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DOCENTE:
ALUMNA:
2020
NORMA INTERNACIONAL DE CONTROL DE CALIDAD 1
CONTROL DE CALIDAD EN LAS FIRMAS DE AUDITORÍA QUE
REALIZAN AUDITORÍAS Y REVISIONES DE ESTADOS FINANCIEROS,
ASÍ COMO OTROS ENCARGOS QUE PROPORCIONAN UN GRADO DE
SEGURIDAD Y SERVICIOS RELACIONADOS
I. INTRODUCCIÓN
II. OBJETIVO
El objetivo de la firma de auditoría es el establecimiento y el mantenimiento de un sistema
de control de calidad que le proporcione una seguridad razonable de que la firma y su
personal cumplen los estándares profesionales y los requerimientos legales y
reglamentarios. Asimismo que los informes emitidos por la firma o por los socios de los
encargos son adecuados a las circunstancias.
III. REQUERIMIENTOS
Los requerimientos o requisitos están diseñados con el fin de permitir a la firma de auditoría
alcanzar el objetivo establecido en esta NICC. Se espera, por lo tanto, que una adecuada
aplicación de los requerimientos proporcione una base suficiente para alcanzar el objetivo.
Elementos de un sistema de control de calidad
La firma de auditoría establecerá y mantendrá un sistema de control de calidad que
comprenda políticas y procedimientos que contemplen cada uno de los siguientes elementos:
Responsabilidades
de liderazgo en la
calidad dentro de
la firma.
Requerimientos
Seguimiento. de ética
aplicables.
SATISFACER LAS
ESPECTATIVAS DE
LOS
STAKEHOLDERS
Aceptación y
continuidad de las
Realización de relaciones con
los encargos. clientes, y de
encargos
específicos.
Recursos
humanos.
En objetivo de este elemento clave, como es el liderazgo dentro de la firma auditora, esta
enfocado en fomentar una cultura interna, la cual este orientada a la calidad. Es por ello
que los dirigentes lideres de la firma auditora y su ejemplo influyen de manera
significativa.
La firma deberá establecer políticas y procedimientos diseñados para:
Todo ello con el fin de demostrar que la calidad esta al mismo nivel que los objetivos
económicos, que ninguno de los dos está por encima del otro.
Un factor importante es la autoridad con la que cuenta el líder de la firma, esto le permitirá
implementar todas las políticas y procedimientos, para así llegar de una manera clara y
concisa al equipo del encargo y otros relacionados a él.
Confidencialidad
Este requisito consiste en que todo el personal de la organización, tales como socios,
empleados, gerentes y demás miembros, deberán proteger y mantener la confidencialidad
de la información del cliente auditado.
Esto a refiere a cuáles clientes debe aceptar la firma y con cuales debe seguir, para ello la
firma auditora considerara proporcionar una seguridad razonable a los clientes con las
cuales:
(a) tenga competencia para realizar el encargo y capacidad, incluidos el tiempo y los
recursos, para hacerlo;
(b) pueda cumplir los requerimientos de ética aplicables; y
(c) haya considerado la integridad del cliente y no disponga de información que le
lleve a concluir que el cliente carece de integridad.
Para ello la firma auditora establecerá políticas y procedimientos que ayuden a evaluar la
calidad del cliente y así evitar clientes con una pobre reputación ética. Estas políticas y
procedimientos requerirán:
(a) Que la firma de auditoría obtenga la información que considere necesaria, antes de
aceptar un encargo de un nuevo cliente.
(b) Que, si se identifica un posible conflicto de intereses para la aceptación de un
encargo de un cliente nuevo o existente, la firma de auditoría determine si es
adecuado aceptar el encargo.
(c) Que, si se han identificado cuestiones problemáticas y la firma de auditoría decide
aceptar o continuar la relación con el cliente o un encargo específico, la firma de
auditoría documente el modo en que fueron resueltas dichas cuestiones.
4. Recursos humanos.
Lo que sugiere este estándar es que en la firma auditora deberán existir políticas y
procedimientos diseñados para proporcionarle una seguridad razonable de que dispone de
suficiente personal con la competencia, la capacidad y el compromiso con los principios de
ética necesarios para:
(a) realizar los encargos de conformidad con las normas profesionales y los
requerimientos legales y reglamentarios aplicables; y
(b) permitir a la firma de auditoría o a los socios de los encargos la emisión de
informes adecuados en función de las circunstancias.
Es importante recalcar, que el recurso humano debe de estar muy bien administrado y para
ello existen ciertas etapas con las que debe cumplir todo recurso humano.
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Asignación de los equipos del encargo
La firma de auditoría asignará la responsabilidad de cada encargo a un socio del encargo y
establecerá políticas y procedimientos que requieran que:
(a) se comuniquen la identidad y la función del socio del encargo a los miembros
clave de la dirección del cliente y a los responsables del gobierno de la entidad;
(b) el socio del encargo tenga la competencia, capacidad y autoridad necesarias para
desempeñar su función; y
(c) se definan claramente las responsabilidades del socio del encargo y se le
comuniquen.
La firma de auditoría también establecerá políticas y procedimientos para asignar personal
apropiado con la competencia y la capacidad necesarias para:
(a) realizar los encargos de conformidad con las normas profesionales y los
requerimientos legales y reglamentarios aplicables; y
(b) permitir a la firma de auditoría o a los socios de los encargos la emisión de
informes adecuados en función de las circunstancias.
Supervisión
Revisión
Gestión de
consultas
Revisión de
control de
calidad del
encargo
Supervisión
La consideración de la competencia profesional y la capacidad a nivel individual de
los miembros del equipo del encargo, de si disponen de tiempo suficiente para
ejecutar su trabajo, de su comprensión de las instrucciones, así como de la ejecución
del trabajo de acuerdo con el enfoque planificado para el encargo;
El tratamiento de las cuestiones significativas que surjan durante el encargo, la
consideración de su significatividad y la pertinente modificación del enfoque
planificado; y
La identificación de las cuestiones que deben ser objeto de consulta o consideración
por miembros del equipo del encargo con mayor experiencia.
Revisión
el trabajo se ha realizado de conformidad con las normas profesionales y los
requerimientos legales y reglamentarios aplicables;
es necesario revisar la naturaleza, el momento de realización y la extensión del
trabajo realizado;
el trabajo realizado sustenta las conclusiones alcanzadas y está adecuadamente
documentado;
se ha obtenido evidencia suficiente y adecuada que sustente el informe; y
se han alcanzado los objetivos de los procedimientos del encargo.
Consultas
• Se determine si se realizaron las consultas adecuadas y suficientes sobre asuntos
difíciles o controvertidos
• Se determine si se cuenta con documentación suficientes y adecuada relativa al
trabajo realizado
Socio del
Supervisa
encargo
6. Seguimiento.
Este elemento toma una vital importancia dentro de la firma auditoria ya que un adecuado
seguimiento o monitoreo influye directamente sobre el trabajo de auditoria. El seguimiento
consiste en crear políticas y procedimientos para que el personal responsable realice un
monitoreo eficiente al procedimiento del encargo.
Quejas y
denuncias
Evaluación,
comunicación
Informe de los y correción de
resultados de la deficiencias.
calidad de la Plan que establezcan
medidas correctoras)
Procedimientos auditoria
de inspección
Programa de
seguimiento
IV. COMENTARIO
Una apreciación muy importante que hago es que antes de adoptar las NIA’s y aplicarlas
en las firmas, estas deberán realizar el trabajo de auditoria bajo un estándar de calidad.
Esta NICC nos permite ello, ya que nos da todos los alcances, procesos y requerimientos
que deben de adoptar todas las firmas, ya sean grandes o pequeñas, para realizar un
encargo de calidad. Como es de conocimiento la NICC 1 no es la única norma que nos
habla acerca del control de calidad, también contamos con la NIA 220 que refiere al
control de calidad, pero de una manera más específica ya que esta abarca el control de
calidad de cada encargo, es decir, de cada trabajo o compromiso profesional que tenga la
firma.
Con lo antes mencionado podemos concluir que la NICC 1 es la norma fundamental y
básica que soporta al resto normas en cuanto a la aplicación de calidad dentro de una firma
auditora se refiere.
Uno de los puntos a tallar dentro de esta NICC es el cumplimiento ético que todas las
firmas auditoras deberán contar. Como se señala estos requerimientos son: la
independencia, conflicto de intereses y la confiabilidad de la información. Una acotación
que hago respecto a esto es que, si se cumplieran estos tres requisitos de una forma
oportuna y exacta, la firma auditora podría evitar fraudes en un futuro.
Esto nos invita a pensar en ¿Qué paso con las firmas auditoras que hoy cuentan con una
muy mala imagen o simplemente ya desaparecieron? Pues según mi punto de vista un
incumplimiento de tan solo uno de estos requerimientos éticos, da como consecuencia
inmediata el incumplimiento de los demás, por ende, a los ojos de los especialistas, no
se contaría con la capacidad de poder realizar los encargos con el control de calidad, que
estos requieren.
Otro de los puntos, y según mi opinión, el más importante es el recurso humano, ya que
creo que este es el punto clave para que la firma de auditoria tenga una mejor calidad en
sus trabajos. Esta NICC nos señala que dentro de los recursos humanos se deben
considerar ciertos aspectos como por ejemplo el reclutamiento, la línea de carrera, la
remuneración, entre otros.
Por lo que a mi respecta creo que la fortaleza en estos aspectos, darán como resultado un
empuje por parte del equipo encargado del encargo y así mismo esto hará que los trabajos
tengan una excelente calidad, beneficiando así tanto a la firma auditora y al cliente
auditado.
Pero, si contrariamente el equipo del trabajo de la auditoria no percibe estos incentivos,
creo que esto podría afectar directamente a la calidad del encargo, en mi opinión creo que
esto se ve reflejado de manera inmediata ya que el factor humano es una pieza
irremplazable en la labor de auditoria.