UNIVERSIDAD CATÓLICA BOLIVIANA “SAN PABLO”

F ACULTAD DE C IENCIAS E XACTAS E I NGENIERÍA

C ONTABILIDAD DE COSTOS

ESTUDIANTE: DAVID ANGEL CUETO RAMOS

DOCENTE: ALEX ROBERTO MORALES MENECES
FECHA DE ENTREGA: 7 de Marzo del 2018

Desarrollo del caso

Descripción del caso 4-21

Costeo por órdenes de trabajo, firma de consultoría, Turner & Associates, una firma de consultoría,
tiene el siguiente presupuesto para el 2011:

Ingresos US$21,250,000.00
costos totales
Costos directos
mano de obra porfesional US$5,312,500.00
Costos indirectos
apoyo al cliente US$13,600,000.00 18912500
Utilidad operativa 2337500

Turner tiene una sola categoría de costos directos (mano de obra profesional) y un
solo grupo común de costos indirectos (apoyo al cliente). Los costos indirectos se
asignan a las órdenes de trabajo tomando como base los costos de la mano de obra
profesional.

1. Prepare un diagrama con un panorama general del sistema de costeo de las

órdenes de trabajo. Calcule la tasa presupuestada del costo indirecto de 2011 para
Turner & Associates.

2. del margen de utilidad que se usa para la fijación de precio de las órdenes de
trabajo tiene como propósito dar una utilidad operativa igual al 11% DE LOS
INGRESOS. Calcule el margen de utilidad como un porcentaje de los costos de la
mano de obra profesional.

3. Turner participa en una licitación para un trabajo de consultoría para Tasty

Chicken, una cadena de comida rápida especializada en carne de pollo. La
clasificación presupuestada de la mano de obra profesional sobre la orden de trabajo
es la siguiente:
 Categoria de mano de obra profesional Tasa presupuestada por hora Horas presupuestadas
Director 196 4
Socio 101 17
Gerente 49 42
Asistente 36 153

1.1. Solución del caso

1).- Tasa de costos indirectos presupuestados:

$13,600 ,000
=2,56
$5,312 ,500 = Costo por mano de obra profesional

Apoyo al cliente
Costos Indirectos
$ 13, 600,00

Costos de Base de Costo de Mano

Asignación de Obra
Profesional
$5, 0312,500

Objeto del costo:Trabajo Costos Indirectos

por consultoría al cliente
Costos Directos

Costos Directos

Mano de
Obra
2).- Los ingresos presupuestados son $21, 250,000. Los ingresos operación de
Turner & Associates es de $2, 337,500 igual al 11% de los ingresos.

$21 ,250,000
=4
Tasa de asignación= $5,312,500 = Costo directo por mano de obra
profesional.

3) Costos presupuestados

Costos directos:
Tasa presupuestada por hora Horas presupuestadas
Directos 198 4 792
Socio 101 17 1717
Gerente 49 42 2058
Asistente 36 153 5508
Costo Directo Total 10075

Costos indirectos:

Apoyo al cliente 2.56 10075 25792

Costo Total 35867

Tasa de
asignación= (costo por mano de obra profesional)

Con lo calculado en el punto 2, el precio de oferta para ganar el 11% de ingresos, el

margen de utilidad es 400% de costo directo profesional. Por lo tanto, Turner &
Associates debería ofertar (4)*($10075) = $40300 para el trabajo de Tasty Chicken.

El precio de oferta para ganar un margen de utilidad del 11% , también se puede
calcular de la siguiente manera:

X= ingresos para ganar la utilidad meta

X-0.11X=35867
0.89X=35867
X= $40300
Otra forma de calcular la utilidad meta:
Costos directos 10075
Costos indirectos 25792
Ganancia (4*0.11*10075) 4433
40300