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Sabías que el COVID-19 ha infectado aproximadamente de 6M de personas y ha causado

alrededor de 365,000 muertes en todo el mundo. Con un total de 3M de casos activos, con al
menos un 2% (53 mil personas) en unidades de cuidados intensivo.
Perú, la cantidad de casos COVID se ha duplicado desde el inicio del plan de reactivación
económica, no obstante el número de camas UCI solamente se ha incrementado en 156 nuevas
camas a nivel nacional, de esta misma manera el número de personas hospitalizadas ocupan
8097 camas frente a las 10965 disponibles y con un incremento de 4137 nuevos casos diarios.
Por ende se prevé que se necesitaran un mayor número de camas de hospitalización y camas
UCI haciendo que el sistema de salud pública se encuentre cerca de su inminente colapso. Una
realidad que se ha visto reflejada en diversos países y en ciertas regiones del país.
Mientras tanto también podemos observar que la prevalencia de otro tipo de enfermedades ha
sido siempre significativa en nuestro país. Como se puede observar en el siguiente cuadro de
infecciones respiratorias agudas en menores de 5 años, donde se tuvo un total de 2 505 078
pacientes, en el 2019, seguido por enfermedades diarreicas agudas en menores de 5 años con
483626 casos, dengue 15296, entre otras. A estos datos también se suman factores de riesgo
como la obesidad, hipertensión arterial, diabetes, entre otras de prevalencia importante por la
cantidad de población. Prevenibles la mayoría de ellas, mediante una detección precoz y una
monitorización estrecha.
Este nuevo panorama que nos ha colocado la pandémica del COVID ha genera una serie de
nuevos desafíos, sumando a esta crisis la poca inversión en salud por décadas desde los distintos
gobiernos, entre ellos, una alta demanda hospitalaria y la prestación de servicios médicos, el
gobierno se encuentra impulsando la atención primaria de salud en hospitales, centros de salud y
en los domicilios, a través de la formación de equipos rápidos de respuesta (EER) actualmente
1000 equipos distribuidos en la escala nacional con el objetivo de llegar hasta los 5000 ERR..

Un equipo de profesionales desarrolló “BIOMEDICAL - Remote Evaluation”. Un sistema


telemétrico de evaluación del estado de salud individual que permite la adquisición de datos
fisiológicos tales como la frecuencia cardíaca, saturación de oxígeno, frecuencia respiratoria,
temperatura, peso, entre otras relacionadas a patologías recurrentes, permitiendo la
identificación oportuna de los cuadros patológicas relacionadas a las IRA.

“BIOMEDICAL - Remote Evaluation”. permitirá que el sistema de salud nacional mejore su


cobertura de acceso en la atención primaria, en hospitales de categoría 1 y 2, centros de salud y
en domicilios. También brinda a la red de salud nacional la capacidad de monitorear a pacientes
en forma remota, permitiendo un diagnostico oportuno y descentralizando el sistema nación de
atención pública y privada.

“BIOMEDICAL - Remote Evaluation”. Incorpora un sistema de Alerta que detecta patrones


anormales en medición permitiendo la elaboración de protocolos de atención remota y
optimizando el sistema de referencia sanita de salud. Además incorpora un módulo de
unificación con las historias clínicas que permitirá mejorar el diagnostico medico a través del
uso de algoritmos de Inteligencia artificial.

Además, BIOMEDICAL - Remote Evaluation, acerca a la institución médica con el paciente en


tiempo real a pesar de la distancia espacial geográfica y con ello acercara la atención
especializada en cada hogar buscado de esta manera suplir el incremento de la demanda de
camas hospitalarias y UCI a necesitar. Además permite conectar al paciente a través de una
APP de acceso universal y de fácil asociación entre le dispositivo y un Smartphone.
“FALTA COMO GENERAR INGRESOS”, “METRICAS”, “DISTRIBUCION”

A revisión:

Preguntar si en pitch, debo de indicar lo que es métricas, distribución costos e ingresos.

La distribución se debe de realizar a través de los centros de salud privados y públicos, estos
pueden ser adquiridos en forma presencial en los centros de salud o pueden ser entregadas en
domicilio a través de los ERR.

“Estructura de costos”
Se planea realizar un rediseño del prototipo en funcionamiento a fin de poder reducir el 30% del
área del dispositivo, y producirla en forma masiva en China a través de nuestro socio
estratégico.
El ensamblaje se realizará en el Perú hasta poseer el producto final con el fin de poder generar
empleo y mover la economía.

En lo principales costos para poder generar su elaboración masiva tenemos, el rediseño de la


placa, el diseño del producto final, el desarrollo de la APP, la incorporación del módulo de Deep
Learning con las historias clínicas virtuales y el desarrollo de la central de atención remota,

“Estructura de Ingresos”
En nuestra estructura de ingresos tenemos la venta del dispositivo electrónico, el uso de la
aplicación, publicidad dentro del aplicación no disruptiva, suscripción por cada activado que usa
de los recursos digitales, paquetes de usuarios a activos, Versión Pro para el uso de datos de las
historias clínicas.

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