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Escopo do Projeto
[Nome do Projeto]
00/00/0000
N° 1.00

Versão do Documento Data Autor Observação

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1. Objetivos do produto e do projeto

Criar um sistema que atenda as necessidades da biblioteca da FATEC, para isso usar a linguagem
JAVA, devido suas vantagens, como por exemplo sua base multiplataforma, fácil instalação,
sistema simples porém multifuncional e leve.

2. Descrição do escopo do produto

Um sistema que faça o controle da entrada e saída de livros na biblioteca por meio de um cadastro
de alunos, e verificação de seus status por meio do seu RA.

3. Requisitos do projeto

Cadastro dos alunos, cadastro dos livros da biblioteca, controle da retirada e desenvolvimento dos livros
(cálculo de multa, ou pelo menos, a quantidade de dias que a pessoa entregou fora do prazo). Um registro
de status de cada aluno registrado na biblioteca, e valor da multa que ele carrega, verificação da
disponibilidade do livro, e com que aluno está.

4. Limites do projeto

Normalmente identifica o que está incluído dentro do projeto. Declara de forma explícita o que está
excluído do projeto, para evitar que uma parte interessada possa supor que um produto, serviço ou
resultado específico é um componente do projeto.

5. Entregas do projeto

Banco de Dados para armazenagem dos cadastros dos alunos e seus status, e o sistema responsável
pelo controle da biblioteca.

6. Critérios de aceitação de produtos

Define o processo e os critérios para aceitar os produtos terminados.

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7. Restrições do projeto

Lista e descreve as restrições específicas do projeto associadas ao escopo do projeto que limitam as
opções da equipe. Por exemplo, são incluídos um orçamento predefinido ou datas impostas (marcos do
cronograma) divulgadas pelo cliente ou pela organização executora. Quando um projeto for realizado sob
contrato, em geral as cláusulas contratuais se constituirão em restrições.

8. Premissas do projeto

Os fatores que, quando não seguidos, podem comprometer o projeto.

9. Organização inicial do projeto

São identificados os membros da equipe do projeto e as partes interessadas. A organização do projeto

também é documentada.
A equipe de projeto é composta por:
•
Os membros externos são:
•

10.Riscos iniciais definidos

Esta seção descreve a lista de riscos para o Projeto identificados durante a elaboração do Projeto.

11.Marcos do cronograma

Caso uma das partes imponha datas e/ou marcos, deve-se listá-los, de forma clara, com sua data e
observações, nessa seção.

12.Limitação de fundos

Descreve qualquer limitação dos recursos financeiros do projeto, uma limitação do valor total ou uma
limitação imposta em prazos especificados.

13.Estimativa de custos
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A estimativa de custos do projeto indica o custo total esperado do projeto e normalmente serve de
baseline para a mensuração e acompanhamento dos custos. Deve-se esclarecer, as variáveis que foram
usadas e de que forma esse valor foi estimado.

14.Requisitos do gerenciamento de configuração do projeto

Essa seção descreve como as mudanças serão controladas no projeto. No caso, utilizaremos um
formulário, identificado por uma chave, que o solicitante preencherá informando o motivo da mudança, em
qual nível essa mudança ocorre, e quais os impactos que ocorrerão com ou sem a implementação da
mesma. As sugestões de mudanças deverão ser informadas a todos e submetidas à aceitação ou rejeição,
uma planilha registrará esse trâmite.

15.Aprovação