Se planea para Planeación Es un proceso cuya función es tomar decisiones

en el presente para un mejor futuro

Trate
Orientar decisiones, definir objetivos, lograr Es el proceso por el cual se definen
objetivos, y respuesta efectivo a los cambios Niveles de planeacion

Objetivos y estrategias
Horizonte y tiempo

Se integra y se coordina
Tipos de planeacion
operativa

Corporativa o Funcional
institucional
Tradicional estrategica

Para la parte Para los departamentos de la

empresarial empresa
Implica un proceso
sistematico
Para las divisiones o
Plantea objetivos para un Le ayuda a ser más cargos operativos
determinado horizonte competitiva

Ayuda a diferencia los

Sin análisis logros de los objetivos

Sin definición precisa de criterios

 CONCLUSION

Podemos concluir que el proceso de planeación estratégica es de gran importancia para una organización o empresa, ya que nos
proyectamos a corto, mediano o largo plazo, de igual forma mediante este proceso creamos los principios corporativos, donde
creamos la visión, la misión, las políticas y valores de una organización, de igual forma creamos el análisis organizacional en
nuestro entorno interno y externo. Por lo cual como equipo de trabajos comprendimos la importancia que tiene el proceso que
tiene la planeación estratégica.
 ACTIVIDAD 2

MAPA CONCEPTUAL

JAIRO MEDINA VEGA

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
3 SEMESTRE
BARRANQUILLA