Nombres Códigos

Sandra Paola Benítez León 20201377009

Angie katherine Pardo Junco 20192377011
Sara Carolina Caballero Blanco 20201377040
Walther Garcia Acero 20192377030

Proveedores Consultorías y Asesorias

Qué tecnicas se utilizan Que criterios adicionales

recomendados se utilizan
por las personas que
laboran en la empresa
el tiempo es un factor sumamente
Métodos categóricos importante
su lugar de ubicación para que de esta
manera se pueda reducir costos
torías y Asesorias

Como sealevalua
dirigidas cliente,lason
continuidad
dirigidas alde proveedores
personal objeto de
estudio
Capacitaciones: estas se realizan semestralmente para
verificar que los
Evaluaciones proveedoresestas
de desempeño: estenlasiguiendo el del
realiza la jefe
área de Consultorías y Asesorías ya que es la
 40 Grados
Base de proveedores: Estudio de moda (Diesel, superdry, New project, girbaud,

Qué tecnicas se utilizan Que criterios adicionales se utilizan

Metodos categoricos:
Se basan en la experiencia de otros
compradores como el caso de
(PILATOS, SUPERDRY, DIESEL)
Análisis envolvente de datos *Capacitación: Clinica de ventas (Procesos
*Costo - beneficio: El proveedor
brinda una alternativa de costo
beneficio al proponer una estrategia
de no generar inventario en el
almacen
Amplia cantidad de referencias
*Catálogo:
y marcas que ofrecen
*Experiencia en la Industria: 40 años en el
mercado
de venta, Vitrinas, que esta de moda)
Showroom (conocimiento de la ropa,
modelos)
*Suministro: Es una tienda de ropa por
tanto requiere mucha rotación de
material
dry, New project, girbaud, celio)

Como se evalua la continuidad de proveedores

Chequeos
*Seguimientos y evaluaciones de ventas:
de que es lo que se está rotando más y lo
que no, como van las ventas, ingreso de
clientes, situaciones, si se necesita mas
inventario
* Incentivos: Los proveedores premian a las
tiendas que más han vendido
*Comunicación
*Compromiso con la tienda
 Que Tecnicas Se Utilizan

Que Criterios Se Utilzan

Como se Evalua la Continuidad

-Razonamiento Basado en Casos
una forma detener a los provedores
actuales es la experiencia que
hemos tenido con ellos en estos
dos años, pues han logrado
ayudarnos cuando se ha enviado
tarde ordenes de compra
-Analisis Envolvente de Datos
Ya llevamos varios meses en
busqueda de proveedores con
mejores costos competitivos y uno
de los criterio para seleccionar
provedores que no son
directamente la marca es el costo

Costo Competitivo o Calidad y

Tiempos de Entrega

Tiempo de Entrega, Aunque es algo

mas empirico que con un modelo
matematico para nuestro modelo de
negocio es vital lostiempo pues
debemos pagar multas por dias de
retraso y cancelaciones por
demoras.
 TECMOL FARMACEUTICA S.A
Qué tecnicas se utilizan
Categorico

Selecciòn y precalificaciòn
Analisis envolvente de datos
Analisis envolvente de datos
Razonamiento basado en casos
 TECMOL FARMACEUTICA S.A.S
Que criterios
Se contactan proveedores adicionales
de acuerdo a las se utilizan
experiencias de laboratorios
del mismo sector.
Comparaciòn para aprobar un proveedor se deben contactar 4 que
desarrollen
Se evalua el tiempo de entrega el mismo proceso.
de docuementos legales establecidos por el
laboratorio, para su correspondiente estudio.
deben cumplir los Ventajas (Descuentos
proveedores y tiempos
para alcanzar el de pago)requerido por el
puntaje
laboratorio.
Se clasifican segùn su criticidad dentro del proceso.
A partir de los resultados evaluados una vez han prestado sus servicios
 Como se evalua la continuidad de proveedores
Comunicaciòn
Estudio de mercados entre para
periodicos, iguales.
evaluar nuevos
proveedores en el mercado.
Se verifican los documentos periodicamente.
Periodicamente Descuentos
(12 meses) y se
tiempos
hace de pago.
seguimiento al check
list para verificar certificaciones de entes reguladores.
criticidad del proveedor, se eliminan o continuan en el
listado maestro de proveedores.
Puntaje de Check list de satisfacciòn de serviciò.