FORMATO SNIP-03:

FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS

[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración
Jurada]

Fecha de la última 12/04/2012 

actualización: 
1. IDENTIFICACIÓN
1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 211010
1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: MEJORAMIENTO DE LA OFERTA
DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS EN LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA
ALFONSO UGARTE BERNAL DEL DISTRITO DE PAUCARTAMBO,
PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE PASCO
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:
Función 22 EDUCACIÓN
División Funcional 047 EDUCACIÓN BÁSICA
Grupo Funcional 0105 EDUCACIÓN SECUNDARIA  
Responsable Funcional
EDUCACION  
(según Anexo SNIP 04)
1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión
Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado
1.5
Autorizado
1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito Localidad
PASCO  PASCO  PAUCARTAMBO   
1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:
Sector:   GOBIERNOS REGIONALES 
Pliego:   GOBIERNO REGIONAL PASCO 
Nombre:   SUB GERENCIA DE ESTUDIOS DE PRE INVERSION  
Persona Responsable de ECON. JACKELYN A. LAZARO GUADALUPE / ING.
Formular:   DANTE BECERRA POZO 
Persona Responsable de
RONALD TITO HUARANGA CRISTOBAL 
la Unidad Formuladora:  
1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:
Sector:   GOBIERNOS REGIONALES 
Pliego:   GOBIERNO REGIONAL PASCO 
Nombre:   REGION PASCO-SEDE CENTRAL 
Persona Responsable de
ING. ENITH MONTREUIL GARCIA 
la Unidad Ejecutora:  
2 ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Costo 
Nivel de
Nivel Fecha Autor (Nuev Calificació
os n
Soles)
PERF 03/04/2 ECON. JACKELYN LAZARO G. / ING. DANTE 20,00 APROBA
IL  012 BECERRA P.  0 DO 
2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL
3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
3.1 Planteamiento del Problema
Inadecuadas condiciones físicas para la prestación del servicio educativo en la
Institución Educativa Alfonso Ugarte del distrito de Paucartambo, provincia y
departamento de Pasco.
3.2 Beneficiarios Directos
3.2.1 Número de los Beneficiarios Directos 406 (N° de personas)
3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios

Controversialmente Pasco, está signado como uno de los departamentos con

abundantes recursos mineros, no obstante, los indicadores socio económicos y
educacionales lo caracterizan como uno de los más pobre y atrasados entre los demás
departamentos; el hecho de tener la segunda tasa más elevada de analfabetismo a
nivel nacional, la más alta tasa de desnutrición infantil, uno de los más altos índices
de deserción escolar, han dado lugar a la existencia de otros problemas tales como un
elevado índice de repitencia, el bajo nivel académico y la masificación educativa así
como la ausencia de identidad cultural. El atraso, que se expresa en alto índice de
analfabetismo, marginalidad social y extrema pobreza, quiérase o no, está
directamente relacionado con la situación educacional.Uno de los grandes problemas
que motiva la formulación del presente es la masificación educativa, la existencia de
diversos problemas como la aguda situación socio económica de la mayoría de
familias, el déficit de infraestructura educativa, la alta proporción de docentes sin
estudios pedagógicos y su inadecuada formación profesional, los marcados índices de
atraso escolar y el bajo nivel académicos o calidad educativa, han convertido a Pasco
en un departamento en donde se puede observar un crecimiento cuantitativo en todos
los niveles educativos, sin embargo con un escaso crecimiento cualitativo. Resulta
que en los últimos veinte años, se ha incrementado el porcentaje de egresados de la
primaria, secundaria y la educación superior no universitaria, no obstante el nivel
académico en cada uno de ellos han dejado mucho que hablar, el rendimiento de los
egresados de secundaria está por debajo de los egresados de los otros departamentos
los mismos que por su deficiente preparación no acceden con facilidad a los Institutos
y Universidades, pero aún no pueden insertarse con facilidad al mercado laboral
incrementándose los problemas sociales en ese departamento.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública
Adecuadas condiciones físicas para la prestación del servicio educativo en la
Institución Educativa Alfonso Ugarte del distrito de Paucartambo, provincia y
 departamento de Pasco.
3.4 Análisis de la demanda y oferta
Tramo Longitud IMD Costo por tramo
4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)
Componente 1: Construcción de infraestructura con elementos
Alternativa 1 estructurales de concreto armado, muros de ladrillo de arcilla, techos
(Recomendada) con estructura y correas de madera y cobertura liviana. Componente
2: Adquisición de Equipos y Mobiliarios.
Componente 1: Construcción de infraestructura con elementos
estructurales de concreto armado, muros de ladrillo de arcilla, techos
Alternativa 2
con losa de concreto armado cobertura fibrocemento o similar.
Componente 2: Adquisición de Equipos y Mobiliarios.
Alternativa 3 Ninguno
4.2 Indicadores
  Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
Monto de la A Precio de
8,146,556  8,349,587  0 
Inversión Total Mercado
(Nuevos Soles) A Precio Social 6,555,528  6,861,344  0 
Valor Actual
Costo Beneficio Neto      
(A Precio (Nuevos Soles)
Social) Tasa Interna
     
Retorno (%)
Ratio C/E 1,086.83  1,114.37  0.00 
Unidad de
Costos / medida del ratio
Efectividad C/E (Ejms
Alumnos  Alumnos  0 
Beneficiario,
alumno
atendido, etc.)
4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada
El Análisis de Sostenibilidad, nos permite asegurar que los Objetivos del Proyecto
sean alcanzados. En tal sentido las Entidades Responsables son capaces de atender a
un nivel aceptable de beneficiarios durante el horizonte de vida del proyecto.Plan
Anual de MantenimientoParte integrante del Plan Anual de Trabajo Financiamiento
del Plan Anual de Mantenimiento y de Servicios Básicos.
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA
ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el área del PIP
PELIGRO NIVEL
4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres
4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres
5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(En la Alternativa Recomendada)
5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:
COMPONENTE Bimestres(Nuevos Soles)
S 3er 4to 5to 6to 1er Total por
Bimestr Bimestre Bimestre Bimestre Bimestr componente
e 2012   2012   2012   e
2012   2013  
Expediente 195,000  0  0  0  0  195,000 
Tecnico 
Demoliciones y 0  64,831  0  0  0  64,831 
Desmontajes 
Construccion de 0  691,043  691,044  691,043  0  2,073,130 
Infraestructura
Educativa 
Acondicionamient 0  0  504,259  504,259  0  1,008,518 
o y Rehabilitacion
de Infraestructura
Existente 
Construccion del 0  530,836  530,836  530,836  0  1,592,508 
Coliseo 
Obras Exteriores  0  0  0  645,397  0  645,397 
Adquisicion de 0  0  0  0  142,404  142,404 
Mobiliarios 
Gastos Generales  0  139,485  139,485  139,485  139,485  557,940 
Supervision  55,794  55,794  55,794  55,794  55,794  278,970 
Utilidades  0  139,485  139,485  139,485  139,485  557,940 
IGV  205,984  205,984  205,983  205,984  205,983  1,029,918 
Total por periodo 456,778  1,827,45 2,266,88 2,912,28 683,151  8,146,556 
8  6  3 
5.2 Cronograma de Componentes Físicos:
COMPONENT Bimestres 
ES Unida 3er 4to 5to 6to 1er Total por
d de Bimest Bimest Bimest Bimest Bimest component
 Medid re re re re re e 
a 2012   2012   2012   2012   2013  
Expediente Und.  100  0  0  0  0  100 
Tecnico 
Demoliciones y Glb.  0  100  0  0  0  100 
Desmontajes 
Construccion de Glb.  0  40  30  30  0  100 
Infraestructura
Educativa 
 Acondicionamie Glb.  0  0  50  50  0  100 
nto y
Rehabilitacion de
Infraestructura
Existente 
Construccion del Glb.  0  40  30  30  0  100 
Coliseo 
Obras Exteriores  Glb.  0  0  0  100  0  100 
Adquisicion de Glb  0  0  0  0  100  100 
Mobiliarios 
Gastos Glb.  0  25  25  25  25  100 
Generales 
Supervision  Glb  20  20  20  20  20  100 
Utilidades  Glb  0  25  25  25  25  100 
IGV  glb  20  20  20  20  20  100 
5.3 Operación y Mantenimiento:
Años (Nuevos Soles)
Abril
COSTOS Diciem
2014  2015  2016  2017  2018  2019  2020  2021  2022 
bre
2013 
Si 375,74 375,7 375,7 375,7 375,7 375,7 375,7 375,7 375,7 375,7
Operación
n 0  40  40  40  40  40  40  40  40  40 
PI Mantenim 600  600  600  600  600  600  600  600  600  600 
P iento
Co 334,90 334,9 334,9 334,9 334,9 334,9 334,9 334,9 334,9 334,9
Operación
n 0  00  00  00  00  00  00  00  00  00 
PI Mantenim 8,800  8,800  8,800  8,800  8,800  8,800  8,800  8,800  8,800  8,800 
P iento
5.4 Inversiones por reposición:
Años (Nuevos Soles)
Abril Total por
Diciembr 201 201 201 201 201 201 202 202 202 component
e 4  5  6  7  8  9  0  1  2  e 
2013 
Inversion 0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0 
es por
reposición
5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): CANON Y SOBRECANON,
REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES
5.6 Modalidad de Ejecución Prevista: ADMINISTRACION INDIRECTA - POR
CONTRATA
6 MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
Indicador Medios de Supuestos
 Verificación
Al finalizar el
nivel
secundario, los
estudiantes de
la IE Alfonso
Evaluación
Contribución Ugarte
continúa a los
al desarrollo beneficiados Institución Educativa
estudiantes de
del capital del proyecto monitoreada
la IE Alfonso
humano del habrán permanentemente de
Ugarte - del
Fin distrito de mejorado su manera que se cumplan
distrito de
Paucartambo, desempeño, los objetivos
Paucartambo,
provincia y logrando propuestos por el
provincia y
departamento mejorar el presente proyecto.
departamento
de Pasco. capital humano
de Pasco.
del distrito
Paucartambo,
provincia y
departamento
de Pasco.
Adecuadas
condiciones
para mejorar
Atención al Pruebas que reflejan
los indicadores
100% de las efectivamente el mejor
de calidad
metas de Sistema de desarrollo de los
educativa en la
atención y Medición de estudiantes.Falta de
Propósito IE Alfonso
ocupación la Calidad continuidad en las
Ugarte - del
durante el Educativa. Políticas de
distrito
Horizonte de Mejoramiento de la
Paucartambo,
Evaluación. Calidad Educativa.
provincia y
departamento
de Pasco.
Componente Espacios Durante el Levantamient Infraestructura y equipo
s educativos horizonte de o de la Ficha es utilizado de acuerdo
acorde a las evaluación del Técnica de a las necesidades
necesidades, a proyecto se Infraestructur identificadas por el
las Normas habrá cubierto a Educativa. proyecto. Los Informes
Técnicas de el 100% de las Sistema de del Sistema de
Diseño para necesidades de Medición de Medición de la Calidad
Centros infraestructura la Calidad Educativa son
Educativos y equipo Educativa. realizados por los
Urbanos y identificadas. Actas de Especialistas de la
otras normas Así mismo se Entrega de Unidad de Gestión
vigentes. mantendrá en Mobiliario Educativa de Pasco
Aplicación de buen estado de Escolar.Ficha antes y después de la
 conservación
el 100% de
dicha
inversión. El
100% de los
estudiantes que
asisten a la IE
Alfonso Ugarte
- utilizan
herramientas
nuevas tecnológicas
ejecución del
tecnologías en que
mencionado proyecto.
el campo de las contribuyen a
Implementación con
innovaciones su desarrollo
Mobiliario Escolar
pedagógicas. académico. El
Básico y
Mobiliario 100% de los Técnica de
Complementario
escolar básico estudiantes y Infraestructur
oportunamente.Docente
y docentes que a Educativa.
s utilizan y promueven
complementari asisten a la IE
correctamente el uso
o adecuado al Alfonso Ugarte
del mobiliario escolar
nivel y a las - utilizan
básico y
innovaciones adecuadamente
complementario.
pedagógicas. el mobiliario
escolar básico
y
complementari
o con la
finalidad de
que estos
contribuyan
con el proceso
enseñanza -
aprendizaje.
Actividades Construcción Costo Total de Liquidación Los ambientes
de la Inversión a Final de la educativos son
Infraestructura, Precios de Obra, utilizados
Implementació Mercado S/. 7, Liquidación correctamente, de
n con 978,519.13 Final de la acuerdo con las
Mobiliarios, Nuevos Obra, necesidades de los
Mantenimiento Soles.Costo Rendición de estudiantes.
de la Total de la Cuentas del Disminución de los
Infraestructura Inversión a APAFA. riesgos de la integridad
Educativa. Precios Social física y psicológica de
S/. la comunidad
6,555,527.90 educativa. La APAFA
Nuevos Soles. asume correctamente
 Costo Total de
la Inversión a
Precios de
Mercado S/.
168,036.78
Nuevos
Soles.Costo
Total de la
Inversión a
Precios Social
S/. 141,201.31 los gastos de
Nuevos Soles. mantenimiento.
Costo Total de
la Inversión a
Precios de
Mercado S/.
8,800.00Costo
Total de la
Inversión a
Precios Social
S/. 7,351,95
Nuevos Soles.
7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA
No se han registrado observaciones
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN
PÚBLICA
Fecha de registro de la Unidad
Estudio Evaluación Notas
evaluación Evaluadora
11/04/2012  11:34 Hrs. PERFIL  EN OPI DE LA No se han
MODIFICACION  REGION registrado Notas
PASCO  
19/04/2012  11:28 Hrs. PERFIL  APROBADO  OPI DE LA con INFORME
REGION TECNICO Nº
PASCO   063- 2012-
G.R.PASCO-
GRPPAT-
SGPICTI/ERBP.
el especialista
evalaudor lo
declara
aprobado.  
9 DOCUMENTOS FÍSICOS
9.1 Documentos de la Evaluación
Documento Fecha Tipo Unidad
INFORME N 654-2012- 04/04/2012  SALIDA  SUB GERENCIA DE
G.R.PASCO- ESTUDIOS DE PRE
 GRPPAT/SGEPI  INVERSION 
INFORME N 654-2012-
OPI DE LA REGION
G.R.PASCO- 04/04/2012  ENTRADA 
PASCO 
GRPPAT/SGEPI 
INFORME TECNICO Nº
OPI DE LA REGION
063- 2012-G.R.PASCO- 19/04/2012  SALIDA 
PASCO 
GRPPAT-SGPICTI/ERBP. 
INFORME TECNICO Nº
OPI DE LA REGION
063- 2012-G.R.PASCO- 19/04/2012  SALIDA 
PASCO 
GRPPAT-SGPICTI/ERBP. 
9.2 Documentos Complementarios
  No se han registrado Documentos Complementarios
10  DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD
  N° Informe Técnico: INFORME TECNICO Nº 063- 2012-G.R.PASCO-GRPPAT-
SGPICTI/ERBP.
  Especialista que Recomienda la Viabilidad: ING. EDWIN RONALD BECERRA
POZO
  Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: ING. EDWIN
RONALD BECERRA POZO
  Fecha de la Declaración de Viabilidad: 19/04/2012
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE
INVERSIÓN PÚBLICA
11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Regional.
Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI DE LA REGION PASCO