Asignatura: Contexto y desarrollo organizacional

Estudiante: John Alexander Tocarruncho Ariza - Israel

Fecha: Octubre de 2019
Asignatura: Contexto y desarrollo organizacional
Estudiante: John Alexander Tocarruncho Ariza - Israel
Fecha: Octubre de 2019

CUADRO COMPARATIVO MATTELSA

CULTURA ORGANIZACIONAL – CLIMA ORGANIZACIONAL
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

CULTURA CLIMA COMPORTAMIENTO

Mattelsa es una empresa que
expresa en su responsabilidad
de transformación de la
sociedad, enfatizando en que
sus colaboradores son el centro
de todo lo que fabrican, en
Mattelsa siempre están en pro
del bienestar, y estas personas
son consideradas como una
comunidad conformada por
personas de alto rendimiento,
que están en búsqueda de retos
constantes y comparten la idea
de que en sus manos esta
desafiar a una sociedad más
consecuente, en Mattelsa
siempre se enfocan en el ser y
respete todo lo que le rodea,
con esto buscan aportar así a un
mundo más culto, evolucionado
e incluyente, según su fundador
Mattelsa funciona bajo una
cultura de confianza y clima organizacional sea una de
cooperación que genere
progreso,
Su cultura se enfoca en 5 pilares
1. Alimentación 2. Deporte 3
Ocio 4. Socialización 5.
Conocimiento
TENIENDO EN CUENTA LO
ANTERIOR EL SLOGAN DEL
GRUPO MATTELSA LLAMA
LA ATENCIÓN PUES ES UNA
COMUNIDAD DEDICADA AL
DISFRUTE Y RESPETO POR
LA VIDA, QUE TIENE COMO
HOBBIE HACER LA MEJOR
ROPA DEL MUNDO
Una de las claves de éxito de
Henry Ford fue ¨llegar juntos es el
principio. Mantenerse juntos es el
progreso. Trabajar juntos es el
éxito¨; Mattelsa toma esta frase y
la introduce en su ambiente
gerencial buscando
permanentemente que sus lideres
estén contacto con su grupo y que
se cree un clima de cooperación y
motivación en toda la
organización. lo anterior centrado
en la armonía del liderazgo, la
efectividad de la comunicación, la
necesidad de mantener una
identidad y la constante necesidad
de motivar a sus empleados. es
así que Mattelsa ha logrado
fusionar los 5 pilares de la cultura
organizacional a sus estrategias
de liderazgo, comunicación y
motivación y con esto logra que su
las experiencias exitosas en el
medio empresarial.
El comportamiento de los empleados
de Mattelsa no se individualiza, por el
contrario se toma como referente al
grupo, el cual demuestra
constantemente su compromiso con la
empresa, la satisfacción de pertenecer
a esta y su alta productividad, es por
esta razón que MATTELSA muestra 4
aspectos básicos en el
comportamiento organizacional; 1.
Mattelsa es una empresa de jóvenes
para jóvenes, la compañía no
discrimina sexo, ni identidad y acepta a
cualquier persona con la intensión de
crecer y hacer crecer; 2. En Mattelsa
se buscan individuos con capacidades
desarrolladas para trabajar en su
campo, 3. Mattelsa no busca solo
personal capacitado y preparado si no
que cuente con capacidades para
enseñar. 4. cada una de los las
personas que conforman Mattelsa son
consideradas únicas y se estimula su
libre desarrollo es por esto que se
observan personas con tatuajes
piercing que promueve su libre
personalidad sin restricciones por estar
vinculado a una compañía
 Asignatura: Contexto y desarrollo organizacional
Estudiante: John Alexander Tocarruncho Ariza - Israel
Fecha: Octubre de 2019

Conclusión

Se trata de una forma de crear empresa a través de una estrategia de mercado ¨PUERTA CERRADA¨

logro posicionarse e introducirse en el medio del mundo de la moda, con base en sus experiencias y en

la cotidianidad ha reemplanteado miles de estrategias gerenciales, algunas veces con éxito y otras con

fracasos y tropiezos, pero con esto nos enseñan que las estrategias gerenciales deben ser dinámicas y

que siempre deben tener un monitoreo constante.

La estrategia de ¨llegar juntos es el principio. Mantenerse juntos es el progreso. Trabajar juntos es el

éxito¨ nos deja la enseñanza que sin importar la jerarquía en las instituciones, la alta gerencia siempre

debe acompañar los procesos y acompañar a la gente, la clave del éxito y la motivación para su grupo

de trabajo es que siempre se sientan acompañados.

Al mattelsa haber incursionado con la metodología de los 5 pilares en su grupo de trabajo

(alimentación, ejercicio, ocio, socialización y conocimiento) ha mostrado como una estrategia exitosa

en donde el echo de preocuparse por su grupo de trabajo ha creado un comportamiento organizacional

al cual deben adaptarse todos sus nuevos colaboradores, asi mismo, se creo una cultura organizacional

en donde a través de actividades aumentan la productividad, reducen el tiempo laboral perdido y

motivan a sus empleados situación la cual desde el punto de vista económico al aumentar la

productividad, mejora la rentabilidad.

 Asignatura: Contexto y desarrollo organizacional
Estudiante: John Alexander Tocarruncho Ariza - Israel
Fecha: Octubre de 2019

El echo de haber incursionado en un nicho especifico y mostrar su slogan de ¨jóvenes trabajando para

jóvenes¨ crea una oportunidad y un espacio nuevo para generar ventas, pues esta población se siente

identificada por la marca.

Bibliografía

1. Mattelsa, (2018). Mattelsa, Página Oficial. obtenido de: https://www.mattelsa.net.

2. García Álvarez, C. (2006). “Una aproximación al concepto de cultura

organizacional”, Universitas Psychologica, 5 (1), 163-174. 

http://www.redalyc.org/comocitar.oa?id=64750112

3. Fiallo, D. Alvarado, P y Soto, L. (2015). “El clima organizacional dentro de un empresa”,

Revista Contribuciones a la Economía (septiembre 2015). En línea:

http://eumed.net/ce/2015/1/clima-organizacional.html