18 de enero 2011

Dr Jose Ramon de la Torre

Presidente
Universidad de Puerto Rico

Señor Presidente:

Sirva esta para comunicarle una preocupación grave que – como

síndicos de la UPR- tenemos sobre cómo se están manejando las
comunicaciones institucionales en el presente conflicto estudiantil.

En días recientes aparece en los medios de comunicación masiva una

campaña de publicidad pagada por la UPR. Sorprendentemente la campaña
no atiende el único tema de comunicación discutido en la Junta: es decir la
importancia que los estudiantes conozcan todas las ayudas económicas
disponibles para paliar el issue de la cuota.

A continuación nuestro parecer sobre esta campaña:

1- La campaña no dice la verdad. Tergiversa las causas de la crisis

fiscal de la Universidad. Esconde que esta es causada
parcialmente por el problema económico de Puerto Rico y en
igual o mayor proporción por la decisión del gobierno de excluir a
la UPR, a través de la Ley 7, de una tercera parte de los recaudos
del IVU y de los nuevos impuestos establecidos para enfrentar la
crisis económica. Esa es la verdad. Nos consta a todos los
síndicos y las síndicas, a la administración universitaria y a toda la
comunidad puertorriqueña. La actual Presidenta de la Junta, la
Lcda Rivera lo explicó bien a la comunidad universitaria en su
comunicación de 8 de julio de 2009. El problema de la
Universidad, como han concluido un grupo de profesores con
pericia en las finanzas, es de falta de ingresos, no de exceso de
gastos.

2 - La campaña es divisiva y tiene ribetes políticos. Adopta un

lenguaje típico del debate político puertorriqueño: esto es: culpar a
la “administración anterior” y hablar de “déficits heredados ” en
vez de asumir responsabilidad por lo que se tiene que hacer no es
un lenguaje que se use en los círculos universitarios. La UPR

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 entonces, se proyecta a la UPR como una universidad contaminada
con el proceso eleccionario dispuesta a echar culpas al pasado aún
a costa de la verdad.

En la Universidad hay una administración, la administración

universitaria; ininterrumpida; dirigida por una Junta en la que
cambian sus integrantes, pero que, como cuerpo, tiene continuidad.
La actual presidenta de la Junta, la Lcda Rivera es la síndica de
más antigüedad en ella y ha sido parte de la administración
universitaria desde 2000. En un momento de tanta división en la
Universidad, ¿Cómo se ayuda a lograr la unidad y la paz
institucional usando ese tipo de lenguaje en los medios masivos?

3- La campaña es imprudente. La publicidad masiva es un recurso

muy costoso y no necesariamente el más efectivo. En el 2011
existen otras estrategias mediáticas mucho más económicas y
efectivas para comunicar el mensaje, sobretodo si nos estamos
dirigiendo a una población joven que usa mas los medios nuevos,
innovadores y no tradicionales. Ha escogido ir a la radio, prensa y
televisión y por la frecuencia observada, estimamos que la
inversión ha sido millonaria. Ya en la huelga anterior la UPR
invirtió en publicidad alrededor de $1.3 millones sin ningún éxito.
En un momento de estrechez económica, donde los sueldos y los
ascensos de nuestros profesores y empleados están congelados,
¿qué criterio utilizó para tomar esta decisión?

4- La campaña es torpe. Es torpe por la selección de la agencia

publicitaria. Nos parece poco juiciosa la decisión de que la
campaña esté producida y pautada por Koi, Inc. – una agencia de
publicidad estrechamente identificada con el partido político en el
poder y que presta servicios a una gran cantidad de agencias en la
Rama Ejecutiva.

5- Finalmente, la campaña es irrespetuosa. Hace referencia a la

“Junta de Síndicos” sin que el pleno del cuerpo haya evaluado su
necesidad ni pasado juicio sobre ella. Ni siquiera la conocíamos.
No es la primera vez que esto ocurre y nos parece lamentable y
contraprudecente.

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Presidente: nos preocupa mucho la situación de la huelga. Pero nos preocupa
mucho más cómo, con decisiones como la de la publicidad, no corrijamos
adecuadamente esta forma de conducir la gerencia universitaria y se
refuercen los señalamientos hechos por MSCHE al ponernos en probatoria
de que a) las decisiones en la institución se toman siguiendo motivaciones
ideológicas o político-partidistas y no los mejores intereses universitarios b)
en la toma de decisiones no se tome en consideración el efecto que
decisiones como ésta tienen en el sentir de los “constituents” o sea de los
diversos componentes de la comunidad universitaria.

Agradecemos por adelantado su pronta atención a este asunto y solicitamos,

sin mayor dilación, un informe detallado de esta campaña de medios de
forma que podamos ponderar la rectificación de la misma.

Sin otro particular quedamos de usted respetuosamente,

Síndica

Isabel Picó Vidal, Síndica

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 René A Vargas Martinez, Síndico

Waldemiro Vélez Cardona, Síndico

CC Sindicos UPR
LM Villaronga
Prof Ibis Aponte Avellanet

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