INFORME DEL ANALISIS EXTERNO DE UNA EMPRESA SELECCIONADA A

PARTIR DE LAS MATRICES EFE.

ACTIVIDAD #6

Por
Nury Adriana Carrillo Gálvez ID: 708453
Alexis Fernando Sandoval Vásquez ID: 708730

ANALISIS Y DIAGNOSTICO EMPRESARIAL

Nombre del Curso

Nombre del Profesor

William Fabián Espinel Gómez

Cúcuta, Norte de Santander, Colombia, Julio, 2020

 Contenido

Informe sobre el entorno de la empresa serrajeria la llave maestra de Colombia, a partir de las matrices
EFE.............................................................................................................................................................3

Conclusión....................................................................................................¡Error! Marcador no definido.

Bibliografía básica.......................................................................................................................................2
 Informe sobre el entorno de la cerrajería la Llave Maestra de Colombia a partir de las
matrices EFE.

El Diagnostico organizacional nos aporta herramientas importantes para evaluar el estado de

la organización, permitiéndonos aplicar estrategias que aporten al análisis de los puntos fuertes y
débiles de la misma, se realiza el análisis de los resultados de la aplicación de la matriz EFE para
conocer nuestras puntos fuertes, débiles y los factores claves de éxito con respecto a la
competencia.

FACTORES EXTERNOS CLAVES IMPORTANCIA CLASIFICACIO VALOR

PONDERACION N EVALUACION

OPORTUNIDADES
1 Aumento de la demanda de productos en cerrajería por 0.15 2 0.30
nuevos sectores de la construcción.
2 Disponibilidad de proveedores para materia prima en el 0.10 2 0.20
sector de cerrajería.
3 Necesidad insatisfecha por servicios de alta complejidad, 0.10 4 0.40
4 Existen diferentes herramientas que permiten acceder a 0.15 2 0.45
los clientes a través de la publicidad.
5 Reconocimiento en el mercado por la prestación de 0.20 4 0.80
servicios de alta complejidad.
AMENZAS
1 Adaptación a la normatividad por nuevas exigencias del 0.10 3 0.30
estado.
2 Fuerte competencia de las cerrajerías por su capacidad 0.05 2 0.10
instalada.
3 Las permanentes alzas y bajas en las demandas de los 0.05 4 0.20
productos del sector cerrajero.

4 Escaza mano de obra tecnificada con experiencia en el 0.07 2 0.14

manejo de maquinaria de producción en cerrajería.
5 Bajas barreras de entrada en el sector cerrajería 0.03 1 0.03

TOTAL 1.00   2.92

Fuente; elaboración propia

Estrategias:

Oportunidades

2: Contratar con nuevos proveedores que se encuentren con alto nivel de productividad. Acción
de debe ser realizada por l encargado de mercadeo y publicidad para que gestione las
oportunidades en el mercado de los productos a buen precio y de excelente calidad.

3. Brindarle a los clientes la atención necesaria para cubrir todas sus expectativas ya que se
cuenta con un buen equipo de trabajo y maquinaría tecnificada.

Amenazas

2. Aumentar las barreras de entrada al sector cerrajero con alto nivel de competencia,
incorporando mayor número de personal tecnificado que cubra la mayor demanda posible para
elevar los estándares de calidad de los servicios prestados.

5. Aprovechar todas las ventajas que posee la empresa para abarcar el mayor número de clientes
con toda su capacidad comercial, digital y tecnológica que se posee la empresa.

Interpretación matriz EFE.

La matriz de evaluación de factores externos muestra un balance positivo, ya que el valor total
de sus amenazas es 0.77 y el valor total de las oportunidades es 2.15, lo que nos lleva a concluir
que el entorno externo de la organización es favorable, debido a que sus oportunidades son
superiores y tiene control sobre sus amenazas.
 Conclusiones

 La matriz EFE es una herramienta de diagnóstico que permite evaluar los factores
externos de la cerrajería la Llave Maestra de Colombia y como estos influyen en el
crecimiento de la organización.

 Por medio de la matriz EFE facilita la formulación de estrategias con el ánimo de

fortalecer las oportunidades y minimizar los peligros externos a los que está
expuesta.

 La matriz EFE identifica los principales competidores que actualmente tiene la

Cerrajería La Llave Maestra de Colombia, así como las fortalezas y debilidades
correspondientes.

 Se puede concluir que es indispensable realizar un estudio externo, con el fin de

evaluar el comportamiento en el mercado ayudando a mitigar posibles riesgos que
puedan afectar el reconocimiento de la misma.
 Bibliografía básica

 http://docplayer.es/4016376-Desarrollo-de-cadenas-productivas-clusters-y-redes-
empresariales.html
 http://docplayer.es/4016376-Desarrollo-de-cadenas-productivas-clusters-y-redes-
empresariales.html