UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES

(UNIANDES)

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

CARRERA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y NEGOCIOS

PLAN DE NEGOCIOS

TEMA: Tarea 3.2

NOMBRE: Gabriela Icaza
CURSO: 8vo Negocios
FECHA: 10/7/2020
DOCENTE: Ing. Mauricio Sierra
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 RESUMEN

Se llama estructura organizacional a la división de actividades que se desarrollan en una

empresa, las cuales son agrupadas en áreas o departamentos.

El objetivo principal de este modelo consiste en organizar y dividir las tareas para poder
cumplir, con mayor facilidad, aquellos objetivos perseguidos por la organización.

Tipos de estructura organizacional

 Estructura lineal
 Estructura funcional
 Estructura de staff
 Estructura matricial

Es fundamental que toda empresa, sin importar su tamaño, cuente con una estructura
organizacional que esté diseñada a partir de los objetivos que se desean alcanzar.

Además de permitir crecer y ser rentable, esta estructura ayudará a identificar los talentos
que necesita la empresa y, así, lograr contar con el personal suficiente para alcanzar los
objetivos establecidos y mejorar la eficiencia operativa.

CONCLUSIÓN

La estructura organizacional nos permite alcanzar los objetivos de la empresa

estableciendo bases fundamentales como son las divisiones de trabajo,
departamentalización, control de mando, y jerarquía, es importante que las empresas
definan su estructura, sin importar su tamaño u objeto económico y recordar que esta debe
estar diseñada de acuerdo a su propósito y proyección comercial.

Bibliografía
https://www.youtube.com/watch?v=NpsflJIWNIg