UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE

HIDALGOINSTITUTO DE CIENCIAS ECONÓMICO

ADMINISTRATIVAS
MATERIA: ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS ALUMNO:
BAÑOS HERNÁNDEZ ALFONSO ISAI
SEMESTRE Y GPO: 9º “FINANZAS”
Fecha: 7 DE AGOSTO DE 2020
CORREO: ba299212@uaeh.edu.mx

Introducción:

El riesgo financiero es la posibilidad de tener pérdidas en un negocio o que este no sea

rentable.

El objetivo de este ensayo es explicar ¿Que implica la administración del riesgo

financiero?

En el siguiente ensayo abordaremos los diferentes tipos de riesgos y algunos otros temas
relacionados con la administración de riesgos.

Inicialmente visitare las páginas proporcionadas por mi catedrático para informarme sobre
el tema y así poder formular mis ideas sobre la administración de riesgos.

Desarrollo:

La administración de riesgos es el proceso por el cual la dirección de una empresa u

organización administra el amplio espectro de los riesgos a los cuales está expuesto para
prevenir y evitar circunstancias y eventos que atenten con el cumplimiento de los objetivos
de negocio, de tal forma que permita a las organizaciones minimizar pérdidas y maximizar
oportunidades.

Pero existen diferentes tipos de riesgos que son:

1. El riesgo de mercado:
Este riesgo nos explica que está relacionado con los cambios de precios en el
mercado derivado a la incertidumbre de este, un producto el dia de hoy puede
tener un buen precio pero si por x circunstancia hay una crisis económica y ese
producto deja de ser solicitado su producto va a perder valor.
2. El riesgo de crédito:
Este riesgo se refiere al posible incumplimiento de las obligaciones de pago que
vinculan a los clientes, proveedores, o socios de la empresa.
3. El riesgo de liquidez
Hace referencia al riesgo de que la empresa no pueda hacer frente a sus
compromisos de pago a corto plazo. No se debe confundir iliquidez con
insolvencia. La primera es coyuntural y la segunda estructural.

Administración de riesgos financieros

Existen 3 tareas fundamentales que son:

 - Identificar las fuentes de riesgo que afectan a la empresa.
- Cuantificar la exposición de la empresa ante los distintos tipos de riesgo.
- Adoptar medidas que permitan limitar o reducir la exposición al riesgo.

Como administrador debes identificar los riesgos que son:

Situación con certidumbre: son aquellas donde la decisión se toma bajo el conocimiento
exacto de un panorama general. Esto lógicamente no es propio de la industria de la
construcción.

Situaciones con riesgo: son aquellas donde la decisión se toma sobre la base de la
evaluación racional de la probabilidad de ocurrencia de una situación adversa. Es decir,
los resultados de la decisión son variables pero el grado de su variabilidad es conocida.

Situaciones con incertidumbre: son aquellas donde la decisión se toma sin ningún
parámetro de referencia. Es decir, no se tiene conocimiento ni datos que ayuden a evaluar
la probabilidad de ocurrencia de una situación. En otras palabras, los resultados de la
decisión son variables pero además, el grado de variabilidad de los mismos es
desconocido.

Para identificarlo existe un proceso que es:

- Diagrama Causa-Efecto: para resolver un problema, es importante conocer las

causas y sus interrelaciones. El diagrama Causa- Efecto guía la recolección de
datos y su análisis para localizar la causa de un problema. Por ejemplo, se puede
utilizar para identificar las causas que provocan la falta de suministro de material a
tiempo en una obra (efecto) o las causas que provocan el retraso de una obra
(causa).
- Lista de verificación: es una de las herramientas más utilizadas por los analistas
de riesgos ya que en ella se encuentra un catálogo de riesgos clasificados según
su origen.
- Entrevista: es otra técnica que se aplica a los participantes claves del proyecto
para la identificación de riesgos no encontrados durante la etapa de planeación.
También se recomienda buscar en registros de entrevistas pasadas, con el
objetivo de identificar riesgos no incluidos en la lista de verificación.
- Grupo nominal: es un proceso de búsqueda proactiva desarrollada por un grupo
de personas con la finalidad de identificar riesgos o problemas así como la
solución de los mismos. Es especial cuando se requiere generar ideas bajo
presión y cuando se tiene que resolver problemas muy complejos.
- Técnica de análisis de procesos: se utiliza para conocer la relación entre el
personal y el trabajo de un proceso. Cuando esta gráfica es construida y analizada
apropiadamente ayuda a los usuarios a entender e identificar los cuellos de botella
del proceso lo que se puede traducir como riesgo para el proceso.
Por ultimo lo que se tiene que hacer para disminuir el riesgo financiero, toma lugar el
conocimiento de expertos en evaluación financiera    que a través de estrategias como la
cobertura o diversificación, encaminan a las empresas a la elección de mejores opciones
de financiamiento e inversión: La cobertura, por ejemplo, se encarga de combinar los
activos de una misma cartera para contrarrestar las fluctuaciones de otras. Mientras que
la diversificación consiste en la creación de una cartera versátil y resistente al impacto de
riesgo financiero gracias a que se compone de activos correlacionados en el historial
financiero de la empresa.

Conclusión:

La administración del riesgo en las empresas es de suma importancia en la actualidad,

debido a que el dinamismo y los contantes cambios del mundo globalizado en que
vivimos, hacen que las empresas se enfrenten a factores internos y externos que generan
incertidumbre con respecto al logro de sus metas y objetivos.

Referencias:

(2015). ¿Qué es el riesgo financiero? 5 consejos para evitarlo. Agosto 04, 2018, de BBVA.

EALDE Business School. (.). Introducción a la Gestión de Riesgos Financieros.

08/06/2020, de EALDE Business School Sitio web: https://www.ealde.es/gestion-de-
riesgos-financieros/