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Índice
Introdução .................................................................................................................. 3
Âmbito do manual..................................................................................................... 3
Objetivos ................................................................................................................. 3
Apoios e incentivos..................................................................................................... 50
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ufcd 4317 – A empresa: ferramentas clássicas de gestão
Bibliografia ................................................................................................................ 62
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ufcd 4317 – A empresa: ferramentas clássicas de gestão
Introdução
Âmbito do manual
O presente manual foi concebido como instrumento de apoio à unidade de formação de curta
duração nº 4317 – A empresa: ferramentas clássicas de gestão, de acordo com o
Catálogo Nacional de Qualificações.
Objetivos
Conteúdos programáticos
• Gestão empresarial
o A evolução histórica do conceito
o A tomada de decisões na base da gestão moderna
o Introdução às ferramentas clássicas de gestão
- Do Taylorismo ao TQM
- Ferramentas de diagnóstico - “Os diagramas em espinha”
- Ferramentas de atribuição de prioridades - “O método ABC”
- Ferramentas de análise - “A análise SWOT”
- As cinco forças competitivas de Porter
- Ferramentas de decisões estratégicas - “Matriz de BCG”
• Conceito de empresa
o Caracterização da empresa
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ufcd 4317 – A empresa: ferramentas clássicas de gestão
Carga horária
• 25 horas
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ufcd 4317 – A empresa: ferramentas clássicas de gestão
1.Gestão empresarial
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ufcd 4317 – A empresa: ferramentas clássicas de gestão
Conceito de empresa
O objetivo é que o capital "B" que entra na Empresa como resultado da venda dos seus
produtos ou serviços, seja superior ao capital "A" que a Empresa despende na obtenção dos
recursos necessários à sua laboração.
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ufcd 4317 – A empresa: ferramentas clássicas de gestão
Fase artesanal
• Desde a antiguidade, até 1780, o regime de produção esteve limitado a artesãos e a
mão-de-obra intensiva e não qualificada, principalmente mais direcionada para a
agricultura.
• O sistema de comércio era de troca por troca (trocas locais).
Fase da industrialização
• Com a revolução industrial, as empresas sofreram um processo de industrialização
ligado as máquinas.
• O uso do carvão, nova fonte de energia, veio permitir um enorme desenvolvimento
nos países. A empresa assume um papel relevante no desenvolvimento das
sociedades, introduzindo novas máquinas consoante o material que se queria
produzir, como a máquina de fiar, tear, maquina a vapor, locomotivas, etc.
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