Universidad Galileo

Administración moderna 2
Lunes 7:00 am
LUIS BEDA, CHINCHILLA MIRANDA

TAREA 8

Héctor José Robles Sandoval

Carné: 16002181
 INTRODUCCIÓN.

Aprenderemos a conocer las necesidades de cada una de las organizaciones y como la

globalización y la ética que existe dentro de cada una de las organizaciones, y como la
tecnología nos ayuda a corroborar ciertas áreas dentro de la organización.
 PREGUNTAS DE TAREA.

¿Defina cultura organizacional?

 es el conjunto de creencias, hábitos, valores, actitudes y tradiciones de los miembros de una empresa.
2. ¿Defina los tres componentes de la cultura organizacional?
1) Artefactos: Es el primer nivel de la cultura, el mas superficial, visible y perceptible. Son lo que cada uno ve,
escucha o siente cuando llega una organización cuya cultura no le es familiar. Artefactos son aquellos elementos
que, en conjunto, definen y revelan una cultura.

2) valores compartidos: Constituyen en el segundo nivel de la cultura. Son los valores pertinentes que se tornan
importantes para las personas y que definen las razones que las llevan a hacer lo que hacen. Funcionan como
justificaciones aceptadas por todos los miembros.

3) Supuestos básicos: Son las creencias inconscientes, percepciones, sentimientos supuestos dominanes de los
miembros de la organización
3. ¿Dimensiones de la cultura organizacional?
Se refiere al grado de aceptación de los miembros menos poderosos de una cultura, de las diferencias
de poder o igualdad, en las sociedades puede haber poca, o gran distancia al poder.
Individualismo (IDV)
Define el nivel en que los individuos se integran en la sociedad y el sentimiento de pertenencia al
grupo.
Masculinidad (MAS)
Este indicador define la tendencia de una cultura hacia patrones de conducta con mayor masculinidad o
feminidad. El estudio de Hofstede revelaba que los valores femeninos eran más parecidos entre
diferentes culturas que los valores masculinos
Control de la incertidumbre (UAI)
El UAI trata de la aceptación de la sociedad de la incertidumbre y la ambigüedad frente a una verdad
absoluta, es decir, explica cómo las personas se sienten al manejar situaciones desconocidas

4. ¿Influye la cultura organizacional en el comportamiento del personal en su organización?

Si, por que detalla cómo se siente cada persona y como desea que este dentro de la organización, como se
establecerá cada método y como se desarrolla la persona en la organización
5. ¿En qué consiste una cultura fuerte?
Es aquella cultura que es de años, que define cada calidad y son tradiciones concretos en cada uno de los
mecanismos organmizacionales
 CONCLUSIONES.

Pudimos determinar cuáles son los conceptos básicos de la comunicación se maneja de

manera global, y como los factores del entorno nos apoyan a ser una organización especial
en cada una de ellas. y cumplir con lo solicitado.