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toman muchas decisiones y es por esto que utilizan la contabilidad administrativa, la cual le
proporciona información que se usa en las decisiones.
La organización de las empresas están sujetas a organigramas, aquí se clasifican y detallan los
puestos de cada cargo dentro de la empresa.
1. Planificación
2. Dirección
3. Control
4. Mejora
5. Toma de decisiones
3. Se vigilan y comparar los resultados reales con los esperados. Conduce a la revision de
planes futuros.
Que es el costo?
Es un pago en efectivo que tiene como propósito generar ingresos futuros. Los costos se
clasifican por su relación con un segmento de operación, llamado costeo por elemento o
concepto. Puede ser un territorio de ventas, productos, un departamento o actividad como
investigación y desarrollo..
Costos directos: Son aquellos que pueden ser identificados por su elemento o concepto.
Costos Indirectos: Son aquellos que NO puede ser localizados, ni su elemento ni concepto.
Ejemplo guitarra.
Se clasifica en:
1. Aquí los producto manufacturados están en materia prima que luego se convertirán en
productos terminados. El pago en efectivo de cualquier material que esté integrado al
producto es el costo de material directo.
3. Es la combinación de los costos de materiales directos y mano de obra directa que se llevan
a cabo en la fabricación del producto, son los que conforman los costos indirectos.
Costos Primos, son los costos de los materiales directos y los MOD.
Costos de conversión, son los MOD y los costos indirectos.
Costos del producto, Son los costos de producción: MD, MOD, CI.
Costos de período, son los gastos de venta y de administración. Los gastos de venta se realizan
al comercializar el producto y entregarlo a los clientes. Los gastos de administración se
generan al operar la empresa y no se relacionan directamente con las funciones de fabricación
o venta.
CAP 2.
La contabilidad de costos se encarga de clasificar, acumular, controlar y asignar los costos para
así determinar el pago de las actividades, procesos y productos de manera que facilite la toma
de decisiones, planeación y control administrativo. La planeación de costos el pago de
productos, servicios, de procesos… Los informes también ayudan a tomar una buena decisión
ante alguna difícil situación.
Uno de sus objetivos es ofrecer reportes para ayudar a ejercer el control administrativo y
ofrecer información para la toma de decisiones.
Algunos autores definen contabilidad de costos como un punto que une la cont. financiera con
la cont. administrativa. Es un eslabón entre las dos contabilidades. Lso costos son de gran
importancia a la hora de tomar alguna decisión.