COMPUTACIÓN E

MODULO DIDÁCTICO INFOMÁTICA – III

WILMER JAIME CÓNDOR
ANALISIS Y DESEÑO DE RAMMOS -DOCENTE

SISTEMAS
 MINISTERIO DE EDUCACIÓN
DIRECCIÓN REGIONAL DE EDUCACIÓN PASCO
INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICO PÚBLICO “OXAPAMPA”
R.M. Nº 119-84-ED- R.D.Nº 124-2006-ED
Jr. Enrique Bottger N° 720 TELEFAX: 063-462079 EMAIL:istoxapampa@hotmail.com

SEMANA 05

CICLO DE VIDA DE DESARROLLO DE SISTEMA

(CVDS)
Asumir el reto de desarrollar e implantar un sistema de información es una tarea
compleja que involucra muchas fases distintas, cada una de las cuales con
frecuencia debe ser completada antes de que se pueda comenzar una tarea
subsiguiente, así para crear sistemas de información exitosos fue desarrollado el
ciclo de vida del desarrollo de sistemas (CVDS) que “es el conjunto de fases o
actividades que realizan los analistas, diseñadores, programadores y usuarios
finales para desarrollar e implantar un sistema de información.” Se puede decir,
que el CVDS es un proceso por el cual los analistas de sistemas, los ingenieros de
software, los programadores y los usuarios finales, se relacionan y estudian la
situación actual con el objetivo de elaborar un sistema de información o alguna
aplicación informática; en todo caso se trata de una herramienta de gestión de
proyectos que planea, ejecuta y controla los proyectos de desarrollo de sistema.
En términos generales el grupo de analistas, diseñadores y programadores
enfrentan el escenario de resolver un problema para un grupo de usuarios finales,
donde los miembros del departamento de sistemas lo denominan genéricamente
con el nombre Proyecto.
Fase 1.- Investigación Preliminar: comienza con la solicitud por parte de la
gerencia, la administración, un grupo de usuarios o los especialistas de
sistemas en mejorar un proceso, aplicar una norma o aprovechar una
oportunidad para mejorar la organización, sin importar cual sea el origen de
la solicitud el proceso se inicia.
Cuando se formula la solicitud comienza la primera fase del CVDS, la está
conformada por:
a) Aclaración de la solicitud: Antes de considerar el desarrollo de un
sistema es necesario precisar: ¿qué desea o aspira el usuario?, pues
muchas peticiones que provienen de obreros, supervisores, gerentes y
administradores no están formuladas de manera clara, pero
representan la voz de la organización y sus problemas; por
consiguiente, antes de considerar el desarrollo de cualquier proyecto
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de sistema es necesario que la solicitud se examine con detenimiento,

para ir estableciendo los límites del mismo.

b) Estudio de factibilidad: El desarrollo de un sistema de Información

suele ser caro, así antes de iniciar cualquier proyecto se debe hacer un
estudio de viabilidad; “que es una investigación rápida de los planes,
problemas, las oportunidades o las normas que desencadenan y
permiten el desarrollo de este proyecto” Whitten, Lonnie y Victor,
(1996, 112).
El Estudio de Factibilidad lo lleva a cabo un pequeño equipo de
personas que pertenecen a la organización o asesores externos y que
se verán afectados por el proyecto y que no debe durar más de 8 días
hábiles. En la investigación preliminar se estudian los siguientes
aspectos:
b.1) Factibilidad Técnica. Consiste en determinar si dentro o
fuera de la organización existe la tecnología y el recurso humano
capacitado para poder desarrollar el proyecto.
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b.2) Factibilidad Económica. Consiste en determinar si los

costos de desarrollo e implantación del sistema se justifican en
función de los beneficios que se obtienen; para esta fase por lo
general se desarrollan tablas de costo x beneficio

b.3) Factibilidad operacional. Consiste en determinar si los

usuarios potenciales están en capacidad de usar
apropiadamente el sistema, o cuanto tiempo se requerirá para
formar el personal en el uso apropiado del nuevo sistema de
información.

b.4) Factibilidad de Calendario. Consiste en dar respuesta a

la siguiente pregunta: ¿Puede la solución desarrollarse e
implantarse en un plazo aceptable?, es decir, la construcción
del sistema puede desarrollarse en un tiempo razonable para
recuperar la inversión y satisfacer a los usuarios finales.
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Al finalizar esta etapa el grupo de trabajo debe entregar un informe con

todas las posibles alternativas de solución acompañadas con su estudio
de factibilidad y el plan de desarrollo correspondiente.

c) Aprobación de la solicitud Consiste en que la alta gerencia administrativa

después de escuchar el informe de factibilidad tome la decisión para continuar o no
con el proyecto.

En resumen, en esta primera etapa el analista se involucra en a la identificación de

los problemas y las oportunidades que ofrece la empresa a nivel de desarrollo de
sistemas de información. En muchas ocasiones la empresa ya tiene detectadas sus
áreas débiles y se llama al analista ya con ciertos objetivos previstos. Esta etapa es
crítica, ya que nadie desea perder el tiempo resolviendo el problema equivocado.

1. Determinación de Requerimientos: Después de realizar la investigación

preliminar, el analista tiene que plantear los requerimientos del usuario para el
nuevo sistema; es decir, las necesidades y características que deberá cubrir el nuevo
sistema. Para identificar los requerimientos de información se utilizan varias
técnicas o herramientas como los son documentos, la entrevista, los cuestionarios,
etcétera.
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2. Diseño del sistema: El Diseño de un sistema de información produce los detalles

que establecen la forma en la que el sistema cumplirá con los requerimientos de
información.
3. Desarrollo de Software: Consiste en escribir los programas necesarios para el
sistema. Los programadores son responsables de la documentación de los
programas, que también se realiza durante esta etapa, así como explicar el
funcionamiento de los mismos y por qué ciertos procedimientos se codifican de
determinada forma. La documentación es importante ya que por medio de ella será
posible modificar o llevar a cabo el mantenimiento del programa.
4. Prueba del sistema: Cada uno de los programas desarrollados es probado de tal
manera que funcione correctamente. Durante esta fase el sistema es empleado en
forma experimental para asegurarse que el software no tiene fallas, se alimentan al
sistema datos de entrada para su procesamiento y se examinan los resultados
obtenidos. Es recomendable que las pruebas sean conducidas por personas ajenas
a las que desarrollan el software, con esto se busca que las pruebas sean completas
e imparciales y que el software sea confiable.
5. Implantación y evaluación: La implantación es el proceso de verificar e instalar
nuevo equipo, entrenar a los usuarios, instalar la aplicación y construir todos los
archivos de datos necesarios. Dependiendo del tamaño de la organización y del
riesgo asociado al uso del nuevo sistema se puede comenzar la operación del
sistema sólo en un área de la empresa. Es recomendable que trabajen paralelamente
el anterior sistema y el nuevo para comparar los resultados obtenidos. La
evaluación del sistema se lleva a cabo para identificar sus puntos débiles y fuertes.
Aunque en algunas ocasiones este proceso de evaluación no recibe la importancia
que merece, si se realiza de forma adecuada proporciona mucha información que
puede ayudar a mejorar la efectividad de los esfuerzos de desarrollo de aplicaciones
subsecuentes.