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Cartilla formativa
Presentado por:
Facultad de psicología
Norte de Santander
Cúcuta
2020
GUÍA No. 3 2
Lineamientos para cartilla
Descripción del
Actores Causas y consecuencias
problema
desempeño en las
respectivas áreas que
corresponden, teniendo en
cuenta que esto genera
incomodidad para todos.
• La falta de ética que
tienen los jefes a la
hora de sobre cargar
de labores a sus
empleados
Ética de David Hume
desencadena
desequilibrios.
Para Hume, las normas y la moralidad
• La falta de
surge a partir de algunas acciones, por lo
consciencia para con
tanto dentro de la ética existe la
sus empleadores
sinceridad.
conlleva a una
afectación emocional
El conocimiento sensible deriva diversos
y social.
conocimientos de forma directa.
• En las decisiones
laborales se ven
afectados todos, ya
que una empresa es
un conjunto general.
Acciones para el
Definición de la
desarrollo de la Efectos esperados
propuesta
propuesta
CONCLUSIÓN
• En la teoría de Adela, podemos darnos cuenta de la importancia
Desde la perspectiva de una buena convivencia en el entorno, y esto quiere decir que es
de normal que como seres humanos se cometa errores, pero debería
la teoría de Adela ser ético, saber afrontarlos de la manera más positiva, con
Cortina principios y valores.
y teniendo en cuenta • Según Adela, las decisiones tomadas por nuestros directrices
su perfil profesional, deberían ser normas aceptadas y pensadas en un bien común, lo
presenten tres (3) que nos indica que el dialogo entre todas las personas del entorno
argumentos que laboral debe ser importante para poder generar un mejor ámbito.
evidencien la • Los jefes deberían de tener más confianza en sus empleadores y
pertinencia tener un dialogo contante, charlas y conferencias que ayuden a
de su cartilla mantener el equilibrio en el ámbito laboral y los jefes no tengan
en el campo un complejo de superioridad que afecte de manera ética los
empresarial. diferentes integrantes que componen una empresa.
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Referencias Bibliográficas