Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
gestión logística.
Nuestra misión:
Planificar y coordinar todas las
actividades necesarias para
conseguir los niveles deseados de Nuestra visión:
servicio y calidad al menor costo
posible, a lo largo de toda la cadena Ser reconocidos como el área
de suministro. mas fuerte de la organización,
liderando programas de
capacitación por compentencias
para todo el personal.
2
Valores y principios del área
•Amabilidad: actuar con gentileza y cortesía hacia los demás.
•Honestidad: hablar con la verdad y actuar con honradez y transparencia; buscar, aceptar y decir la verdad
respetando los intereses de los demás.
•Trabajo en equipo: compartir conocimientos, experiencias y esfuerzo, aportando lo mejor de cada uno y
asumiendo responsabilidades para la consecución de un objetivo común
3
Estructura organizacional.
Director Gestión
Logística.
Jefe Jefe
Comercialización y
Jefe Producción Sistemas de
Distribución Física
Internacional Información
Coordinador de Ingeniero de
Analista logístico Analista logístico Auxiliares logísticos
producción Sistemas
4
Cargos requeridos
Cargo Objetivo del cargo Funciones específicas
• Realizar seguimiento de la
producción en volumen y calidad,
Planificar, pronosticar la demanda futura
así como todas las tareas previas
Jefe producción que van a tener los productos de la
necesarias para su cumplimiento.
organización.
• Analiza todos los fallos o imprevistos
durante la producción
8
Perfil del cargo - Jefe
9
Perfil del cargo - Coordinador
10
Perfil del cargo - Analista
11
Perfil del cargo - Auxiliar
12
Plan de Capacitaciones
Seguridad y
Inducción
Salud en el ,
Corporativa
Trabajo
Herramientas
para Procesos
,
comunicación logísticos
asertiva
Uso
Pausas Activas herramientas ,
ofimáticas
13
Plan de bienestar
Compensación
Día de descanso en Dia de campo –
económica trimestral Celebración día de la
el día de Integración
por cumplimiento de familia.
cumpleaños semestral del área
indicadores
14
Proceso de seguimiento.
El seguimiento y evaluación del personal del área se
realizará mediante evaluación formal, basados en la
evaluación de 360 grados, también conocida como
"Evaluación Integral", la evaluación de desempeño
360 grados, es una herramienta de gran utilidad
para medir las competencias conductuales de los
colaboradores obteniendo retroalimentación de su
desempeño en las competencias claves que
requiere el puesto.
15
“
Muchas gracias por su
atención.
16