 2009. En los años 2006
do la superficie deforestada de la región Amazonas de 1’214,998.28 a
una tasa de deforestación del 2.84% para los últimos 20 años en los que
nada de bosques en pos de madera. En el distrito de Shipasbamba la
dencia regional y de las 5,823.83 hectáreas de bosques se han
s, manifiesta en el paisaje actual del territorio donde se aprecian
stos a los agentes erosivos que degradan la biodiversidad y
de los suelos.
nes
ada en función del interés de los beneficiarios, es decir los que
Campesina de Shipasbamba, que cuenta con 281
e la inversiones y
al, en mérito a ello se considera el total de hectáreas que pueden ser
on aptitud para el desarrollo de pasturas: 5,823.83 has con aptitud

has.

un 5.0 % que significan 250 hectáreas en macizos forestales y


ajo sombra, plantaciones de frutales como granadilla, cítricos y palto

scaso apoyo y en muchos casos nulos, de las instituciones del


sto se requiere de los servicios de asistencia técnica por cuanto la
urar el desarrollo del proyecto. La población demandante está

citación en cuanto preservación de bosques y biodiversidad,


orestación y reforestación. Por otro lado, la niñez y juventud
cesitan fortalecer su organización.
Universidad Nacional Toribio Rodríguez de Mendoza y AGRO Rural
entes en cuanto al porcentaje de la población a quienes
no se puede atender la inmensa demanda por la amplitud del área, la
lento crecimiento de las especies y la disponibilidad de agua durante
visto por conveniente cubrir un 5.0% de la demanda total que puede
ficiarios directos, es decir con 281 familias participantes se planea
macizos forestales y 250 hectáreas agroforestales.

rta del servicio de Reforestación está dada por las siguientes

roductivo Agrario Regional AGRO RURAL.


ás representativa en proyectos de reforestación, los mismos que son
uientes proyectos:
– CS
Agropecuaria – APA
– IR (mediante la ejecución de obras: Sistema de
uso Múltiple, Canales de Riego, Reservorios).

e un contrato con la Comunidad Campesina de Shipasbamba para dar


n de plantones de especies forestales en el vivero que fue construido
PRODETFOR de la Universidad Nacional Toribio Rodríguez de Mendoza de
o se establece la asistencia técnica por parte de la ONG hacia los
ente acuden a realizar trabajos de producción de plantones. Una vez
stribuyen a los interesados y se lleva las plantaciones a terreno definitivo.
PO viene apoyando las jornadas de reforestación en
ción de plantones forestales para su siembra en las partes afectadas por
ra que va desde Shipasbamba hacia la zona del Cañón Florida.
ón técnica es mínima y solo destinada a la producción de los plantones de
óticas como pino y eucalipto. No hay mayor especialización en la
cación ambiental o prácticas de conservación de suelos o

era que la oferta de servicios de asistencia técnica es


como oferta cero “sin proyecto”, en cuanto a la oferta de
e considera que actualmente hay un promedio de 25,000
reas/año).
brecha:
está dado por los servicios demandados por el proyecto, en este caso
as. de las plantaciones forestales requeridas como se considera en el
oferta y demanda).
a y la Demanda
Resumen de la Población Demandante
Provincia Distrito Familias Población
benef.
Bongará Shipasbamba 281 1,124

Cuadro Nº 14: Balance de la Oferta y la Demanda

Área deforestada = Oferta de Balance Demanda - Oferta


Demanda Reforestación
por reforestación

8,005 has. 90 has. - 7,915 has.

Cuadro N° 15: Requerimiento de semilla, plantas/ha. y hectáreas a reforestar.

ESPECIE FORESTAL Nº sem/Kg Nº Plantas/ha Nº de hectàreas


Aliso en macizo 2500000 1,111 75
Tara en macizo 3000 834 50
Cedro Rojo en macizo 35000 625 20
Pino "Pátula" en macizo 120000 625 75

Eucalipto "Glóbulus" en 350000 1,111 30


macizo
TOTAL 250

ESPECIE FORESTAL Nº sem/Kg Nº Nº de


Plantas/ha hectáreas
Aliso en sistemas agroforestales
(Cortinas 2500000 374 60
rompevientos y cercas vivas)
Cipres en sistemas 180000 374 30
agroforestales (Barreras vivas)

Café en sistemas agroforestales 3000 3,333 60

Cedro Rojo en sistemas 35000 374 20


agroforestales
Frutales en sistemas 625 30
agroforestales
TOTAL 200

Cuadro Nº 17:
Cantidad de plan
Nº Plantas/ha
ESPECIE FORESTAL Nº sem/Kg

Aliso en sistemas agroforestales 2500000 374

Cipres en sistemas 180000 374


agroforestales
Café en sistemas agroforestales 3000 3,333

Cedro Rojo en sistemas 35000 374


agroforestales
Frutales en sistemas 625
agroforestales
Aliso en macizo 2500000 1,111
Tara en macizo 3000 834
Cedro Rojo en macizo 35000 625
Pino "Pátula" en macizo 120000 625
Eucalipto "Glóbulus" en macizo 350000 1,111

TOTAL
- Establecimiento de plantones en campo
ESPECIE FORESTAL Nº sem/Kg
Aliso en macizo 2500000
Tara en macizo 3000
Cedro Rojo en macizo 35000
Pino "Pátula" en macizo 120000
Eucalipto "Glóbulus" en macizo 350000
TOTAL
Cuadro N° 19: Establecimiento de sis

ESPECIE FORESTAL Nº sem/Kg


Aliso en sistemas agroforestales 2500000
Ciprés en sistemas agroforestales (Cortinas 180000
rompevientos)
Café en sistemas agroforestales 3000
Cedro Rojo en sistemas agroforestales 35000
Frutales en sistemas agroforestales
TOTAL
Si la oferta actual de Servicios de Reforestación es 30 hectáreas/año y consideramos que
el PIP tendrá una duración de tres años se estima que la oferta previa al proyecto será de 90 hectáreas, entonces la cantidad demandada es igual a la
demanda por plantaciones forestales que en este caso son las 8,005 hectáreas con aptitud forestal afectadas en los últimos 03 años lo cual indica
que la demanda real de reforestación es de 7,915 hectáreas. Sin embargo no pretendemos solucionar el 100% del problema, programando cubrir
solamente el 5% de la necesidad actual en un periodo de tres años.

Cuadro Nº 17:
Cantidad de plantones
Nº de hectàreas Requerimiento mínimo de Producción de plantones
plantones + 10%
adicional
374 60 22,440 24,684.0

374 30 11,220 12,342.0

3,333 60 200,000 220,000.0

374 20 7,480 8,228.0

625 30 18,750 20,625.0

1,111 75 83,333 91,666.67


834 50 41,700 45,870.00
625 20 12,500 13,750.0
625 75 46,875 51,562.5
1,111 30 33,333 36,666.7

450 525,394.8
ampo
Nº Plantas/ha Nº de hectàreas
1,111 75
834 50
625 20
625 75
1,111 30
250
° 19: Establecimiento de sistemas agroforestales

Nº Plantas/ha Nº de hectàreas
374 60
374 30
3,333 60
374 20
625 30
200
PRESUPUESTO GENERAL - ALTERNATIVA 1
COMPONENTE 1: ADECUADO MANEJO DE RECURSOS NATURALES 97,343.00
Sub componente 1.1. Educación Ambiental 63,620.00
Actividad 1.1.1.: 02 Jornadas de observación, catalogación y conocimiento del medio
ambiente para I.E. Secundaria 2,392.00

Actividad 1.1.2.: 04 Jornadas en Técnicas de Sensibilización para I.E. Secundaria 4,784.00


Actividad 1.1.3.: 02 Jornadas de observación, catalogación y conocimiento del medio
ambiente para Líderes Comunales 3,052.00

Actividad 1.1.4.: 02 Jornadas en Técnicas de Sensibilización para líderes comunales 3,592.00


Actividad 1.1.5.: Edición de material de sensibilización 3,600.00
Actividad 1.1.6.: Programa Radial con participación de estudiantes 32,000.00
Actividad 3.1.7: Pasantía para profesores de primaria y secundaria a Porcón Cajamarca 14,200.00
Sub componente 1.2. Servicios Ambientales del Bosque 33,723.00
Actividad 1.2.1.: 02 Talleres sobre Servicios Ambientales de los Bosques 2,392.00
Actividad 1.2.2.: Equipamiento Básico de Grupo de Guías Ecoturísticos de Shipasbamba 8,070.00
Actividad 1.2.3.: 01 Taller de formación de guias ecoturísticos 2,336.00
Actividad 1.2.4: Pasantía para Lideres Comunales a Porcón Cajamarca 20,925.00
COMPONENTE 2: INCREMENTO DE ÁREAS FORESTALES 1,628,318.14
Sub componente 2.1: Plantaciones forestales sustitutas de recursos forestales naturales 1,197,828.14
Actividad 2.1.1: 01 Vivero de Tecnología Media 374,630.64
Actividad 2.1.2: Plantación definitiva en macizos forestales 313,346.45
Actividad 2.1.3: Plantación definitiva en sistemas agro forestales 509,851.05
Sub componente 2.2: Manejo de Sistemas Agroforestales 410,120.00
Actividad 2.2.1.: 04 Talleres de propagación de especies nativas de importancia agroforestal 7,060.00
Actividad 2.2.2.: 04 Talleres para la instalación de cercas vivas y cortinas rompevientos 7,060.00
Actividad 2.2.3.: 02 Especialistas en Sistemas Agroforestales 270,000.00
Actividad 2.2.4.: 02 Técnicos para el servicio de Asistencia Técnica 126,000.00
Sub componente 2.3: Buenas Prácticas Ganaderas 20,370.00
Actividad 2.3.1.: 03 Talleres de Buenas Practicas Ganaderas 5,295.00
Actividad 2.3.2.: 03 Talleres de Crianza Semi estabulada de Ganado Vacuno 4,485.00
Actividad 2.3.3.: 03 Talleres de Producción de Biogas, Biol y Compost. 5,295.00
Actividad 2.3.4.: 03 Talleres sobre Ganadería y Cambio Climático. 5,295.00
COMPONENTE 3: GESTIÓN COMUNAL Y MANEJO TERRITORIAL 137,264.50
Sub componente 3.1: Gestión de la Organizacion Comunal 55,744.50
Actividad 3.1.1: 01 Taller de Organización, valores y autoestima. 1,855.00
Actividad 3.1.2: 01 Taller de liderazgo y enfoque de género 1,855.00
Actividad 3.1.3: 01 Taller de administración de Organizaciones Comunales 1,855.00
Actividad 3.1.4.: 01 Consultoría para elaborar la linea de base del proyecto y estado
situacional de la Comunidad Campesina de Shipasbamba. 50,179.50

Sub componente 3.2: Adecuada Reglamentación de Comunidad Campesina 25,410.00


Actividad 3.2.1: Encuentro de líderes comunales de la provincia de Bongará. 10,030.00
Actividad 3.2.2: Revisión y actualización de Documentos Legales de la Comunidad 15,380.00
Sub componente 3.3: Adecuada Logística para control y monitoreo del territorio comunal 56,110.00
Actividad 3.3.1: Adquisición de Maquinaria, equipos y suministros de uso comunal. 56,110.00
RESUMEN DE ACTIVIDADES Y COSTOS INVERSION
A. COSTOS DIRECTOS 1,919,255.64
GASTOS PARA LA GESTIÓN DEL PROYECTO 56,330.00
COMPONENTE 1: ADECUADO MANEJO DE RECURSOS NATURALES 97,343.00
COMPONENTE 2: INCREMENTO DE ÁREAS FORESTALES 1,628,318.14
COMPONENTE 3: GESTIÓN COMUNAL Y MANEJO TERRITORIAL 137,264.50
B. GASTOS OPERATIVOS DEL SERVICIO (Administración) 151,696.50
SUB TOTAL (A + B) 2,070,952.14
C. COSTOS INDIRECTOS 237,451.15
GASTOS DE SUPERVISIÓN DEL PROYECTO (Seguimiento y monitoreo) 199,066.03
ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO DEFINITIVO (2 % Del Costo Directo) 38,385.11
COSTO TOTAL DEL PROYECTO: A + B + C (Nuevos Soles) 2,308,403.28
PRESUPUESTO GENERAL - ALTERNATIVA 2
COMPONENTE 1: ADECUADO MANEJO DE RECURSOS NATURALES 97,343.00
Sub componente 1.1. Educación Ambiental 63,620.00
Actividad 1.1.1.: 02 Jornadas de observación, catalogación y conocimiento del medio
ambiente para I.E. Secundaria 2,392.00

Actividad 1.1.2.: 04 Jornadas en Técnicas de Sensibilización para I.E. Secundaria 4,784.00


Actividad 1.1.3.: 02 Jornadas de observación, catalogación y conocimiento del medio
ambiente para Líderes Comunales 3,052.00

Actividad 1.1.4.: 02 Jornadas en Técnicas de Sensibilización para líderes comunales 3,592.00


Actividad 1.1.5.: Edición de material de sensibilización 3,600.00
Actividad 1.1.6.: Programa Radial con participación de estudiantes 32,000.00
Actividad 3.1.7: Pasantía para profesores de primaria y secundaria a Porcón Cajamarca 14,200.00
Sub componente 1.2. Servicios Ambientales del Bosque 33,723.00
Actividad 1.2.1.: 02 Talleres sobre Servicios Ambientales de los Bosques 2,392.00
Actividad 1.2.2.: Equipamiento Básico de Grupo de Guías Ecoturísticos de Shipasbamba 8,070.00
Actividad 1.2.3.: 01 Taller de formación de guias ecoturísticos 2,336.00
Actividad 1.2.4: Pasantía para Lideres Comunales a Porcón Cajamarca 20,925.00
COMPONENTE 2: INCREMENTO DE ÁREAS FORESTALES 1,681,566.71
Sub componente 2.1: Plantaciones forestales sustitutas de recursos forestales naturales 1,251,076.71
Actividad 2.1.1: 01 Vivero Convencional 321,305.00
Actividad 2.1.2: Plantación definitiva en macizos forestales 364,044.31
Actividad 2.1.2: Plantación definitiva en sistemas agro forestales 565,727.40
Sub componente 2.2: Manejo de Sistemas Agroforestales 410,120.00
Actividad 2.2.1.: 04 Talleres de propagación de especies nativas de importancia agroforestal 7,060.00
Actividad 2.2.2.: 04 Talleres para la instalación de cercas vivas y cortinas rompevientos 7,060.00
Actividad 2.2.3.: 02 Especialistas en Sistemas Agroforestales 270,000.00
Actividad 2.2.4.: 02 Técnicos para el servicio de Asistencia Técnica 126,000.00
Sub componente 2.3: Buenas Prácticas Ganaderas 20,370.00
Actividad 2.3.1.: 03 Talleres de Buenas Practicas Ganaderas 5,295.00
Actividad 2.3.2.: 03 Talleres de Crianza Semi estabulada de Ganado Vacuno 4,485.00
Actividad 2.3.3.: 03 Talleres de Producción de Biogas, Biol y Compost. 5,295.00
Actividad 2.3.4.: 03 Talleres sobre Ganadería y Cambio Climático. 5,295.00
COMPONENTE 3: GESTIÓN COMUNAL Y MANEJO TERRITORIAL 137,264.50
Sub componente 3.1: Gestión de la Organizacion Comunal 55,744.50
Actividad 3.1.1: 01 Taller de Organización, valores y autoestima. 1,855.00
Actividad 3.1.2: 01 Taller de liderazgo y enfoque de género 1,855.00
Actividad 3.1.3: 01 Taller de administración de Organizaciones Comunales 1,855.00
Actividad 3.1.4.: 01 Consultoría para elaborar la linea de base del proyecto y estado
situacional de la Comunidad Campesina de Shipasbamba. 50,179.50

Sub componente 3.2: Adecuada Reglamentación de Comunidad Campesina 25,410.00


Actividad 3.2.1: Encuentro de líderes comunales de la provincia de Bongará. 10,030.00
Actividad 3.2.2: Revisión y actualización de Documentos Legales de la Comunidad 15,380.00
Sub componente 3.3: Adecuada Logística para control y monitoreo del territorio comunal 56,110.00
Actividad 3.3.1: Adquisición de Maquinaria, equipos y suministros de uso comunal. 56,110.00
RESUMEN DE ACTIVIDADES Y COSTOS INVERSION
A. COSTOS DIRECTOS 1,972,504.21
GASTOS PARA LA GESTIÓN DEL PROYECTO 56,330.00
COMPONENTE 1: ADECUADO MANEJO DE RECURSOS NATURALES 97,343.00
COMPONENTE 2: INCREMENTO DE ÁREAS FORESTALES 1,681,566.71
COMPONENTE 3: GESTIÓN COMUNAL Y MANEJO TERRITORIAL 137,264.50
B. GASTOS OPERATIVOS DEL SERVICIO (Administración) 151,696.50
SUB TOTAL (A + B) 2,124,200.71
C. COSTOS INDIRECTOS 238,516.12
GASTOS DE SUPERVISIÓN DEL PROYECTO (Seguimiento y monitoreo) 199,066.03
ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO DEFINITIVO (2 % Del Costo Directo) 39,450.08
COSTO TOTAL DEL PROYECTO: A + B + C (Nuevos Soles) 2,362,716.83
Costos de Operación y Mantenimiento
Los costos de operación y mantenimiento en los que se incurrirá pa
durante la fase de post inversión, son aquellos que se ejecutarán p
plantaciones forestales ya sea como macizos o sistemas agro f
Los costos de operación y mantenimiento serán:
Para la producción.- Es decir aquellos que se efectúan para dar pro
crecimiento, labores de resiembra, reparación de las vallas
plateos, limpieza de franjas contra incendios, etc. A partir del año 0
operación cuando se empleará mano de obra para extraer ramas l
como leña o combustible. Específicamente en Aliso se puede co
extracción de tintes.
Para la silvopastura.- Se pueden interrelacionar plantas forestales c
que se instalan como barreras rompe vientos o si se hacen en
nivel se les denomina barreras vivas. En las inter plantaciones se in
podrán ser utilizados como forraje a partir del año 1.
Los costos de mantenimiento serán para la poda de las líneas de
malezas de los pastizales, reparación de cercas en los lugares
especies forestales del pasto como previsión al daño por el ganado
se tendrán los jornales para corte o separación de canchas de pasto
Para Agroforestería con frutales.- Se ha considerado la plantac
como palto, cítricos y granadilla; sin embargo es bueno puntualizar
se producirán los plantones injertados y se entregarán para la
productores por lo que el proyecto no incluye materiales ni m
de los emparrados. Las podas de formación serán cubiertas en
(demostrativas) y las podas de producción serán cubiertas por l
En el caso del café se ha considerado la siembra con aplicación de
principalmente Guano de Isla y Roca fosfórica, teniendo en cuenta
de cafés especiales.
En el caso de palto y cítricos, estos se sembrarán como sombra par
barreras vivas contra la erosión hídrica y eólica.
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS PRIVADOS O DE MERCADO.
Costos de Operación y Mantenimiento para Macizos Forestales.
Cuadro N° 21
Cuadro N° 22
Cuadro N° 23
enimiento
antenimiento en los que se incurrirá para la sostenibilidad del proyecto
sión, son aquellos que se ejecutarán para dar el mantenimiento a las
sea como macizos o sistemas agro forestales.
antenimiento serán:
aquellos que se efectúan para dar protección a las plantas en
esiembra, reparación de las vallas de protección, deshierbos o
contra incendios, etc. A partir del año 05 se puede hablar de costos de
rá mano de obra para extraer ramas laterales que podrían utilizarse
Específicamente en Aliso se puede cortar ramas laterales para la

den interrelacionar plantas forestales con pastos en líneas de siembra


eras rompe vientos o si se hacen en laderas siguiendo curvas de
as vivas. En las inter plantaciones se instalarán pastos asociados que
orraje a partir del año 1.
o serán para la poda de las líneas de especies forestales, limpia de
eparación de cercas en los lugares donde se ha separado las
como previsión al daño por el ganado. Entre los costos de operación
corte o separación de canchas de pastoreo.
utales.- Se ha considerado la plantación de cafetales y frutales
dilla; sin embargo es bueno puntualizar que en el caso de granadilla
s injertados y se entregarán para la siembra por los propios
proyecto no incluye materiales ni mano de obra en la instalación
das de formación serán cubiertas en parte por el proyecto
s de producción serán cubiertas por los propios productores.
nsiderado la siembra con aplicación de abonos orgánicos
a y Roca fosfórica, teniendo en cuenta que se apunta a la producción

estos se sembrarán como sombra para el café o también como


ón hídrica y eólica.
ECIOS PRIVADOS O DE MERCADO.
para Macizos Forestales.
Alternativa 1 y 2
COSTOS TOTALES DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO (Precios privados)
ALISO (Macizos forestales)

DESCRIPCION UNID. AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 AÑO 11 AÑO 12 AÑO 13 AÑO 14 AÑO 15
NÚMERO DE HECTÁREAS ha. 75.0 75.0 75.0 75.0 75.0 75.0 75.0 75.0 75.0 75.0 75.0 75.0 75.0 75.0 75.0
COSTOS DE OPERACIÓN S/. 90.0 600.0 - - - 90.0 90.0 90.0 90.0 150.0 450.0 450.0 300.0 300.0 1,500.0
Recalce S/. 90.0 600.0 - - - - - - - - - - - - -
Raleo S/. - - - - - 90.0 90.0 90.0 90.0 150.0 150.0 150.0 - - -
Cosecha de madera S/. - - - - - - - - - - 300.0 300.0 300.0 300.0 1,500.0
COSTOS DE MANTENIMIENTO S/. 1,050.0 1,050.0 870.0 810.0 810.0 810.0 810.0 810.0 810.0 810.0 810.0 810.0 810.0 810.0 810.0
Plateo S/. 180.0 180.0 - - - - - - - - - - - - -
Podas de formación S/. 60.0 60.0 60.0 - - - - - - - - - - - -
Rondas de protección S/. 720.0 720.0 720.0 720.0 720.0 720.0 720.0 720.0 720.0 720.0 720.0 720.0 720.0 720.0 720.0
Mantenimiento de caminos S/. 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0
Suma costos O & M S/. 1,140.0 1,650.0 870.0 810.0 810.0 900.0 900.0 900.0 900.0 960.0 1,260.0 1,260.0 1,110.0 1,110.0 2,310.0
Costo Total de O & M S/. 85,500.0 123,750.0 65,250.0 60,750.0 60,750.0 67,500.0 67,500.0 67,500.0 67,500.0 72,000.0 94,500.0 94,500.0 83,250.0 83,250.0 173,250.0
Alternativa 1 y 2
COSTOS TOTALES DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO (Precios privados)
CEDRO ROJO (Macizos forestales)

DESCRIPCION UNID. AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 AÑO 11 AÑO 12 AÑO 13 AÑO 14
NÚMERO DE HECTÁREAS ha. 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0
COSTOS DE OPERACIÓN S/. 90.0 600.0 - - - 90.0 90.0 90.0 90.0 150.0 150.0 150.0 - -
Recalce S/. 90.0 600.0 - - - - - - - - - - - -
Raleo S/. - - - - - 90.0 90.0 90.0 90.0 150.0 150.0 150.0 - -
Cosecha de madera S/. - - - - - - - - - - - - - -
COSTOS DE MANTENIMIENTO S/. 1,050.0 1,050.0 870.0 810.0 810.0 810.0 810.0 810.0 810.0 810.0 810.0 810.0 810.0 810.0
Plateo S/. 180.0 180.0 - - - - - - - - - - - -
Podas de formación S/. 60.0 60.0 60.0 - - - - - - - - - - -
Rondas de protección S/. 720.0 720.0 720.0 720.0 720.0 720.0 720.0 720.0 720.0 720.0 720.0 720.0 720.0 720.0
Mantenimiento de caminos S/. 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0
Suma costos O & M S/. 1,140.0 1,650.0 870.0 810.0 810.0 900.0 900.0 900.0 900.0 960.0 960.0 960.0 810.0 810.0
Costo Total de O & M S/. 22,800.0 33,000.0 17,400.0 16,200.0 16,200.0 18,000.0 18,000.0 18,000.0 18,000.0 19,200.0 19,200.0 19,200.0 16,200.0 16,200.0

Alternativa 1 y 2
COSTOS TOTALES DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO (Precios privados)
PINO "Pátula" (Macizos forestales)

DESCRIPCION UNID. AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 AÑO 11 AÑO 12 AÑO 13 AÑO 14
NÚMERO DE HECTÁREAS ha. 75.0 75.0 75.0 75.0 75.0 75.0 75.0 75.0 75.0 75.0 75.0 75.0 75.0 75.0
COSTOS DE OPERACIÓN S/. 60.0 - 30.0 60.0 90.0 240.0 240.0 240.0 240.0 240.0 240.0 240.0 240.0 240.0
Recalce S/. 60.0 - - - - - - - - - - - - -
Cosecha de hongos S/. - - 30.0 60.0 90.0 120.0 120.0 120.0 120.0 120.0 120.0 120.0 120.0 120.0
Entresaque o Raleo de plantas S/. - - - - - 120.0 120.0 120.0 120.0 120.0 120.0 120.0 120.0 120.0
Cosecha de madera S/. - - - - - - - - - - - - - -
COSTOS DE MANTENIMIENTO S/. 1,140.0 960.0 960.0 960.0 1,020.0 1,020.0 1,020.0 1,020.0 990.0 990.0 990.0 990.0 990.0 990.0
Plateo S/. 180.0 - - - - - - - - - - - - -
Podas de formación S/. 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 - - - - - -
Podas de limpieza S/. 90.0 90.0 90.0 90.0 150.0 150.0 150.0 150.0 180.0 180.0 180.0 180.0 180.0 180.0
Rondas de protección S/. 720.0 720.0 720.0 720.0 720.0 720.0 720.0 720.0 720.0 720.0 720.0 720.0 720.0 720.0
Mantenimiento de caminos S/. 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0
Suma costos O & M S/. 1,200.0 960.0 990.0 1,020.0 1,110.0 1,260.0 1,260.0 1,260.0 1,230.0 1,230.0 1,230.0 1,230.0 1,230.0 1,230.0
Costo Total de O & M S/. 90,000.0 72,000.0 74,250.0 76,500.0 83,250.0 94,500.0 94,500.0 94,500.0 92,250.0 92,250.0 92,250.0 92,250.0 92,250.0 92,250.0

Alternativa 1 y 2

COSTOS TOTALES DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO (Precios privados)

TARA (Macizos forestales)

DESCRIPCION UNID. AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 A AÑO 10 A AÑO 12 A AÑO 14 A
Ñ Ñ Ñ Ñ
O O O O

9 1 1 1
1 3 5
50. 0 50. 0 50. 0

NÚMERO DE HECTÁREAS ha. 50.0 50.0 50.0 50.0 50.0 50.0 50.0 50.0 50.0 50.0 50.0
50.0

390.0 480.0 480.0

COSTOS DE OPERACIÓN S/. 120.0 60.0 90.0 150.0 330.0 390.0 390.0 390.0 390.0 480.0 480.0
480.0

Recalce S/. 60.0 - - - - - - - - -- - - --


120.0 120.0 120.0

Limpieza interplantación S/. 60.0 60.0 90.0 90.0 90.0 120.0 120.0 120.0 120.0 120.0 120.0
120.0

120.0 120.0 120.0

Entresaque o Raleo de plantas S/. - - - - - 120.0 120.0 120.0 120.0 120.0 120.0
120.0

Cosecha de vainas de tara S/. - - - 60.0 240.0 150.0 150.0 150.0


150.0

150.0
150.0

150.0
150.0

150.0
150.0
90. 0 90. 0

Poda de Renovación S/. - - - - - - - - - - 90.0 90.0


90.0

990.0 990.0 990.0

COSTOS DE MANTENIMIENTO S/. 1,140.0 960.0 960.0 960.0 1,020.0 1,020.0 1,020.0 1,020.0 990.0 990.0 990.0
990.0

Plateo S/. 180.0 - - - - - - - - -- - - --

Podas de formación S/. 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 - -- - - --
180.0 180.0 180.0

Podas de limpieza S/. 90.0 90.0 90.0 90.0 150.0 150.0 150.0 150.0 180.0 180.0 180.0
180.0

720.0 720.0 720.0

Rondas de protección S/. 720.0 720.0 720.0 720.0 720.0 720.0 720.0 720.0 720.0 720.0 720.0
720.0

90. 0 90. 0 90. 0

Mantenimiento de caminos S/. 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0
90.0

Suma costos O & M S/. 1,260.0 1,020.0 1,050.0 1,110.0 1,350.0 1,410.0 1,410.0 1,410.0 1 1,380.0 1 1,470.0 1 1,470.0 1
, , , ,
3 4 4 4
8 7 7 7
0 0 0 0
. . . .
0 0 0 0

Costo Total de O & M S/. 63,000.0 51,000.0 52,500.0 55,500.0 67,500.0 70,500.0 70,500.0 70,500.0 6 69,000.0 7 73,500.0 7 73,500.0 7
9 3 3 3
, , , ,
0 5 5 5
0 0 0 0
0 0 0 0
. . . .
0 0 0 0

Alternativa 1 y 2

COSTOS TOTALES DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO (Precios privados)

EUCALIPTO "Globulus" (Macizos forestales)

DESCRIPCION UNID. AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AAÑO 10 A AÑO 12 A AÑO 14 A
Ñ Ñ Ñ Ñ
O O O O

9 1 1 1
1 3 5

NÚMERO DE HECTÁREAS ha. 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0
30. 0 30. 0 30. 0
30.0

90. 0 450.0 300.0

COSTOS DE OPERACIÓN S/. 60.0 - - - - 90.0 90.0 90.0 150.0 450.0 300.0 1
,
5
0
0
.
0

Recalce S/. 60.0 - - - - - - - - - - - --

Raleo S/. - - - - - 90.0 90.0 90.0 150.0


150.0

150.0 --
90. 0

300.0 300.0

Cosecha de madera S/. - - - - - - - - - - 300.0 300.0 1


,
5
0
0
.
0

810.0 810.0 810.0


810.0

COSTOS DE MANTENIMIENTO S/. 1,050.0 870.0 870.0 810.0 810.0 810.0 810.0 810.0 810.0 810.0 810.0

Plateo S/. 180.0 - - - - - - - - - - - --

Podas de formación S/. 60.0 60.0 60.0 - - - - - - - - - --


720.0 720.0 720.0

Rondas de protección S/. 720.0 720.0 720.0 720.0 720.0 720.0 720.0 720.0 720.0 720.0 720.0
720.0

90. 0 90. 0 90. 0

Mantenimiento de caminos S/. 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0
90.0

Suma costos O & M S/. 1,110.0 870.0 870.0 810.0 810.0 900.0 900.0 900.0
900.0

960.0 1 1,260.0 1 1,110.0 2


, , ,
2 1 3
6 1 1
0 0 0
. . .
0 0 0

Costo Total de O & M S/. 33,300.0 26,100.0 26,100.0 24,300.0 24,300.0 27,000.0 27,000.0 27,000.0 2 28,80 3 37,800.0 3 33,300.0 6
7 0.0 7 3 9
, , , ,
0 8 3 3
0 0 0 0
0 0 0 0
. . . .
0 0 0 0

Alternativa 1 y 2
CONSOLIDADO COSTOS TOTALES DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO (Precios privados)
Costo Total de O & M - ALISO S/. 85,500.0 123,750.0 65,250.0 60,750.0 60,750.0 67,500.0 67,500.0 67,500.0 6 72,000.0 9 94,500.0 8 83,250.0 1
7 4 3 7
, , , 3
5 5 2 ,
0 0 5 2
0 0 0 5
. . . 0
0 0 0 .
0

Costo Total de O & M - CEDRO S/. 22,800.0 33,000.0 17,400.0 16,200.0 16,200.0 18,000.0 18,000.0 18,000.0 1 19,200.0 1 19,200.0 1 16,200.0 4
8 9 6 6
, , , ,
0 2 2 2
0 0 0 0
0 0 0 0
. . . .
0 0 0 0

Costo Total de O & M PINO S/. 90,000.0 72,000.0 74,250.0 76,500.0 83,250.0 94,500.0 94,500.0 94,500.0 9 92,250.0 9 92,250.0 9 92,250.0 2
PÁTULA 2 2 2 0
, , , 4
2 2 2 ,
5 5 5 7
0 0 0 5
. . . 0
0 0 0 .
0

Costo Total de O & M TARA S/. 63,000.0 51,000.0 52,500.0 55,500.0 67,500.0 70,500.0 70,500.0 70,500.0 6 69,000.0 7 73,500.0 7 73,500.0 7
9 3 3 3
, , , ,
0 5 5 5
0 0 0 0
0 0 0 0
. . . .
0 0 0 0

Costo Total de O & M EUCALIPTO S/. 33,300.0 26,100.0 26,100.0 24,300.0 24,300.0 27,000.0 27,000.0 27,000.0 2 28,800.0 3 37,800.0 3 33,300.0 6
7 7 3 9
, , , ,
0 8 3 3
0 0 0 0
0 0 0 0
. . . .
0 0 0 0

TOTAL COSTOS DE O & M S/. 294,600.0 305,850. 235,500. 233,250. 252,000. 277,500.0 277,500. 277,500. 2281,250. 3 317,250. 2 298,500 5
0 0 0 0 0 07 0 1 0 9 .0 6
3 7 8 7
, , , ,
7 2 5 0
5 5 0 0
0 0 0 0
. . . .
0 0 0 0
AÑO 15
75.0
1,500.0
-
-
1,500.0
810.0
-
-
720.0
90.0
2,310.0
173,250.0

AÑO 15
20.0
1,500.0
-
-
1,500.0
810.0
-
-
720.0
90.0
2,310.0
46,200.0

AÑO 15
75.0
1,740.0
-
120.0
120.0
1,500.0
990.0
-
-
180.0
720.0
90.0
2,730.0
204,750.0
Costos de Operación y Mantenimiento para Sistemas Agro Forestales.
Alternativas 1 y 2
COSTOS TOTALES DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO (Precios privados)
ALISO (Sistema agroforestales)

DESCRIPCION UNID. AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 AÑO 11 AÑO 12 AÑO 13 AÑO 14 AÑO 15
NÚMERO DE HECTÁREAS ha. 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0
COSTOS DE OPERACIÓN S/. 60.0 - - - - 60.0 60.0 60.0 60.0 240.0 240.0 240.0 360.0 660.0 1,560.0
Recalce S/. 60.0 - - - - - - - - - - - - - -
Entresaque de ramas para tintes 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0
Cosecha de madera S/. - - - - - - - - - 180.0 180.0 180.0 300.0 600.0 1,500.0
COSTOS DE MANTENIMIENTO S/. 1,440.0 1,320.0 1,320.0 1,320.0 1,380.0 1,170.0 1,170.0 1,170.0 1,170.0 1,170.0 1,170.0 1,170.0 1,170.0 1,170.0 1,170.0
Plateo S/. 120.0 - - - - - - - - - - - - - -
Podas de formación S/. 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 - - - - - - - - - -
Podas de limpieza S/. 90.0 90.0 90.0 90.0 150.0 - - - - - - - - - -
Rondas de protección S/. 360.0 360.0 360.0 360.0 360.0 360.0 360.0 360.0 360.0 360.0 360.0 360.0 360.0 360.0 360.0
Mantenimiento de pastos S/. 300.0 300.0 300.0 300.0 300.0 300.0 300.0 300.0 300.0 300.0 300.0 300.0 300.0 300.0 300.0
Fertilizantes para pastos S/. 420.0 420.0 420.0 420.0 420.0 420.0 420.0 420.0 420.0 420.0 420.0 420.0 420.0 420.0 420.0
Mantenimiento de cercos S/. 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0
Suma costos O & M S/. 1,500.0 1,320.0 1,320.0 1,320.0 1,380.0 1,230.0 1,230.0 1,230.0 1,230.0 1,410.0 1,410.0 1,410.0 1,530.0 1,830.0 2,730.0
Costo Total de O & M S/. 90,000.0 79,200.0 79,200.0 79,200.0 82,800.0 73,800.0 73,800.0 73,800.0 73,800.0 84,600.0 84,600.0 84,600.0 91,800.0 109,800.0 163,800.0
Alternativa 1 y 2
COSTOS TOTALES DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO (Precios privados)
CIPRÉS (Sistemas agroforestales)

DESCRIPCION UNID. AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 AÑO 11 AÑO 12 AÑO 13 AÑO 14 AÑO 15
NÚMERO DE HECTÁREAS ha. 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0
COSTOS DE OPERACIÓN S/. 30.0 - 30.0 60.0 90.0 240.0 240.0 240.0 240.0 240.0 240.0 240.0 240.0 240.0 1,740.0
Recalce S/. 30.0 - - - - - - - - - - - - - -
Cosecha de hongos S/. - - 30.0 60.0 90.0 120.0 120.0 120.0 120.0 120.0 120.0 120.0 120.0 120.0 120.0
Entresaque o Raleo de plantas S/. - - - - - 120.0 120.0 120.0 120.0 120.0 120.0 120.0 120.0 120.0 120.0
Cosecha de madera S/. - - - - - - - - - - - - - - 1,500.0
COSTOS DE MANTENIMIENTO S/. 1,920.0 1,890.0 1,890.0 1,890.0 1,950.0 1,950.0 1,950.0 1,950.0 1,920.0 1,920.0 1,920.0 1,920.0 1,920.0 1,920.0 1,920.0
Plateo S/. 60.0 - - - - - - - - - - - - - -
Podas de formación S/. 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 - - - - - - -
Podas de limpieza S/. 60.0 90.0 90.0 90.0 150.0 150.0 150.0 150.0 180.0 180.0 180.0 180.0 180.0 180.0 180.0
Rondas de protección S/. 720.0 720.0 720.0 720.0 720.0 720.0 720.0 720.0 720.0 720.0 720.0 720.0 720.0 720.0 720.0
Mantenimiento de pastos S/. 300.0 300.0 300.0 300.0 300.0 300.0 300.0 300.0 300.0 300.0 300.0 300.0 300.0 300.0 300.0
Fertilizantes para pastos S/. 630.0 630.0 630.0 630.0 630.0 630.0 630.0 630.0 630.0 630.0 630.0 630.0 630.0 630.0 630.0
Mantenimiento de cercos S/. 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0
Suma costos O & M S/. 1,950.0 1,890.0 1,920.0 1,950.0 2,040.0 2,190.0 2,190.0 2,190.0 2,160.0 2,160.0 2,160.0 2,160.0 2,160.0 2,160.0 3,660.0
Costo Total de O & M S/. 58,500.0 56,700.0 57,600.0 58,500.0 61,200.0 65,700.0 65,700.0 65,700.0 64,800.0 64,800.0 64,800.0 64,800.0 64,800.0 64,800.0 109,800.0

Alternativas 1 y 2
COSTOS TOTALES DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO (Precios privados)
CAFÉ (Parcelas agroforestales)

DESCRIPCION UNID. AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 AÑO 11 AÑO 12 AÑO 13 AÑO 14 AÑO 15
NÚMERO DE HECTÁREAS ha. 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0
COSTOS DE OPERACIÓN S/. 60.0 90.0 210.0 270.0 270.0 360.0 300.0 240.0 240.0 360.0 420.0 420.0 270.0 210.0 150.0
Recalce S/. 60.0 - - - - - - - - - - - - - -
Raleo S/. - - - - - 90.0 90.0 90.0 90.0 150.0 150.0 150.0 - - -
Cosecha de frutos S/. - 90.0 210.0 270.0 270.0 270.0 210.0 150.0 150.0 210.0 270.0 270.0 270.0 210.0 150.0
Beneficio del producto S/. - 60.0 90.0 120.0 120.0 120.0 90.0 90.0 90.0 120.0 120.0 120.0 120.0 90.0 90.0
COSTOS DE MANTENIMIENTO S/. 1,170.0 1,140.0 1,110.0 1,110.0 1,110.0 1,110.0 1,110.0 1,110.0 1,110.0 1,110.0 1,110.0 1,110.0 1,110.0 1,110.0 1,110.0
Plateo S/. 60.0 - - - - - - - - - - - - - -
Podas de formación S/. 60.0 60.0 - - - - - - - - - - - - -
Manejo de sombra S/. 180.0 180.0 180.0 180.0 180.0 180.0 180.0 180.0 180.0 180.0 180.0 180.0 180.0 180.0 180.0
Deshierbos S/. 300.0 300.0 300.0 300.0 300.0 300.0 300.0 300.0 300.0 300.0 300.0 300.0 300.0 300.0 300.0
Fertilizantes para café S/. 420.0 420.0 420.0 420.0 420.0 420.0 420.0 420.0 420.0 420.0 420.0 420.0 420.0 420.0 420.0
Control fitosanitario S/. 60.0 90.0 120.0 120.0 120.0 120.0 120.0 120.0 120.0 120.0 120.0 120.0 120.0 120.0 120.0
Mantenimiento de caminos S/. 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0
Suma costos O & M S/. 1,230.0 1,230.0 1,320.0 1,380.0 1,380.0 1,470.0 1,410.0 1,350.0 1,350.0 1,470.0 1,530.0 1,530.0 1,380.0 1,320.0 1,260.0
Costo Total de O & M S/. 73,800.0 73,800.0 79,200.0 82,800.0 82,800.0 88,200.0 84,600.0 81,000.0 81,000.0 88,200.0 91,800.0 91,800.0 82,800.0 79,200.0 75,600.0

Alternativas 1 y 2

COSTOS TOTALES DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO (Precios privados)

CEDRO ROJO (Parcelas agroforestales)

DESCRIPCION UNID. AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 AÑO 11 AÑO 12 AÑO 13 AÑO 14 AÑO 15

NÚMERO DE HECTÁREAS ha. 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0

COSTOS DE OPERACIÓN S/. 90.0 600.0 - - - 90.0 90.0 90.0 90.0 150.0 150.0 150.0 - - 1,500.0

Recalce S/. 90.0 600.0 - - - - - - - - - - - - -


Raleo S/. - - - - - 90.0 90.0 90.0 90.0 150.0 150.0 150.0 - - -

Cosecha de madera S/. - - - - - - - - - - - - - - 1,500.0

COSTOS DE MANTENIMIENTO S/. 1,440.0 1,320.0 1,320.0 1,320.0 1,380.0 1,170.0 1,170.0 1,170.0 1,170.0 1,170.0 1,170.0 1,170.0 1,170.0 1,170.0 1,170.0

Plateo S/. 120.0 - - - - - - - - - - - - - -

Podas de formación S/. 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 - - - - - - - - - -

Podas de limpieza S/. 90.0 90.0 90.0 90.0 150.0 - - - - - - - - - -

Rondas de protección S/. 360.0 360.0 360.0 360.0 360.0 360.0 360.0 360.0 360.0 360.0 360.0 360.0 360.0 360.0 360.0

Mantenimiento de pastos S/. 300.0 300.0 300.0 300.0 300.0 300.0 300.0 300.0 300.0 300.0 300.0 300.0 300.0 300.0 300.0

Fertilizantes para pastos S/. 420.0 420.0 420.0 420.0 420.0 420.0 420.0 420.0 420.0 420.0 420.0 420.0 420.0 420.0 420.0

Mantenimiento de cercos S/. 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0

Suma costos O & M S/. 1,530.0 1,920.0 1,320.0 1,320.0 1,380.0 1,260.0 1,260.0 1,260.0 1,260.0 1,320.0 1,320.0 1,320.0 1,170.0 1,170.0 2,670.0

Costo Total de O & M S/. 30,600.0 38,400.0 26,400.0 26,400.0 27,600.0 25,200.0 25,200.0 25,200.0 25,200.0 26,400.0 26,400.0 26,400.0 23,400.0 23,400.0 53,400.0

Alternativas 1 y 2

COSTOS TOTALES DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO (Precios privados)

FRUTALES (Parcelas agroforestales)

DESCRIPCION UNID. AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 AÑO 11 AÑO 12 AÑO 13 AÑO 14 AÑO 15

NÚMERO DE HECTÁREAS ha. 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0

COSTOS DE OPERACIÓN S/. 60.0 90.0 210.0 270.0 270.0 360.0 300.0 240.0 240.0 360.0 420.0 420.0 270.0 210.0 150.0

Recalce S/. 60.0 - - - - - - - - - - - - - -

Raleo S/. - - - - - 90.0 90.0 90.0 90.0 150.0 150.0 150.0 - - -

Cosecha de frutos S/. - 90.0 210.0 270.0 270.0 270.0 210.0 150.0 150.0 210.0 270.0 270.0 270.0 210.0 150.0

COSTOS DE MANTENIMIENTO S/. 1,200.0 1,260.0 1,110.0 1,110.0 1,110.0 1,110.0 1,110.0 1,110.0 1,110.0 1,110.0 1,110.0 1,110.0 1,110.0 1,110.0 1,110.0

Plateo S/. 90.0 90.0 - - - - - - - - - - - - -

Podas de formación S/. 60.0 90.0 - - - - - - - - - - - - -

Manejo de riego S/. 180.0 180.0 180.0 180.0 180.0 180.0 180.0 180.0 180.0 180.0 180.0 180.0 180.0 180.0 180.0

Deshierbos S/. 300.0 300.0 300.0 300.0 300.0 300.0 300.0 300.0 300.0 300.0 300.0 300.0 300.0 300.0 300.0

Fertilizantes para frutales S/. 420.0 420.0 420.0 420.0 420.0 420.0 420.0 420.0 420.0 420.0 420.0 420.0 420.0 420.0 420.0

Control fitosanitario S/. 60.0 90.0 120.0 120.0 120.0 120.0 120.0 120.0 120.0 120.0 120.0 120.0 120.0 120.0 120.0

Mantenimiento de caminos S/. 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0

Suma costos O & M S/. 1,260.0 1,350.0 1,320.0 1,380.0 1,380.0 1,470.0 1,410.0 1,350.0 1,350.0 1,470.0 1,530.0 1,530.0 1,380.0 1,320.0 1,260.0

Costo Total de O & M S/. 75,600.0 81,000.0 79,200.0 82,800.0 82,800.0 88,200.0 84,600.0 81,000.0 81,000.0 88,200.0 91,800.0 91,800.0 82,800.0 79,200.0 75,600.0

Alternativa 1 y 2
CONSOLIDADO COSTOS TOTALES DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO (Precios privados)
DESCRIPCION UNI AÑO AÑO AÑO 3 AÑO AÑO AÑO AÑO 7 AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO
D. 1 2 4 5 6 8 9 10 11 12 13 14 15
Costo Total de O & M - ALISO S/. 90,000.0 79,200.0 79,200.0 79,200.0 82,800.0 73,800.0 73,800.0 73,800.0 73,800.0 84,600.0 84,600.0 84,600.0 91,800.0 109,800. 163,800.
0 0
Costo Total de O & M - CIPRÉS S/. 58,500.0 56,700.0 57,600.0 58,500.0 61,200.0 65,700.0 65,700.0 65,700.0 64,800.0 64,800.0 64,800.0 64,800.0 64,800.0 64,800.0 109,800.
0
Costo Total de O & M - CAFÉ S/. 73,800.0 73,800.0 79,200.0 82,800.0 82,800.0 88,200.0 84,600.0 81,000.0 81,000.0 88,200.0 91,800.0 91,800.0 82,800.0 79,200.0 75,600.0

Costo Total de O & M CEDRO S/. 30,600.0 38,400.0 26,400.0 26,400.0 27,600.0 25,200.0 25,200.0 25,200.0 25,200.0 26,400.0 26,400.0 26,400.0 23,400.0 23,400.0 53,400.0
ROJO
Costo Total de O & M FRUTALES S/. 75,600.0 81,000.0 79,200.0 82,800.0 82,800.0 88,200.0 84,600.0 81,000.0 81,000.0 88,200.0 91,800.0 91,800.0 82,800.0 79,200.0 75,600.0

TOTAL COSTOS DE O & M S/. 328,500. 329,100. 321,600. 329,700. 337,200. 341,100. 333,900. 326,700. 325,800. 352,200. 359,400. 359,400. 345,600. 356,400. 478,200.
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
COSTOS A PRECIOS SOCIALES
Para el cálculo de costos de inversión u operación y mantenimiento a preci
uno de los costos por un factor de corrección.
jornaleros, cargadores, personas sin oficio definido, entre otros. El precio social de
obra no calificada resulta de aplicar un factor de corrección o de ajuste al salario b
Agro Forestales.
y mantenimiento a precios sociales se multiplica cada

tre otros. El precio social de la mano de


cción o de ajuste al salario bruto o costo para el
PRESUPUESTO GENERAL - ALTERNATIVA 1 (PRECIOS SOCIALES)
COMPONENTE 1: ADECUADO MANEJO DE RECURSOS NATURALES 87,578.97
Sub componente 1.1. Educación Ambiental 57,524.60
Actividad 1.1.1.: 02 Jornadas de observación, catalogación y conocimiento del medio 2,163.28
Actividad 1.1.2.: 04 Jornadas en Técnicas de Sensibilización para I.E. Secundaria 4,326.56
Actividad 1.1.3.: 02 Jornadas de observación, catalogación y conocimiento del medio 2,759.68
Actividad 1.1.4.: 02 Jornadas en Técnicas de Sensibilización para líderes comunales 3,251.08
Actividad 1.1.5.: Edición de material de sensibilización 3,276.00
Actividad 1.1.6.: Programa Radial con participación de estudiantes 28,896.00
Actividad 3.1.7: Pasantía para profesores de primaria y secundaria a Porcón Cajamarca 12,852.00
Sub componente 1.2. Servicios Ambientales del Bosque 30,054.37
Actividad 1.2.1.: 02 Talleres sobre Servicios Ambientales de los Bosques 2,163.28
Actividad 1.2.2.: Equipamiento Básico del Grupo de Guías Ecoturísticos de Shipasbamba 6,869.60
Actividad 1.2.3.: 01 Taller de formación de guias ecoturísticos 2,119.74
Actividad 1.2.4: Pasantía para Lideres Comunales a Porcón Cajamarca 18,901.75
COMPONENTE 2: INCREMENTO DE ÁREAS FORESTALES 1,250,072.27
Sub componente 2.1: Plantaciones forestales sustitutas de recursos forestales naturales 858,459.37
Actividad 2.1.1: 01 Vivero de Tecnología Media 286,843.74
Actividad 2.1.2: Plantación definitiva en macizos forestales 235,235.92
Actividad 2.1.2: Plantación definitiva en sistemas agro forestales 336,379.71
Sub componente 2.2: Manejo de Sistemas Agroforestales 373,156.00
Actividad 2.2.1.: 04 Talleres de manejo agroforestal 6,398.00
Actividad 2.2.2.: 04 Talleres para la instalación de cercas vivas y cortinas rompevientos 6,398.00
Actividad 2.2.3.: 02 Especialistas en Sistemas Agroforestales 245,700.00
Actividad 2.2.4.: 03 Técnicos para el servicio de Asistencia Técnica 114,660.00
Sub componente 2.3: Buenas Prácticas Ganaderas 18,456.90
Actividad 2.3.1.: 03 Talleres de Buenas Practicas Ganaderas 4,798.50
Actividad 2.3.2.: 03 Talleres de Crianza Semi estabulada de Ganado Lechero 4,061.40
Actividad 2.3.3.: 03 Talleres de Producción de Biogas, Biol y Compost. 4,798.50
Actividad 2.3.4.: 03 Talleres sobre Ganadería y Cambio Climático. 4,798.50
COMPONENTE 3: GESTIÓN COMUNAL Y MANEJO TERRITORIAL 119,365.39
Sub componente 3.1: Gestión de la Organizacion Comunal 50,499.39
Actividad 3.1.1: 01 Taller de Organización, valores y autoestima. 1,681.40
Actividad 3.1.2: 01 Taller de liderazgo y enfoque de género 1,681.40
Actividad 3.1.3: 01 Taller de administración de Organizaciones Comunales 1,681.40
Actividad 3.1.4.: 01 Consultoría para elaborar la linea de base del proyecto y estado
situacional de la Comunidad Campesina de Shipasbamba. 45,455.19

Sub componente 3.2: Adecuada Reglamentación de Comunidad Campesina 23,108.40


Actividad 3.2.1: Encuentro de líderes comunales de la provincia de Bongará. 9,119.60
Actividad 3.2.2: Revisión y actualización de Documentos Legales de la Comunidad 13,988.80
Sub componente 3.3: Adecuada Logística para control y monitoreo del territorio comunal 45,757.60
Actividad 3.3.1: Adquisición de Maquinaria, equipos y suministros de uso comunal. 45,757.60
RESUMEN DE COSTOS INVERSION
A. COSTOS DIRECTOS 1,504,580.54
GASTOS PARA LA GESTIÓN DEL PROYECTO 47,563.90
COMPONENTE 1: ADECUADO MANEJO DE RECURSOS NATURALES 87,578.97
COMPONENTE 2: INCREMENTO DE ÁREAS FORESTALES 1,250,072.27
COMPONENTE 3: GESTIÓN COMUNAL Y MANEJO TERRITORIAL 119,365.39
B. GASTOS OPERATIVOS DEL SERVICIO (Administración) 133,392.42
SUB TOTAL (A + B) 1,637,972.96
C. COSTOS INDIRECTOS 211,241.70
GASTOS DE SUPERVISIÓN DEL PROYECTO (Seguimiento y monitoreo) 181,150.09
ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO DEFINITIVO (% Del Costo Directo) 30,091.61
COSTO TOTAL DEL PROYECTO: A + B + C (Nuevos Soles) 1,849,214.66
Sub componente 1.1. Educación Ambiental 57,524.60
Actividad 1.1.1.: 02 Jornadas de observación, catalogación y conocimiento del medio 2,163.28
Actividad 1.1.2.: 04 Jornadas en Técnicas de Sensibilización para I.E. Secundaria 4,326.56
Actividad 1.1.3.: 02 Jornadas de observación, catalogación y conocimiento del medio 2,759.68
Actividad 1.1.4.: 02 Jornadas en Técnicas de Sensibilización para líderes comunales 3,251.08
Actividad 1.1.5.: Edición de material de sensibilización 3,276.00
Actividad 1.1.6.: Programa Radial con participación de estudiantes 28,896.00
Actividad 3.1.7: Pasantía para profesores de primaria y secundaria a Porcón Cajamarca 12,852.00
Sub componente 1.2. Servicios Ambientales del Bosque 30,054.37
Actividad 1.2.1.: 02 Talleres sobre Servicios Ambientales de los Bosques 2,163.28
Actividad 1.2.2.: Equipamiento Básico del Grupo de Guías Ecoturísticos de Shipasbamba 6,869.60
Actividad 1.2.3.: 01 Taller de formación de guias ecoturísticos 2,119.74
Actividad 1.2.4: Pasantía para Lideres Comunales a Porcón Cajamarca 18,901.75
COMPONENTE 2: INCREMENTO DE ÁREAS FORESTALES 1,258,495.35
Sub componente 2.1: Plantaciones forestales sustitutas de recursos forestales naturales 866,882.45
Actividad 2.1.1: 01 Vivero Convencional 234,287.40
Actividad 2.1.2: Plantación definitiva en macizos forestales 257,374.78
Actividad 2.1.2: Plantación definitiva en sistemas agro forestales 375,220.27
Sub componente 2.2: Manejo de Sistemas Agroforestales 373,156.00
Actividad 2.2.1.: 04 Talleres de manejo agroforestal 6,398.00
Actividad 2.2.2.: 04 Talleres para la instalación de cercas vivas y cortinas rompevientos 6,398.00
Actividad 2.2.3.: 02 Especialistas en Sistemas Agroforestales 245,700.00
Actividad 2.2.4.: 03 Técnicos para el servicio de Asistencia Técnica 114,660.00
Sub componente 2.3: Buenas Prácticas Ganaderas 18,456.90
Actividad 2.3.1.: 03 Talleres de Buenas Practicas Ganaderas 4,798.50
Actividad 2.3.2.: 03 Talleres de Crianza Semi estabulada de Ganado Lechero 4,061.40
Actividad 2.3.3.: 03 Talleres de Producción de Biogas, Biol y Compost. 4,798.50
Actividad 2.3.4.: 03 Talleres sobre Ganadería y Cambio Climático. 4,798.50
COMPONENTE 3: GESTIÓN COMUNAL Y MANEJO TERRITORIAL 119,365.39
Sub componente 3.1: Gestión de la Organizacion Comunal 50,499.39
Actividad 3.1.1: 01 Taller de Organización, valores y autoestima. 1,681.40
Actividad 3.1.2: 01 Taller de liderazgo y enfoque de género 1,681.40
Actividad 3.1.3: 01 Taller de administración de Organizaciones Comunales 1,681.40
Actividad 3.1.4.: 01 Consultoría para elaborar la linea de base del proyecto y estado
situacional de la Comunidad Campesina de Shipasbamba. 45,455.19

Sub componente 3.2: Adecuada Reglamentación de Comunidad Campesina 23,108.40


Actividad 3.2.1: Encuentro de líderes comunales de la provincia de Bongará. 9,119.60
Actividad 3.2.2: Revisión y actualización de Documentos Legales de la Comunidad 13,988.80
Sub componente 3.3: Adecuada Logística para control y monitoreo del territorio comunal 45,757.60
Actividad 3.3.1: Adquisición de Maquinaria, equipos y suministros de uso comunal. 45,757.60
RESUMEN DE COSTOS INVERSION
A. COSTOS DIRECTOS 1,513,003.61
GASTOS PARA LA GESTIÓN DEL PROYECTO 47,563.90
COMPONENTE 1: ADECUADO MANEJO DE RECURSOS NATURALES 87,578.97
COMPONENTE 2: INCREMENTO DE ÁREAS FORESTALES 1,258,495.35
COMPONENTE 3: GESTIÓN COMUNAL Y MANEJO TERRITORIAL 119,365.39
B. GASTOS OPERATIVOS DEL SERVICIO (Administración) 133,392.42
SUB TOTAL (A + B) 1,646,396.03
C. COSTOS INDIRECTOS 211,410.16
GASTOS DE SUPERVISIÓN DEL PROYECTO (Seguimiento y monitoreo) 181,150.09
ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO DEFINITIVO (% Del Costo Directo) 30,260.07
COSTO TOTAL DEL PROYECTO: A + B + C (Nuevos Soles) 1,857,806.20
Alternativa 1 y 2
COSTOS TOTALES DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO (Precios sociales)
ALISO (Macizos forestales)

DESCRIPCION UNID. AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 AÑO 11 AÑO 12 AÑO 13 AÑO 14

NÚMERO DE HECTÁREAS ha. 75.0 75.0 75.0 75.0 75.0 75.0 75.0 75.0 75.0 75.0 75.0 75.0 75.0 75.0
COSTOS DE OPERACIÓN S/. 44.1 294.0 - - - 44.1 44.1 44.1 44.1 73.5 220.5 220.5 147.0 147.0
Recalce S/. 44.1 294.0 - - - - - - - - - - - -
Raleo S/. - - - - - 44.1 44.1 44.1 44.1 73.5 73.5 73.5 - -
Cosecha de madera S/. - - - - - - - - - - 147.0 147.0 147.0 147.0
COSTOS DE MANTENIMIENTO S/. 514.5 514.5 426.3 396.9 396.9 396.9 396.9 396.9 396.9 396.9 396.9 396.9 396.9 396.9
Plateo S/. 88.2 88.2 - - - - - - - - - - - -
Podas de formación S/. 29.4 29.4 29.4 - - - - - - - - - - -
Rondas de protección S/. 352.8 352.8 352.8 352.8 352.8 352.8 352.8 352.8 352.8 352.8 352.8 352.8 352.8 352.8
Mantenimiento de caminos S/. 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1

Suma costos O & M S/. 558.6 808.5 426.3 396.9 396.9 441.0 441.0 441.0 441.0 470.4 617.4 617.4 543.9 543.9
Costo Total de O & M S/. 41,895.0 60,637.5 31,972.5 29,767.5 29,767.5 33,075.0 33,075.0 33,075.0 33,075.0 35,280.0 46,305.0 46,305.0 40,792.5 40,792.5

Alternativa 1 y 2
COSTOS TOTALES DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO (Precios sociales)
CEDRO ROJO (Macizos forestales)

DESCRIPCION UNID. AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 AÑO 11 AÑO 12 AÑO 13 AÑO 14
NÚMERO DE HECTÁREAS ha. 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0
COSTOS DE OPERACIÓN S/. 44.1 294.0 - - - 44.1 44.1 44.1 44.1 73.5 73.5 73.5 - -
Recalce S/. 44.1 294.0 - - - - - - - - - - - -
Raleo S/. - - - - - 44.1 44.1 44.1 44.1 73.5 73.5 73.5 - -
Cosecha de madera S/. - - - - - - - - - - - - - -
COSTOS DE MANTENIMIENTO S/. 514.5 514.5 426.3 396.9 396.9 396.9 396.9 396.9 396.9 396.9 396.9 396.9 396.9 396.9
Plateo S/. 88.2 88.2 - - - - - - - - - - - -
Podas de formación S/. 29.4 29.4 29.4 - - - - - - - - - - -
Rondas de protección S/. 352.8 352.8 352.8 352.8 352.8 352.8 352.8 352.8 352.8 352.8 352.8 352.8 352.8 352.8
Mantenimiento de caminos S/. 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1
Suma costos O & M S/. 558.6 808.5 426.3 396.9 396.9 441.0 441.0 441.0 441.0 470.4 470.4 470.4 396.9 396.9
Costo Total de O & M S/. 11,172.0 16,170.0 8,526.0 7,938.0 7,938.0 8,820.0 8,820.0 8,820.0 8,820.0 9,408.0 9,408.0 9,408.0 7,938.0 7,938.0

Alternativa 1 y 2
COSTOS TOTALES DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO (Precios sociales)
PINO "Pátula" (Macizos forestales)

DESCRIPCION UNID. AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 AÑO 11 AÑO 12 AÑO 13 AÑO 14
NÚMERO DE HECTÁREAS ha. 75.0 75.0 75.0 75.0 75.0 75.0 75.0 75.0 75.0 75.0 75.0 75.0 75.0 75.0
COSTOS DE OPERACIÓN S/. 29.4 - 14.7 29.4 44.1 117.6 117.6 117.6 117.6 117.6 117.6 117.6 117.6 117.6
Recalce S/. 29.4 - - - - - - - - - - - - -
Cosecha de hongos S/. - - 14.7 29.4 44.1 58.8 58.8 58.8 58.8 58.8 58.8 58.8 58.8 58.8
Entresaque o Raleo de plantas S/. - - - - - 58.8 58.8 58.8 58.8 58.8 58.8 58.8 58.8 58.8
Cosecha de madera S/. - - - - - - - - - - - - - -
COSTOS DE MANTENIMIENTO S/. 558.6 470.4 470.4 470.4 499.8 499.8 499.8 499.8 485.1 485.1 485.1 485.1 485.1 485.1
Plateo S/. 88.2 - - - - - - - - - - - - -
Podas de formación S/. 29.4 29.4 29.4 29.4 29.4 29.4 29.4 29.4 - - - - - -
Podas de limpieza S/. 44.1 44.1 44.1 44.1 73.5 73.5 73.5 73.5 88.2 88.2 88.2 88.2 88.2 88.2
Rondas de protección S/. 352.8 352.8 352.8 352.8 352.8 352.8 352.8 352.8 352.8 352.8 352.8 352.8 352.8 352.8
Mantenimiento de caminos S/. 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1
Suma costos O & M S/. 588.0 470.4 485.1 499.8 543.9 617.4 617.4 617.4 602.7 602.7 602.7 602.7 602.7 602.7
Costo Total de O & M S/. 44,100.0 35,280.0 36,382.5 37,485.0 40,792.5 46,305.0 46,305.0 46,305.0 45,202.5 45,202.5 45,202.5 45,202.5 45,202.5 45,202.5

COSTOS TOTALES DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO (Precios sociales)

TARA (Macizos forestales)

DESCRIPCION UNID. AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 AÑO 11 AÑO 12 AÑO 13 AÑO 14

NÚMERO DE HECTÁREAS ha. 50.0 50.0 50.0 50.0 50.0 50.0 50.0 50.0 50.0 50.0 50.0 50.0 50.0 50.0

COSTOS DE OPERACIÓN S/. 58.8 29.4 44.1 73.5 161.7 191.1 191.1 191.1 191.1 191.1 235.2 235.2 235.2 235.2

Recalce S/. 29.4 - - - - - - - - - - - - -

Limpieza interplantación S/. 29.4 29.4 44.1 44.1 44.1 58.8 58.8 58.8 58.8 58.8 58.8 58.8 58.8 58.8

Entresaque o Raleo de plantas S/. - - - - - 58.8 58.8 58.8 58.8 58.8 58.8 58.8 58.8 58.8

Cosecha de vainas de tara S/. - - - 29.4 117.6 73.5 73.5 73.5 73.5 73.5 73.5 73.5 73.5 73.5

Poda de Renovación S/. - - - - - - - - - - 44.1 44.1 44.1 44.1

COSTOS DE MANTENIMIENTO S/. 558.6 470.4 470.4 470.4 499.8 499.8 499.8 499.8 485.1 485.1 485.1 485.1 485.1 485.1

Plateo S/. 88.2 - - - - - - - - - - - - -

Podas de formación S/. 29.4 29.4 29.4 29.4 29.4 29.4 29.4 29.4 - - - - - -
Podas de limpieza S/. 44.1 44.1 44.1 44.1 73.5 73.5 73.5 73.5 88.2 88.2 88.2 88.2 88.2 88.2

Rondas de protección S/. 352.8 352.8 352.8 352.8 352.8 352.8 352.8 352.8 352.8 352.8 352.8 352.8 352.8 352.8

Mantenimiento de caminos S/. 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1

Suma costos O & M S/. 617.4 499.8 514.5 543.9 661.5 690.9 690.9 690.9 676.2 676.2 720.3 720.3 720.3 720.3

Costo Total de O & M S/. 30,870.0 24,990.0 25,725.0 27,195.0 33,075.0 34,545.0 34,545.0 34,545.0 33,810.0 33,810.0 36,015.0 36,015.0 36,015.0 36,015.0

Alternativa 1 y 2

COSTOS TOTALES DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO (Precios sociales)

EUCALIPTO "Globulus" (Macizos forestales)

DESCRIPCION UNID. AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 AÑO 11 AÑO 12 AÑO 13 AÑO 14

NÚMERO DE HECTÁREAS ha. 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0

COSTOS DE OPERACIÓN S/. 29.4 - - - - 44.1 44.1 44.1 44.1 73.5 220.5 220.5 147.0 147.0

Recalce S/. 29.4 - - - - - - - - - - - - -

Raleo S/. - - - - - 44.1 44.1 44.1 44.1 73.5 73.5 73.5 - -

Cosecha de madera S/. - - - - - - - - - - 147.0 147.0 147.0 147.0

COSTOS DE MANTENIMIENTO S/. 514.5 426.3 426.3 396.9 396.9 396.9 396.9 396.9 396.9 396.9 396.9 396.9 396.9 396.9

Plateo S/. 88.2 - - - - - - - - - - - - -

Podas de formación S/. 29.4 29.4 29.4 - - - - - - - - - - -

Rondas de protección S/. 352.8 352.8 352.8 352.8 352.8 352.8 352.8 352.8 352.8 352.8 352.8 352.8 352.8 352.8

Mantenimiento de caminos S/. 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1

Suma costos O & M S/. 543.9 426.3 426.3 396.9 396.9 441.0 441.0 441.0 441.0 470.4 617.4 617.4 543.9 543.9

Costo Total de O & M S/. 16,317.0 12,789.0 12,789.0 11,907.0 11,907.0 13,230.0 13,230.0 13,230.0 13,230.0 14,112.0 18,522.0 18,522.0 16,317.0 16,317.0

Alternativa 1 y 2
CONSOLIDADO COSTOS TOTALES DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO (Precios sociales)
DESCRIPCION UNID. AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 AÑO 11 AÑO 12 AÑO 13 AÑO 14

Costo Total de O & M - ALISO S/. 41,895.0 60,637.5 31,972.5 29,767.5 29,767.5 33,075.0 33,075.0 33,075.0 33,075.0 35,280.0 46,305.0 46,305.0 40,792.5 40,792.5

Costo Total de O & M - CEDRO S/. 11,172.0 16,170.0 8,526.0 7,938.0 7,938.0 8,820.0 8,820.0 8,820.0 8,820.0 9,408.0 9,408.0 9,408.0 7,938.0 7,938.0

Costo Total de O & M PINO PÁTULA S/. 44,100.0 35,280.0 36,382.5 37,485.0 40,792.5 46,305.0 46,305.0 46,305.0 45,202.5 45,202.5 45,202.5 45,202.5 45,202.5 45,202.5

Costo Total de O & M TARA S/. 30,870.0 24,990.0 25,725.0 27,195.0 33,075.0 34,545.0 34,545.0 34,545.0 33,810.0 33,810.0 36,015.0 36,015.0 36,015.0 36,015.0

Costo Total de O & M EUCALIPTO S/. 16,317.0 12,789.0 12,789.0 11,907.0 11,907.0 13,230.0 13,230.0 13,230.0 13,230.0 14,112.0 18,522.0 18,522.0 16,317.0 16,317.0

TOTAL COSTOS DE O & M S/. 144,354.0 149,866.5 115,395.0 114,292.5 123,480.0 135,975.0 135,975.0 135,975.0 134,137.5 137,812.5 155,452.5 155,452.5 146,265.0 146,265.0
AÑO 15

75.0
735.0
-
-
735.0
396.9
-
-
352.8
44.1

1,131.9
84,892.5

AÑO 15
20.0
1,500.0
-
-
1,500.0
396.9
-
-
352.8
44.1
1,896.9
37,938.0

AÑO 15
75.0
852.6
-
58.8
58.8
735.0
485.1
-
-
88.2
352.8
44.1
1,337.7
100,327.5

AÑO 15

50.0

235.2

58.8

58.8

73.5

44.1

485.1

-
88.2

352.8

44.1

720.3

36,015.0

AÑO 15

30.0

735.0

735.0

396.9

352.8

44.1

1,131.9

33,957.0

AÑO 15

84,892.5

37,938.0

100,327.5

36,015.0

33,957.0

293,130.0
Alternativas 1 y 2

COSTOS TOTALES DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO (Precios sociales)

ALISO (Sistema agroforestales)

DESCRIPCION UNI AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO
D. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
NÚMERO DE ha. 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0
HECTÁREAS
COSTOS DE S/. 29.4 - - - - 29.4 29.4 29.4 29.4 117.6 117.6 117.6 176.4 323.4 764.4
OPERACIÓN
Recalce S/. 29.4 - - - - - - - - - - - - - -

Entresaque de 29.4 29.4 29.4 29.4 29.4 29.4 29.4 29.4 29.4 29.4
ramas para tintes
Cosecha de madera S/. - - - - - - - - - 88.2 88.2 88.2 147.0 294.0 735.0

COSTOS DE S/. 705.6 646.8 646.8 646.8 676.2 573.3 573.3 573.3 573.3 573.3 573.3 573.3 573.3 573.3 573.3
MANTENIMIENTO
Plateo S/. 58.8 - - - - - - - - - - - - - -

Podas de formación S/. 29.4 29.4 29.4 29.4 29.4 - - - - - - - - - -

Podas de limpieza S/. 44.1 44.1 44.1 44.1 73.5 - - - - - - - - - -

Rondas de S/. 176.4 176.4 176.4 176.4 176.4 176.4 176.4 176.4 176.4 176.4 176.4 176.4 176.4 176.4 176.4
protección
Mantenimiento de S/. 147.0 147.0 147.0 147.0 147.0 147.0 147.0 147.0 147.0 147.0 147.0 147.0 147.0 147.0 147.0
pastos
Fertilizantes para S/. 205.8 205.8 205.8 205.8 205.8 205.8 205.8 205.8 205.8 205.8 205.8 205.8 205.8 205.8 205.8
pastos
Mantenimiento de S/. 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1
cercos
Suma costos O & M S/. 735.0 646.8 646.8 646.8 676.2 602.7 602.7 602.7 602.7 690.9 690.9 690.9 749.7 896.7 1,337.
7
Costo Total de O & S/. 44,10 38,80 38,80 38,80 40,57 36,16 36,16 36,16 36,16 41,45 41,45 41,45 44,98 53,80 80,26
M 0.0 8.0 8.0 8.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 4.0 4.0 4.0 2.0 2.0 2.0
Alternativa 1 y 2

COSTOS TOTALES DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO (Precios sociales)

CIPRÉS (Sistemas agroforestales)

DESCRIPCION UNI AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO
D. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
NÚMERO DE ha. 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0
HECTÁREAS
COSTOS DE S/. 14.7 - 14.7 29.4 44.1 117.6 117.6 117.6 117.6 117.6 117.6 117.6 117.6 117.6 852.6
OPERACIÓN
Recalce S/. 14.7 - - - - - - - - - - - - - -
Cosecha de hongos S/. - - 14.7 29.4 44.1 58.8 58.8 58.8 58.8 58.8 58.8 58.8 58.8 58.8 58.8

Entresaque o Raleo S/. - - - - - 58.8 58.8 58.8 58.8 58.8 58.8 58.8 58.8 58.8 58.8
de plantas
Cosecha de madera S/. - - - - - - - - - - - - - -735.0

COSTOS DE S/. 940.8 911.4 911.4 911.4 955.5 955.5 955.5 955.5 940.8 940.8 940.8 940.8 940.8 940.8 940.8
MANTENIMIENTO
Plateo S/. 29.4 - - - - - - - - - - - - - -

Podas de formación S/. 29.4 29.4 29.4 29.4 29.4 29.4 29.4 29.4 - - - - - - -

Podas de limpieza S/. 29.4 29.4 29.4 29.4 73.5 73.5 73.5 73.5 88.2 88.2 88.2 88.2 88.2 88.2 88.2

Rondas de S/. 352.8 352.8 352.8 352.8 352.8 352.8 352.8 352.8 352.8 352.8 352.8 352.8 352.8 352.8 352.8
protección
Mantenimiento de S/. 147.0 147.0 147.0 147.0 147.0 147.0 147.0 147.0 147.0 147.0 147.0 147.0 147.0 147.0 147.0
pastos
Fertilizantes para S/. 308.7 308.7 308.7 308.7 308.7 308.7 308.7 308.7 308.7 308.7 308.7 308.7 308.7 308.7 308.7
pastos
Mantenimiento de S/. 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1
cercos
Suma costos O & M S/. 955.5 911.4 926.1 940.8 999.6 1,073. 1,073. 1,073. 1,058. 1,058. 1,058. 1,058. 1,058. 1,058. 1,793.
1 1 1 4 4 4 4 4 4 4
Costo Total de O & S/. 28,66 27,34 27,78 28,22 29,98 32,19 32,19 32,19 31,75 31,75 31,75 31,75 31,75 31,75 53,80
M 5.0 2.0 3.0 4.0 8.0 3.0 3.0 3.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0

Alternativas 1 y 2

COSTOS TOTALES DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO (Precios sociales)

CAFÉ (Parcelas agroforestales)

DESCRIPCION UNI AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO
D. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
NÚMERO DE ha. 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0
HECTÁREAS
COSTOS DE S/. 29.4 44.1 102.9 132.3 132.3 176.4 147.0 147.0 147.0 176.4 205.8 205.8 132.3 102.9 73.5
OPERACIÓN
Recalce S/. 29.4 - - - - - - - - - - - - - -

Raleo S/. - - - - - 44.1 44.1 44.1 44.1 73.5 73.5 73.5 - - -

Cosecha de frutos S/. - 44.1 102.9 132.3 132.3 132.3 102.9 102.9 102.9 102.9 132.3 132.3 132.3 102.9 73.5

Beneficio del S/. - 29.4 29.4 58.8 58.8 58.8 44.1 44.1 44.1 58.8 58.8 58.8 58.8 44.1 44.1
producto
COSTOS DE S/. 573.3 543.9 543.9 543.9 543.9 543.9 543.9 543.9 543.9 543.9 543.9 543.9 543.9 543.9 543.9
MANTENIMIENTO
Plateo S/. 29.4 - - - - - - - - - - - - - -

Podas de formación S/. 29.4 29.4 - - - - - - - - - - - - -


Manejo de sombra S/. 88.2 88.2 88.2 88.2 88.2 88.2 88.2 88.2 88.2 88.2 88.2 88.2 88.2 88.2 88.2

Deshierbos S/. 147.0 147.0 147.0 147.0 147.0 147.0 147.0 147.0 147.0 147.0 147.0 147.0 147.0 147.0 147.0

Fertilizantes para S/. 205.8 205.8 205.8 205.8 205.8 205.8 205.8 205.8 205.8 205.8 205.8 205.8 205.8 205.8 205.8
café
Control fitosanitario S/. 29.4 29.4 58.8 58.8 58.8 58.8 58.8 58.8 58.8 58.8 58.8 58.8 58.8 58.8 58.8

Mantenimiento de S/. 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1
caminos
Suma costos O & M S/. 602.7 588.0 646.8 676.2 676.2 720.3 690.9 690.9 690.9 720.3 749.7 749.7 676.2 646.8 617.4

Costo Total de O & S/. 36,16 35,28 38,80 40,57 40,57 43,21 41,45 41,45 41,45 43,21 44,98 44,98 40,57 38,80 37,04
M 2.0 0.0 8.0 2.0 2.0 8.0 4.0 4.0 4.0 8.0 2.0 2.0 2.0 8.0 4.0

Alternativas 1 y 2

COSTOS TOTALES DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO (Precios sociales)

CEDRO ROJO (Parcelas agroforestales)

DESCRIPCION UNID. AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 AÑO 11 AÑO 12 AÑO 13 AÑO 14 AÑO 15

NÚMERO DE HECTÁREAS ha. 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0

COSTOS DE OPERACIÓN S/. 44.1 294.0 - - - 44.1 44.1 44.1 44.1 73.5 73.5 73.5 - - 735.0

Recalce S/. 44.1 294.0 - - - - - - - - - - - - -

Raleo S/. - - - - - 44.1 44.1 44.1 44.1 73.5 73.5 73.5 - - -

Cosecha de madera S/. - - - - - - - - - - - - - - 735.0

COSTOS DE MANTENIMIENTO S/. 705.6 646.8 646.8 646.8 676.2 573.3 573.3 573.3 573.3 573.3 573.3 573.3 573.3 573.3 573.3

Plateo S/. 58.8 - - - - - - - - - - - - - -

Podas de formación S/. 29.4 29.4 29.4 29.4 29.4 - - - - - - - - - -

Podas de limpieza S/. 44.1 44.1 44.1 44.1 73.5 - - - - - - - - - -

Rondas de protección S/. 176.4 176.4 176.4 176.4 176.4 176.4 176.4 176.4 176.4 176.4 176.4 176.4 176.4 176.4 176.4

Mantenimiento de pastos S/. 147.0 147.0 147.0 147.0 147.0 147.0 147.0 147.0 147.0 147.0 147.0 147.0 147.0 147.0 147.0

Fertilizantes para pastos S/. 205.8 205.8 205.8 205.8 205.8 205.8 205.8 205.8 205.8 205.8 205.8 205.8 205.8 205.8 205.8

Mantenimiento de cercos S/. 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1

Suma costos O & M S/. 749.7 940.8 646.8 646.8 676.2 617.4 617.4 617.4 617.4 646.8 646.8 646.8 573.3 573.3 1,308.3

Costo Total de O & M S/. 14,994.0 18,816.0 12,936.0 12,936.0 13,524.0 12,348.0 12,348.0 12,348.0 12,348.0 12,936.0 12,936.0 12,936.0 11,466.0 11,466.0 26,166.0

Alternativas 1 y 2

COSTOS TOTALES DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO (Precios sociales)

FRUTALES (Parcelas agroforestales)

DESCRIPCION UNID. AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 AÑO 11 AÑO 12 AÑO 13 AÑO 14 AÑO 15

NÚMERO DE HECTÁREAS ha. 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0

COSTOS DE OPERACIÓN S/. 29.4 44.1 102.9 132.3 132.3 176.4 147.0 147.0 147.0 176.4 176.4 176.4 102.9 102.9 102.9

Recalce S/. 29.4 - - - - - - - - - - - - - -

Raleo S/. - - - - - 44.1 44.1 44.1 44.1 73.5 73.5 73.5 - - -

Cosecha de frutos S/. - 44.1 102.9 132.3 132.3 132.3 102.9 102.9 102.9 102.9 102.9 102.9 102.9 102.9 102.9

COSTOS DE MANTENIMIENTO S/. 588.0 617.4 543.9 543.9 543.9 543.9 543.9 543.9 543.9 543.9 543.9 543.9 543.9 543.9 543.9

Plateo S/. 44.1 44.1 - - - - - - - - - - - - -

Podas de formación S/. 29.4 44.1 - - - - - - - - - - - - -

Manejo de riego S/. 88.2 88.2 88.2 88.2 88.2 88.2 88.2 88.2 88.2 88.2 88.2 88.2 88.2 88.2 88.2

Deshierbos S/. 147.0 147.0 147.0 147.0 147.0 147.0 147.0 147.0 147.0 147.0 147.0 147.0 147.0 147.0 147.0

Fertilizantes para frutales S/. 205.8 205.8 205.8 205.8 205.8 205.8 205.8 205.8 205.8 205.8 205.8 205.8 205.8 205.8 205.8
Control fitosanitario S/. 29.4 44.1 58.8 58.8 58.8 58.8 58.8 58.8 58.8 58.8 58.8 58.8 58.8 58.8 58.8

Mantenimiento de caminos S/. 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1 44.1

Suma costos O & M S/. 617.4 661.5 646.8 676.2 676.2 720.3 690.9 690.9 690.9 720.3 720.3 720.3 646.8 646.8 646.8

Costo Total de O & M S/. 37,044.0 39,690.0 38,808.0 40,572.0 40,572.0 43,218.0 41,454.0 41,454.0 41,454.0 43,218.0 43,218.0 43,218.0 38,808.0 38,808.0 38,808.0

Alternativa 1 y 2
CONSOLIDADO COSTOS TOTALES DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO (Precios sociales)
DESCRIPCION UNID AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO
. 10 11 12 13 14 15
Costo Total de O & M - ALISO S/. 44,100.0 38,808.0 38,808.0 38,808.0 40,572.0 36,162.0 36,162.0 36,162.0 36,162.0 41,454.0 41,454.0 41,454.0 44,982.0 53,802.0 80,262.0

Costo Total de O & M - CIPRÉS S/. 28,665.0 27,342.0 27,783.0 28,224.0 29,988.0 32,193.0 32,193.0 32,193.0 31,752.0 31,752.0 31,752.0 31,752.0 31,752.0 31,752.0 53,802.0

Costo Total de O & M - CAFÉ S/. 36,162.0 35,280.0 38,808.0 40,572.0 40,572.0 43,218.0 41,454.0 41,454.0 41,454.0 43,218.0 44,982.0 44,982.0 40,572.0 38,808.0 37,044.0

Costo Total de O & M CEDRO ROJO S/. 14,994.0 18,816.0 12,936.0 12,936.0 13,524.0 12,348.0 12,348.0 12,348.0 12,348.0 12,936.0 12,936.0 12,936.0 11,466.0 11,466.0 26,166.0

Costo Total de O & M FRUTALES S/. 37,044.0 39,690.0 38,808.0 40,572.0 40,572.0 43,218.0 41,454.0 41,454.0 41,454.0 43,218.0 43,218.0 43,218.0 38,808.0 38,808.0 38,808.0

TOTAL COSTOS DE O & M S/. 160,965. 159,936. 157,143.0 161,112. 165,228. 167,139. 163,611. 163,611.0 163,170. 172,578. 174,342. 174,342. 167,580.0 174,636. 236,082.
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4.5. Aporte por entidad.
La ejecución del presente proyecto es promovida por la Junta Comuna
Estas serán las entidades que aportarán significativamente al proye
manera:
Municipalidad Distrital de Shipasbamba.

5.1. Beneficios del Proyecto


El PIP para la “RECUPERACIÓN DE AREAS DEGRADADAS CON LA INSTALACIO
AGROFORESTALES COMUNALES EN EL DISTRITO DE SHIPASBAMBA, PRO
busca la conservación y aumento de la población de árboles nativo
peligro de extinción, como es el caso del cedro rojo (
pubescens) y como consecuencia del mal uso y explotación de los r
5.2. Ingresos a precios privados.
Dentro de los ingresos económicos que se lograrán con la eje
a por la Junta Comunal de Shipasbamba, quienes han
significativamente al proyecto de la siguiente

a.

V.
EVA
ADAS CON LA INSTALACION DE MACIZOS Y SISTEMAS
O DE SHIPASBAMBA, PROVINCIA DE BONGARÁ,
población de árboles nativos los cuales están en
del cedro rojo (Cedrela odorata), Cascarilla (Cinchona
al uso y explotación de los recursos naturales en el

ue se lograrán con la ejecución del proyecto se


ALTERNATIVAS 1 Y 2
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIÓN A PRECIOS DE MERCADO
Siembra de Aliso (Alnus acuminata) en Macizos.

Unidad de PROGRAMACIÓN ANUAL


CONCEPTO medida
AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8
Numero de has. has. 75.0 75.0 75.0 75.0 75.0 75.0 75.0 75.0 75.0
Rendimiento por ha.
Madera m3/ha. - - - - - - - - -
Leña Ton/ha. - - - - - - 2.0 3.0 4.0
Precio de Venta
Madera S/. /m3 106.0 106.0 106.0 106.0 106.0 106.0 106.0 106.0 106.0
Leña S/. /Ton. 150.0 150.0 150.0 150.0 150.0 150.0 150.0 150.0 150.0
Precios estimados x Serv. Ambient.
Fijación de carbono S/. - - 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0
Erosión evitada en cuenca baja S/. - - 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 15.0 15.0
Regulación hídrica (provisión de agua) S/. - - 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0
Cálculo del VBP por tipo de ingreso
a) Productos S/. - - - - - - 22,500.0 33,750.0 45,000.0
Madera S/. - - - - - - - - -
Leña S/. - - - - - - 22,500.0 33,750.0 45,000.0
b) Servicios Ambientales - - 3,000.0 3,000.0 3,000.0 3,000.0 3,000.0 3,375.0 3,375.0
Fijación de carbono S/. - - 750.0 750.0 750.0 750.0 750.0 750.0 750.0
Erosión evitada en cuenca baja S/. - - 750.0 750.0 750.0 750.0 750.0 1,125.0 1,125.0
Regulación hídrica (provisión de agua) S/. - - 1,500.0 1,500.0 1,500.0 1,500.0 1,500.0 1,500.0 1,500.0

VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIÓN (a + b) - - 3,000.0 3,000.0 3,000.0 3,000.0 25,500.0 37,125.0 48,375.0

Cuadro N° 46
ALTERNATIVAS 1 Y 2

VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIÓN A PRECIOS DE MERCADO

Siembra de Cedro Rojo (Cedrela odorata) en Macizos.

Unidad de PROGRAMACIÓN ANUAL


medida
CONCEPTO
AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8

Numero de has. has. 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0

Rendimiento por ha.

Madera m3/ha.

Leña Ton/ha.

Precio de Venta

Madera S/. /m3 70.0 70.0 70.0 70.0 70.0 70.0 70.0 70.0 70.0

Leña S/. /Ton. 80.0 80.0 80.0 80.0 80.0 80.0 80.0 80.0 80.0

Precios estimados x Serv. Ambient.

Fijación de carbono S/. 32.0 32.0 32.0 32.0

Erosión evitada en cuenca baja S/. 10.0 10.0 15.0 15.0

Regulación hídrica (provisión de agua) S/. 18.0 18.0 18.0 18.0

Cálculo del VBP por tipo de ingreso

a) Productos S/. - - - - - - - - -

Madera S/. - - - - - - - - -

Leña S/. - - - - - - - - -

b) Servicios Ambientales - - - - - 1,200.0 1,200.0 1,300.0 1,300.0

Fijación de carbono S/. - - - - - 640.0 640.0 640.0 640.0

Erosión evitada en cuenca baja S/. - - - - - 200.0 200.0 300.0 300.0

Regulación hídrica (provisión de agua) S/. - - - - - 360.0 360.0 360.0 360.0

VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIÓN (a + b) - - - - - 1,200.0 1,200.0 1,300.0 1,300.0

Cuadro N° 47
ALTERNATIVAS 1 Y 2

VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIÓN A PRECIOS DE MERCADO

Siembra de Pino (Pinus patula) en Macizos.

Unidad de PROGRAMACIÓN ANUAL


medida
CONCEPTO
Unidad de
medida
CONCEPTO
AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8

Numero de has. has. 75.0 75.0 75.0 75.0 75.0 75.0 75.0 75.0 75.0

Rendimiento por ha.

Madera m3/ha.

Leña Ton/ha. 30.0 30.0 30.0

Precio de Venta

Madera S/. /m3 122.5 122.5 122.5 122.5 122.5 122.5 122.5 122.5 122.5

Leña S/. /Ton. 80.0 80.0 80.0 80.0 80.0 80.0 80.0 80.0 80.0

Precios estimados x Serv. Ambient.

Fijación de carbono S/. 32.0 32.0 32.0 32.0 32.0 32.0 32.0

Erosión evitada en cuenca baja S/. 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 15.0 15.0

Regulación hídrica (provisión de agua) S/. 18.0 18.0 18.0 18.0 18.0 18.0 18.0

Cálculo del VBP por tipo de ingreso

a) Productos S/. - - - - - - 180,000.0 180,000.0 180,000.0

Madera S/. - - - - - - - - -

Leña S/. - - - - - - 180,000.0 180,000.0 180,000.0

b) Servicios Ambientales - - 4,500.0 4,500.0 4,500.0 4,500.0 4,500.0 4,875.0 4,875.0

Fijación de carbono S/. - - 2,400.0 2,400.0 2,400.0 2,400.0 2,400.0 2,400.0 2,400.0

Erosión evitada en cuenca baja S/. - - 750.0 750.0 750.0 750.0 750.0 1,125.0 1,125.0

Regulación hídrica (provisión de agua) S/. - - 1,350.0 1,350.0 1,350.0 1,350.0 1,350.0 1,350.0 1,350.0

VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIÓN (a + b) - - 4,500.0 4,500.0 4,500.0 4,500.0 184,500.0 184,875.0 184,875.0

Cuadro N° 48
ALTERNATIVAS 1 Y 2

VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIÓN A PRECIOS DE MERCADO

Tara (Caesalpinia tinctoria) en Macizos.

Unidad de PROGRAMACIÓN ANUAL


medida
CONCEPTO
AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8

Numero de has. has. 50.0 50.0 50.0 50.0 50.0 50.0 50.0 50.0 50.0

Rendimiento por ha.

Vainas y frutos de tara m3/ha. 8.4 10.5 10.5 10.5 10.5

Leña Ton/ha. - - - 30.0 30.0 30.0

Precio de Venta

Vainas y frutos de tara S/. /m3 - - - - 2,500.0 2,500.0 2,500.0 2,500.0 2,500.0

Leña S/. /Ton. 80.0 80.0 80.0 80.0 80.0 80.0 80.0 80.0 80.0

Precios estimados x Serv. Ambient.

Fijación de carbono S/. 32.0 32.0 32.0 32.0 32.0 32.0 32.0

Erosión evitada en cuenca baja S/. 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 15.0 15.0

Regulación hídrica (provisión de agua) S/. 18.0 18.0 18.0 18.0 18.0 18.0 18.0

Cálculo del VBP por tipo de ingreso

a) Productos S/. - - - - 1,050,000.0 1,312,500.0 1,432,500.0 1,432,500.0 1,432,500.0

Vainas y frutos de tara S/. - - - - 1,050,000.0 1,312,500.0 1,312,500.0 1,312,500.0 1,312,500.0

Leña S/. - - - - - - 120,000.0 120,000.0 120,000.0

b) Servicios Ambientales - - 3,000.0 3,000.0 3,000.0 3,000.0 3,000.0 3,250.0 3,250.0

Fijación de carbono S/. - - 1,600.0 1,600.0 1,600.0 1,600.0 1,600.0 1,600.0 1,600.0

Erosión evitada en cuenca baja S/. - - 500.0 500.0 500.0 500.0 500.0 750.0 750.0

Regulación hídrica (provisión de agua) S/. - - 900.0 900.0 900.0 900.0 900.0 900.0 900.0

VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIÓN (a + b) - - 3,000.0 3,000.0 1,053,000.0 1,315,500.0 1,435,500.0 1,435,750.0 1,435,750.0

Cuadro N° 49
ALTERNATIVAS 1 Y 2
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIÓN A PRECIOS DE MERCADO

Siembra de Eucalipto (Eucaliptus globulus) en Macizos.

Unidad de PROGRAMACIÓN ANUAL


medida
CONCEPTO
AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8

Numero de has. has. 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0

Rendimiento por ha.

Madera m3/ha. 4.3 5.2 9.5

Leña Ton/ha. 55.0 55.0 55.0

Precio de Venta

Madera S/. /m3 70.0 70.0 70.0 70.0 70.0 70.0 70.0 70.0 70.0

Leña S/. /Ton. 80.0 80.0 80.0 80.0 80.0 80.0 80.0 80.0 80.0

Precios estimados x Serv. Ambient.

Fijación de carbono S/. 32.0 32.0 32.0 32.0 32.0 32.0 32.0

Erosión evitada en cuenca baja S/. 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 15.0 15.0

Regulación hídrica (provisión de agua) S/. 18.0 18.0 18.0 18.0 18.0 18.0 18.0

Cálculo del VBP por tipo de ingreso

a) Productos S/. - - - - - - 141,086.2 142,903.4 151,876.0

Madera S/. - - - - - - 9,086.2 10,903.4 19,876.0

Leña S/. - - - - - - 132,000.0 132,000.0 132,000.0

b) Servicios Ambientales - - 1,800.0 1,800.0 1,800.0 1,800.0 1,800.0 1,950.0 1,950.0

Fijación de carbono S/. - - 960.0 960.0 960.0 960.0 960.0 960.0 960.0

Erosión evitada en cuenca baja S/. - - 300.0 300.0 300.0 300.0 300.0 450.0 450.0

Regulación hídrica (provisión de agua) S/. - - 540.0 540.0 540.0 540.0 540.0 540.0 540.0

VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIÓN (a + b) - - 1,800.0 1,800.0 1,800.0 1,800.0 142,886.2 144,853.4 153,826.0
DE MERCADO
Macizos.

PROGRAMACIÓN ANUAL
AÑO 9 AÑO 10 AÑO 11 AÑO 12 AÑO 13 AÑO 14 AÑO 15
75.0 75.0 75.0 75.0 75.0 75.0 75.0

- 8.7 10.4 18.9 31.2 35.0 778.8


5.0 11.0 16.5 22.0 27.5 33.0 275.0

106.0 106.0 106.0 106.0 106.0 106.0 106.0


150.0 150.0 150.0 150.0 150.0 150.0 150.0

10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0


15.0 15.0 18.0 18.0 18.0 18.0 18.0
20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0

56,250.0 192,545.4 268,179.5 397,990.0 557,038.6 649,871.5 9,285,338.8


- 68,795.4 82,554.5 150,490.0 247,663.6 278,621.5 6,191,588.8
56,250.0 123,750.0 185,625.0 247,500.0 309,375.0 371,250.0 3,093,750.0
3,375.0 3,375.0 3,600.0 3,600.0 3,600.0 3,600.0 3,600.0
750.0 750.0 750.0 750.0 750.0 750.0 750.0
1,125.0 1,125.0 1,350.0 1,350.0 1,350.0 1,350.0 1,350.0
1,500.0 1,500.0 1,500.0 1,500.0 1,500.0 1,500.0 1,500.0

59,625.0 195,920.4 271,779.5 401,590.0 560,638.6 653,471.5 9,288,938.8

DE MERCADO

n Macizos.

PROGRAMACIÓN ANUAL

AÑO 9 AÑO 10 AÑO 11 AÑO 12 AÑO 13 AÑO 14 AÑO 15

20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0

70.0 70.0 70.0 70.0 70.0 70.0 70.0

80.0 80.0 80.0 80.0 80.0 80.0 80.0

32.0 32.0 32.0 32.0 32.0 32.0 32.0

15.0 15.0 18.0 18.0 18.0 18.0 18.0

18.0 18.0 18.0 18.0 18.0 18.0 18.0

- - - - - - -

- - - - - - -

- - - - - - -

1,300.0 1,300.0 1,360.0 1,360.0 1,360.0 1,360.0 1,360.0

640.0 640.0 640.0 640.0 640.0 640.0 640.0

300.0 300.0 360.0 360.0 360.0 360.0 360.0

360.0 360.0 360.0 360.0 360.0 360.0 360.0

1,300.0 1,300.0 1,360.0 1,360.0 1,360.0 1,360.0 1,360.0

DE MERCADO

izos.

PROGRAMACIÓN ANUAL
AÑO 9 AÑO 10 AÑO 11 AÑO 12 AÑO 13 AÑO 14 AÑO 15

75.0 75.0 75.0 75.0 75.0 75.0 75.0

226.6

30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 180.0

122.5 122.5 122.5 122.5 122.5 122.5 122.5

80.0 80.0 80.0 80.0 80.0 80.0 80.0

32.0 32.0 32.0 32.0 32.0 32.0 32.0

15.0 15.0 18.0 18.0 18.0 18.0 18.0

18.0 18.0 18.0 18.0 18.0 18.0 18.0

180,000.0 180,000.0 180,000.0 180,000.0 180,000.0 180,000.0 3,161,563.3

- - - - - - 2,081,563.3

180,000.0 180,000.0 180,000.0 180,000.0 180,000.0 180,000.0 1,080,000.0

4,875.0 4,875.0 5,100.0 5,100.0 5,100.0 5,100.0 5,100.0

2,400.0 2,400.0 2,400.0 2,400.0 2,400.0 2,400.0 2,400.0

1,125.0 1,125.0 1,350.0 1,350.0 1,350.0 1,350.0 1,350.0

1,350.0 1,350.0 1,350.0 1,350.0 1,350.0 1,350.0 1,350.0

184,875.0 184,875.0 185,100.0 185,100.0 185,100.0 185,100.0 3,166,663.3

DE MERCADO

os.

PROGRAMACIÓN ANUAL

AÑO 9 AÑO 10 AÑO 11 AÑO 12 AÑO 13 AÑO 14 AÑO 15

50.0 50.0 50.0 50.0 50.0 50.0 50.0

10.5 10.5 10.5 10.5 10.5 10.5 10.5

30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 180.0

2,500.0 2,500.0 2,500.0 2,500.0 2,500.0 2,500.0 2,500.0

80.0 80.0 80.0 80.0 80.0 80.0 80.0

32.0 32.0 32.0 32.0 32.0 32.0 32.0

15.0 15.0 18.0 18.0 18.0 18.0 18.0

18.0 18.0 18.0 18.0 18.0 18.0 18.0

1,432,500.0 1,432,500.0 1,432,500.0 1,432,500.0 1,432,500.0 1,432,500.0 2,032,500.0

1,312,500.0 1,312,500.0 1,312,500.0 1,312,500.0 1,312,500.0 1,312,500.0 1,312,500.0

120,000.0 120,000.0 120,000.0 120,000.0 120,000.0 120,000.0 720,000.0

3,250.0 3,250.0 3,400.0 3,400.0 3,400.0 3,400.0 3,400.0

1,600.0 1,600.0 1,600.0 1,600.0 1,600.0 1,600.0 1,600.0

750.0 750.0 900.0 900.0 900.0 900.0 900.0

900.0 900.0 900.0 900.0 900.0 900.0 900.0

1,435,750.0 1,435,750.0 1,435,900.0 1,435,900.0 1,435,900.0 1,435,900.0 2,035,900.0


DE MERCADO

n Macizos.

PROGRAMACIÓN ANUAL

AÑO 9 AÑO 10 AÑO 11 AÑO 12 AÑO 13 AÑO 14 AÑO 15

30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0

10.8 12.2 13.5 14.9 16.2 17.6 1,199.4

55.0 55.0 55.0 55.0 55.0 55.0 453.8

70.0 70.0 70.0 70.0 70.0 70.0 70.0

80.0 80.0 80.0 80.0 80.0 80.0 80.0

32.0 32.0 32.0 32.0 32.0 32.0 32.0

15.0 15.0 18.0 18.0 18.0 18.0 18.0

18.0 18.0 18.0 18.0 18.0 18.0 18.0

154,715.5 157,554.9 160,394.3 163,233.8 166,073.2 168,912.6 3,607,691.6

22,715.5 25,554.9 28,394.3 31,233.8 34,073.2 36,912.6 2,518,691.6

132,000.0 132,000.0 132,000.0 132,000.0 132,000.0 132,000.0 1,089,000.0

1,950.0 1,950.0 2,040.0 2,040.0 2,040.0 2,040.0 2,040.0

960.0 960.0 960.0 960.0 960.0 960.0 960.0

450.0 450.0 540.0 540.0 540.0 540.0 540.0

540.0 540.0 540.0 540.0 540.0 540.0 540.0

156,665.5 159,504.9 162,434.3 165,273.8 168,113.2 170,952.6 3,609,731.6


Cuadro N° 50: Consolidado de Ingresos Totales
Alternativas 1 y 2
CONSOLIDADO INGRESOS TOTALES (Precios privados)
PLANTACIÓN FORESTAL AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8
INGRESOS - ALISO S/. - 3,000 3,000 3,000 3,000 25,500 37,125 48,375
INGRESOS - CEDRO ROJO S/. - - - - 1,200 1,200 1,300 1,300
INGRESOS - PINO S/. - 4,500 4,500 4,500 4,500 184,500 184,875 184,875
INGRESOS - TARA S/. - 3,000 3,000 1,053,000 1,315,500 1,435,500 1,435,750 1,435,750
INGRESOS - EUCALIPTO S/. - 1,800 1,800 1,800 1,800 142,886 144,853 153,826
TOTAL INGRESOS S/. - 12,300 12,300 1,062,300 1,326,000 1,789,586 1,803,903 1,824,126
de Ingresos Totales

Precios privados)
AÑO 9 AÑO 10 AÑO 11 AÑO 12 AÑO 13 AÑO 14 AÑO 15
59,625 195,920 271,780 401,590 560,639 653,471 9,288,939
1,300 1,300 1,360 1,360 1,360 1,360 1,360
184,875 184,875 185,100 185,100 185,100 185,100 3,166,663
1,435,750 1,435,750 1,435,900 1,435,900 1,435,900 1,435,900 2,035,900
156,665 159,505 162,434 165,274 168,113 170,953 3,609,732
1,838,215 1,977,350 2,056,574 2,189,224 2,351,112 2,446,784 18,102,594
Cuadro N° 49
ALTERNATIVAS 1 Y 2
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIÓN A PRECIOS DE MERCADO
Siembra de Eucalipto (Eucaliptus globulus) en Macizos.

Unidad de PROGRAMACIÓN ANUAL


CONCEPTO medida
AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8
Numero de has. has. 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0
Rendimiento por ha.
Madera m3/ha. 4.3 5.2 9.5
Leña Ton/ha. 55.0 55.0 55.0
Precio de Venta
Madera S/. /m3 70.0 70.0 70.0 70.0 70.0 70.0 70.0 70.0 70.0
Leña S/. /Ton. 80.0 80.0 80.0 80.0 80.0 80.0 80.0 80.0 80.0
Precios estimados x Serv. Ambient.
Fijación de carbono S/. 32.0 32.0 32.0 32.0 32.0 32.0 32.0
Erosión evitada en cuenca baja S/. 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 15.0 15.0
Regulación hídrica (provisión de agua) S/. 18.0 18.0 18.0 18.0 18.0 18.0 18.0
Cálculo del VBP por tipo de ingreso
a) Productos S/. - - - - - - 141,086.2 142,903.4 151,876.0
Madera S/. - - - - - - 9,086.2 10,903.4 19,876.0
Leña S/. - - - - - - 132,000.0 132,000.0 132,000.0
b) Servicios Ambientales - - 1,800.0 1,800.0 1,800.0 1,800.0 1,800.0 1,950.0 1,950.0
Fijación de carbono S/. - - 960.0 960.0 960.0 960.0 960.0 960.0 960.0
Erosión evitada en cuenca baja S/. - - 300.0 300.0 300.0 300.0 300.0 450.0 450.0
Regulación hídrica (provisión de agua) S/. - - 540.0 540.0 540.0 540.0 540.0 540.0 540.0

VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIÓN (a + b) - - 1,800.0 1,800.0 1,800.0 1,800.0 142,886.2 144,853.4 153,826.0
DE MERCADO
n Macizos.

PROGRAMACIÓN ANUAL
AÑO 9 AÑO 10 AÑO 11 AÑO 12 AÑO 13 AÑO 14 AÑO 15
30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0

10.8 12.2 13.5 14.9 16.2 17.6 1,199.4


55.0 55.0 55.0 55.0 55.0 55.0 453.8

70.0 70.0 70.0 70.0 70.0 70.0 70.0


80.0 80.0 80.0 80.0 80.0 80.0 80.0

32.0 32.0 32.0 32.0 32.0 32.0 32.0


15.0 15.0 18.0 18.0 18.0 18.0 18.0
18.0 18.0 18.0 18.0 18.0 18.0 18.0

154,715.5 157,554.9 160,394.3 163,233.8 166,073.2 168,912.6 3,607,691.6


22,715.5 25,554.9 28,394.3 31,233.8 34,073.2 36,912.6 2,518,691.6
132,000.0 132,000.0 132,000.0 132,000.0 132,000.0 132,000.0 1,089,000.0
1,950.0 1,950.0 2,040.0 2,040.0 2,040.0 2,040.0 2,040.0
960.0 960.0 960.0 960.0 960.0 960.0 960.0
450.0 450.0 540.0 540.0 540.0 540.0 540.0
540.0 540.0 540.0 540.0 540.0 540.0 540.0

156,665.5 159,504.9 162,434.3 165,273.8 168,113.2 170,952.6 3,609,731.6


Cuadro N° 50: Consolidado de Ingresos Totales
Alternativas 1 y 2
CONSOLIDADO INGRESOS TOTALES (Precios privados)
PLANTACIÓN FORESTAL AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8
INGRESOS - ALISO S/. - 3,000 3,000 3,000 3,000 25,500 37,125 48,375
INGRESOS - CEDRO ROJO S/. - - - - 1,200 1,200 1,300 1,300
INGRESOS - PINO S/. - 4,500 4,500 4,500 4,500 184,500 184,875 184,875
INGRESOS - TARA S/. - 3,000 3,000 1,053,000 1,315,500 1,435,500 1,435,750 1,435,750
INGRESOS - EUCALIPTO S/. - 1,800 1,800 1,800 1,800 142,886 144,853 153,826
TOTAL INGRESOS S/. - 12,300 12,300 1,062,300 1,326,000 1,789,586 1,803,903 1,824,126
de Ingresos Totales

Precios privados)
AÑO 9 AÑO 10 AÑO 11 AÑO 12 AÑO 13 AÑO 14 AÑO 15
59,625 195,920 271,780 401,590 560,639 653,471 9,288,939
1,300 1,300 1,360 1,360 1,360 1,360 1,360
184,875 184,875 185,100 185,100 185,100 185,100 3,166,663
1,435,750 1,435,750 1,435,900 1,435,900 1,435,900 1,435,900 2,035,900
156,665 159,505 162,434 165,274 168,113 170,953 3,609,732
1,838,215 1,977,350 2,056,574 2,189,224 2,351,112 2,446,784 18,102,594
5.3. EVALUACIÓN A PRECIOS PRIVADOS O DE MERCADO.
Cuadro N° 51: Flujo de Caja
Alternativa 1.
FLUJO DE CAJA
CONCEPTO PROGRAMACIÓN ANUAL
AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8
INGRESOS 432,000.0 844,075.0 872,200.0 1,951,590.0 2,216,490.0 2,689,676.2 2,712,718.4 2,732,941.0

TOTAL INGRESOS SAFS 432,000.0 832,375.0 860,500.0 889,440.0 890,640.0 900,015.0 909,115.0 909,115.0

TOTAL INGRESOS MACIZOS - 11,700.0 11,700.0 1,062,150.0 1,325,850.0 1,789,661.2 1,803,603.4 1,823,826.0

COSTOS 2,308,403.28 623,100.00 634,950.00 557,100.00 562,950.00 589,200.00 618,600.00 611,400.00 604,200.00

COSTOS DE INVERSIÓN 2,308,403.28

TOTAL COSTOS DE O & M SAFS 328,500.0 329,100.0 321,600.0 329,700.0 337,200.0 341,100.0 333,900.0 326,700.0

TOTAL COSTOS DE O & M MACIZOS 294,600.0 305,850.0 235,500.0 233,250.0 252,000.0 277,500.0 277,500.0 277,500.0

FACTOR DE ACTUALIZACIÓN 1 0.877 0.769 0.675 0.592 0.519 0.456 0.4 0.351

VALOR TOTAL DE LOS INGRESOS 378,864.00 649,093.68 588,735.00 1,155,341.28 1,150,358.31 1,226,492.34 1,085,087.37 959,262.30
VALOR TOTAL DE LOS COSTOS 2,308,403.28 546,458.70 488,276.55 376,042.50 333,266.40 305,794.80 282,081.60 244,560.00 212,074.20

VALOR ACTUAL NETO - 2,308,403.3 560,400.0 572,700.0 447,600.0 441,300.0 463,800.0 522,000.0 522,000.0 522,000.0

TIR 22%
VAN (9%) S/. 1,914,793.59
B/C 2.27

Cuadro N° 52: Flujo de Caja


FLUJOAlternativa
DE CAJA 2.
C PROGRAMACIÓN ANUAL
O
NAÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7
C
INGRESOS E 432,000.0 844,075.0 872,200.0 1,951,590.0 2,216,490.0 2,689,676.2 2,712,718.4

TOTAL INGRESOS 432,000.0 832,375.0 860,500.0 889,440.0 890,640.0 900,015.0 909,115.0


SAFS

TOTAL INGRESOS - 11,700.0 11,700.0 1,062,150.0 1,325,850.0 1,789,661.2 1,803,603.4


MACIZOS

COSTOS 2,362,716.83 623,100.00 634,950.00 557,100.00 562,950.00 589,200.00 618,600.00 611,400.00

COSTOS DE 2,362,716.83
INVERSIÓN
TOTAL COSTOS 328,500.0 329,100.0 321,600.0 329,700.0 337,200.0 341,100.0 333,900.0
DE O & M SAFS

TOTAL COSTOS 294,600.0 305,850.0 235,500.0 233,250.0 252,000.0 277,500.0 277,500.0


DE O & M
MACIZOS

FACTOR DE 1 0.877 0.769 0.675 0.592 0.519 0.456 0.4


ACTUALIZACIÓN

VALOR TOTAL DE 378,864.00 649,093.68 588,735.00 1,155,341.28 1,150,358.31 1,226,492.34 1,085,087.37


LOS INGRESOS

VALOR TOTAL DE 2,362,716.83 546,458.70 488,276.55 376,042.50 333,266.40 305,794.80 282,081.60 244,560.00
LOS COSTOS

VALOR ACTUAL - 2,362,716.8 560,400.0 572,700.0 447,600.0 441,300.0 463,800.0 522,000.0 522,000.0
NETO
TIR 21%
VAN (9%) S/. 1,864,964.65
B/C 2.25
jo de Caja
a 1.

AMACIÓN ANUAL
AÑO 9 AÑO 10 AÑO 11 AÑO 12 AÑO 13 AÑO 14 AÑO 15
2,747,030.5 2,984,109.3 2,594,460.4 2,868,998.4 3,030,886.3 4,057,026.7 21,346,227.4

909,115.0 1,007,059.0 538,186.6 680,074.6 680,074.6 1,610,542.6 3,243,933.7


1,837,915.5 1,977,050.3 2,056,273.9 2,188,923.8 2,350,811.8 2,446,484.1 18,102,293.7

599,550.00 633,450.00 676,650.00 676,650.00 644,100.00 654,900.00 1,045,200.00

325,800.0 352,200.0 359,400.0 359,400.0 345,600.0 356,400.0 478,200.0


273,750.0 281,250.0 317,250.0 317,250.0 298,500.0 298,500.0 567,000.0

0.308 0.27 0.237 0.208 0.182 0.14 0.123

846,085.39 805,709.52 614,887.12 596,751.66 551,621.31 567,983.74 2,625,585.97


184,661.40 171,031.50 160,366.05 140,743.20 117,226.20 91,686.00 128,559.60

514,500.0 528,300.0 591,300.0 591,300.0 556,800.0 556,800.0 1,213,800.0

Cuadro N° 52: Flujo de Caja


FLUJOAlternativa
DE CAJA 2.
PROGRAMACIÓN ANUAL
AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 AÑO 11 AÑO 12 AÑO 13 AÑO 14 AÑO 15

2,732,941.0 2,747,030.5 2,984,109.3 2,594,460.4 2,868,998.4 3,030,886.3 4,057,026.7 21,346,227.4

909,115.0 909,115.0 1,007,059.0 538,186.6 680,074.6 680,074.6 1,610,542.6 3,243,933.7

1,823,826.0 1,837,915.5 1,977,050.3 2,056,273.9 2,188,923.8 2,350,811.8 2,446,484.1 18,102,293.7

604,200.00 599,550.00 633,450.00 676,650.00 676,650.00 644,100.00 654,900.00 1,045,200.00

326,700.0 325,800.0 352,200.0 359,400.0 359,400.0 345,600.0 356,400.0 478,200.0

277,500.0 273,750.0 281,250.0 317,250.0 317,250.0 298,500.0 298,500.0 567,000.0

0.351 0.308 0.27 0.237 0.208 0.182 0.14 0.123

959,262.30 846,085.39 805,709.52 614,887.12 596,751.66 551,621.31 567,983.74 2,625,585.97

212,074.20 184,661.40 171,031.50 160,366.05 140,743.20 117,226.20 91,686.00 128,559.60

522,000.0 514,500.0 528,300.0 591,300.0 591,300.0 556,800.0 556,800.0 1,213,800.0


5.3. EVALUACIÓN A PRECIOS SOCIALES.
Cuadro N° 53: Flujo de Caja
Alternativa 1.
FLUJO DE CAJA - Alternativa 1
CONCEPTO PROGRAMACIÓN ANUAL
AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8
INGRESOS 362,880.0 709,527.0 733,152.0 1,639,461.6 1,861,977.6 2,259,265.0 2,278,935.5 2,295,922.5

TOTAL INGRESOS SAFS 362,880.0 699,195.0 722,820.0 747,129.6 748,137.6 756,012.6 763,656.6 763,656.6
TOTAL INGRESOS MACIZOS - 10,332.0 10,332.0 892,332.0 1,113,840.0 1,503,252.4 1,515,278.9 1,532,265.9

COSTOS 1,849,214.66 305,319.00 309,802.50 272,538.00 275,404.50 288,708.00 303,114.00 299,586.00 299,586.00

COSTOS DE INVERSIÓN 1,849,214.66

TOTAL COSTOS DE O & M SAFS 160,965.0 159,936.0 157,143.0 161,112.0 165,228.0 167,139.0 163,611.0 163,611.0
TOTAL COSTOS DE O & M MACIZOS 144,354.0 149,866.5 115,395.0 114,292.5 123,480.0 135,975.0 135,975.0 135,975.0

FACTOR DE ACTUALIZACIÓN 1 0.877 0.769 0.675 0.592 0.519 0.456 0.4 0.351

VALOR TOTAL DE LOS INGRESOS 318,245.76 545,626.26 494,877.60 970,561.27 966,366.37 1,030,224.84 911,574.19 805,868.79
VALOR TOTAL DE LOS COSTOS 1,849,214.66 267,764.76 238,238.12 183,963.15 163,039.46 149,839.45 138,219.98 119,834.40 105,154.69

VALOR ACTUAL NETO - 1,849,214.7 50,481.0 307,388.1 310,914.5 807,521.8 816,526.9 892,004.9 791,739.8 700,714.1

TIR 25%
VAN (9%) S/. 2,590,974.01
B/C 3.13

Cuadro N° 54: Flujo de Caja


Alternativa
FLUJO DE 2. 2
CAJA - Alternativa
CONCEPTO PROGRAMACIÓN ANUAL
AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8

INGRESOS 362,880.0 709,527.0 733,152.0 1,639,461.6 1,861,977.6 2,259,265.0 2,278,935.5 2,295,922.5

TOTAL INGRESOS SAFS 362,880.0 699,195.0 722,820.0 747,129.6 748,137.6 756,012.6 763,656.6 763,656.6

TOTAL INGRESOS MACIZOS - 10,332.0 10,332.0 892,332.0 1,113,840.0 1,503,252.4 1,515,278.9 1,532,265.9

COSTOS 1,857,806.20 305,319.00 309,802.50 272,538.00 275,404.50 288,708.00 303,114.00 299,586.00 299,586.00

COSTOS DE INVERSIÓN 1,857,806.20

TOTAL COSTOS DE O & M SAFS 160,965.0 159,936.0 157,143.0 161,112.0 165,228.0 167,139.0 163,611.0 163,611.0

TOTAL COSTOS DE O & M MACIZOS 144,354.0 149,866.5 115,395.0 114,292.5 123,480.0 135,975.0 135,975.0 135,975.0

FACTOR DE ACTUALIZACIÓN 1 0.877 0.769 0.675 0.592 0.519 0.456 0.4 0.351

VALOR TOTAL DE LOS INGRESOS 318,245.76 545,626.26 494,877.60 970,561.27 966,366.37 1,030,224.84 911,574.19 805,868.79

VALOR TOTAL DE LOS COSTOS 1,857,806.20 267,764.76 238,238.12 183,963.15 163,039.46 149,839.45 138,219.98 119,834.40 105,154.69

VALOR ACTUAL NETO - 1,857,806.2 50,481.0 307,388.1 310,914.5 807,521.8 816,526.9 892,004.9 791,739.8 700,714.1

TIR 25%
VAN (9%) S/. 2,583,091.87
B/C 3.12
aja

ACIÓN ANUAL
AÑO 9 AÑO 10 AÑO 11 AÑO 12 AÑO AÑO 14 AÑO 15
2,307,757.6 2,506,903.8 2,179,598.8 2,410,210.6
13
2,546,196.5 3,408,154.4 17,931,083.0

763,656.6 845,929.6 452,076.7 571,262.6 571,262.6 1,352,855.8 2,724,904.3


1,544,101.0 1,660,974.3 1,727,522.0 1,838,948.0 1,974,933.9 2,055,298.7 15,206,178.7

297,307.50 310,390.50 329,794.50 329,794.50 313,845.00 320,901.00 529,212.00

163,170.0 172,578.0 174,342.0 174,342.0 167,580.0 174,636.0 236,082.0


134,137.5 137,812.5 155,452.5 155,452.5 146,265.0 146,265.0 293,130.0

0.308 0.27 0.237 0.208 0.182 0.14 0.123

710,789.34 676,864.04 516,564.91 501,323.81 463,407.77 477,141.62 2,205,523.21


91,570.71 83,805.44 78,161.30 68,597.26 57,119.79 44,926.14 65,093.08

619,218.6 593,058.6 438,403.6 432,726.6 406,288.0 432,215.5 2,140,430.1

aja

ACIÓN ANUAL
AÑO 9 AÑO 10 AÑO 11 AÑO 12 AÑO AÑO 14 AÑO 15
13
2,307,757.6 2,506,903.8 2,179,598.8 2,410,210.6 2,546,196.5 3,408,154.4 17,931,083.0

763,656.6 845,929.6 452,076.7 571,262.6 571,262.6 1,352,855.8 2,724,904.3

1,544,101.0 1,660,974.3 1,727,522.0 1,838,948.0 1,974,933.9 2,055,298.7 15,206,178.7

297,307.50 310,390.50 329,794.50 329,794.50 313,845.00 320,901.00 529,212.00

163,170.0 172,578.0 174,342.0 174,342.0 167,580.0 174,636.0 236,082.0

134,137.5 137,812.5 155,452.5 155,452.5 146,265.0 146,265.0 293,130.0

0.308 0.27 0.237 0.208 0.182 0.14 0.123

710,789.34 676,864.04 516,564.91 501,323.81 463,407.77 477,141.62 2,205,523.21

91,570.71 83,805.44 78,161.30 68,597.26 57,119.79 44,926.14 65,093.08

619,218.6 593,058.6 438,403.6 432,726.6 406,288.0 432,215.5 2,140,430.1


5.5.- Análisis de variables económicas
Variables de evaluación a precios de mercado
Tasa Interna de Retorno (TIR)
La TIR de un proyecto mide la rentabilidad promedio anual que genera el capital que permanece invertido en
él. La regla de decisión es que un proyecto es rentable si su TIR es mayor al costo de oportunidad del capital. La TIR es
la tasa de descuento que hace cero el VAN.
Para el proyecto, la TIR de 22% es mayor que la Tasa de descuento (9%) o costo de oportunidad (COK), en el
análisis para ambas alternativas a precios de mercado.
El Valor Actual Neto (VAN)
Es el valor presente de los beneficios netos que genera un proyecto a lo largo de su vida útil, descontados a una tasa de
interés (9% según Anexo 10 del SNIP) o costo de oportunidad de capital. El VAN mide, en moneda de hoy, cuanto más
ricos serán los inversionistas si realiza el proyecto en vez de colocar su dinero en actividades que le brinden como
rentabilidad la tasa de descuento. La regla de decisión es que es rentable un proyecto si su VAN es mayor a cero.
Para el proyecto el valor del VAN es ligeramente mayor en la alternativa 1 que en la alternativa 2.
Ratio Beneficio/Costo (B/C).
El B/C es un indicador que relaciona el valor actual de los beneficios (VAB) de proyecto con el de los costos del mismo
(VAC). La regla de decisión es que es rentable un proyecto si su B/C es mayor a uno.
Para el caso del proyecto y a precios de mercado el B/C es mayor que 1 tanto para la alternativa 1 y
alternativa 2.
Variables de evaluación a precios sociales

VARIABLE ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2


TIR 22% 21%
VAN (9%) 1’914,793.59 1’864,964.65
B/C 2.27 2.25

VARIABLE ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2


TIR 25% 25%
VAN (9%) 2´590,974.01 2’583,091.87
B/C 3.13 3.12
Tasa Interna de Retorno (TIR)
Para el proyecto, la TIR de la alternativa 1 es 25% y para la alternativa 2 es 25% en ambos casos es mayor que la
Tasa de descuento (9%) o costo de oportunidad (COK), en el análisis para ambas alternativas a precios sociales.
El Valor Actual Neto (VAN)
Para el proyecto y a precios sociales el valor del VAN para la alternativa 1 es 2’590,974.01 nuevos soles y en
la alternativa 2 es 2’583,091.87 nuevos soles; en ambos casos positivo, ligeramente mayor en la alternativa 1 que
en la alternativa 2.
Ratio Beneficio/Costo (B/C).
Para el caso del proyecto y a precios sociales el B/C para la alternativa 1 es 3.13 y para la alternativa 2 es
3.12; en ambos casos mayores que la unidad y ligeramente superior en la alternativa 1 que en la alternativa 2.
5.6. Análisis de sensibilidad
El proyecto de inversión está expuesto a riesgos, no necesariamente controlables por el ejecutor u operador,
que afectan el funcionamiento normal a lo largo del horizonte contemplado.
En esta parte tratamos de determinar cuánto podría afectarse el Valor Actual Neto a precios sociales (VAN
SOCIAL), ante cambios en los rubros más importantes de ingresos y costos. Específicamente se presentan los
valores límites que ciertas variables alcanzan sin que el proyecto deje de ser rentable.
Esta variación se puede dar por los siguientes factores:
Precios de productos forestales. Esta variable nos indica los posibles efectos de un shock de demanda o uno de oferta
que alteren los precios.
Precios de insumos Vía un aumento de los costos de producción agropecuaria o de aquellos costos
contemplados como costos del proyecto (operación, infraestructura, mantenimiento).
Rendimientos Alterará el volumen de producción.
Destino al mercado Es el porcentaje de la producción que se destina para la venta.
l capital que permanece invertido en
o de oportunidad del capital. La TIR es

o costo de oportunidad (COK), en el

e su vida útil, descontados a una tasa de


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Veamos los casos que se presentan:
Si los costos suben:

Variación (Los Variable Rentabilidad/Situación


costos suben) TIR VAN B/C
En un 5% 25% 2’536,659.99 3.05 Se acepta
En un 10% 24% 2’482,345.97 2.98 Se acepta
En un 20% 23% 2’373,717.42 2.84 Se acepta
En un 25% 23% 2’319,403.90 2.78 Se acepta
Según el análisis de sensibilidad; los costos de operación y mantenimiento pueden tener variaciones
de hasta un 25% sin que la rentabilidad del proyecto se afecte, por tanto se trata de una propuesta viable.
Si los ingresos bajan:

Variación (Los Variable Rentabilidad/Situación


ingresos bajan) TIR VAN B/C
En un 5% 23% 2’322,284.93 2.97 Se acepta
En un 10% 22% 2’053,595.85 2.82 Se acepta
En un 20% 17% 1’286,242.50 2.41 Se acepta
En un 25% 17% 1’247,528.60 1.35 Se acepta
Del mismo modo, los ingresos pueden disminuir hasta un 25% sin afectar la rentabilidad, por tanto se
trata de una propuesta viable.
5.7. Análisis de sostenibilidad Viabilidad Institucional.
La Municipalidad Distrital de Shipasbamba
Según el Artículo I de la Ley Orgánica de Municipalidades N° 27972; los gobiernos locales son entidades,
básicas de la organización territorial del Estado y canales inmediatos de participación vecinal en los asuntos
públicos, que institucionalizan y gestionan con autonomía los intereses propios de las correspondientes colectividades;
siendo elementos esenciales del gobierno local, el territorio, la población y la organización. La finalidad de los
gobiernos locales (Artículo IV) representa al vecindario, promueven la adecuada prestación de los servicios
públicos locales y el desarrollo integral, sostenible y armónico de su circunscripción.
En el artículo 3. Protección y conservación del ambiente del Título V, Capítulo I se establece que el
gobierno local debe Formular, aprobar, ejecutar y monitorear los planes y políticas locales en materia ambiental, en
concordancia con las políticas, normas y planes regionales, sectoriales y nacionales.
En esa competencia la Municipalidad Distrital de Shipasbamba, formula el PIP y se compromete a
participar de la ejecución del mismo en convenio con AGRO Rural y la Comunidad Campesina de Shipasbamba
que es la posesionaria del 75,76% del territorio distrital.
La Comunidad Campesina de Shipasbamba.
Será la co ejecutora del proyecto en convenio con la Municipalidad Distrital de Shipasbamba y AGRO Rural.
El Artículo 9° del estatuto de la Comunidad Campesina de Shipasbamba basado en el artículo 4 de la Ley General de
Comunidades Campesinas establece entre otros ítems relacionados al proyecto, los siguientes:
 Formular y ejecutar sus planes de desarrollo integral, agropecuario, artesanal e industrial, promoviendo la
participación de los comuneros.
 Regular el acceso al uso de la tierra y otros recursos por parte de sus miembros.
 Levantar el catastro comunal y delimitar las áreas de los centros poblados y los destinados a uso agrícola,
ganadero, forestal, de protección y otros
 Promover la forestación y reforestación en tierras con aptitud forestal
 Organizar el régimen de trabajo de sus miembros para actividades comunales y familiares que contribuyan al
mejor aprovechamiento de su patrimonio.
 Centralizar y concertar con organismos públicos y privados, los servicios de apoyo a la producción y otros
que requieran sus miembros.
 Constituir empresas comunales, multicomunales y otras formas asociativas.
 Promover, coordinar y apoyar el desarrollo de actividades y festividades cívicas, culturales, religiosas,
sociales y otras que respondan a valores, usos, costumbres y tradiciones que les son propias.
 Organizar, modernizar y regular las formas tradicionales de la explotación de la tierra, evitando su división y
fragmentación.
 Respetar los principios de igualdad y los derechos de los comuneros.
Es la Comunidad Campesina la entidad que se encargará de facilitar los procesos de siembra, protección y
mantenimiento de las plantaciones forestales establecidas en el presente PIP.
AGRO Rural.
El Programa de Desarrollo Productivo Agrario Rural – AGRO Rural, es una unidad ejecutora adscrita al Viceministerio
de Desarrollo e Infraestructura Agraria y Riego, que tiene por finalidad promover el desarrollo agrario Rural, a
través del financiamiento de proyectos de Inversión Pública en zonas
rurales de menor grado de desarrollo económico.
Abarca 1,000 distritos del ámbito Rural del Perú, con 200 sedes y subsedes existentes ubicadas en 20
departamentos del Perú. Dentro de estos se incluye al distrito de Shipasbamba, por lo que esta entidad se
compromete a gestionar el financiamiento del PIP y la co ejecución del mismo.
Viabilidad Económica.
La fase de inversión del PIP, será financiada con el aporte del Estado en un 89.71% y una contrapartida del
10.29% de parte de la Comunidad Campesina de Shipasbamba.
Este aporte comunal será principalmente en mano de obra para el recalce de las plantaciones instaladas bajo
la modalidad de Macizos, el 100% de la mano de obra para la siembra bajo la modalidad de sistemas
agroforestales y el 100% del costo de las semillas de pastos para estas parcelas. En los cuadros siguientes se
detalla las actividades y montos de aporte comunal.
Cuadro N° 55: Aporte económico y de actividades por parte de la Comunidad Campesina de Shipasbamba

SIEMBRA EN MACIZOS FORESTALES


Actividad Unidad Cantidad Costo Unitario Costo Parcial (S/.)
Resiembra (10%) Plantón 21,774.2 0.30 6,532.3
SIEMBRA EN SISTEMAS AGROFORESTALES
Actividad Unidad Cantidad Costo Unitario Costo Parcial
Siembra en terreno Plantón 259,890.0 0.30 77,967.00
definitivo
Resiembra Plantón 25,989.0 0.30 7.796.70
Siembra de pastos Has. 110.0 600.00 66,000.00
Semilla de pastos Kg. 2,640.0 30.00 79,200.00
(Asociación)
TOTAL
Los costos de Operación y Mantenimiento serán cubiertos por la Comunidad Campesina de
Shipasbamba, para lo cual se fortalecerán los comités de los principales anexos y se organizarán brigadas para
Otra probable amenaza son los entes extremistas en contra de la siembra de
especies exóticas, por lo
que desde la fase de pre inversión se viene justificando la necesidad de
madera para la vida de la población y que ésta debe provenir de
plantaciones forestales más no de bosques naturales. La zonificación de
las plantaciones evitará que se siembren especies como eucalipto en las
cercanías de acuíferos o fuentes de agua mientras que el Aliso podrá
instalarse como plantas de protección de las cabeceras de cuenca.
Antecedentes de viabilidad de proyectos similares.
Durante la etapa de formulación del proyecto se ha visitado muchos
lugares del distrito de Shipasbamba donde se ha visto los resultados de
acciones similares de reforestación e instalación de barreras rompevientos en
sistemas agroforestales, por tanto se considera que los antecedentes son
positivos para la sostenibilidad del proyecto.
Beneficios Indirectos.
Son varios los beneficios del PIP; además de recuperar 450
hectáreas de suelos y bosques degradados, se implementarán medidas y
acciones para la conservación de los recursos naturales con la participación
de estudiantes, educadores, comuneros, etc. Se equipará y capacitará a los
propios comuneros para aprovechar y facilitar los servicios
ambientales como el ecoturismo y la contemplación del paisaje, belleza
escénica, etc.
Un beneficio indirecto para todo el distrito y distritos rurales de la
parte sur andina de la región Amazonas será el programa radial que
servirá para desarrollar la conciencia del poblador sobre el manejo
adecuado de los recursos naturales y las buenas prácticas de manejo
ganadero.
5.8. Comparación de las alternativas de Inversión:
En base a la Evaluación Social se ha establecido una comparación de
las alternativas 1 y 2, realizando las siguientes consideraciones:
- El Horizonte del Proyecto para ambas alternativas es de 15 años.
- Los montos de inversión son similares
- La distribución de los beneficios es la misma.
- Ambas cumplen con el 100% de los objetivos del proyecto.
- Las variables para esta comparación son:

VARIABLE ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2


TIR 25% 25%
VAN (9%) 2’590,974.01 2’583,091.87
B/C 3.13 3.12
De ellas, se encuentran diferencias mínimas con el valor de las
variables de evaluación
financiera; el TIR es 25% en ambas alternativas; el VAN es ligeramente
superior en la alternativa 1 sobre la Alternativa 2, y la relación B/C es 3.13
para la alternativa 1 y 3.12 para la alternativa 2 lo cual demuestra que la
alternativa 1 es más rentable que la alternativa 2.
Sin embargo la ventaja está en la vida útil de los viveros, ya que un
vivero de tecnología media como lo establece la alternativa 1, es
permanente, mientras que un vivero convencional como lo establece
la alternativa 2 es temporal. En este caso las entidades como la
Municipalidad Distrital, AGRO RURAL y la Comunidad Campesina
podrán continuar con los objetivos del proyecto con inversiones menores
después de la fase de inversión para ampliar las metas del proyecto.
Para el caso de la instalación de las plantaciones en terreno definitivo se
encuentran ventajas en la alternativa 1 sobre la alternativa 2 puesto que los
tubetes son más fáciles de transportar en camiones debidamente
acondicionados, luego por el tamaño y peso se hace más fácil el traslado en
acémilas o inclusive cargado por los propios operarios, pudiendo llevar
mayores cantidades ya que por la forma, los tubetes se acomodan mejor en
alforjas, morrales o cajas, esto con respecto a los plantones producidos en las
tradicionales bolsas de polietileno.
5.8. ANALISIS DE IMPACTO AMBIENTAL
5.8.1. Impacto ambiental
Los proyectos de reforestación o agroforestería o en el caso específico del
presente PIP para recuperar las áreas degradadas, no constituyen problemas
para el medio ambiente, sino por el contrario se proponen y ejecutan con la
finalidad de recuperar las condiciones iniciales de los bosques que fueron
alterados por la intervención del hombre o de aquellos territorios que deben
ser manejados técnicamente para aprovechar los recursos sin
ocasionar daños irreversibles a la naturaleza.
IMPACTOS AMBIENTALES EN UN PROYECTO DE AGROFORESTERÍA Y
FORESTACION.
Líneas de base
Al establecer los macizos forestales o sistemas agroforestales podemos
encontrar una serie de impactos sobre el medio natural, de forma general
encontramos:
IMPACTOS SOBRE AREAS DE PROTECCION:
En Shipasbamba existen un total de 5,823.83 has de montañas y bosques y
2,181.29 has con condiciones para el cultivo de pastos.
Sobre esta base se ha considerado la ejecución del proyecto, que
pretende recuperar las áreas de bosques degradadas por la
deforestación y el manejo de pastizales bajo sistemas agroforestales para
viabilizar la ganadería sostenible. No se han programado actividades de
extracción irracional de recursos, afectación de áreas naturales, cambio
de uso del suelo, desprotección de fuentes de agua ni construcciones de
más de una hectárea.
En ese sentido los impactos que se pueden generar son mínimos.
nes
ta viable.

to se

son entidades,
al en los asuntos
dientes colectividades;
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de los servicios

el
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Tabla 1. COMPONENTES AMBIENTALES AFECTADOS POR LAS ACTIVIDADES DE LA A
COMPONENTE DEL AMBIENTE

Vegetación

ecológico
Proceso
Fauna terrestre Fauna
Suelo
Agua
ACTIVIDADES

Características
Uso del suelo

redes tróficas
subterráneas

Alteración de
Flora natural
superficiales

ecosistemas

Cadenas y
edáficas
Erosión
Aguas

Aguas

Aves
Establecimiento de viveros X

Adecuación de parcelas agroforestales X X X X

Trazo X

Ahoyado X

Siembra de plantones X X X X X X

Aplicación de polímeros para la X X X X X X


retención de la humedad

Fertilización X X X X

Manejo de malezas X X X

Plateo X

Manejo fitosanitario X X X X X X

Podas X X X X X

Aprovechamiento de los forestales X X X

Beneficio del café X


Modificación del Paisajes

X
X
X
X
paisaje

Generación de Socio

X
X
X
X
empleo
NENTE DEL AMBIENTE
económico

Mejoramiento
de la economía

X
X
Sentido de Socio cultural

X
X
pertenencia

Identidad
cultural

X
X
X
S ACTIVIDADES DE LA AGROFORESTERÍA

Participación Socio político

X
X
comunitaria

Organización
comunitaria

X
X
X
X

Salud Demográfico

X
X
X
X
X
X
Tabla 2. ACTIVIDADES E IMPACTOS DEL PROCESO DE ESTABLEC

Establecimiento de vivero
ACTIVIDADES DEL PROYECTO

Adecuación de
SISTEMA IMPACTO DE LA FORESTACION Y SIEMBRA DE PASTOS.

Ahoyado
Trazo
Erosión y pérdida de fertilidad X X X X

Contaminación del suelo con residuos tóxicos X

Contaminación del suelo y aguas con agroquímicos

FISICOS Erosión del suelo por preparación de sustrato X

Erosión por acción del agua

Contaminación con residuos sólidos (bolsas y envases) X

Polución del aire por quema de desechos X

Intoxicación de humanos y animales

Afectación de la biodiversidad X
BIÓTICOS
Modificación del paisaje X

Generación de nuevas hábitats

ANTROPICOS Generación de empleo y mejoramiento de la economía X X X X


X
X
X
X
X
Siembra de plantones

X
X
X
X
Siembra de pastos

X
X
X
Fertilización

X
X
X
X
X
Manejo de malezas

X
X
Plateo

X
X
X
X
Manejo fitosanitario

X
Podas

X
Cosecha de leña

X
X
Servicios ambientales

X
X
X
X
Aprovechamiento forestal

X
DEL PROCESO DE ESTABLECIMIENTO DE SISTEMAS AGROFORESTALES.

Beneficio de la madera
Tabla 3. VALORACIÓN DE IMPACTOS DE ACUERDO CON LAS ACTIVIDADES

Probabilidad de
ocurrencia
ACTIVIDADES IMPACTOS

Carácter
Contaminación del suelo con residuos tóxicos - 1

Erosión del suelo por preparación de sustrato - 2

Contaminación con residuos sólidos orgánicos - 2

Contaminación de residuos sólidos inorgánicos - 1

Establecimiento de viveros Perdida de la diversidad - 1

Reducción de la cobertura vegetal - 1

Producción local de especies forestales de alto valor ecológico y económico + 2

Generación de fuentes de trabajo + 3

Erosión y perdida de fertilidad - 1

Contaminación del aire por quema de desechos - 1

Afectación de la biodiversidad + 1
Adecuación de terrenos
para la agroforestería Modificación del paisaje + 1

Generación de fuentes de trabajo + 3

Contaminación del aire por quema de desechos - 1

Erosión y perdida de fertilidad - 1


Trazo
Generación de fuentes de trabajo + 2

Erosión y perdida de fertilidad - 1


Ahoyado
Generación de fuentes de trabajo + 3
Siembra de plantones Contaminación con residuos sólidos - 1
Afectación de la biodiversidad + 1
Modificación del paisaje + 1
Generación de nuevos hábitats + 3
Generación de fuentes de trabajo + 3
Siembra de pastos Contaminación con residuos sólidos - 1
Afectación de la biodiversidad + 1
Modificación del paisaje + 2
Generación de fuentes de trabajo + 3
Afectación de la biodiversidad + 2
Modificación del paisaje + 2
Generación de nuevos hábitats + 2
Generación de empleo + 3
Fertilización Contaminación del suelo y el agua con agroquímicos - 1
Contaminación con residuos sólidos - 2
Generación de empleo + 3
Manejo de malezas Erosión y perdida de fertilidad - 1
Contaminación del suelo con residuos tóxicos - 2
Manejo de malezas

Contaminación de residuos sólidos - 2


Intoxicación de humanos y animales - 1
Generación de empleo + 3
Plateo Generación de empleo + 3
Contaminación del suelo y agua con agroquímicos - 1
Contaminación con residuos sólidos - 2
Manejo fitosanitario
Intoxicación de humanos/animales - 1
Generación de empleo + 3
Podas Generación de desechos vegetales (orgánicos) + 3
Generación de empleo + 3
Cosecha de leña Generación de empleo + 3
Generación de contaminación por residuos sólidos (bolsas plásticas) - 2

Servicios ambientales Generación de desechos vegetales + 1


Generación de empleo + 3
Aprovechamiento de la Generación de fuentes de trabajo + 3
madera Generación de residuos vegetales - 2
Beneficio de la madera Generación de fuentes de trabajo + 3

ME
DID
AS
DE
IMPACTO MEDIDAS DE PREVENCION
CO
NT
RO
L

Definir un sistema de trazado óptimo según las condiciones de terreno


Usar prácticas
correctivas de
Erosión y pérdida de Establecer un programa adecuado para el manejo integrado de malezas. conservación del
fertilidad suelo: cobertura,
Evitar las quemas de los residuos vegetales barreras vivas,
etc.
Evitar el manejo de herramientas inadecuadas
Contaminación del suelo Evaluación de
con residuos tóxicos aplicaciones
Capacitación a los agricultores y operarios en el uso seguro y adecuado de Medir
agroquímicos. residualidad
Uso de dosis
adecuadas
Frecuencia de
aplicación
Adición de fuentes de materia orgánica y enmiendas. Usar manejo
integrado de
plagas y
enfermedades
para el caso de
sistemas
agroforestales.

Capacitar a los agricultores y operarios en aplicación de agroquímicos, Racionalizar el


dirigida a impedir el contacto de ellos con las fuentes de agua. uso de
fertilizantes
químicos
Contaminación de suelo y apoyados en un
aguas con agroquímicos análisis de suelo
y usando fuentes
de nutrientes con
un bajo potencial
de
contaminación.

Aplicar un plan de nutrición ajustado a las condiciones del suelo. Evaluar las
medidas de
No aplicar agroquímicos en cercanía de fuentes de agua. seguridad en las
aplicaciones.
Erosión del suelo por No hacer la remoción y raspado del suelo en zonas de ladera. Evitar sacar
preparación de sustratos sustrato de zonas
vulnerables.
Protección integral de cuencas y microcuencas Involucrar en el
plan anual de la
empresa agrícola
las labores de
conservación del
recurso hídrico.

Erosión por acción del


agua

Selección adecuada del sistema de riego Capacitar a los


Control adecuado del recurso hídrico agricultores en el
uso adecuado del
Contaminación con Diseño de un programa de reciclaje y de disposición final de empaques y Ejecutar un
residuos sólidos (bolsas envases de programa de
y envases) productos agrícolas. reciclaje, el cual
incluye la
Capacitación a operarios y productores en manejo de residuos sólidos recolección
manual y una
Reducción del caudal de Seleccionar el adecuado sistema de riego en cada uno de los predios en Evaluar el uso
agua por métodos de donde se sembrará el sistema agroforestal. del sistema de
riego inadecuados riego

Protección integral de las cuencas y microcuencas Capacitar a los


El sistema de captación se puede adaptar de forma tal que tome el caudal agricultores
Evitar en el
estrictamente requerido en forma continua. aplicaciones
Evitar el uso de insecticidas y herbicidas de alta toxicidad innecesarias
Aplicar el manejo
Usar el equipo de aplicación adecuado integrado de
Intoxicación de humanos y plagas y
Aplicación de todas las normas de seguridad para el manejo de Realizar control
animales
agroquímicos mecánico y
Capacitación para el manejo seguro y eficaz de plaguicidas cultural en el
manejo de
Polución del aire por Eventos de capacitación en manejo de desechos No realizar la
quema de desechos Ejecutar un programa de reciclaje, el cual quema de
incluye la recolección manual y una adecuada disposición de las bolsas residuos sólidos
plásticas.
Generación de nuevos Manejo adecuado de las actividades de preparación de lotes. Actividades
hábitats mecánicas en las
remociones y
eliminación de
comunidades
vegetales y de
fauna

Componente ambiental afectado


Principalmente será afectado el suelo por la pérdida de suelos ante la extracción de
sustrato rico en materia orgánica (turba de monte) para el llenado de tubetes.
TIVIDADES
Calificación ambiental

vulnerabilidad

intensidad
TOTAL ORDEN DE
Cobertura
Duración

Nivel de
PRIORIDAD

2 1 1 1 -6 Media

2 1 1 1 -7 Media

1 1 1 1 -6 Media

1 1 1 1 -5 Baja

2 1 1 1 -6 Media

1 1 1 1 -5 Baja

3 2 2 2 +11 Alta

3 2 1 2 +11 Alta

1 1 1 1 -5 Baja

1 1 1 1 -5 Baja

2 1 1 2 +7 Media

2 1 1 1 +6 Media

2 1 2 2 +11 Alta

1 1 1 1 -5 Baja

1 1 1 1 -5 Baja

1 1 2 2 +8 Alta

1 1 1 1 -5 Baja
3 1 2 2 +11 Alta
1 1 1 1 -5 Baja
2 1 1 2 +7 Media
2 1 1 2 +7 Media
3 1 1 2 +11 Alta
3 1 2 2 +11 Alta
1 1 1 1 -5 Baja
1 1 1 1 +5 Baja
2 1 1 1 +7 Media
3 1 2 2 +11 Alta
1 1 1 2 +7 Media
1 1 1 2 +7 Media
2 1 1 1 +7 media
3 1 2 2 +11 Alta
2 1 2 1 -7 Media
1 1 1 1 -6 Media
3 1 2 2 +11 Alta
2 1 1 1 -6 Media
2 1 1 1 -7 Media
1 1 1 1 -6 Media
2 1 1 1 -6 Media
3 1 2 2 +11 Alta
3 1 2 2 +11 Alta
2 1 1 1 -6 Media
1 1 1 1 -6 Media
2 1 1 1 -6 Media
3 1 2 2 +11 Alta
3 1 3 2 +12 Alta
1 1 2 3 +11 Alta
3 2 2 2 +11 Alta
1 1 1 3 -8 Alta

1 1 1 1 11 Baja
3 1 2 2 +11 Alta
3 1 2 2 +11 Alta
2 1 3 3 +11 Alta
3 1 2 2 +11 Alta

M
E
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Usar
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