Comenzado el miércoles, 5 de agosto de 2020, 21:27
Est ado Finalizado Finalizado en jueves, 6 de agosto de 2020, 01:02 Tiempo empleado 3 horas 34 minutos Calificación 1 0,0 de 10,0 (1 00%)
Pregunta 1 Para la correcta gestión de riesgos del
proyecto hay que tener en cuenta una serie de factores que influyen en su Correcta éxito, entre los que no se encuentra: Puntúa 1,0 sobre 1,0 Seleccione una: a. Comunicación abierta y honesta. b. Compromiso y responsabilidad individual. c. Proporcionalidad en el esfuerzo. d. Valoración adecuada del riesgo. Todas las opciones mostradas se consideran factores críticos de éxito de la gestión de riesgos excepto la valoración adecuada del riesgo, que a pesar de ser un esfuerzo que será necesario completar no es considerado un factor crítico de éxito para la gestión de riesgos del proyecto.
La respuest a correct a es: Valoración
adecuada del riesgo.
Pregunta 2 ¿Cuál de los siguientes enunciados relacionados con la gestión de riesgos Correcta es CORRECTA? Puntúa 1,0 sobre 1,0
Seleccione una: a. La gestión de riesgos necesita un enfoque único para cada proyecto independientemente de la actitud de los interesados. b. La gestión de riesgos tiene como único objetivo identificar aquéllos eventos con impacto negativo para el proyecto. c. La gestión de riesgos necesita ser integrada con el resto de los procesos directivos para la gestión del proyecto. La gestión de riesgos identifica no sólo los eventos con impacto negativo si no, también, negativos; más importante que los riesgos individuales es tener conciencia del riesgo global del proyecto (exposición al riesgo) y no existe un enfoque único para la gestión de riesgos si no que depende del proyecto y de la actitud de los interesados. La gestión de riesgos aporta un alto valor al proyecto pero no funciona de manera autónoma, ya que debe estar integrada con otras áreas de conocimiento para que sea efectiva. d. La gestión de riesgos individuales es donde el director del proyecto debe poner mayor énfasis.
La respuest a correct a es: La gest ión de
riesgos necesit a ser int egrada con el rest o de los procesos direct ivos para la gest ión del proyect o.
Pregunta 3 Para identificar correctamente un riesgo hay que utilizar la cadena causa > evento Correcta > efecto. ¿Qué puede entenderse por “efecto”? Puntúa 1,0 sobre 1,0
Seleccione una: a. Eventos o condiciones potenciales futuros que podrían afectar directamente a uno o más de los objetivos del proyecto. Es la definición exacta de efecto. Un efecto son los impactos o consecuencias que puede generar un evento de riesgo en caso de que suceda, siempre relacionado con los objetivos del proyecto: alcance, tiempo, costo o calidad. b. Eventos o condiciones que existen actualmente que podrán afectar a uno o varios de los objetivos del proyecto. c. Eventos o condiciones que existen actualmente que podrán afectar al proyecto. d. Eventos potenciales futuros que podrían afectar directa o indirectamente a uno o varios de los objetivos del proyecto.
La respuest a correct a es: Event os o
condiciones pot enciales fut uros que podrían afect ar direct ament e a uno o más de los objet ivos del proyect o.
Pregunta 4 En relación a los riesgos no relacionados con eventos, concretamente a los Correcta riesgos de variabilidad, ¿cuál es la herramienta o técnicas que se utiliza Puntúa 1,0 sobre 1,0 más habitualmente para su gestión?
Seleccione una: a. Análisis del Valor Ganado. b. Análisis Monte Carlo. Los riesgos de variabilidad son aquéllos en los que la incertidumbre recae sobre alguna de las características clave de un evento, actividad o decisión. Se gestiona mediante el Análisis Monte Carlo. c. Opiniones de expertos. d. Estudios comparativos.
La respuest a correct a es: Análisis Mont e
Carlo.
Pregunta 5 Todos los siguientes son elementos del
concepto de riesgo EXCEPTO: Correcta Seleccione una: Puntúa 1,0 sobre 1,0 a. Probabilidad de ocurrencia. b. Evento. c. Impacto. d. Impredecibilidad. Un riesgo siempre tiene la misma estructura: evento, probabilidad de ocurrencia e impacto. La impredecibilidad no es un elemento que forme parte del término riesgo.
La respuest a correct a es: Impredecibilidad.
Pregunta 6 La Gestión de Riesgos debe entenderse como una disciplina que aporta valor al Correcta proporcionar un retorno positivo, aunque a veces también negativo, no solamente Puntúa 1,0 sobre 1,0 al proyecto si no, además, a la organización:
Seleccione una: a. Falso. Como factor crítico de éxito se encuentra el reconocimiento del valor de la disciplina, entendiéndose por tal que la gestión de riesgos debe aportar valor porque proporciona un retorno potencial positivo, pero nunca negativo. No tendría sentido aplicar la gestión de riesgos para obtener retornos negativos en los proyectos. b. Verdadero.
La respuest a correct a es: Falso.
Pregunta 7 Todo riesgo se compone de los
siguientes elementos excepto uno: Correcta Seleccione una: Puntúa 1,0 sobre 1,0 a. Probabilidad de ocurrencia. b. Causa. El riesgo siempre se define se compone de evento o condición – probabilidad de ocurrencia – impacto. La causa no forma parte del concepto de riesgo. Será necesario identificar la causa posteriormente para planificar la respuesta más apropiada pero no forma parte del concepto. c. Evento o condición. d. Impacto.
La respuest a correct a es: Causa.
Pregunta 8 ¿Cuál de los siguientes enunciados relacionados con el concepto de riesgo Correcta es INCORRECTO? Puntúa 1,0 sobre 1,0
Seleccione una: a. Un evento con impacto positivo se denomina oportunidad. b. Una amenaza que finalmente ocurre se denomina problema. c. El evento de riesgo puede producir un impacto tanto positivo como negativo. d. La causa del riesgo es un evento o condición potencial futuro. Una causa es un evento o condición que existe actualmente o que seguro existirán en el futuro y que podría generar uno o varios eventos de riesgo. Todas las demás opciones son correctas en relación al concepto de riesgo.
La respuest a correct a es: La causa del riesgo
es un event o o condición pot encial fut uro.
Pregunta 9 Un marco de referencia de gestión de riesgos es un conjunto de procesos, Correcta procedimientos y herramientas que una organización desarrolla para que sea Puntúa 1,0 sobre 1,0 utilizado en todos los proyectos que se acometen en el seno de la organización. El marco de referencia puede utilizarse de la misma forma a cualquier tipo de proyecto dentro de la organización:
Seleccione una: a. Falso. Aunque exista un marco de referencia en gestión de riesgos muy definido, es necesario adaptar la gestión de riesgos a cada proyecto en particular en base a su tamaño, complejidad, importancia y enfoque de desarrollo. b. Verdadero.
La respuest a correct a es: Falso.
Pregunta 10 De todas las siguientes responsabilidades, una no se Correcta corresponde con el rol del director del proyecto en relación a la gestión de Puntúa 1,0 sobre 1,0 riesgos:
Seleccione una: a. Informar regularmente a los interesados clave. b. Gestiona todos los riesgos que afectan a su proyecto. Aunque el Director del Proyecto es el principal responsable en materia de riesgos, no es el único que gestiona riesgos, ya que se determinarán diferentes roles como, por ejemplo: risk manager, líder, propietario del riesgo, propietario de la respuesta al riesgo, etc. El director no puede gestionar TODOS los riesgos por sí mismo. c. Fomentar el apoyo de la alta dirección. d. Utilizar las reservas de contingencia, si fuera necesario.
