Administración II

Emily zayas ID: A00134916

Actividad a realizar:

1. Presenta una lista con 5 departamentos dentro de una organización y 2 tipos de

puestos dentro de cada uno.

2. Realiza un ensayo sobre los elementos que se deben considerar a la hora de diseñar
los puestos. Este ensayo debe tener 1 pg., espacio simple tamaño de letra 11, tipo
Arial.

1. Departamento de Finanzas

Puestos: contable
Analista Financiero

2. Departamento de Ventas

Puestos: vendedor de Publicidad

Vendedores de Bienes raíces

3. Departamento de Recursos Humanos

Puestos: Formación y Desarrollo Profesional

Evaluación de Desempeño

4. Departamento Administrativo

Puestos: Gestión de Cobro y Pagos

Control de Movimiento de Bancos

5. Departamento de Comunicación
Puestos: Gestión de Sociales
Martketing Digital
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Ensayo Sobre los Elementos que Se Deben Considerar a la Hora de Diseñar Un Puestos De
Trabajo

Emily zayas

ID: A00134916

El diseño de puesto de trabajo consiste en una actividad que se deriva del análisis de puestos
de trabajo y que pretende la mejora a través de aspectos técnicos y humanos de manera que
se logre una mayor eficacia organizativa y satisfacción laborar del empleado.

Ambiente físico

El espacio donde se desarrolle el puesto de trabajo debe reunir unas series de características
como:

Buena accesibilidad, que este situado en un lugar donde se pueda acceder fácilmente tanto en
trasporte público como privado.

Sin barreras arquitectónica, que permitan moverse libremente y sin dificultad a las personas
con algún tipo de discapacidad.

Amplitud y limpieza, debe ser un espacio lo suficientemente espacioso y con unas condiciones
de limpieza adecuada para desarrollar el trabajo cómodamente.

Más allá del diseño hay que definir correctamente la tarea que implican cada puesto de
trabajos. Esto garantiza que el empleado sepa con seguridad cuales sus funciones,
responsabilidades y obligaciones en cada momento.

Por ello, es esencial hacer un buen análisis de cada puesto teniendo en cuenta tanto los
factores técnicos como los humanos. De esta manera vamos a conseguir una mayor eficacia
organizativa enfocada a actividades y procesos productivos.

Determinar niveles realistas de desempeño.

Crear planes para capacitación y desarrollo.
Identificar candidatos adecuados para las vacantes
Ubicar los empleados en los puestos adecuados
Eliminar requisitos y demandas no indispensables.