CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

PROGRAMA DE TRABAJO SOCIAL

PRÁCTICA PROFESIONAL

DIARIO DE CAMPO Nro. 5

Nombres y Apellidos del Fecha: H.I. H.F.
practicante: (Miércoles)
06 de Marzo /2019 2:00 pm 6:00 pm
YURY LORENA ALAYON ESQUIVEL (Jueves) 8::00 am 12:00m
07 de Marzo /2019 8:00 am 12:00m
(Lunes) 8::00 am 12:00m
11 de Marzo/2019 2:00 pm 6:00 pm
Objetivo: Capacitar a los servidores públicos de cada una de las dependencias de la Alcaldía Municipal de Girardot, bajo el tema
central de trabajo en equipo basándose en la matriz del modelo integrado de planeación y gestión, con el propósito de
fortalecer la comunicación, las relaciones personales, la interacción, el liderazgo y manejo de grupo.
Campo de Practica: Talento Humano – Alcaldía Municipal De Girardot
Nivel de Practica 2

Consideraciones interpretativas/Analíticas con

Descripción de actividades, relaciones y situaciones sociales cotidianas respecto al objetivo de la actividad

El día miércoles 6 de Marzo de 2019 Se retomó la actividad “La Reina” establecida en el plan
estratégico de talento humano bajo el tema central “Trabajo en equipo” para la mejora de la
matriz del modelo integrado de planeación y gestión (MIPG) con las oficinas de Secretaria de
Educación, Comisaria de Familia e Inspección de Policía; realizando una breve explicación del
tema poniendo énfasis en la normatividad (ley 872 de 2013) que exige realizar dinámicas en
equipo. Según Luis Riquelme Fritz, “el trabajo en equipo es un conjunto de personas que
cooperan para lograr un solo resultado general”, basándose lo que dice el autor se enfocó la
actividad en trabajar en conjunto para llegar a un objetivo en común relacionando a los
INTERPRETACION: Es importante fortalecer las
dinámicas grupales con los funcionarios públicos de la
Alcaldía Municipal de Girardot para contribuir a unos
buenos resultados, llegando al objetivo deseado con el
propósito de reforzar la institución pública teniendo en
cuenta los parámetros (Cultura de liderazgo, Bienestar
funcionarios con sus compañeros de oficina.
El día Jueves 7 de Marzo se realizó la actividad “ La Reina” bajo el tema trabajo en equipo con las
dependencias faltantes establecidas en el cronograma, las cuales fueron: Dirección Técnica De
Medio Ambiente, Dirección De Deporte y Casa De Justicia, donde se fortaleció la comunicación,
el liderazgo y la responsabilidad.
El día lunes 11 de Marzo de 2019 se revisó el plan estratégico de talento humano para la
elaboración de los elementos (video, dinámica y materiales) que requiere la segunda actividad
establecida en el cronograma denominada “Cultura organizacional” que se lleva a cabo en el
auditorio de la Alcaldía Municipal de Girardot 5 piso.
del talento, Liderazgo en valores, Servidores que saben
lo que hacen, Hacer siempre las cosas bien, Cultura de
la calidad y la integridad) del modelo integrado de
planeación y gestión.
APORTES: El progreso fue favorable para la matriz de
resultado del modelo integrado de planeación y gestión
(MIPG) ya que los servidores públicos pudieron
fortalecer la comunicación asertiva, las relaciones
personales e interacción que les ayuda al complimiento
de sus objetivos laborales.

QUE ME DEJA: Se comprendió los parámetros

anteriormente nombrados y los procesos que se debe
tener al manejar grupos como: manejo de grupo,
orientación, liderazgo, comunicación asertiva y
responsabilidad.

ESTRATEGIAS  Memo fichas con la información relevante del tema “trabajo en equipo”.
PARA CADA  Cronograma de los días y la hora en que se realizarían la actividad en cada una de las dependencias.
ACTIVIDAD  Corona divertida para animar el ambiente con la actividad “La Reina”.
IMPACTO  Fue favorable la disposición de los funcionarios con la actividad y la dinámica realizada.
RESULTADO DE  La falta de tiempo por los extensos trabajos de los funcionarios retrasaron un poco el cronograma, pero eso no fue un
LA ACTIVIDAD impedimento para realizar la capacitación con éxito.
( LO QUE YO
LOGRE)