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Dirección de Operaciones
Variabilidad de proceso
Decisiones estratégicas Causas de variabilidad
Control estadístico de proceso
- Ventajas de un proceso bajo control estadístico
Control Estadístico del Proceso Gráficos de Control
- Objetivo
- Diseño de un gráfico de control
- Tipos de Gráficos de control
Especialización en Ingeniería Gerencial Gráficos de control por variables
Maestría en Administración de Negocios Gráficos de control por atributos
DO 04 D - UTN 2019 1 2
• Consiste en monitorear y vigilar el desempeño del Se dice que un proceso está bajo control estadístico
proceso en cuanto a las características de calidad cuando sólo está afectado por causas comunes de
críticas del producto, para controlar la variabilidad del variabilidad. Esto significa que podemos predecir lo
mismo y así minimizar la producción defectuosa. que va a suceder con el proceso y sus productos.
• Se apoya en los Gráficos de Control. El significado de “control” está más vinculado con el
seguimiento del sistema que con la actuación sobre
• Permite mejorar tanto la calidad como la el mismo.
productividad.
5 6
DEdeCALIDAD
calidad
asignables y minimizar la producción 3.1
Caracteristica
defectuosa.
CSRACTERÍSTICA
2.9
LIC
11 12
Diseño del Gráfico de Control Diseño del Gráfico de Control
3. La frecuencia de muestreo 4. Ubicación de Límites de Control
• No existen reglas claras para la frecuencia del muestreo. Se establecen de manera de controlar la
• Las muestras deben estar lo suficientemente cerca una de otra probabilidad de cometer el error de concluir que
para que se tenga la oportunidad de detectar cambios en las el proceso está fuera de control cuando de
características del proceso tan pronto como sea posible, hecho no lo está.
reduciendo el riesgo de producir volúmenes grandes de producto
no conforme. Detectar los fuera de
• Sin embargo, no deben estar tan cerca que el costo del muestreo control tan pronto como
sobrepase las ventajas que se pueden obtener. sea posible después de
Se busca:
• Esta decisión dependerá de la aplicación individual y del volumen su ocurrencia
de producción.
Tener tan pocas falsas
alarmas como sea
posible.
13 14
19 20
Gráficos de control por variables Gráficos de control por variables
Construcción Construcción
Gráfico X-barra Caso B) : Se desconocen los parámetros poblaciona les
k
Caso A) : Se conocen los parámetros poblaciona les ( µ , σ )
X 1 + X 2 + ... + X k X
i
σ d2 k
LCS X = µ + 3 = µ + Aσ
n Luego : L C = X
Gráficos (X-barra, R)
Las muestras 6, 8, 11 y 19 están fuera de control en
Gráficos (X-barra, R)
gráfico de medias y la 9 lo está en el gráfico de rangos.
40
LSC=36.67
36
rangos.
34
LC=33.32
32
30
LIC=29.98
28
5 10
Muestra
15 20
• Cuando se estudian las causas asignables, éstas
llevan a una herramienta defectuosa en el área de
15
LSC=12.27
moldeo. Los límites deben ser recalculados
Rango de apertura del alabe
LC=5.80
obteniéndose así un nuevo gráfico.
5
0
27 28
5 10 15 20
Muestra
Gráficos (X-barra, R) Pasos de implantación de Gráficos por
variables (X-barra , R)
Puntos no utilizados en el cálculo I. Decisiones antes de preparar las gráficas de control
de los nuevos límites de control
I.1. Elección de la variable
I.2. Elección base de formación de subgrupos
I.3. Decisión acerca del tamaño y frecuencia de los
subgrupos
I.4. Definición del método y formatos para el registro
de datos
I.5. Determinación del método de medición
II. Iniciación de las gráficas de control
II.1. Realización y registro de las mediciones y otros
datos pertinentes
II.2. Cálculo del promedio X y el rango R para cada
subgrupo
29 II.3. Trazado de las gráficas X y R 30
10.5
Zona A
Característica de Calidad
Zona B
10.0
cuya presentación se facilita si el área dentro de los Zona C
9.5
Zona A
5 10 15 20 25
Muestra
33 34